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Écrire ses posts avec l’IA, c’est OK. Mais si ça se voit, c’est non. Parce que ça flingue ta crédibilité. ↓ Tu as 10 000 trucs à gérer : les projets clients, la prospection, l’administratif, les mails… Mais tu sais que pour être visible, il faut communiquer. Alors tu délègues tes posts à l’IA, en te disant que ça ira plus vite. Tant pis si ça ne te ressemble pas vraiment. Au moins, c’est fait. Je t’arrête. L’IA, c’est bien, et oui, elle fait gagner du temps. Mais si tu ne la cadres pas, si tu ne lui donnes pas 𝐭𝐚 𝐯𝐨𝐢𝐱, elle parlera comme elle parle pour tout le monde. Rien ne te différenciera. Et pire, tu passeras pour quelqu’un de flemmard. Aujourd’hui, les gens n’achètent pas seulement un service. Ils achètent la personne derrière. Pourquoi viendraient-ils chez toi plutôt qu’ailleurs ? Qu’est-ce que tu veux qu’ils ressentent quand ils lisent tes posts ou travaillent avec toi ? Quelle est ta touche personnelle ? Tout ça, c’est ta voix de marque. Et quand tu l’enseignes à l’IA, elle peut vraiment écrire comme toi. Ne sois pas n’importe qui. Pour t’aider à la définir, j’ai préparé un petit questionnaire. D’habitude, je l’envoie uniquement à celles et ceux qui suivent mes formations. Mais aujourd’hui, je te le donne gratuitement. Pose-toi quelques heures, au calme. Réponds sans filtre, avec sincérité. C’est un vrai exercice d’introspection. Et si ensuite tu veux aller plus loin, je te créerai un rapport de voix de marque d’une dizaine de pages et je te montrerai comment l’utiliser avec l’IA. Si tu veux le recevoir, commente VOIX et dis-moi ce que tu penses des posts écrits avec IA 👇 PS : Ce post a été rédigé par ChatGPT. Mais ça ne se voit pas. ◡◠◡◠◡◠◡◠◡◠◡◠◡◠◡◠◡◠◡◠◡ Je suis Cloé, formatrice en IA générative. Ma mission : t’aider à retrouver ta voix et l’amplifier grâce à l’IA, sans jamais trahir ton authenticité.

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Pourquoi un mauvais calcul du prix de vente fait perdre de la marge aux entreprises ? Une entreprise industrielle fait un devis pour un client... Ici, on utilise encore "la bonne vieille méthode" du 20e siècle. Partageons ce premier scénario : Selon "l’ancienne" méthode : Comment faire un prix à partir des coûts supposés ? Le prix d’achat de la matière est de 2 300 € L’entreprise applique un coefficient multiplicateur, hérité des anciennes pratiques, rarement justifié supposons "1,4" → Coût matière facturé : 1,4 x 2 300 = 3 220 € → Le temps de production est estimé à 40 heures Un volume d’heures parfois ajusté en fonction du prix de vente cible... et non pas selon la réalité des heures consommées. → Le taux horaire utilisé est de 85 €, calculé il y a des années, et jamais révisé ... (quelques % en + chaque année) Il inclut des charges sans distinction claire, l’entreprise ne sait plus vraiment ce qu’il recouvre... → Coût main d’œuvre estimé : 40 h x 85 € = 3 400 € → Prix total estimé : 3 220 € + 3 400 € = 6 620 € Par précaution, l’entreprise ajoute une marge "de confort" de 5 % → Prix de vente proposé : 6 620 € x 1,05 = 6 951 € Mais voilà : Le client trouve le prix trop élevé... L’entreprise applique une remise de 5 % (la fameuse "marge de confort") → Retour au prix initial de 6 620 € (tout ça pour ça…) Le client insiste : le concurrent propose 5 900 € ! Bluff ou réalité ? L’entreprise ne sait pas. L’entreprise refuse de s’aligner, abandonne la négociation. → Pas de commande. → Pas de chiffre d’affaires. → Pas de marge contributive Et le vrai sujet est là : L’entreprise a 822 000 € de frais fixes annuels (mais elle ne le sait pas) Elle souhaite dégager 100 000 € de résultat, mais c'est pas toujours intégré dans les calculs... → Elle doit donc générer 922 000 € de marge contributive annuelle À date, elle a couvert 590 000 € de coûts fixes (sans le savoir précisément) Question centrale : Cette affaire à 6 620 €, était elle bonne à prendre? Aurait-elle couvert une part des frais fixes ? Avons-nous perdu une vente rentable… sans le savoir ? Et vous ? Vous vous demandez si vos affaires contribuent vraiment à couvrir vos frais fixes et générer du résultat ? 🚨 Je vous offre une vidéo gratuite pour améliorer vos marges ◉ +30 ans d'expérience condensé en 1 vidéo pratique ◉ Mon FlashMarge conçu pour les secteurs industriels et du bâtiment ◉ Un calculateur pour identifier la marge réelle de vos affaires ◉ Une approche financière pour dégager des bénéfices ◉ Des indicateurs clés pour améliorer votre performance ◉ Une méthode simple et rapide — 🟢 Pour recevoir la vidéo : ↳ Likes ce post ↳ Commentez "FlashMarge" sous ce post ↳ Abonnez-vous à Vincent Loubière

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