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𝗨𝗻 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝘂𝗴𝗯𝘆 𝗻𝗲 𝗷𝗼𝘂𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘃𝗶𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗺𝗼𝗻𝘁𝗲. Il ralentit. Il respire. Il clarifie. Parce qu'il sait qu'une décision prise dans l'urgence coûte le match. J'accompagne des dirigeants depuis 10+ ans. Quand tout s'accélère, ils font l'inverse. Ils accélèrent. Encore plus. Plus de réunions. Plus de décisions. Plus de contrôle. Résultat : L'urgence mange la stratégie. La clarté disparaît. Et la pression se diffuse dans toute l'équipe. Voilà ce qui se passe concrètement : 𝟭. 𝗟'𝘂𝗿𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗿𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 Les sujets de fond passent après l'opérationnel. On ne travaille plus SUR l'entreprise. On travaille DANS l'entreprise. Les décisions se prennent entre deux réunions, dans un couloir, sur un téléphone. On tranche vite. On ajuste après. La vision est toujours là. Mais elle devient secondaire face aux problèmes immédiats. 𝟮. 𝗟𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝘀𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗺𝗲𝘁 𝗮̀ 𝗹'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 Quand la priorité change plusieurs fois en quelques jours, l'équipe le ressent. Elle ne sait plus où concentrer son énergie. Elle multiplie les validations pour sécuriser. Elle devient prudente au lieu d'être proactive. Ce qui ressort, ce n'est pas le stress. C'est le flou. Et le flou paralyse. Un capitaine sous pression ne court pas dans tous les sens. Il garde la tête froide. Il clarifie la prochaine action. Il donne un cap clair à son équipe. Un dirigeant sous pression fait l'inverse. Il accélère tout. Il tranche sans recul. Il transmet la pression au lieu de la filtrer. Résultat : son équipe perd sa clarté. Et sa performance avec. Le problème n'est pas l'intensité. C'est la perte de clarté quand la charge mentale s'accumule. La décision devient réactive. La stratégie se dilue. L'énergie collective se disperse. Le 𝗧𝗮𝗯𝗹𝗲𝗮𝘂 𝗱𝗲 𝗕𝗼𝗿𝗱 𝗜𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗲𝘂𝗿 𝗱𝘂 𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁 identifie exactement ça : Où tu pilotes sous pression au lieu de piloter avec clarté. Où l'urgence a remplacé ta stratégie. Où ta charge mentale sature ton système de décision. 4 piliers : → CLARTÉ : Où ta vision est floue → ÉNERGIE : Où tu te disperses → DÉCISION : Où tu tranches trop vite sous pression → PILOTAGE : Où tu réagis au lieu de structurer Si tu veux commenceràvoir plus clair, je t'envoie le document en DM. Tu le remplis. Puis on débrief ensemble pendant 30 minutes (offert). Je t'aide à identifier ce que tu ne vois pas seul. Écris-moi "TABLEAU" en DM. Frédéric Ternon — Coach en performance mentale & leadership #Leadership #Clarté #Performance #golf

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J'ai interviewé Nadia : la DRH qui a piloté la fin de Jennyfer Je n'avais jamais rencontré de DRH aussi incroyable 180 interviews depuis le début du podcast Yaniro Des invités absolument brillants Je pensais avoir "tout vu" Et pourtant je me suis pris une claque PSE. Redressement judiciaire. Liquidation. Reprises partielles Nadia GHODHBAN a vécu le cauchemar de tout DRH → Des centaines de situations humaines complexes → Une pression juridique maximale → Zéro droit à l’erreur Et pourtant Nadia a tenu une ligne claire Clarté. Rigueur. Humanité → Face à l’arrivée du fast fashion → Lors des fermetures de magasins → Quand le redressement est devenu inévitable → Jusqu’à la liquidation finale Peu de DRH oseraient en parler Elle l’explique sans filtre Comment protéger sans mentir Comment décider quand tout est contraint Comment rester humaine quand le cadre est implacable J’ai rarement entendu un retour aussi lucide Sur ce que ce métier demande vraiment dans ces moments-là Cet épisode sera l'heure la mieux investie de votre semaine 1h d'apprentissages sans endurer les blessures de guerre 𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐦𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬 : 1- Likez et partagez ce post (pour remercier Nadia) 2- Commentez “Masterclass Nadia” & un petit mot sympa 👇 3- Si vous avez fait les 2 je vous l’envoie en DM dans la foulée PS. Ajoutez-moi car sinon je ne peux pas vous envoyer le lien en DM 💙

