Corporate training

Post LinkedIn lead magnet · Business solutions

Two leaders. Same role. Very different comfort zones. One client told me, “Give me a blank page and a big idea, and I come alive.” Another said, “Give me a clear structure and data, then I do my best work.” Both were strong leaders. Both were capable. But their brains preferred to think in very different ways. Through Brainprint conversations and assessments, this shows up clearly. Some people think best in possibilities and vision. Some in people and relationships. Some in goals and execution. Some in logic and analysis. Problems start when leaders judge themselves for not thriving in the “wrong” zone. I’ve seen vision-driven leaders feel inadequate in detail-heavy roles. Logic-driven leaders feel drained in constant people-facing demands. Execution-driven leaders feel stuck in endless ideation. Nothing was wrong with their ability. It was a mismatch with their thinking comfort zone. Performance improves when you stop forcing your brain into the wrong lane and start designing work around how you naturally think. If you’re curious about your thinking style, motivators, and comfort zones, DM me “map”, I’ll share how to explore your Brainprint profile. #selfawareness #leadershipdevelopment #brainprint #talentalignment #emotionalintelligence #peoplefirst

Mécanisme lead magnet

DM me “map”, I’ll share how to explore your Brainprint profile.

65 7×1.9

Autres lead magnets en business solutions

1

Corporate training

Post LinkedIn

Image

Aujourd'hui j'ai 38 ans et je vous offre un cadeau D'autres vendraient cette pépite. Je vous la donne On le sait bien : la vie de RH n'est pas simple On met les RH en première ligne sur tout : → Problèmes d’équipe ? RH → Validation des congés ? RH → Respect du télétravail ? Encore RH Mais c’est le taf des managers. Pas des RH Et dans 90% des boîtes que j’accompagne : → Les managers sont ceinture blanche → Ils découvrent leur métier sur le tas → Les RH compensent… jusqu’à s’épuiser Alors on a fait un cadeau pour tout le monde : Un kit de formation solo pour vos managers (Gratuit, prêt à l’emploi, testé dans 200+ entreprises) Ce toolkit vidéo contient les fondamentaux : → Déléguer sans perdre le contrôle → Faire du feedback sans froisser → Réussir une intégration sans couacs → Autonomiser sans abandonner → Valoriser sans bullshit → Gérer le stress de l’équipe → Piloter la charge de travail → Recadrer les divas sans drame → Licencier sans casser la boîte Ce n’est pas un gadget. C’est le condensé de 3 ans de terrain, 200+ clients, 500+ heures de job. Et on a décidé de le rendre gratuit 𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞𝐜𝐞𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐜𝐞 𝐜𝐚𝐝𝐞𝐚𝐮 : 1- Partagez ou enregistrez ce post 2- Commentez “Cadeau” (avec un petit mot sympa pour mon anniversaire si vous voulez 💙) 👇 3- Si vous avez fait les 2 je vous l’envoie en DM dans la foulée PS : Magifique soleil dans un superbe café à Rotterdam. Il n'y a pas que le boulot et les managers dans la vie.

2- Commentez “Cadeau” (avec un petit mot sympa pour mon anniversaire si vous voulez 💙) 👇 3- Si vous avez fait les 2 je vous l’envoie en DM dans la foulée

279 476 0×3.4
2

Corporate training

Post LinkedIn

Image

Dziś jest dla mnie przełomowy dzień. Premiera Modelu GAMBIT ™. Model powstał już ponad rok temu w mojej głowie. Jednak cały czas czegoś mi brakowało, a nie chciałem zepsuć końcowego efektu. Dopiero kilka tygodni temu, podczas sesji Think Time, kliknęło mi, że Think Time to de facto meta-nawyk. Trampolina, która sprawia, że każdy kolejny gambit jest jeszcze lepszy. Ponad rok pracy, poprawiania modelu. Dziś w końcu mogę Wam go pokazać. 21 lat gry w szachy, 12 lat prowadzenia firmy i 9 lat współpracy z menedżerami oraz zarządami w międzynarodowych korporacjach. Na bazie tego doświadczenia stworzyłem Model GAMBIT ™. Moja autorska metodyka, dodatkowo wsparta wynikami badań o wpływie szachów na rozwój menedżerów w biznesie, zrealizowanych we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego (2022-23) i agencją badawczą ARC Rynek i Opinia (2024). Łącznie 184 respondentów. 6 filarów strategicznego myślenia, które przeniosłem ze świata szachów do biznesu. Dlaczego? Bo firmy o słabszych wynikach poświęcają o 83% więcej czasu na gaszenie pożarów niż te o najlepszych rezultatach (Harvard Business Review, 2017). Brak planu. Reakcja zamiast akcji. Decyzje pod presją. Kolejny pożar. To nie jest problem braku kompetencji. To problem braku struktury myślenia. GAMBIT ™ daje tę strukturę: G - Game plan. Zanim zagrasz, stwórz plan. A - Analysis. Czytaj sytuację, zanim zdecydujesz. M - Multiple scenarios. Opracuj plan B i C, zanim A zawiedzie. B - Balance of risk and reward. Kalkuluj, co poświęcasz, a co możesz zyskać. I - Intention-driven action. Graj proaktywnie, nie reaktywnie. T - Think Time. Zatrzymaj się, zanim zrobisz kolejny ruch. Przygotowałem PDF ze zwięzłym opisem modelu + check-listą 12 pytań, które możesz zadać sobie przed każdą ważną, strategiczną decyzją. 💬 Napisz GAMBIT w komentarzu, a ja wyślę Ci wiadomość z linkiem do pobrania. Czas na Twój Strategiczny Ruch ♟️

💬 Napisz GAMBIT w komentarzu, a ja wyślę Ci wiadomość z linkiem do pobrania.

92 150 0×2.0

Demander le retrait de ce post

LinkHub

LinkHub

Attire des clients qualifiés sur LinkedIn avec tes commentaires

LinkPost

LinkPost

Crée du contenu viral sur LinkedIn de façon scientifique

LinkEarn

LinkEarn

Attire des clients en illimité grâce à LinkedIn - sans y passer des heures.

LinkMagnet

LinkMagnet

Distribue tes lead magnets automatiquement sur LinkedIn