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J'ai créé une entreprise valorisée plusieurs millions quand j’étais enceinte. Le format agence correspondait parfaitement à cette saison de ma vie. 0 à 2 millions d'euros la première année. Une équipe. Une machine qui tournait. Et puis ma vie a changé. Et le modèle n'a plus suivi. Quand j'ai voulu sortir, j'ai vendu mes parts à un groupe coté en bourse. Sur le papier, c'était la suite logique. En réalité, je me suis retrouvée face à des investisseurs qui ne pensaient pas comme moi. Qui m'imposaient des décisions qui ne me correspondaient pas. Des choix de gestion que je n'aurais jamais faits. J'aurais pu rester. M'adapter. "Faire avec." Et accepter de redresser la barre avec humilité, gagner beaucoup moins, travailler beaucoup plus. J'ai préféré partir. Parce que s'il y a une chose que je n'ai jamais acceptée, c'est de construire quelque chose qui ne me ressemble pas. Et avec le recul, c'est probablement la raison pour laquelle j'ai eu des résultats à chaque étape. Quand tu respectes tes forces réelles et ton rythme, tu performes. Quand tu forces un modèle qui ne te correspond pas, tu t'épuises. Aujourd'hui j'ai un business qui correspond à ma saison de vie. Trois jours par semaine. Mes enfants. En Thaïlande. Et je choisis seulement 10 clients par mois. C'est exactement ce que je fais pour les dirigeants que j'accompagne dans BACKSTAGE . Pas juste des solutions pour la croissance. Des solutions pour LEUR croissance, en tant qu'êtres humains. Et vous, votre business correspond vraiment à votre mode de vie ? 👀 — 90 jours. 10 places par mois. → DM "BACKSTAGE" pour en parler.

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Marc Simoncini et Frédéric Mazzella sont REvenus 5 ans après visiter l’atelier avec les caméras d’M6 📺. Et à la fin de la journée… l’un des deux a décidé de réinvestir : La journée de tournage pour notre prochain Qui Veut Etre Mon Associé était dingue ! J’ai pu leur montrer comment depuis leur passage en 2020 on a transformé un RDC qui ressemblait à un squat en un méga atelier circulaire de 400m2. Et puis bien sûr, je leur ai présenté nos 3 nouvelles gammes : 🪂 Des poufs d’extérieur et des flottants fabriqués à partir de bâches de chapiteaux et toiles de montgolfières. 🛋️ Des canapés faits à partir d’anciens matelas, dont un lauréat du Mobilier National. 🎪 Et les premières banquettes en mousse recyclées normées pour le spectacle qui viennent de meubler 3500 places en seulement 3 mois. Je suis tellement fier du chemin parcouru. Parce que cette année : 1. On est sorti de redressement judiciaire. 2. On a déjà vendu plus 6000 meubles circulaires. 3. Et tout ça, avec juste 5 personnes dans l’équipe et 3 machines à coudre. Alors à la fin de la visite, l’un d’eux m’a dit : “Je crois au projet, je vois la maturité que tu as pris, compte sur moi pour participer à ce tour”. Mais je ne peux pas encore vous dire qui. Alors rendez-vous mi-janvier sur M6 ! 😄 Et comme une bonne nouvelle n’arrive jamais seule : un fond d’investissement vient également de participer. Ça y est, le vent est en train de tourner. J’ai 2 mois pour être prêt. Et ça tombe bien, parce que mes voiles sont bien levées. PS : si vous voulez investir dans le projet avant la diffusion sur M6, commentez DECK et je vous envoie le dossier d’investissement. #QVEMA #impactpositif #madeinfrance #InvestissementParticipatif

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La nouvelle qui n'a pas fait assez de bruit cette semaine : Anthropic est tellement en forte croissance qu'en 5 jours, ils ont été obligés de signer pour plus de 200 milliards de dollars de contrats avec deux de ses principaux rivaux. 👇 👇 200 milliards $ chez Google Cloud. Sur 5 ans. + la totalité du data center Colossus 1 à Memphis. Celui qu'Elon Musk venait juste de faire bâtir pour son propre projet d'IA, xAI. (estimation des analystes : 3 à 4 milliards par année qui vont aller dans les poches de Elon.... pour ensuite financer xAI?) Pourquoi? Dario Amodei, le CEO d'Anthropic, visait 10× de croissance pour son premier trimestre 2026. Il s'est trompé de....... 8×. Anthropic a fait 80×. 80x.... 80x de croissance en 90 jours. Imaginez ça dans votre entreprise? C'est impensable! À ce rythme-là, ils projettent 30 milliards $ de revenus sur 12 mois. Versus 9 milliards il y a 5 mois..... À cette vitesse-là, leur plan d'infrastructure devient obsolète à chaque semaine. Et quand tu n'as plus le temps d'attendre tes propres data centers, tu vas les louer chez ceux qui en ont........ Tes compétiteurs... (!) Anthropic est littéralement en train de financer ses compétiteurs pour eux-mêmes compétitioner ensuite Anthropic. Ça veut dire quoi dans nos souliers ici au Québec et dans nos entreprises? Ça veut dire qu'il faut être attentif : pourquoi Anthropic grandit aussi vite et est aussi en demande? Ce n'est pas anodin. C'est parce qu'il se passe quelque chose... Chez nous chez Openmind Tech, je peux vous confirmer qu'il y a un réel "retour sur investissement" via Claude Code et de Cowork (Claude pour les non-développeurs). Curieux de savoir si vous voyez la même chose dans votre quotidien et vos entreprises? P.S. Si quelqu'un veut en savoir plus sur "Cowork" et sur ce qu'on observe à l'interne ici chez nous, on tient un webinaire dans les prochains jours. Mets un commentaire ou un message privé, je vais t'envoyer l'invitation. 🚀 #IA #Anthropic #growth #Openmind

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