Executive coaching
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Mes clients en parle. Sarah est CEO d'une agence de 8 personnes. Quand elle est venue me voir, elle m'a dit : "Je fais confiance à mon équipe. Mais si je ne suis pas là, tout s'arrête." Ce n'était pas un problème d'équipe. C'était un problème de structure. Ensemble, on a posé 3 choses en 90 jours : 01 - Un système de suivi de projets clair Plus de 12 tableaux Excel éparpillés. Un seul outil, visible par tous, mis à jour en temps réel avant de fermer l’ordi le soir. Sarah arrête de relancer. L'équipe sait quoi faire, sans demander. 02 -Des rituels d'équipe qui responsabilisent 20 minutes chaque lundi. Pas plus. Chacun arrive avec son point, ses blocages, ses décisions. Sarah n'anime plus. Elle observe. Elle n’intervient qu’en cas de besoin. 03 - Une délégation avec des niveaux de contrôle Certaines décisions, l'équipe décide seule. D'autres, elle informe Sarah après. Rares, validation requise. Ce cadre a tout changé. Résultat après 90 jours : 12h récupérées par semaine 0 recrutement supplémentaire Sarah a pris ses premières vraies vacances en 3 ans Si toi aussi tu portes ce que ton organisation devrait porter à ta place C'est peut-être le moment d'en parler. 👉 Envoie-moi un message privé avec le mot RESPIRER On fait le point ensemble sur ce qui bloque vraiment.
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