Startup
Post LinkedIn lead magnet · Startup
« C'est du foutage de gueule ce salaire pour un DevOps senior » C'est ce qu'on lit régulièrement en ligne — entre ingénieurs, loin des recruteurs. Et je comprends la frustration. Mais après 15 ans dans le recrutement tech en France, j'ai appris une chose : personne ne se lève le matin en se disant "tiens, aujourd'hui je vais me foutre de la gueule des ingénieurs." Alors comment on en arrive là ? Le CTO qui rédige la fiche de poste Le CTO d'une startup code, touche à l'infra, connaît le cloud et le CI/CD. Il est à cheval entre le dev et l'ops — et c'est précisément pour ça qu'il a du mal à cerner ce que vaut vraiment un profil purement ops. Il cherche naturellement quelqu'un comme lui. Quelqu'un qui maîtrise la stack actuelle ET la future, et qui prend la responsabilité complète de l'infra. Pour le salaire ? Il regarde son équipe de devs et prend la moyenne. C'est pas le même profil. C'est pas le même marché. C'est pas le même niveau de responsabilité. Ce n'est pas de la mauvaise foi. C'est du biais cognitif. → Le biais d'ancrage : on se raccroche aux salaires des devs pour estimer quelque chose qu'on connaît moins bien. → Le biais de disponibilité : les profils DevOps sont moins courants, donc moins bien compris. → Le biais de similarité : un CTO issu du dev valorise mieux ce qui lui ressemble. La fiche de poste vient souvent d'une IA ou d'un copier-coller de job boards. Sans ancrage dans la réalité du marché français. Voilà pourquoi j'ai lancé mon enquête salariale. Des données qui décomposent ce qui influe vraiment sur un salaire DevOps en France : compétences, localisation, type de structure, maturité du poste, intitulé exact. Depuis la publication : un Cloud Director américain recrutant en France m'a contacté pour comprendre les écarts avec le marché US. Deux ingénieurs s'en sont servis pour étayer une demande d'augmentation — bonne nouvelle pour leurs boîtes, les garder coûte moins cher que de les remplacer. Plusieurs seniors ont utilisé les données pour choisir entre voie managériale et voie expert. Les mauvaises décisions viennent rarement de mauvaises intentions. Elles viennent d'un manque d'information fiable. Tapez "salaires" en commentaire — je vous enverrai le rapport. Et si on n'est pas encore connectés, c'est le moment. 👇 Dans la prochaine Newsletter on va analyser les données (lien en commentaire).
Mécanisme lead magnet
Tapez "salaires" en commentaire — je vous enverrai le rapport.