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La semaine dernière j'ai dû rembourser un client de mon accompagnement. Je n’aurais jamais imaginé le faire pour cette raison : Pas parce qu’il n’avait pas les moyens. Pas parce qu’il doutait de moi. Mais parce que je n’ai pas respecté mon instinct. Je l’ai senti dès le closing. Un décalage subtil. Un client motivé, mais… instable. Trop de limites. Trop de peur. Trop de “oui mais”. Et au fond de moi, je savais. → Qu’il me prendrait énormément d’énergie. → Qu’il ne serait pas prêt à assumer son rôle dans le process. → Et qu’à la moindre difficulté, ce serait moi “le problème”. Mais je l’ai pris quand même. Parce que je voulais l’aider. Parce que je me suis dit : “allez, ça va le faire.” Erreur. Trois semaines plus tard, j’ai préféré rompre le contrat et le rembourser. Non pas pour “faire plaisir”, mais pour me respecter et respecter son temps. Ce n’est pas une question d’argent. C’est une question d’énergie. Parce qu’un client qui t’épuise, te coûte toujours plus qu’il ne te rapporte. Lui aussi aurait vécu l'expérience SalesUP avec une pression, et ça ne lui aurait pas été bénéfique. J'en retiens une leçon Si tu veux progresser, tu dois apprendre à : → Sélectionner. → Filtrer. → Dire non. Certains vont voir ça comme un manque d’empathie. Je le vois comme un acte de leadership. Aujourd’hui, j’ai compris cette phrase que je répète à mes clients : Quand il y a un doute, y’a pas de doute. Parce que même si notre objectif en tant qu'entrepreneurs c'est de faire du cash, on ne peut pas vendre à tout le monde et à tout prix. Tu accompagnes ceux qui sont prêts. Justement, j’ai décidé d’en parler plus en profondeur. Parce que je sais que beaucoup d’entrepreneurs vivent exactement la même chose (notamment dans mon cercle) et que ça peut littéralement sauver ton énergie (et ton business). Si tu veux que je sorte la vidéo complète sur ce sujet, écris simplement “OUI” en commentaire. Dès qu’on atteint 15 votes, je la publie.
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