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45 000€ d'impayés ??? On est où là Appelons ce client "Paul" - Paul a une agence dans la formation, coaching business (en gros) - Paul vend son service un certain prix, donc plusieurs paiements en plusieurs fois - Paul ne relançait pas, ou une fois de temps en temps, et pas tout le monde, et mal - Paul ne coupait pas les services malgré un "si pas payé dans 48h plus accès à la plateforme" - Paul n'avait pas d'organisation, pas de suivi, RIEN 👉 C'est là qu'il a fait "Allo Isaline, viens me sauver" J'ai : - Édité les factures manquantes → le client "pas facture pas paiement" - Créer les mails de relances (de la première à la dernière) - Créer un tableau de suivi paiement (ULTRA complet) - Créer le process de paiement/relance - Créer des liens de paiement pour les relances (on était sur du Stripe) - Couper les services à ceux qui devaient être coupé → "pas paiement pas service" - Géré les "je paye pas car je veux remboursement" → faut lire les contrats correctement ;) (et pas finir tout le truc et dire "oh bah non enfaite") Au final, j'ai récolté une belle somme pendant ma mission. PS : lien en 1er com pour ton assistance sur mesure, je te fais un audit gratuit de ton organisation etc ;) _____________________________ Si tu me découvres, je suis Isaline, ton bras droit pour te faire gagner du temps et de l’argent grâce à une assistance administrative de qualité ☀️ 💡Like, commente, partage ça me soutiens 💪🏼

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90% des entreprises se trompent sur le calcul de leur CAC... j'ai créer un outil pour le calculer de 3 manières différentes. Il est gratuit pendant 48h 👇 Additionner le budget marketing investit et le diviser par le nombre de clients, je n'appelle pas ça un CAC, mais une division ! C’est (seulement) le Niveau 1. Utile pour démarrer, dangereux pour décider. Utiliser cet indicateur de cette manière, c'est : > Accepter de n'avoir aucune vision sur les canaux performants > L'impossibilité de challenger ses salariés/prestataires > Ne pas prendre en considération les coûts annexes liés au marketing En gros, dire adieu à la performance marketing. J'ai construit un outil pour corriger ça. 3 simulateurs distincts pour calculer son CAC : 1/ CAC Classique – le ratio clients / budget. Intéressant mais insuffisant pour optimiser. 2/ CAC Amélioré – CAC par levier et par objectifs de conversion (RDV, e-mail qualifié…). Le graal des CMO qui jonglent avec plusieurs funnels. 3/ CAC P&L – le CAC en tenant compte du budget, du temps et des prestations par levier. Le cockpit des CMO qui gérent leur marketing… comme un compte de résultat. Avec cet outil, tu pourras : → Mieux comprendre quels canaux marketing sont les plus rentables → Challenger l'alignement Objectif > Levier de ta stratégie → Déployer une stratégie plus cohérente pour booster tes perfs Comment l’obtenir : 1️⃣ Like ce post (15h de dev, chaque ❤️ aide à le faire connaître) 2️⃣ Commente “CAC” pour recevoir le lien automatiquement 3️⃣ Clique sur “Se connecter” à côté de mon nom pour que je puisse t'envoyer l'url ⏳ Offre valable uniquement pendant 48h. Ensuite, l’accès sera restreint.

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