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"Le cold calling est mort." 🤡 Pendant ce temps je prends 17 RDV qualifiés par semaine. Je vous offre le script sur lequel j'ai formé 112 Sales en 2025. 🎁 "Le cold calling est mort." C'est ce que me disent les Sales qui n'arrivent pas à prendre de RDV. Et je comprends pourquoi ils pensent ça. Ils décrochent leur téléphone. Ils récitent un pitch qu'ils ont improvisé la veille. Le prospect raccroche en 8 secondes. Et ils se disent que le problème c'est le canal. Le problème c'est pas le cold call. C'est le script. Quand j'étais BM en ESN j'ai passé des centaines d'appels. Au début je faisais comme tout le monde. Je me présentais. Je parlais de ma boite. Je demandais un RDV. Et je me prenais des murs. Puis j'ai compris un truc. Un bon cold call c'est pas un pitch. C'est une structure en 5 étapes. Tu désamorces. Tu reconnais que tu déranges. Tu achètes 30 secondes. Tu renforces l'égo du prospect. Tu montres que tu sais qui il est. Tu poses ton autorité. Tu poses des questions stratégiques. Tu fermes le RDV. Cette méthode je l'utilise depuis 2022. Je l'ai testée sur plus de 112 commerciaux depuis 2025 via Sales Connect. J'ai tout mis dans un guide complet. Le script mot pour mot. La structure du call. Les réponses aux 9 objections les plus fréquentes. Les erreurs à éviter. Les bonnes pratiques. Tu veux le recevoir ? Like + commente "SALES CONNECT" + partage ce post à un Sales qui en a besoin. IMPORTANT : ajoute Maeva Coët en connexion : c'est elle qui envoie le message ✅ Et bien entendu vous êtes Directeur commercial et vous voulez que je coach vos équipes en direct, contactez moi par message.

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🚨 𝐆𝐨𝐨𝐠𝐥𝐞 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐔𝐈𝐓 𝐝𝐞 𝟕𝟏 𝐩𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐥’𝐚𝐫𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐩𝐭𝐞𝐫. Je te donne la méthode ↓ ◉ Ce guide ne parle pas d’IA → Il parle de clarté → Et de pourquoi 90 % obtiennent des réponses médiocres Google le dit sans détour : Le problème n’est pas l’outil C’est la consigne ! ◉ Un prompt n’est pas une question → C’est une instruction de travail → Comme un brief à un collaborateur Si ton brief est flou l’output sera flou ◉ La méthode centrale du guide → Persona → Tâche → Contexte → Format Quatre blocs. Pas un de plus. ◉ Persona → Qui parle → Pour qui → À quel niveau ◉ Tâche → Résumer → Structurer → Réécrire → Analyser Sans verbe clair l’IA improvise ◉ Contexte → Docs internes → Données réelles → Contraintes business Sans contexte, tu obtiens du générique ◉ Format → Longueur → Structure → Ton → Output attendu La forme conditionne le fond ◉ Autre point clé du guide → Le bon prompt est itératif → Le premier output est un brouillon → Les follow-ups font la qualité Ce n’est pas du prompting, c’est du pilotage ◉ La vraie leçon business → L’IA amplifie ton niveau de clarté → Elle ne compense pas une pensée floue → Elle l’expose Un mauvais prompt, c’est juste un mauvais manager.ais manager. 1️⃣ Clique sur J'AIME ❤️ & PARTAGE le post 🔂 2️⃣ Tape "Guide" en commentaire 3️⃣ Ajoute-moi et je t'envoie le lien en DM !

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