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𝗙𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲 𝗲𝘁 𝗱𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : comment ça se passe chez vous ? Souvent, ce sont des documents de 2, 3, voire 4 pages, écrits en petit, dans lesquels les RH ont tendance à "en mettre un maximum", avec, entre autres, les verbes "𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝗲𝗿 𝗮̀" et "𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝗿 𝗮̀" qui n'ont 𝗿𝗶𝗲𝗻 𝗮̀ 𝘆 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 (quand je contribue et que je participe à quelque chose, je ne sais pas de quoi je suis vraiment responsable !). Ces documents sont (souvent) lus en diagonale lors de l'embauche et ensuite remisés... remisés où, d'ailleurs ? On ne sait plus. Bref, ils ne sont 𝗽𝗮𝘀 𝘁𝗿𝗲̀𝘀 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲́𝘀. Dans le modèle de #ManagementEauDuBocal, nous proposons d'établir des 𝗹𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻. 1️⃣Le mot "𝗹𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲" rappelle qu’il y a un responsable émetteur auquel le récepteur rendra compte. 2️⃣Le mot "𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻" indique une 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ à laquelle sont subordonnées les notions de 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲 et de 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻. 👉 Pour recevoir en MP un document de 2 pages qui détaille comment rédiger une lettre de mission (𝑞𝑢𝑖 𝑛𝑒 𝑑𝑒́𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒𝑟𝑎 𝑝𝑎𝑠, 𝑒𝑙𝑙𝑒, 1 𝑝𝑎𝑔𝑒 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒), indiquez en commentaire "lettre de mission". La lettre de mission a 3 parties : 1️⃣ La mission (écrite en une phrase). 2️⃣ Les 6 responsabilités pour tout collaborateur (et 7 pour les managers). 3️⃣ Les pouvoirs de décisions associés. 👍 Je vous invite aussi à taguer votre DRH et votre dirigeant pour leur faire passer le message. =============== Participez à un webinaire : 👉 “𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁𝘀, 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝘀, 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀, 𝗗𝗥𝗛/𝗥𝗥𝗛, 𝘀𝗼𝘆𝗲𝘇 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗿𝗲 +𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝘂𝘀 𝗲𝘁 +𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗶𝗲́𝘀 𝗴𝗿𝗮̂𝗰𝗲 𝗮𝘂 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗘𝗔𝗨 𝗗𝗨 𝗕𝗢𝗖𝗔𝗟”.  Inscriptions : https://bit.ly/3PUVvXr 👉 “𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀, 𝗹𝗶𝗯𝗲́𝗿𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗹’𝗲𝘀𝗽𝗿𝗶𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗘𝗔𝗨 𝗗𝗨 𝗕𝗢𝗖𝗔𝗟: 𝗹’𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀”. Inscriptions : https://bit.ly/3Oo6p7b #management #ParlerVrai

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💸 Dans 5 mois, toutes les entreprises françaises (+100 salariés) devront publier leurs grilles de salaires. Chez Alan, on le fait depuis 2016. Voici ce que j'ai appris. Le 7 juin 2026, c'est demain. Et pourtant, je sens que beaucoup d'entreprises ne réalisent pas encore ce qui les attend avec la nouvelle loi sur la transparence des salaires. Chez Alan tous nos salaires sont publics, 𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐄𝐓 𝐞𝐧 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞, via une grille accessible à tous. On n'est pas seuls dans cette démarche : 👋🏼 Shine Lucca, PayFit le font aussi. ⚙️ 𝐂𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜̧𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞 ? Notre système est simple, transparent et non négociable : 🔷 Nombre d'années d'expérience du candidat (peu importe le domaine - l'expérience, c'est l'expérience) 🔷 Impact estimé (évalué pendant le process de recrutement avec plusieurs Alaners) Chaque métier a sa grille d'impact avec des niveaux de A à H. Si tu passes le process : tu reçois une offre ferme, définitive et non négociable. Tout est documenté dans notre outil RH (Bamboo) + notre intranet. 🎯 𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣'𝐚𝐢 𝐨𝐛𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞́ 𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 : ✅ Zéro théorie du complot à la machine à café ✅ Un vrai sentiment d'équité - on sait où on en est, où on peut aller ✅ Des discussions saines sur la progression plutôt que sur "qui gagne quoi" ✅ Un gain de temps fou en recrutement (pas de négociation sans fin) ❓ 𝐋𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐪𝐮'𝐨𝐧 𝐦𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 : "Et si quelqu'un trouve ça injuste ?" → On documente pourquoi chaque personne est à tel niveau. C'est challengeable, avec de vrais arguments. "Ça ne crée pas de tensions ?" → Au contraire. C'est l'opacité qui crée des tensions. La transparence apaise. "C'est facile pour une startup tech ?" → Peut-être. Mais ça reste un choix. Et ce choix a des effets concrets sur la culture. 🔮 𝐌𝐨𝐧 𝐚𝐯𝐢𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 𝟓 𝐦𝐨𝐢𝐬 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐥'𝐞́𝐜𝐡𝐞́𝐚𝐧𝐜𝐞 : Je pense que beaucoup d'entreprises vont publier leurs grilles par obligation plutôt que par conviction. Le minimum légal, quoi. Et je trouve ça dommage. 𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝'𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞́𝐠𝐚𝐥𝐞. La transparence des salaires, c'est inconfortable au début. Mais c'est aussi un formidable levier pour construire de la confiance. 💬 𝐄𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐳 𝐚̀ 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐞́𝐜𝐡𝐞́𝐚𝐧𝐜𝐞 ? 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐞̂𝐭𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐭𝐨̂𝐭 𝐭𝐞𝐚𝐦 "𝐦𝐢𝐧𝐢𝐦𝐮𝐦 𝐥𝐞́𝐠𝐚𝐥" 𝐨𝐮 𝐭𝐞𝐚𝐦 "𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧" ? — PS : Si vous voulez approfondir le sujet, on a publié plusieurs articles chez Alan. N'hésitez pas à me demander ! — Vous me découvrez avec ce post ? Je suis Mickaël, chargé des partenariats chez Alan. Je publie sur la culture d'entreprise, l'IA et le football évidemment ⚽

N'hésitez pas à me demander !

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