Menuiserie

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"On vous rappelle pour confirmer la date de pose." Cette phrase, c'est le cancer de l'organisation en menuiserie. Derrière, il y a un système bancal qu'on appelle la "pré-planification". C’est ce que font +70% des menuiseries. Ça fonctionne comme ça : Le commercial vend. La commande est passée aux fournisseurs. Les fournisseurs envoient les ARC. L'assistante "pré-planifie" une date de pose. Mais la date n'est pas donnée au client. Il n’a pas la moindre idée de sa date de pose. Elle est juste notée au bureau sur un planning plus ou moins fictif. Parce que l’assistante craint les changements de dernière minute. Elle veut se donner de la flexibilité. Donc elle ne s’engage pas et elle ne communique pas avec ses clients. Résultat ? L'assistante passe sa journée à jouer à Tetris avec le planning. Elle décale. Elle interverti les équipes. Elle modifie encore. Et le client ? Il reste dans le flou jusqu'au dernier moment. Il n’a pas la moindre idée de sa date de pose vu que l’assistante ne s’engage pas. Et il s’inquiète car il a payé un acompte au menuisier. Il va devoir s’organiser à la va-vite au dernier moment. Parce que oui, nos clients ont une vie aussi ! C'est irrespectueux et anxiogène pour eux de mon point de vue. Et un enfer pour l’assistante qui pensait bien faire au départ. J'ai 2 règles simples : 1- ARC reçus = Je planifie immédiatement à S+1 au jeudi. Exemple : ARC S37, je planifie à partir de jeudi S38. S+2 pour certains fournisseurs moins fiables en délai. Pourquoi le jeudi ? Car les fournisseurs livrent souvent mardi ou mercredi. Et qu’il faudrait qu’il ait 2 semaines de retard pour décaler la date de pose. 2– Pas de supports réceptionnés = Pas de date de pose. Point. Pas de bras, pas de chocolat. Si un maçon doit intervenir je ne bouge pas tant que je n’ai pas la certitude que les appuis sont conformes. Ça demande de la rigueur. Ça demande de dire non au client parfois. Mais c’est salvateur et ça évite à les poseurs de galérer. Donc en résumé : Soit je ne planifie pas. Soit je donne la date définitive. Je ne fais pas “d’entre-deux” avec la pré-planification. Et ça évite : → Les appels au standard car le client veut sa date. → Les incertitudes en interne. → Les assistantes qui reviennent 4 fois sur une tâche. La pré-planification, c'est une fausse bonne idée. C'est de l'improvisation déguisée en organisation. Tu pré-planifies encore tes poses ? PS : Si tu veux en finir avec la galère des plannings et des post-it, utilise All Manager et ton quotidien va changer 😊 0 risque : formation offerte, satisfait ou remboursé 6 mois ! Commente « all » et je te contacte pour une démo.

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Comment j’ai généré 75 appels pour une menuiserie en 30 jours… Laisse-moi te parler franchement. Si tu es dirigeant d’une entreprise de menuiserie, tu connais cette sensation désagréable : Le téléphone ne sonne pas assez Les devis partent… mais reviennent rarement signés Ton planning a des trous, puis soudain des semaines ingérables Tu dépends trop du bouche-à-oreille, des plateformes ou des recommandations aléatoires Et surtout… 👉 Tu sais que tu travailles bien, 👉 Tu sais que ton savoir-faire est solide, 👉 Mais personne ne le voit au bon moment. Ce que nous avons changé On n’a pas “fait de la pub”. On a structuré une machine à appels entrants : Des annonces qui parlent aux vrais problèmes des particuliers Un message clair : “voici pourquoi vous devriez m’appeler moi, pas un autre” Un ciblage précis pour éviter les curieux et attirer des projets sérieux Résultat ? 75 appels qualifiés en 30 jours Pas des demandes vagues. Pas des “je compare juste”. De vrais prospects, avec de vrais besoins. Le problème des menuisiers n’est pas le manque de compétence. C’est le manque de visibilité au bon moment, devant la bonne personne. Aujourd’hui, ce n’est pas le meilleur artisan qui gagne. C’est le plus visible. Si tu es menuisier (ou que tu en connais un) et que : ton téléphone ne sonne pas assez, ton chiffre d’affaires est trop irrégulier, tu veux arrêter de courir après les clients, Écris “MENUISERIE” en commentaire ou envoie-moi un message. Je t’expliquerai comment transformer ton savoir-faire en appels entrants, sans dépendre du hasard.

