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Et si l’une des réponses au chômage… était une armée d’entrepreneurs chrétiens ? ⚒️ Ce week-end en Belgique, j’ai vécu quelque chose d’assez fort. J’étais invité à témoigner lors d’une conférence… et au fil des rencontres, un fil rouge s’est dessiné. 👉 Nous devons former une génération d’entrepreneurs chrétiens capables de créer de la valeur… et de créer des emplois. Un entrepreneur du Congo me racontait : dans sa communauté, des jeunes brillants, diplômés, motivés… cherchent du travail pendant des mois, parfois des années. Bac+5. Grandes écoles. Beaucoup de sacrifices. Et pourtant… Ils se retrouvent à accepter des postes qui n’ont rien à voir avec leur vocation. De mon côté, j’ai reçu énormément de jeunes diplômés durant mon parcours. Certains sortent d’écoles prestigieuses, ils ont travaillé dur pendant 5 ans pour obtenir leur diplôme. Mais beaucoup me disent la même chose : > “On nous avait promis un avenir… mais la réalité est plus compliquée.” Marché du travail saturé. Entreprises prudentes pour recruter. Salaires décalés avec ce qui avait été promis. Automatisation qui progresse. Freelancing imposé plus que choisi. Et peut-être que la question n’est plus seulement : Comment trouver un emploi ? Mais : Comment apprendre à en créer ? Je crois profondément que l’entrepreneuriat peut être une réponse. Pas seulement le freelancing. Pas seulement “travailler pour soi”. Mais créer des entreprises qui embauchent, qui forment, qui transmettent, qui bénissent un territoire. Créer de la valeur. Créer des emplois. Créer de l’espérance. Avec plusieurs partenaires, nous travaillons sur un projet d’école entrepreneuriale. Un cursus qui ne forme pas à un métiérs mais à fonder une boîte et la développer. Une partie principes bibliques, qui viennent donner un cadre pour tenir dans la durée et mettre les priorités aux bons endroits. Puis une spécialisation métier : plomberie esthétique graphisme restauration artisanat digital commerce etc. L’idée est simple : 👉 reconnecter compétence, vocation et impact. Et aujourd’hui, nous avons besoin de mentors. Pas des théoriciens. Des hommes et des femmes qui ont : • lancé une activité • traversé des saisons difficiles • généré des bénéfices • vécu de leur travail • recruté au moins une personne • persévéré suffisamment longtemps pour avoir appris quelque chose de vrai Si tu es chrétien(ne) et que tu te reconnais dans ce parcours : 👉 écris-moi. Nous cherchons des personnes capables de transmettre autre chose que des slides : une expérience, des cicatrices, des clés, de la sagesse. Je crois que la prochaine génération n’a pas seulement besoin de motivation. Elle a besoin de modèles. Et parfois… une conversation peut changer une trajectoire. Si tu te reconnais dans cet appel, écris-moi en message privé. ps : je ne cherche pas des profs, ni des coachs ou dirigeant salariés, mais des hommes et femmes qui parlent de leurs expériences terrains, pour avoir "fait", pris des risques.

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Si tu es chrétien(ne) et que tu te reconnais dans ce parcours : 👉 écris-moi.

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Depuis janvier, j’ai accompagné une dizaine de dirigeants sur des sujets patrimoniaux, fiscaux ou de structuration. Aucun ne m’avait contacté pour ce qu’on a réellement traité. Le premier est artisan. Il est venu pour “mieux se payer”. En 3 mois : repositionnement tarifaire, marge brute passée de 38% à 52%, devis restructurés sur la valeur perçue et plus sur le temps passé. Le deuxième dirige 3 sociétés dans le secteur des services. Il voulait “y voir plus clair dans sa fiscalité”. En réalité, il n’avait aucune vision consolidée de ses flux, aucune stratégie de rémunération, et payait trop d’impôt sur la mauvaise entité. On a posé les OKR, arbitré la rémunération, structuré le pilotage des 3 structures. La troisième est dans l’agroalimentaire artisanal. 300k€ de CA. 80% de marge. Elle voulait “un avis sur son bail commercial”. Derrière : pas de stratégie de développement, pas de présence digitale, pas de projection à 3 ans. On a construit le plan. À chaque fois, le même schéma : Le dirigeant pense avoir un problème isolé. Il a en réalité un déficit de structuration globale. Statut juridique. Rémunération. Fiscalité. Partenaires. Pilotage. Cinq briques. Quand une seule manque, tout le reste compense dans le désordre. C’est exactement pour ça que j’ai construit Ennéa Academy. Une formation de plus ? Plutôt un programme de 3 mois pour poser ces 5 briques — ensemble, dans le bon ordre. Et générer des leviers à 5 chiffres. Première cohorte : 26 mars. 7 places. Si tu diriges et que tu sens que tu avances “à peu près” → DM ou commente, je t’explique le format. #GestionDePatrimoine #Dirigeants #StructurationEntreprise #CGP

DM ou commente, je t’explique le format.

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