Aujourd'hui j'ai 38 ans et je vous offre un cadeau D'autres vendraient cette pépite. Je vous la donne On le sait bien : la vie de RH n'est pas simple On met les RH en première ligne sur tout : → Problèmes d’équipe ? RH → Validation des congés ? RH → Respect du télétravail ? Encore RH Mais c’est le taf des managers. Pas des RH Et dans 90% des boîtes que j’accompagne : → Les managers sont ceinture blanche → Ils découvrent leur métier sur le tas → Les RH compensent… jusqu’à s’épuiser Alors on a fait un cadeau pour tout le monde : Un kit de formation solo pour vos managers (Gratuit, prêt à l’emploi, testé dans 200+ entreprises) Ce toolkit vidéo contient les fondamentaux : → Déléguer sans perdre le contrôle → Faire du feedback sans froisser → Réussir une intégration sans couacs → Autonomiser sans abandonner → Valoriser sans bullshit → Gérer le stress de l’équipe → Piloter la charge de travail → Recadrer les divas sans drame → Licencier sans casser la boîte Ce n’est pas un gadget. C’est le condensé de 3 ans de terrain, 200+ clients, 500+ heures de job. Et on a décidé de le rendre gratuit 𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞𝐜𝐞𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐜𝐞 𝐜𝐚𝐝𝐞𝐚𝐮 : 1- Partagez ou enregistrez ce post 2- Commentez “Cadeau” (avec un petit mot sympa pour mon anniversaire si vous voulez 💙) 👇 3- Si vous avez fait les 2 je vous l’envoie en DM dans la foulée PS : Magifique soleil dans un superbe café à Rotterdam. Il n'y a pas que le boulot et les managers dans la vie.

Dziś jest dla mnie przełomowy dzień. Premiera Modelu GAMBIT ™. Model powstał już ponad rok temu w mojej głowie. Jednak cały czas czegoś mi brakowało, a nie chciałem zepsuć końcowego efektu. Dopiero kilka tygodni temu, podczas sesji Think Time, kliknęło mi, że Think Time to de facto meta-nawyk. Trampolina, która sprawia, że każdy kolejny gambit jest jeszcze lepszy. Ponad rok pracy, poprawiania modelu. Dziś w końcu mogę Wam go pokazać. 21 lat gry w szachy, 12 lat prowadzenia firmy i 9 lat współpracy z menedżerami oraz zarządami w międzynarodowych korporacjach. Na bazie tego doświadczenia stworzyłem Model GAMBIT ™. Moja autorska metodyka, dodatkowo wsparta wynikami badań o wpływie szachów na rozwój menedżerów w biznesie, zrealizowanych we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego (2022-23) i agencją badawczą ARC Rynek i Opinia (2024). Łącznie 184 respondentów. 6 filarów strategicznego myślenia, które przeniosłem ze świata szachów do biznesu. Dlaczego? Bo firmy o słabszych wynikach poświęcają o 83% więcej czasu na gaszenie pożarów niż te o najlepszych rezultatach (Harvard Business Review, 2017). Brak planu. Reakcja zamiast akcji. Decyzje pod presją. Kolejny pożar. To nie jest problem braku kompetencji. To problem braku struktury myślenia. GAMBIT ™ daje tę strukturę: G - Game plan. Zanim zagrasz, stwórz plan. A - Analysis. Czytaj sytuację, zanim zdecydujesz. M - Multiple scenarios. Opracuj plan B i C, zanim A zawiedzie. B - Balance of risk and reward. Kalkuluj, co poświęcasz, a co możesz zyskać. I - Intention-driven action. Graj proaktywnie, nie reaktywnie. T - Think Time. Zatrzymaj się, zanim zrobisz kolejny ruch. Przygotowałem PDF ze zwięzłym opisem modelu + check-listą 12 pytań, które możesz zadać sobie przed każdą ważną, strategiczną decyzją. 💬 Napisz GAMBIT w komentarzu, a ja wyślę Ci wiadomość z linkiem do pobrania. Czas na Twój Strategiczny Ruch ♟️