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Je recherche 10 entrepreneurs à accompagner personnellement (sous 4 conditions…) Avec Entrepreneurs.com, nous accompagnons des milliers d’entrepreneurs chaque année. Mais à titre strictement personnel, je ne prends plus personne en direct depuis 2022. Et pour être transparent : les rares places s'arrachaient à un tarif qui éliminait d'office les curieux. Aujourd'hui, je fais une exception pour monter un commando d’entrepreneurs d'élite. Pour que je m'investisse personnellement dans les coulisses de votre boîte, vous devez valider ces 4 conditions : 1️⃣ Vous avez déjà un modèle économique qui tourne et qui encaisse. Vous générez au minimum 500K€ de chiffre d'affaires par an. Votre problème n'est plus de trouver vos premiers clients, mais de briser le plafond de verre qui freine votre prochaine phase d'expansion. 2️⃣ Vous cherchez un niveau de contradiction à la hauteur de vos enjeux. Aujourd'hui, vos équipes exécutent, mais personne n'a la carrure pour challenger vos décisions stratégiques. Vous cherchez un comité externe, neutre et chirurgical pour pointer vos angles morts et sécuriser vos choix. 3️⃣ Vos défis actuels sont structurels. Vos vrais sujets aujourd'hui sont l'optimisation de la rentabilité, la gouvernance, l'internationalisation, la réorganisation interne ou le rachat de concurrents. Vous avez besoin d'une infrastructure de pointe. 4️⃣ Vous êtes prêt à vous asseoir à la table de ceux qui jouent plus haut. Vous ne voulez plus être le plus intelligent de la pièce. Vous cherchez un réseau d'élite, des standards radicaux et des retours d'expérience sans filtre. Si vous cochez ces 4 cases, on a peut-être un bout de chemin à faire ensemble. Pendant 12 mois, mon équipe dirigeante et moi-même entrons dans les coulisses de votre boîte. Nous allons auditer vos finances, challenger vos décisions, implémenter nos propres systèmes directement chez vous, et nous retrouver physiquement à plusieurs reprises avec un cercle très fermé pour acter votre croissance. Je ne sélectionne que 10 entrepreneurs, car mon temps et celui de mon équipe est limité. Si vous avez l'envergure et l'exigence pour ce niveau d'accompagnement : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞𝐳 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐭 “𝐁𝐎𝐀𝐑𝐃" 𝐬𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭. Je viendrai vous envoyer le lien privé pour soumettre votre candidature que j’analyserais personnellement.

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𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞𝐳 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐭 “𝐁𝐎𝐀𝐑𝐃" 𝐬𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭.

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🎁 La Bible du M&A et de la cession d'entreprises : +1000 pages pour préparer, réussir et maximiser la vente de votre entreprise Albert Einstein (le petit neveu de mon grand-père) disait que le temps est relatif. Les dirigeants aussi. Surtout quand ils disent : "La vente de mon entreprise ? Pas tout de suite" Cette phrase, je l’entends souvent. Et elle est parfaitement logique. L’entreprise fonctionne, les équipes sont engagées, les priorités sont ailleurs. La cession est un sujet important, mais pas urgent. Puis un jour, sans prévenir, le temps change de rythme. Un acheteur appelle pour “échanger”. Un fonds commence à regarder le dossier. Et tout ce qui semblait lointain devient soudain très concret. À ce moment-là, les questions arrivent vite. Valorisation. Fiscalité. Structuration. Timing. Et le fameux “pas tout de suite” devient "il aurait fallu s’y prendre avant" C’est exactement pour ce moment-là que j’ai créé ce PDF. Un document pensé non pas pour impressionner, mais pour aider à comprendre avant que les décisions deviennent urgentes. Dans ce PDF, j’ai regroupé tout ce que j’ai produit ces dernières années pour aider les dirigeants à comprendre ce qui se joue réellement dans une opération de cession ou de transmission : 👉 Plus de 600 contenus LinkedIn classés par grands thèmes du M&A 👉 De la valorisation à la fiscalité de cession 👉 Du LBO et OBO expliqués simplement 👉 Les financements, la trésorerie, le cash-out 👉 La transmission, la donation et la protection du patrimoine 👉 Des infographies pédagogiques 👉 Des réponses concrètes aux questions de dirigeants 👉 Des sujets analysés en profondeur 👉 Des sujets abordés dans mon podcast Une Cession Presque Parfaite 👉 Et les commentaires sous mes posts, parce que réfléchir à plusieurs, ça évite les erreurs solitaires À qui s’adresse ce PDF ? ✅ Aux dirigeants qui vendront un jour ✅ Aux professionnels qui les accompagnent ✅ À celles et ceux qui veulent comprendre avant d’agir ⚠️ Comment recevoir le PDF ? 1️⃣ Likez ce post (Pour l’algo et mon égo) 2️⃣ Commentez avec une touche d’originalité (par ex un truc du genre : "Eliad, qu'est-ce que t’es frais comme gars") 3️⃣ Ajoutez-moi si on n’est pas connectés. Sinon, pas de lien… dramatique.. Merci encore pour votre confiance et ce que vous m’apportez ❤️ Vous recevrez ça bientôt, le temps de finaliser quelques trucs. Que 2026 soit une année exceptionnelle, pleine de succès, de sérénité… et de deals mémorables (ben ouai, faut faire rentrer du cash pour financer mon Pass Navigo, mon barbier et mes costumes 17 pièces) ! Et comme disait toujours l’arrière-grand-oncle de la cousine de ma boulangère Astride (qui a tenté de breveter l’ascenseur inversé et l’escalier roulant immobile) : "Les marches ne se précipitent jamais, mais elles savent toujours où elles vont." Merci sincèrement à tous ceux qui lisent, commentent, challengent et enrichissent ces contenus au quotidien. Ce PDF est aussi le fruit de cette intelligence collective ❤️

2️⃣ Commentez avec une touche d’originalité (par ex un truc du genre : "Eliad, qu'est-ce que t’es frais comme gars")

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