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Post LinkedIn lead magnet · Supply chain

Des leads tièdes, tout le monde en a. Des rendez-vous qui avancent vraiment ? Beaucoup moins. Ce qui fait la différence ↓ ◉ Méthode terrain. Résultats concrets. Testée sur un segment ultra exigeant : Supply Chain / Logistique / Grands Comptes ✔︎ 1 personne ✔︎ 7 jours de cold call ✔︎ 1 base béton ➡︎ 22 rendez-vous qualifiés Ici, on ne décroche pas pour “faire connaissance”. On parle à des décideurs. Avec un enjeu. Un délai. Une intention. Chaque échange est orienté business, pas small talk. 🎯 Objectif : ouvrir des cycles de vente, pas remplir un agenda. Rien n’est laissé au hasard ↓ ◉ Ciblage précis Avant même de décrocher, l’objectif est clair : Parler à un décideur, pas à un relais. Déclencher un vrai besoin, même s’il n’est pas encore formulé. Obtenir les infos clés : budget, délais, circuit de décision. Et surtout, comprendre l’organisation pour viser juste. Un bon call commence bien avant le premier “allo”. ◉ Qualification rigoureuse J’ai longtemps cru qu’un rendez-vous calé suffisait. C’était une erreur. Aujourd’hui, si je transmets un lead, c’est qu’il coche trois cases : → L’intention est claire : il y a un vrai besoin. → L’intérêt est réel : un décideur est impliqué. → L’impact est validé : le timing, la priorité et le budget sont alignés. SPIN ? Oui, mais version terrain. Je creuse pour savoir : → Qui décide → Pourquoi maintenant → Ce qui se passe si rien ne bouge ◉ Accroche percutante Capter l’attention, ça commence par une chose : le prospect doit se reconnaître dans ce que tu dis. On démarre toujours avec un point précis : un irritant métier, un enjeu business clair, ou une faille dans leur process. Le but, c’est simple : qu’il pense → “Cette personne comprend mon quotidien.” ◉ Écoute active Un bon call, c’est pas un monologue. On pose les bonnes questions, on écoute vraiment, on reformule, on valide. Je veux que la personne en face se sente comprise. Pas juste visée par un script. ◉ Mesure du succès Je vise pas le volume. Je vise l’impact. Un lead qualifié, c’est pas un nom dans une base. C’est un décideur. Un pain exprimé. Un intérêt réel. Et un fit avec l’offre. Le seul vrai indicateur, c’est celui-là : → Le taux de R1 qui passe en R2. C’est là que le business commence. ◉ Résilience Tous les appels ne débouchent pas. Mais chaque tentative m’apprend quelque chose. On ajuste. On resserre. On monte en précision. Perdre du temps avec des leads tièdes, c’est fini. Le but, c’est d’aligner les rendez-vous avec le business. Pas juste remplir un agenda. Et le résultat, il est là ↓ Des commerciaux qui font ce qu’ils savent faire : closer. 📩 Tu bosses en Sales ou tu pilotes une équipe ? On peut sûrement se partager 2-3 bonnes pratiques. Commente “R1” ou viens discuter en message privé. C’est ça, l’accompagnement BIG Squad. Du terrain, du résultat, pas du blabla.

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I mapped every AI automation opportunity across 25 industries. 10-15 pain points each. With the exact positioning, pricing range, and who to sell to. This took me 4 years and 80+ client engagements to figure out. A lot of AI Agencies pick a niche and pray. They don't know the actual pain points. They don't know who the buyer is. They don't know what these companies are already paying for broken solutions. They don't know what the realistic project size is. So they end up competing on price for generic "AI automation" gigs. I've worked with marketing agencies, recruiting firms, e-commerce brands, law firms, real estate companies, healthcare practices, financial services, SaaS companies, manufacturing, construction, logistics, and more. Every single one has 10-15 processes that are bleeding money because they're still done manually. Here's what the guide covers for each industry: → The top 10-15 automation pain points (ranked by ROI) → Who the actual buyer is (CEO, COO, ops manager, etc.) → What they're currently paying for manual labor or broken SaaS → Realistic project pricing ($5K-$60K+ depending on scope) → The discovery questions that unlock the deal → How to position yourself as the expert even if you've never worked in that industry → Red flags to avoid (industries and company sizes that aren't worth it) 25 industries and 300+ specific automation opportunities. This is the cheat code for picking your niche and knowing exactly what to sell before you ever get on a call. What the full guide? 1. Like this post 2. Comment "NICHE" and I'll send the guide (must be connected) Bonus for the first 100 people: I'm also including an ROI calculator you can use on prospect calls. Plug in their numbers and show them exactly what they're losing to manual work every year.

