Human resources
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L’entreprise est le royaume de la tête et du rationnel, paraît-il… On y parle de performance, de résultats, de KPI, de tableaux de bord, de décisions. Et rarement d’amour. Et pourtant, il est bien présent. Parfois caché, parfois refoulé… mais bien là. Hier, je prenais des nouvelles d’un de mes clients, dirigeant. Il me racontait les licenciements qu’il avait dû mener en fin d’année. Les chiffres étaient mauvais, sa décision était rationnelle. “Je n’ai pas eu d’état d’âme sur la décision”, m’a-t-il dit. Mais lorsqu’il a reçu chaque personne dont il se séparait, l’émotion était là. Et il l’a fait avec le plus de cœur possible. Parce qu’il appréciait chacune d’elles. Parce que chacune avait contribué à l’entreprise, y avait donné du temps, de l’énergie… et oui, une forme d’amour par un travail consciencieux. Alors même si l’on décide avec la tête, le cœur, lui, est toujours engagé. Derrière les rôles, derrière les organigrammes, les tensions professionnelles, les difficultés conjoncturelles, les adaptations stratégiques… il y a des êtres humains. Et en chacun de nous, il y a un besoin que l’on n’ose pas nommer : le besoin d’être aimé. d’être reconnu, apprécié. Oui, même en entreprise. Ce besoin, on ne le laisse pas à la porte le matin en entrant au bureau. J’ai vu des CODIR basculer le jour où un dirigeant a osé dire que, derrière son exigence, il y avait aussi ce besoin là. Dans ma newsletter de fin février, j’explorerai cette question : 👉 Que ferait l’amour à ma place ? Amour de soi, Amour des autres, Amour du lien et du vivant. Non pas pour éviter les décisions difficiles. Mais pour les prendre sans humilier, sans écraser, sans fuir. Sans laisser la peur ou la dureté décider seules. Si ce sujet vous parle, vous pouvez vous inscrire à ma newsletter “Le courrier qui éclaire votre leadership” (lien en commentaire). J’y approfondis ces questions, plus posément, avec des exemples concrets et quelques pistes de réflexion. Belle fin de semaine à vous
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