Agency growth
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Comment j’ai réduit de 30% le temps passé sur la gestion des projets clients ? La réponse pourrait t’aider aussi. ↘ Après un an bloqué sous un plafond de verre avec mon agence, J’ai enfin trouvé la solution à bon nombre de mes problèmes ↘ Mon souci principal : L’organisation… Au début, quand j’étais seul, tout allait bien. Mais quand Smoooth a vu le jour il y a 5 ans, Et que l’équipe a commencé à s’agrandir, Les problèmes sont arrivés… → Les missions étaient transmises par WhatsApp → Je n’avais pas de visuel clair sur l’avancement d’un projet client → Pas de process en interne → Mes équipes prennent aussi des vacances, il faut l’anticiper En gros, rien n’allait vraiment… Résultat, j’avais plusieurs outils, mais aucune connexion entre eux. Et je devais penser à 10 000 choses en même temps. Et même après avoir testé avec Notion, Baah, j’ai fini par créer une usine à gaz et me perdre… Alors, après avoir cherché des heures avec mon associé. On est tombés sur plusieurs outils très pertinents et surtout performants ! Et il y en a un qui a particulièrement retenu mon attention… → Vue 360° sur les projets, budgets, temps et charge des équipes. → Fini de naviguer entre 5 outils différents → Je gagne +5 heures par semaine sur la gestion de l’agence Comme dirait mon grand-père, “Si tu veux être un bon artisan, commence par utiliser de bons outils !” Tu veux savoir quel outil on utilise ? Commente "tool" et je t'envoie le lien ! C'était Arthur Valton, Travaillez bien ! #partnership
Mécanisme lead magnet
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