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"Je vais essayer..." : la phrase qui tue ton business. Ceux qui réussissent ne cherchent pas la stratégie parfaite, ils avancent, s’adaptent et optimisent en route. Arrête d’attendre, mets en place une vraie stratégie et passe à l’action. Tu passes ton temps à penser à toutes les stratégies possibles, à analyser chaque détail, à te poser mille questions. Pendant ce temps, d'autres web-entrepreneurs avancent et transforment leur activité 🚀 La vérité ? Tu te compliques la tâche inutilement. Demande-toi seulement : ✅ Cette stratégie t'amène-t-elle plus près de ton ambition ? Si oui, mets-la en place. Si non, explore d'autres opportunités. C'est aussi simple que cela. La simplicité peut effrayer, je comprends. Mais regarde autour de toi : → Ceux qui stagnent restent coincés dans leurs "je vais essayer..." → Ceux qui réussissent sont ceux qui savent s'adapter et passer à l'action. Et toi, où te situes-tu dans ce spectre ? L'accompagnement stratégique est la clé pour transformer ton business. Tout commence par une décision audacieuse. Arrête de chercher constamment la solution parfaite. Laisse-toi guider. Ajuste en chemin. La vie est trop courte pour ne pas créer l'impact que tu désires. — 🚀 Tu veux structurer et scaler ton entreprise ? Je te donne les 4 étapes essentielles à suivre et les erreurs à impérativement éviter. Tout en continuant à faire ce qui te fait réellement kiffer. — 🎁 Pour recevoir LE guide exclusif OFFERT qui te permettra d’atteindre enfin des résultats ambitieux : ↳ Like ce post ↳ Commente GUIDE ↳ Abonne-toi pour que je puisse t’envoyer le guide

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Pourquoi un mauvais calcul du prix de vente fait perdre de la marge aux entreprises ? Une entreprise industrielle fait un devis pour un client... Ici, on utilise encore "la bonne vieille méthode" du 20e siècle. Partageons ce premier scénario : Selon "l’ancienne" méthode : Comment faire un prix à partir des coûts supposés ? Le prix d’achat de la matière est de 2 300 € L’entreprise applique un coefficient multiplicateur, hérité des anciennes pratiques, rarement justifié supposons "1,4" → Coût matière facturé : 1,4 x 2 300 = 3 220 € → Le temps de production est estimé à 40 heures Un volume d’heures parfois ajusté en fonction du prix de vente cible... et non pas selon la réalité des heures consommées. → Le taux horaire utilisé est de 85 €, calculé il y a des années, et jamais révisé ... (quelques % en + chaque année) Il inclut des charges sans distinction claire, l’entreprise ne sait plus vraiment ce qu’il recouvre... → Coût main d’œuvre estimé : 40 h x 85 € = 3 400 € → Prix total estimé : 3 220 € + 3 400 € = 6 620 € Par précaution, l’entreprise ajoute une marge "de confort" de 5 % → Prix de vente proposé : 6 620 € x 1,05 = 6 951 € Mais voilà : Le client trouve le prix trop élevé... L’entreprise applique une remise de 5 % (la fameuse "marge de confort") → Retour au prix initial de 6 620 € (tout ça pour ça…) Le client insiste : le concurrent propose 5 900 € ! Bluff ou réalité ? L’entreprise ne sait pas. L’entreprise refuse de s’aligner, abandonne la négociation. → Pas de commande. → Pas de chiffre d’affaires. → Pas de marge contributive Et le vrai sujet est là : L’entreprise a 822 000 € de frais fixes annuels (mais elle ne le sait pas) Elle souhaite dégager 100 000 € de résultat, mais c'est pas toujours intégré dans les calculs... → Elle doit donc générer 922 000 € de marge contributive annuelle À date, elle a couvert 590 000 € de coûts fixes (sans le savoir précisément) Question centrale : Cette affaire à 6 620 €, était elle bonne à prendre? Aurait-elle couvert une part des frais fixes ? Avons-nous perdu une vente rentable… sans le savoir ? Et vous ? Vous vous demandez si vos affaires contribuent vraiment à couvrir vos frais fixes et générer du résultat ? 🚨 Je vous offre une vidéo gratuite pour améliorer vos marges ◉ +30 ans d'expérience condensé en 1 vidéo pratique ◉ Mon FlashMarge conçu pour les secteurs industriels et du bâtiment ◉ Un calculateur pour identifier la marge réelle de vos affaires ◉ Une approche financière pour dégager des bénéfices ◉ Des indicateurs clés pour améliorer votre performance ◉ Une méthode simple et rapide — 🟢 Pour recevoir la vidéo : ↳ Likes ce post ↳ Commentez "FlashMarge" sous ce post ↳ Abonnez-vous à Vincent Loubière

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