Hr management

Post LinkedIn lead magnet · Hr management

3 kosztowne błędy, które zrobiłam po wyjściu z korpo. Może Tobie uda się ich uniknąć. A może każdy musi przejść tę drogę po swojemu. Honestly… I do not know. 😉 Wiem natomiast jedno: te błędy kosztują czas, energię i pieniądze. Błąd #1 – Brak FOCUSU Kiedy ktoś pytał mnie: „Z czym ludzie mają Cię kojarzyć?” Nie potrafiłam odpowiedzieć. Dlaczego? Bo jako Dyrektorka HR w korporacji robiłam tak wiele rzeczy, że… z niczego nie chciałam zrezygnować w komunikacji. Więc pisałam, że zajmuję się: komunikacją | charyzmą | mindsetem | mową ciała | projektami HR | Gallupem Krótko mówiąc: wszystkim. A jeśli ja sama nie wiedziałam, z czego jestem znana, to skąd miał wiedzieć odbiorca mojego profilu? Efekt był prosty. Bałagan w głowie = bałagan w komunikacji. Błąd #2 – Timing budowania widoczności na LinkedIn O tym mówi się tu dużo. Ale powtórzę, bo to błąd, który kosztuje realne pieniądze. Potrzebowałam klientów. Klienci = projekty. Projekty = faktury. Faktury = cash in. Przez 20 lat pensja grzecznie wpływała na konto. Co miesiąc. A potem… cisza. Za to ZUS działa jak szwajcarski zegarek. ~2000 zł miesięcznie. Niezależnie od tego, czy zarabiasz, czy nie. Więc wchodzę na LinkedIna. Piszę pierwsze posty. (dość koślawe, nie oszukujmy się) I… nic. Bo: • nikt mnie nie znał • profil nie mówił jasno, co robię • widoczność buduje się miesiącami Dlatego Ciocia Magda Dobra Rada: Buduj markę osobistą zanim będzie Ci potrzebna. Zadaj sobie proste pytanie: Jeśli za 6 miesięcy stracę pracę – czy ludzie tutaj w ogóle wiedzą, czym się zajmuję? Błąd #3 – przypadkowe projekty Mam w Gallupie talent Maksymalista. To oznacza jedno: Chcę być świetna w tym, co robię. Nie interesuje mnie przeciętność. Ale skoro nie miałam Focusu (błąd nr 1) Na początku brałam projekty, które: • były przypadkowe • nie wykorzystywały moich mocnych stron • próbowałam ogarniać w nich wszystko sama Na krótką metę – działa. Na dłuższą? To nie jest sustainable (lubię to słowo ;)) Efekt – frustracja i pretensje do siebie. Ale w końcu postanowienie – fokus na moim mocnych stronach, bez kompromisów. Bo to dodaje mi energię i jest ultra satysfakcjonujące. A że dobra jestem w Gallupa, że jest zapotrzebowanie, że można to zrobić innowacyjnie to decyzja jest oczywista – wchodzę w to 😉 Co dziś z tego wynika, co robię inaczej? Robię remanent profilu – zaczęłam od banneru 😉 Ustawiłam go pod jeden główny temat i projekt, na którym chcę się koncentrować przez najbliższe miesiące. GALLUP GALLUP GALLUP GALLUP Kiedyś nie chciałam być z nim kojarzona. Bo przecież potrafię dużo więcej. Dziś wiem jedno: specjalizacja buduje rozpoznawalność. A rozpoznawalność buduje biznes. A z Konrad Traczyk ROBIMY GALLUPA w zupełnie nowej & innowacyjnej odsłonie, tego w Polsce jeszcze nie było – to jest pewne – bo z Konradem mamy 2 Talenty i 1 Cel, łączymy WIEDZĘ I TECHNOLOGIĘ - ale o tym kiedy indziej 😉 Interesuje Cię temat talentów w organizacji – napisz do mnie w DM Magda - Ta od Gallupa ;)

