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Égalité versus équité. 🦊 🦆 On a eu un grand débat aujourd’hui avec des travailleurs d’ESAT. Est-ce que l’égalité, c’est juste ? La question est venue après avoir réfléchi sur la fable du Renard et de la Cigogne de Jean de La Fontaine. Dans la fable, le Renard sert une soupe dans une assiette plate. Lui peut manger, mais la Cigogne, avec son long bec, ne peut rien saisir. Plus tard, la Cigogne sert un repas dans un vase à long col : le Renard reste affamé. C'est là que se pose la question : est-ce qu’avoir la même chose, le même outil, c'est vraiment juste ? C’est l’occasion de repartager ce mémo pour aborder la différence entre égalité et équité, et se réinterroger sur l’adaptation des ressources aux besoins de chacun. Et promis, ils ont assuré à la fin de la journée : Ils réfléchiront désormais aux raisons pour lesquelles le collègue a eu "plus" qu’eux (plus de temps de pause, plus d’attention du moniteur…) avant de crier à l’injustice. 💡 Vous le voulez ? Alors comme d’habitude, vous connaissez le process : 1️⃣ Likez ce post ❤️ 2️⃣ Commentez "Je le veux" 👇 3️⃣ Partagez pour faire voyager l'info 🚀 👇 je compte sur vous. #Management #Equité #Autodétermination #Inclusion #RH #Pedagogie

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Désormais, appelez-moi Dr. Debbie! Tout a commencé en 2016. À l’époque, je ne cherchais pas à créer une entreprise. Je répondais simplement à une passion : l'anglais. À l’église, les membres étaient impressionnés par mes interprétations (des messages). Leurs demandes incessantes m'ont poussée à franchir le pas. Ce qui était une passion est devenu une mission. En 2020, je me constituais légalement. Depuis, aider les professionnels à parler anglais est devenu une mission. Entendre un client me dire en fin de parcours : « Thank you so much, Debbie » ou « God bless you », c’est ma plus belle récompense. Après 10 ans d’expérience, j’ai fait ce constat: un professionnel n'a pas le temps pour des "cours classiques". Son agenda est une bataille. Il a besoin de résultats, de précision et d'efficacité. C’est pour cela que j'évolue aujourd'hui sous l'identité de Dr. Debbie. Pourquoi ce "titre" ? Parce que mon rôle n'est plus seulement de vous enseigner, mais de vous diagnostiquer et de vous soigner: ✅ Le Diagnostic : Identifier précisément où se situe le blocage (structure, confiance, ou écoute ?) ✅ La Prescription : Vous donner les outils exacts — et seulement ceux-là — pour briller dans votre prochain Board Meeting ou votre prochaine conférence. ✅ L'Intervention : Éliminer chirurgicalement cette peur de "ne pas être assez bien" qui freine votre carrière internationale. Ma mission ? Faire en sorte que votre talent ne soit plus jamais "perdu dans la traduction". Que vous soyez dans le marketing, la Banque-Finance, l’assurance, l'ingénierie ou le management, votre voix doit porter aussi loin que votre ambition. 🌍 Le cabinet de Dr. Debbie est officiellement ouvert. Prenez rendez-vous en DM pour votre premier diagnostic. Contact: +2250712228762 Welcome to the next level! #DrDebbie #Leadership #CareerGrowth #EnglishCommunication #ProfessionalSuccess #AbidjanBusiness

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Si Vous êtes leader, entrepreneur.e, manager ou dirigeant.e, et que vous souhaitez faire évoluer vos organisations et vos équipes, ceci peut vous intéresser 👇🏽 📆 Jeudi 30 avril 🕙 11h (Paris) / 13h (La Réunion 🇷🇪) J’organise un ATELIER 100% OFFERT sur les clés pour incarner un leadership plus puissant. Il passera ensuite en format payant. Dans cet Atelier, on explore 3 piliers essentiels d’un leadership impactant : 1. l’authenticité : pour incarner le leader que vous êtes 2. l’audace : pour enfin oser prendre votre place 3. l’inspiration : pour entrainer les autres à vous suivre dans votre vision Au programme : • des questions puissantes • des clés concrètes à activer dès le lendemain • un cadre alliant exigence et bienveillance pour favoriser l’introspection et l’exploration. 📩 Pour recevoir le lien d’inscription, il vous suffit de commenter “ATELIER” et je vous l’enverrai en MP.

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Mais si ce n’était pas toi… qui avais “mal communiqué” ? Et si, en réalité, ton message était clair… mais qu’en face, quelqu’un jouait un autre jeu. Un jeu silencieux. Poli. Invisible. ↳ Celui des profils “toxiques soft”. Ceux qui ne te contredisent pas frontalement… mais testent ton leadership dès qu’il y a un enjeu. Appelle ça réunion, call client, négo tarifaire, comité, rendez-vous partenaire… dès qu’une décision est sur la table, certains ne discutent pas : ils testent ton cadre. ◉ Ils ne disent rien… puis sabotent après. ◉ Ils approuvent… sans jamais exécuter. ◉ Ils posent “une question” qui est en fait un procès. ◉ Ils attendent que tu te justifies, encore, encore… jusqu’à ce que tu t’épuises. Et toi, tu fais quoi ? Tu sur-argumentes. Tu sur-expliques. Tu veux “rassurer”. ✕ Mauvaise stratégie. Parce que face à ces profils, ce n’est plus un espace de décision. C’est un terrain de pouvoir. ✓ Le vrai basculement, c’est ça : tu ne dois pas gagner “le débat”. Tu dois gagner le cadre. 3 signaux que tu es en train de perdre le cadre (même si tu as raison) → Tu parles plus longtemps que prévu pour “convaincre”. → Tu réponds à des détails qui t’éloignent de la décision. → Tu finis par demander : “Bon… vous en pensez quoi ?” (au lieu de conclure) Ce que fait un leader quand il est testé (avec ou sans titre) ► Il recadre sans agresser. ► Il nomme sans accuser. ► Il ramène au critère de décision. Phrases (à copier-coller) : ✅ “Je note. Quelle décision doit-on prendre aujourd’hui ?” ✅ “On s’éloigne : quel est le critère principal ? Risque, délai, budget ?” ✅ “Je réponds en 20 secondes, puis on tranche.” ✅ “S’il n’y a pas d’objection majeure, on valide et on avance.” Parce que l’autorité… ce n’est pas parler plus fort. C’est tenir la structure quand tout le monde tente de la dissoudre. 👉 Dis-moi : dans tes échanges à enjeu, tu te fais plutôt tester par A) le silencieux qui freine B) l’expert qui chipote C) le faux allié qui valide puis disparaît Commente A / B / C et je te donne la phrase exacte pour le recadrer sans créer de conflit. ------------------------ - Si tu me découvres - Je suis Carine Escudero 🎤, fondatrice du Parcours du Leader et de l'Ecole du Pitch. J’aide les professionnels à fort enjeux stratégiques à transformer leur message en levier d’impact, de persuasion et de performance. De la scène à la politique, en passant par le dialogue social, j’ai appris une chose : celui qui maîtrise sa parole prend le pouvoir.

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