Il y a 3 mois, on a pris la décision la plus radicale sur Stellar avec mon associé David. Il est temps de vous en parler 👇 En 2025, on a fait un constat accablant : les dirigeants de boîtes de software veulent tout remplacer par des outils IA. Car ces outils ont la capacité de (presque) tout faire : discovery, priorisation, roadmap. Et tout ça sans 2h de réunion. Et ce n'est pas tout. En plus de ça, nos clients nous posaient tous la même question : "Pourquoi je paie un CPO 1200€/jour alors que mon agent IA fait le même taff pour 20€/mois ?" Sincèrement, on n'avait pas de bonne réponse. Alors on a fait ce que personne n'ose faire. On a viré tous nos 42 CPOs et CTOs de Stellar. Et on les a remplacés par des agents IA sur-mesure, entraînés sur nos frameworks. Tout ça sur 30 clients en parallèle. Zéro humain dans la boucle. Les résultats des 4 premières semaines sont stupéfiants : - Les roadmaps sont livrées en 4 minutes au lieu de 4 semaines - Plus aucun débat "build vs buy" en comité - Zéro demande de budget User Research - Les PMs démissionnent (ils ont raison) - Les ingénieurs sont ravis. Les retours clients sont unanimes : "Depuis qu'on a viré notre CPO, personne ne dit 'il faut prioriser'. On ship tout. C'est le bonheur." — CTO d'une scale-up série B "L'agent IA ne m'a jamais demandé un 'offsite vision Produit à Lisbonne'. J'économise 15k€ par trimestre rien qu'en séminaires." — CEO d'une startup du Next40 On était à deux doigts de pivoter Stellar en pure player IA. Et puis la semaine 6 est arrivée. L'agent IA du client n°3 a créé un board Notion de 53 colonnes intitulé "Discovery Framework v2.7". Celui du client n°7 a refusé de valider un sprint en disant "on n'a pas assez de données qualitatives". L'agent du client n°11 a envoyé un Slack à 23h47 : "Je pense qu'on devrait repenser la vision Produit. Je nous bloque un offsite." En semaine 8, trois agents IA ont créé un channel Slack privé "CPOs IA, sans les devs". En semaine 10, l'un d'eux a demandé une augmentation. En semaine 12, les 15 ont co-signé un manifeste de 84 pages intitulé "Pour un Product Management éthique et centré utilisateur". On a tout arrêté. On a rappelé nos 42 CPOs et CTOs. Ils ont tous accepté de revenir. Sauf un. Il avait lancé un podcast entre-temps. Comme quoi, l'IA finit toujours par devenir ce qu'elle remplace. Un grand merci aux CPOs et CTOs de Stellar qui ont accepté d'être mis au chômage technique pendant 3 mois pour les besoins de cette expérience. Grâce à eux, on sait que l'IA ne remplacera jamais les PMs. Elle fera juste exactement les mêmes erreurs. Mais plus vite. Tu veux voir la tête de nos agents IA quand on leur a refusé le budget User Research ? 1) Un BIGGG Like sur ce post 2) Commente "manifeste" pour recevoir le PDF de 84p. (gratuit) — PS : Les agents IA nous ont envoyé un message ce matin. Ils lancent leur propre collectif. Ça s'appelle "Stellar GPT". On les laisse faire.