Mécanisme lead magnet

Interesuje Cię temat talentów w organizacji – napisz do mnie w DM

163 130×1.3

Autres lead magnets en hr management

2

Hr management

Post LinkedIn

Vidéo

L’avenir des agences IA n’est PAS dans les workflows sur-mesure… mais dans la création de vrais AI Employees. Après avoir automatisé +120 entreprises en sur-mesure, on a commencé à voir la vérité en face. Peu importe le secteur — RH, finance, marketing, opérations — les patterns étaient toujours les mêmes. Et surtout… on a compris un truc que personne ne voulait admettre : 👉 Les entreprises ne veulent pas toucher à un backend n8n. 👉 Elles ne veulent pas “comprendre” l’automatisation. 👉 Elles utilisent déjà ChatGPT tous les jours. 👉 Elles veulent des agents IA… pas des workflows. Alors on a pris une décision radicale : arrêter de livrer des automatisations, et transformer nos workflows en véritables Agents IA plug-and-play. Avec la même simplicité que ChatGPT. - La même interface. - La même logique conversationnelle. - Mais branchés directement sur les systèmes internes de l’entreprise. Et c’est exactement là que tout a basculé. L’exemple qui a changé notre trajectoire : Au début, on construisait une “petite” automatisation RH. Simplement répondre automatiquement aux messages WhatsApp des employés. Rien d’extraordinaire. Mais rapidement, ce workflow a évolué. Et il est devenu un véritable RH Manager IA : - Il discute avec les employés - Gère les congés, retards, absences - Shortliste des candidats - Classe les messages avec un LLM - Exécute des actions (Sheets, Calendar, emails) - Escalade les cas sensibles - Et travaille 24/7, sans erreur À ce moment-là, on a compris : On ne venait pas de créer une automatisation. On venait de créer un collaborateur. Et si on pouvait le faire pour les RH… on pouvait le faire pour tous les départements. C’est comme ça que notre agence a changé d’échelle On est passé : ❌ du sur-mesure épuisant ❌ des workflows complexes ❌ des projets one-shot à… ✔️ des AI Employees plug-and-play ✔️ un modèle MRR ✔️ des agents IA simples, intuitifs et déployables en minutes ✔️ une entreprise qui scale réellement Aujourd’hui, on construit ce modèle en public. Et on partage toutes nos ressources. Si le template t’intéresse et que tu veux apprendre comment créer, intégrer et revendre des agents IA plug-and-play, on a ouvert un Hub Skool où on partage toutes nos ressources : templates, agents, process, coulisses… et on documente tout en public. 💬 Commente “agent IA” et je t’envoie le lien.

💬 Commente “agent IA” et je t’envoie le lien.

150 246 0×1.7
3

Hr management

Post LinkedIn

Image

Attirer et retenir les talents. Le sujet occupe les comités de direction, les services RH, les cabinets de conseil. Et la réponse collective ressemble souvent à ceci : donnez du sens, incarnez une vision, construisez une culture forte. Ce n'est pas faux. Mais c'est incomplet. Car pendant qu'on travaille la marque employeur et qu'on reformule la raison d'être, quelque chose de plus discret se joue dans chaque équipe, chaque semaine. 〰️ Un collaborateur qui se tait en réunion. 〰️ Un autre qui fait le minimum. 〰️ Un troisième qui envoie son CV en silence. Les données QVCT sont sans ambiguïté : 👉 l'engagement repose d'abord sur la relation avec le manager et la qualité de l'ambiance d'équipe. Pas sur les grands récits. Sur le quotidien. Sur ce que ressent un collaborateur le lundi matin en pensant à sa journée. Voici ce que cela implique, et que peu de dirigeants osent formuler clairement : ➡️ si l'engagement vient du manager, le désengagement aussi. Un salarié ne quitte pas une entreprise. Il quitte un manager. Cette phrase change tout. Elle déplace la responsabilité sans chercher un coupable. Elle ouvre une question plus utile que "comment motiver mes équipes ?" : "Qu'est-ce que ma posture de manager produit réellement chez les personnes qui travaillent avec moi ?" C'est cette question que je poserai sur scène. Avec des réponses concrètes, ancrées dans le terrain, pour que chaque manager repart avec une prise de conscience et un levier d'action. Rendez-vous les 29 & 30 mai 2026 au Cabaret Oh ! César à Paris 15 pour ELEVATE 2026, l'événement de référence de l'AFCP, Association Française des Conférenciers Professionnels 📍 Cabaret Oh ! César - Paris 15 🎟️ Lien d'inscription en premier commentaire #ELEVATE2026 #AFCP #RH #management #engagement

Lien d'inscription en premier commentaire

15 2 0×1.6

Demander le retrait de ce post

LinkHub

LinkHub

Attire des clients qualifiés sur LinkedIn avec tes commentaires

LinkPost

LinkPost

Crée du contenu viral sur LinkedIn de façon scientifique

LinkEarn

LinkEarn

Attire des clients en illimité grâce à LinkedIn - sans y passer des heures.

LinkMagnet

LinkMagnet

Distribue tes lead magnets automatiquement sur LinkedIn