Écris “MENUISERIE” en commentaire

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7 Erreurs à éviter sur Local Services Ads (et comment les corriger) Tu es menuisier. Tu travailles bien. Tes clients sont satisfaits. Mais quand tu ouvres ton téléphone… le silence. Peu d’appels Des devis qui n’arrivent pas Et pendant ce temps, ton concurrent, lui, est en haut de Google Ce n’est pas ton savoir-faire le problème. C’est la façon dont Local Services Ads est utilisé. Voici ce que je vois TOUS les jours chez les entreprises de menuiserie : ❌ Tu actives Local Services Ads “parce que Google l’a conseillé” ❌ Tu laisses les réglages par défaut ❌ Tu réponds trop tard aux appels ❌ Ton profil manque de preuves (avis, photos, zones mal définies) ❌ Tu payes… mais tu ne sais pas pourquoi ça ne sonne pas Résultat ? Budget consommé Stress Impression que “Google, ça ne marche pas” La réalité, laisse-moi te la dire franchement : Local Services Ads fonctionne très bien pour les menuisiers. Mais seulement si : Les zones sont correctement ciblées Les services sont précisément déclarés Les appels sont traités comme de l’or Le compte est optimisé pour TON métier, pas “en général” Sinon, Google n’est pas ton commercial. C’est juste une dépense de plus. Maintenant, à toi de jouer 👇 Dis-moi en commentaire : “LSA” si tu veux que je t’explique comment corriger ces erreurs ou Envoie-moi un message si tu veux savoir pourquoi tes concurrents reçoivent les appels à ta place Parce que ton agenda mérite mieux que des semaines vides.

“LSA” si tu veux que je t’explique comment corriger ces erreurs

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95 % du travail est fait. Le RDV client. L'étude technique. Le chiffrage. La rédaction. Tout ça pour quoi ? Pour remettre le devis et attendre. Attendre que le client rappelle. Attendre qu'il "réfléchisse". Attendre qu'il signe chez le concurrent. Ne pas relancer un devis, c'est une aberration. C'est comme courir un marathon et s'arrêter à 100 mètres de l'arrivée. "Oui mais je ne veux pas harceler le client." T'inquiète pas. Tu ne le harcèles pas. Tu l'accompagnes. Parce que ton client, il a autre chose à faire que penser à ses fenêtres. Il a son boulot. Ses gosses. Ses problèmes. Ton devis, il l'a reçu, il l'a posé sur la table et il a oublié. Ce n'est pas qu'il ne veut pas signer. C'est qu'il n'a pas le temps d'y penser. Ton job, c'est de lui rappeler que tu existes. Voici ma méthode : → Lorsque je remets le devis, s'il ne signe pas sur place, je conviens avec lui d’un RDV de rappel pour faire le point sur son projet. S'il ne décroche pas lors du RDV téléphonique convenu ensemble : → J+1 : SMS + mail "Nous avions RDV hier pour faire un point sur votre projet. Je suppose que vous avez oublié, pris par votre quotidien. Peut-on se parler demain à 17h00 ?" → J+3 et J+7 : Appel + WhatsApp "Votre projet est-il toujours d’actualité ? Si ce n’est pas le cas, dites-le-moi en toute franchise et j'arrêterai de vous appeler. Si vous y pensez toujours, convenons d’un RDV pour avancer ensemble :)" → J+14 : Appel + mail "Je me permets de vous relancer une dernière fois. Sans réponse de votre part, j'archive votre projet et considère que vous avez d’autres priorités. Si cela venait à changer, faites-le-moi savoir, je reste disponible." 4 relances s'il n’honore pas le RDV. Pas 12. Pas 0. Juste 4. Depuis qu'on fait ça, notre taux de transformation a pris +25 %. Sans rien changer d'autre. Juste en relançant. Commente SUIVI et je t’envoie le tableau exact que j’utilise pour contrôler les relances devis.

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