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Post LinkedIn lead magnet · Logistics

En période de transition, qu'elle soit choisie ou subie, j'observe souvent deux fonctionnements différents : Il y a les personnes très réflexives. Elles ont beaucoup d'idées, d'envies, de projections. Elles se questionnement sur le sens de leur parcours. Elles voient plusieurs directions possibles. Mais elle ont du mal à transformer tout cela en choix concret. Elles restent dans la réflexion, parfois jusqu'à l'épuisement mental. Et puis il y a les personnes dans l'action. Elles avancent. Elles multiplient les démarches. Elles testent plusieurs options. Mais sans avoir réellement pris le temps de clarifier leur direction. Elles agissent... sans vrai recul sur ce qu'elles cherchent à construire. Dans les deux cas, le point commun est le même : la difficulté à décider. Soit parce que tout reste ouvert dans la tête. Soit parce que tout est fait sans vision claire. C'est précisément là qu'intervient la deuxième étape de mon travail : la DÉCISION. Pas choisir vite. Pas choisir par défaut. Mais remettre de la structure dans le choix. On regarde : ● ce qui est réellement envisagé ● ce qui est cohérent avec la réalité actuelle ● ce qui peut se traduire en critères objectifs Pour sortir du flou et revenir à un choix assumé. J'accompagne ces moments charnières en posant un cadre qui aide à retrouver une vision claire et prendre des décisions plus posées. Si ce sujet résonne, tu peux m'écrire “CLARTÉ”.

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Le saviez-vous ? 𝟳𝟬 % 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗿𝗲𝗺𝗶𝘀 𝘀𝗼𝘂𝘀 𝗟𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗖𝗿𝗲́𝗱𝗶𝘁 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗿𝗲𝗷𝗲𝘁𝗲́𝘀 𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. 70 %. Ce chiffre pique. Et il dit une vérité que beaucoup de DAF et de responsables export préfèrent éviter. La réalité brutale du Crédoc, c’est celle-ci : 𝗹𝗲 𝗱𝗶𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝘁𝗮𝗶𝗹𝘀. On croit souvent que le plus dur, c’est d’obtenir l’ouverture de la lettre de crédit auprès du client. Faux. Le plus dur, c’est 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝘁𝗲́ 𝘀𝘁𝗿𝗶𝗰𝘁𝗲. Une faute de frappe sur le Bill of Lading ? = Réserve. Une date d’expédition dépassée d’un jour ? = Réserve. Une description produit qui diffère d’une virgule par rapport au texte de la L/C ? = Réserve. Et dès qu’il y a une réserve, la banque n’est plus tenue de payer. La sécurité de paiement disparaît. Le cash est bloqué. Pire : chaque réserve coûte. En général 𝟭𝟬𝟬 𝗮̀ 𝟭𝟱𝟬 $ 𝗽𝗮𝗿 𝗶𝗿𝗿𝗲́𝗴𝘂𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́. Parfois pour… une virgule. Après plus de 25 ans de terrain, mon constat est clair : Arrêtez de croire que la banque est “méchante”. Le problème vient presque toujours d’un manque de rigueur documentaire. Et surtout, 𝗻𝗲 𝗳𝗮𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗽𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗮𝘃𝗲𝘂𝗴𝗹𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲. “On fait comme d’habitude” est l’ennemi numéro un du Crédoc. Envoyez-lui systématiquement la Lettre de Crédit. Exigez que chaque document soit 𝘂𝗻 𝗺𝗶𝗿𝗼𝗶𝗿 𝗽𝗮𝗿𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗱𝘂 𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲 𝗯𝗮𝗻𝗰𝗮𝗶𝗿𝗲. Mot pour mot. Date pour date. La rigueur administrative n’est pas un luxe. C’est un sujet de 𝘁𝗿𝗲́𝘀𝗼𝗿𝗲𝗿𝗶𝗲. Un Crédoc mal géré ne sécurise rien. Il ralentit votre cash-flow. Vous voulez la 𝗰𝗵𝗲𝗰𝗸-𝗹𝗶𝘀𝘁 𝘂𝗹𝘁𝗶𝗺𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝟮𝟬 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿ô𝗹𝗲 (gratuite) que j’utilise ? 👉🏽 Likez ce post, connectez-vous à moi et envoyez « 𝗟/𝗖 » en message privé. 👈🏽

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