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When I took over the sales team at Hello Retail , it didn’t feel like a proper team. It felt like a room full of individuals. Everyone focused on their own patch, their own deals, their own quota. I realized quickly: I couldn’t fix this with more 1:1s. We needed a way to get people want to push each other forward. So, I started with culture. (Probably the dummest if you wanted short term results) We built rituals. Habits. Trust. I introduced “show-off your nation.” I went first, Icelandic lamb dinner and sauna & ice bath. After that, we had Italian cooking classes. Danish delicacies. Coming up: Dutch Gourmetten. Food unites. But it didn’t stop there. Reps started celebrating wins together. Some hit the steakhouse after a strong month. Others built routines outside of work, calisthenics sessions, group workouts. Inside the office, something else shifted. People started sharing best practices openly. Not just what worked for them, but what could help the whole team. We created a space where winning wasn’t about ego. It was about multiplying wins. And here’s the truth: The more you focus on wins, the more you win. Momentum compounds. I’m most proud when I see reps helping new hires before I even ask. When someone’s down, others notice, and they step in. That’s not a quota target. That’s Gourmetten. Yes, we’ve changed our sales process. Yes, we’ve gone upmarket and introduced new assets. But none of that would have survived without culture first. Every initiative dies if the team doesn’t believe in each other first. We’ve come far. But we’re still nowhere near our full potential. The foundation is laid. Now the real growth begins. This is what building a winning system looks like. Not just for next month’s quota. But for the long term. If this sounds like your style -> Join us. (Check my 📌-comment below).

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Une extension Google gratuite. 47 points de données par entreprise. CA, dirigeants, effectifs, secteur, adresse. Voici les 3 niveaux d'utilisation pour votre équipe commerciale... Je m'explique : Votre équipe passe des heures à enrichir des fichiers à la main. Ou vous payez 200€/mois pour un outil qui fait la même chose qu'une API gratuite de l'État. Voici les 3 niveaux d'utilisation : → Niveau 1 — Essentiel (le minimum pour prospecter) • Nom, adresse, code NAF, effectifs • Résultat : votre fichier est propre, segmenté, prêt à attaquer → Niveau 2 — Stratégique (pour affiner le ciblage) • CA, résultat net, dirigeant principal, catégorie (PME/ETI/GE) • Résultat : vous scorez vos comptes, vous priorisez par deal size potentiel ↳ Votre forecast devient concret, pas du doigt mouillé → Niveau 3 — Complet (les 47 champs) • Convention collective, OPCO, labels Qualiopi/RGE, historique financier • Résultat : vos SDR arrivent en rendez-vous avec plus de contexte que 90% du marché Le tout dans Google Sheets. Pas d'API key. Pas d'abonnement. 200 lignes par minute. Concrètement : 2 000 entreprises enrichies en 10 minutes, 0€. Quand je vois des équipes sales qui n'ont même pas le CA de leurs prospects avant un call de découverte... Le problème c'est pas le closing. C'est la préparation. On ne court plus après la data. On construit un pipeline qualifié. Écrivez "EXTENSION" en commentaire, je vous envoie le script + le tuto d'installation. PS : C'est de la donnée officielle État — pas du scraping, pas de zone grise RGPD.

Écrivez "EXTENSION" en commentaire, je vous envoie le script + le tuto d'installation.

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🚨 Si tu es encore la personne centrale de la vente dans ton business, tu es le goulot d’étranglement. Je vois ça en boucle chez les infopreneurs : Le business pourrait scaler… mais le founder bloque tout sans s’en rendre compte. Quelques signaux très simples 👇 1️⃣ Les ventes dépendent de ton humeur et de ton énergie → Bonne semaine : tu vends. → Semaine chargée : plus rien ne rentre. Ce n’est pas un business, c’est un yo-yo émotionnel. 2️⃣ Tu n’as pas de système, tu as des “bons moments” Pas de KPI clairs. Pas de process setter/closer. Pas de vraie vision du pipe. Résultat : t’es incapable de prédire ton CA à 30 jours. 3️⃣ Tu confonds “plus de leads” avec “plus de ventes” Tu rajoutes du budget pub alors que : le taux de show n’est pas maîtrisé le taux de closing n’est pas suivi le suivi post-call est quasi inexistant Tu accélères une voiture sans tableau de bord. 4️⃣ Tu n’as pas d’équipe de vente, tu as des individus Un closer “qui se débrouille”. Parfois un setter “qui aide”. Mais aucun système pour les encadrer, les faire progresser, les rendre vraiment rentables. La vérité : 💡 Ce n’est pas ton offre qui bloque. C’est ton système de vente qui n’est pas structuré. Quand tu mets en place : ✅ un vrai rôle de setter (activation & suivi des leads) ✅ un closer fiable (conversion & data terrain) ✅ un process clair (script, CRM, KPI, débrief) Tu passes de : “On verra ce mois-ci…” à “On sait à peu près ce qui rentre les 90 prochains jours.” 📩 Si tu veux un regard externe sur ton système de vente actuel Envoie-moi simplement le mot “SYSTEME” en DM. Je te dirai : où tu perds du CA aujourd’hui si tu dois renforcer ton setting, ton closing… ou les deux et par quoi commencer pour rendre tes ventes prédictibles au lieu d’espérer. Aucun bullshit, juste un diagnostic propre.

Envoie-moi simplement le mot “SYSTEME” en DM.

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