Finir les phrases des autres, c’est une forme de domination… déguisée en “empathie”. Tout le monde a déjà vécu ça : Tu cherches tes mots. Tu construis ton idée. Et là, quelqu’un “t’aide” : “Oui oui je vois ce que tu veux dire… donc en gros…” … et il termine à ta place. Sur le papier, c’est gentil. Dans le cerveau de l’autre ? 💥 C’est souvent vécu comme un vol de légitimité. Parce que le message implicite est violent : ⇒ “Je sais où tu vas. Je vais plus vite que toi. Je prends la main.” Et le plus pervers ? Ce comportement est souvent fait sans intention de nuire. Dans ce carrousel, je t’explique : ► ce qui se passe dans le cerveau de celui qui “termine” ► ce que ça provoque chez celui qui parle ► et comment recadrer… sans créer un conflit ↳ Swipe 👇 Et toi ! Tu préfères recadrer comment ? A) “Je finis.” B) “Laisse-moi aller au bout.” C) “Je veux être précis.” 👉 Commente A / B / C Et si tu es curieux(se) ! Je t'offre le webianire de demain (plus que 4 places) 🎙️ Les 3 signaux invisibles qui sabotent vos prises de parole et comment y remédier en moins de 10 minutes 🗓️ Mardi17 février 🕒 12h30 – 13h15 🎯 Pour dirigeants, managers, indépendants, élus… qui veulent être écoutés sans hausser le ton. 👉 Inscription ici : https://lnkd.in/daZNsEy8 ------------------------- - Si tu me découvres - Je suis Carine Escudero 🎤, fondatrice du Parcours du Leader et de l'Ecole du Pitch. J’aide les professionnels à fort enjeux stratégiques à transformer leur message en levier d’impact, de persuasion et de performance. De la scène à la politique, en passant par le dialogue social, j’ai appris une chose : celui qui maîtrise sa parole prend le pouvoir.

𝗝'𝗮𝗶 𝗿𝗲𝗴𝗮𝗿𝗱𝗲́ 𝟭𝟮𝟳 𝗽𝗼𝘀𝘁𝘀 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗶𝗻 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲... Aucun ne parle de ce moment précis : quand tu sais ce que tu dois faire... mais tu ne le fais pas. Recadrer ton collaborateur → tu repousses à demain. Trancher entre deux options → tu demandes encore un rapport. Annoncer une décision impopulaire → tu tournes autour du pot. 𝗖𝗲 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲̀𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲. C'est un problème de pilote automatique. Sous pression, ce n'est plus toi qui décides. C'est une vieille règle interne : → "Je dois être irréprochable" → "Je ne dois décevoir personne" → "Si je tranche, je deviens le méchant" Exemple : un manager ultra-solide. Calme en réunion... mais fuyant dès qu'un conflit monte. Son équipe le sentait avant lui. 𝗟𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗶 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 ? Identifier quelle règle te pilote. Et agir différemment dans UNE situation réelle. 🎯 𝗖𝗲𝘁𝘁𝗲 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲, 𝗷'𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝘁𝗲𝘀𝘁 𝗿𝗲́𝗲𝗹 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗻 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻. 𝗧𝗼𝘁𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗿𝘁. Pas un programme. Pas une évaluation. Un test, pour voir ce qui se passe vraiment quand ça chauffe. 𝗨𝗻 𝗦𝗽𝗿𝗶𝗻𝘁 𝗔𝗹𝗽𝗵𝗮 — 𝟱 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀. 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝘃𝗼𝗹𝗼𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 : Vivre au moins UNE situation professionnelle où tu réagis différemment qu'avant, sans forcer les choses. Pas "mieux". Pas "parfait". Différemment. 𝗣𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝘁 𝟱 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀, 𝘁𝘂 𝘃𝗮𝘀: → Observer ce qui s'active quand la pression monte → Identifier la règle interne qui te pilote → Tester une autre réponse, une seule fois → Voir ce que ça change… ou pas 𝗟𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁 : 3 calls individuels + WhatsApp + exercices courts entre séances. Total : 5 jours. Confidentiel. 𝗖𝗲 𝗦𝗽𝗿𝗶𝗻𝘁 𝗲𝘀𝘁 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗼𝗶 𝘀𝗶 : • Tu sais ce que tu dois faire... mais tu ne le fais pas • Tu évites certaines conversations depuis des semaines • Tu contrôles tout par peur que ça s'écroule • Tu repousses les décisions qui engagent 𝗖𝗲 𝗦𝗽𝗿𝗶𝗻𝘁 𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘁 𝗿𝗶𝗲𝗻. 𝗜𝗹 𝗺𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲. Gratuit. 6 places. Si ça résonne, écris-moi "SPRINT". Frédéric Ternon Coaching mental & Leadership #leadership #dirigeant #priseDeDecision #performanceMentale