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On parle beaucoup de « nouveaux matériaux ». Et si le vrai gisement était déjà… dans vos bennes DIB ? 𝐋𝐚 𝐠𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐧𝐞. Le support siliconé des étiquettes adhésives. Celui qu’on retrouve partout : 🔹 logistique 🔹 industrie 🔹 e-commerce 🔹agroalimentaire 🔹 cosmétique 🔹 pharma Bref, partout où « ça s’étiquette ». Et pourtant ? 𝐄𝐥𝐥𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐩 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐃𝐈𝐁. Alors que : ✔ Elle se recycle en #France ✔ Les conditions d’accès sont relativement simples pour traiter direct filière ✔ Pas besoin d’attendre une semi-remorque complète ✔ Un exutoire industriel structuré qui existe déjà… et qui commercialise déjà de « vrais » produits (isolants de bâtiments) ! 👉 Je mentionne ici SOPREMA Entreprises qui vient d'investir 30M€ dans sa nouvelle usine de #recyclage de #Beaune ! 𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐜̧𝐚 𝐯𝐞𝐮𝐭 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬 ? Si vous êtes multisite, industriel ou logisticien : La glassine n’est plus un déchet “complexe”. 𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐟𝐥𝐮𝐱 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞. Et laisser ce flux en DIB, c’est : ❌ Payer un coût évitable ❌ Perdre une matière recyclable ❌ Rater un levier RSE concret ❌ Continuer à piloter à l’aveugle Chez Particule, on le voit régulièrement : La glassine est rarement isolée. Elle est diluée. Invisible. Donc souvent abandonnée à son triste sort : l'enfouissement ou l'incinération. 𝐋𝐚 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 : « Est-ce que ça se recycle ?» La réponse est oui. La question est : 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐧𝐞 𝐥’𝐚𝐯𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐚𝐬 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐫𝐭𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐃𝐈𝐁 ? 👉 Si vous voulez en savoir plus sur les conditions d’acceptation (conditionnement, stockage mini, prix...), écrivez-moi en commentaire « GLASSINE» et je vous envoie + d’infos sur cette filière. Bien sûr, vous pouvez contacter @SOPREMA Entreprises en direct ! Faisons tourner notre #industrie 🇫🇷 Crédit photos Franck Stassi

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Le marché de l’IA a complètement changé en quelques mois. En tant qu’agence IA, on en a fait les frais, et voici pourquoi. Il y a 2 ans, quand on a lancé Naiom, le marché était immature. On passait nos journées à éduquer les entreprises, expliquer ce qu’on pouvait automatiser, faire des audits sur mesure, comprendre des process artisanaux… C’était du 100% custom. Ça nous a formé. Ça nous a rendu rentables dès le départ. Mais ce n’était pas scalable. Puis, après avoir accompagné +120 entreprises, on a commencé à voir des patterns communs : Les mêmes besoins en RH Les mêmes besoins en finance & compta Les mêmes besoins dans l’immobilier, la supply chain, les agences… On est passé d’un modèle sur mesure → demi-mesure. Plus rapide, plus efficace, plus rentable. Puis le marché a basculé. 🚨 Les entreprises ne veulent plus “des automatisations n8n”. Elles veulent… remplacer des tâches. Des postes. Des frictions. Elles veulent des agents IA : ➡️ Unifier toutes les automatisations ➡️ Connectés à l’ensemble de leurs outils ➡️ Capables de décider, exécuter, analyser ➡️ Et surtout… utilisables via une interface simple, comme un employé. Le “backend complexe + explications techniques” ➝ Ça ne se vend plus. Ce qui se vend aujourd’hui, ce sont les infrastructures d’agents IA avec : - Une base de données centrale - Des automatisations intelligentes pilotées par un agent - Une interface web (Lovable, custom UI…) digne d’un développeur senior - Un modèle économique en monthly recurring revenue et plus en one-shot C’est ce virage qui nous a permis de scaler à taille humaine — sans embaucher 15 personnes, sans devenir une usine. Et aujourd’hui… On ne peut plus répondre à la demande. Nos agendas sont pleins tous les jours. C'est pourquoi on organise une Masterclass Agence IA 2.0 (gratuite) Parce que l’AI Gold Rush 2026 arrive. Et seuls ceux qui maîtrisent les infrastructures d’agents IA vont gagner. Nous voulons créer un écosystème d’experts IA sur qui compter, à qui transmettre nos 2 ans et demi d’expérience terrain, avec qui collaborer, partager des leads, et construire les meilleures agences IA de demain. 👉 Jeudi 11 décembre — Masterclass “Agence IA 2.0” Comment créer, intégrer et revendre des infrastructures d’agents IA avec interface, même sans coder. - 100% gratuite. - On vous montre tout. - Sans filtre. - Sans bullshit. Si vous voulez profiter du plus gros changement qu’on ait connu depuis l’arrivée de ChatGPT… Inscris toi à la masterclass gratuitement : 👉 Commente “masterclass” 👉 Like le post 👉 Connecte-toi avec moi (sinon je ne peux pas l’envoyer) Rejoignez-nous. L’AI Gold Rush ne fait que commencer.

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