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"On va tous perdre notre travail." C'est ce qu'une juriste m'a dit. En off. À la machine à café. Son Directeur Juridique venait d'annoncer le déploiement d'une IA contractuelle. Projet à 35K€ ✓ Formation prévue ✓ Use case clair ✓ Tout était parfait sur le papier ✘ Tout était mort dans la tête de l'équipe ✓ 6 mois plus tard → Adoption 11%. Pourquoi ? Parce que personne n'avait pris 10 minutes pour dire à l'équipe : "L'IA ne va pas prendre vos jobs. Elle va prendre vos tâches à faible valeur ajoutée." Cette phrase, personne ne l'a prononcée. Résultat → L'équipe a saboté le projet. Passivement. Gentiment. Les 5 phrases du sabotage passif ↓ 》"Ah oui désolé, j'ai oublié de l'utiliser." 》"Ah oui j'ai testé mais ça marche pas bien." 》"Ah oui j'ai pas eu le temps de me former." 》"De toute façon c'est trop compliqué." 》"Mon chef utilise pas l'outil, pourquoi moi ?" Et pendant 6 mois, le DAJ s'est battu contre des moulins à vent. Jusqu'à ce qu'il abandonne. Bilan → 》35K€ perdus 》6 mois perdus 》Crédibilité perdue La vraie raison ? Il a déployé de la tech ✘ Pas une transformation humaine ✓ Les 5 blocages humains qui tuent l'adoption IA (+ solutions concrètes) → Commentaire ↓ Et toi, ton équipe a déjà saboté un projet comme ça ? ⤵︎
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Les 5 blocages humains qui tuent l'adoption IA (+ solutions concrètes) → Commentaire ↓