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Votre taux de marge moyen vous ment ! Dans les PME industrielles ou du bâtiment, beaucoup de dirigeants se rassurent avec des taux de marge global. Différents selon les secteurs d'activités : ... sur le papier, tout va bien. Mais ce taux moyen cache les vrais écarts. Et peut vous faire prendre de mauvaises décisions. Prenons 4 affaires, avec des taux de marge similaires (entre 48 % et 49 %). Toutes semblent rentables… mais quand on regarde la contribution horaire, la réalité change : ◉ Affaire 1 : marge faible et contribution horaire < au seuil de rentabilité ◉ Affaire 2 : marge forte, contribution très rentable, affaire prioritaire à reproduire ◉ Affaire 3 : petite affaire, rentable mais avec un impact limité sur la couverture des charges ◉ Affaire 4 : contribution horaire assez faible, mais montant de marge élevé → un piège potentiel ? pourtant elle couvre une part significative des frais fixes... Même taux, 4 profils totalement différents. Le taux moyen ne suffit pas à piloter une entreprise. 🚨 Je vous offre une vidéo gratuite pour améliorer vos marges ◉ +30 ans d'expérience condensé en 1 vidéo pratique ◉ Mon FlashMarge conçu pour les secteurs industriels et du bâtiment ◉ Un calculateur pour identifier la marge réelle de vos affaires ◉ Une approche financière pour dégager des bénéfices ◉ Des indicateurs clés pour améliorer votre performance ◉ Une méthode simple et rapide — 🟢 Pour recevoir la vidéo : ↳ Likes ce post ↳ Commentez "FlashMarge" sous ce post ↳ Abonnez-vous à Vincent Loubière

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Voici comment j’ai fait gagner 𝟳𝗵𝟯𝟬 par semaine à une boîte du 𝗯𝗮̂𝘁𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁. Je te montre comment on a fait ici (𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝘂 𝗽𝗲𝘂𝘅 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗹𝗲 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲) 👇 La semaine dernière, j’étais en appel avec un maçon. Une petite boîte d’une dizaine de personnes. On discute, puis je lui demande comment il s’organise. Et là, je comprends directement : Il gère tout. Tout seul. - La paperasse. - Les visites techniques. - Les photos. - Les devis. - Les relances. - Les factures. Au début, il me dit qu’il perd du temps à chiffrer. Je pensais que c’était ça le problème. Mais en creusant… Je comprends le vrai gouffre de temps… 𝗟𝗲𝘀 𝘃𝗶𝘀𝗶𝘁𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 (ou visites de chantier, comme vous préférez) Voici comment il fonctionnait (comme beaucoup) : - Photos sur le téléphone. - Notes dans un carnet (quand il ne le perd pas). - Infos dans sa tête. - Et rien de vraiment regroupé après la visite Le résultat ? Au moment de chiffrer, il court après toutes les infos (s’il les retrouve) Et 7h30 par semaine rien qu’à remettre de l’ordre. Je réfléchis tout le week-end jusqu’à ce que la solution me viennent. ⤷ un système simple mais efficace Un assistant IA pour ses visites techniques, disponible directement dans sa poche (son téléphone) 𝗣𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝘁𝗲 : - il envoie ses photos - il envoie des vocaux, il décrit ce qu’il voit - il envoie les métrés 𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗶𝗹 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗲 𝘀𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝘁𝗲 : un dossier sur son Drive est créé automatiquement dans lequel : - Les photos sont triées automatiquement - Toutes les notes sont organisées - Un compte-rendu complet et clair est généré en 30 secondes - Tout ça au même endroit 𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 : - plus de pertes d’informations - plus de papiers - 45 minutes d'économisé par visite (𝘲𝘶𝘪 𝘯𝘦 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘥𝘶𝘦𝘴) Et surtout un : 𝗱𝗼𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗲̂𝘁 𝗮̀ 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲́ 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗰𝗼𝘂𝗿𝗶𝗿 𝗮𝗽𝗿𝗲̀𝘀 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗶𝗻𝗳𝗼𝘀 J’ai condensé tout ce système dans une petite vidéo dans laquelle je te montre exactement comment ça marche (et comment tu peux l’utiliser pour ton entreprise). 👉 Commente “𝗩𝗜𝗦𝗜𝗧𝗘” et je t’envoie la vidéo

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👉 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 “𝗩𝗜𝗗𝗘𝗢” 𝗲𝘁 𝗷𝗲 𝘁’𝗲𝗻𝘃𝗼𝗶𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝗱𝗲́𝗼.

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𝐔𝐧 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐝𝐞 𝟏𝟖 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐚𝐫𝐝𝐬 𝐝'𝐞𝐮𝐫𝐨𝐬 𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐞. 𝐈𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐢𝐧𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞. 𝐎𝐧 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞. La semaine dernière j'avais zéro utilisateur. Aujourd'hui un dirigeant d'une entreprise de rénovation veut intégrer mon outil. 𝟑 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞𝐬 𝐨𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 : 1. Build in public. J'ai posté mon avancement chaque jour. Pas du contenu parfait. Du vrai. Les gens suivent le parcours, pas le produit. 2. Prospecter tous les jours. 5 DM par jour à des pros du secteur. Pas de pitch. Juste "j'aimerais avoir ton avis." Les retours étaient dingues. 3. Coder et apprendre en boucle. Chaque retour = une amélioration le soir même. Le MVP d'il y a 6 jours n'a plus rien à voir avec celui d'aujourd'hui. Aucune pub. Aucun budget. Aucun hack bullshit. Juste un problème réel, des données publiques, et des DM. On croise 3 bases de données publiques (RNC, ADEME, Cadastre) pour identifier les copropriétés non conformes au PPT et DPE collectif. 🔴 Critique — passoire thermique, travaux obligatoires 🟠 Attention — échéances proches 🟢 Conforme — à jour 740 000 copropriétés concernées. Chaque point rouge = un prospect qualifié avec une obligation légale d'agir. Il reste 2 places bêta gratuites. Commentez "RADAR" → accès gratuit PS : Si tu connais quelqu'un dans la rénovation, le BTP ou la gestion de copro, tague-le. Ça peut lui changer son Q2.

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