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Après des centaines d'audits patrimoniaux : Je constate que 8 dirigeants sur 10 ont au moins 3 zones de risque non sécurisées. C'est pourquoi j'ai créé ce tableau. 10 points essentiels à vérifier ABSOLUMENT dans votre situation patrimoniale. Le problème ? Ces risques sont souvent invisibles jusqu'au jour où ils se matérialisent. ❌ Un divorce qui bloque votre société ❌ Un décès qui provoque une rupture de trésorerie ❌ Une retraite insuffisante après 30 ans d'entrepreneuriat ❌ Des droits de succession qui obligent à vendre l'entreprise Pour chaque risque : ✅ La question à vous poser ✅ Ce qu'il faut vérifier ✅ Les conséquences si vous ne faites rien Le patrimoine d'un dirigeant, c'est comme une entreprise : ça se pilote, ça s'optimise, ça se protège. Mais contrairement à votre business, vous n'avez pas le droit à l'erreur sur ces sujets. Prenez 2 minutes pour parcourir ce tableau. 💡 Vous reconnaissez-vous dans au moins 3 de ces situations ? C'est le moment d'agir. Maintenant. Pas dans 5 ans. 💬 Partagez en commentaire : quel point mérite selon vous le plus d'attention ? 👇Si vous souhaitez recevoir le tableau en format PDF, suivez moi et commentez PDF. #dirigeant #patrimoine #optimisation #PME #fiscalité #succession #CGP

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Il m'a dit : "Nicolas, j'ai 180 000 € de dividendes à sortir cette année. Qu'est-ce que je fais ?" Chef d'entreprise, 44 ans, belle boîte. Mais coincé dans le même piège que 90% de ses pairs. Il sortait tout en salaire. Il payait tout en impôts. Et il recommençait. Je lui ai posé une seule question : "Tu veux de l'argent sur ton compte ce soir, ou tu veux construire quelque chose ?" Silence. C'est là que j'ai sorti mon stylo. Le schéma que j'ai dessiné s'appelle SAS + Holding + SCI. Ce n'est pas une astuce fiscale de comptable. C'est une architecture patrimoniale. Une manière de faire circuler l'argent intelligemment entre trois structures, sans jamais le sortir inutilement dans ta poche pour le voir fondre à 30, 40, ou 50%. Voilà comment ça fonctionne, concrètement : La SAS génère le résultat. C'est ton moteur. Elle produit des dividendes. La Holding les récupère. Grâce au régime mère-fille, 95% de ces dividendes remontent quasiment nets d'impôt. Sur 100 000 €, tu paies 5 000 € de base imposable. Soit ~750 € d'IS réel. Pas 30 000 €. Pas 45 000 €. 750 €. La SCI réinvestit. La Holding finance l'acquisition de biens immobiliers via la SCI. L'argent travaille. Il se transforme en patrimoine. Sans passer par la case "prélèvements sociaux + flat tax". Le résultat ? Mon client n'a pas sorti 180 000 € pour en garder 108 000 €. Il a réinvesti 175 000 € dans de l'immobilier locatif, construit un patrimoine tangible, et réduit son IS global à quelques milliers d'euros. Je ne vais pas te mentir : cette structure a des conditions. La Holding doit détenir minimum 5% du capital des sociétés filles. Les sociétés doivent être à l'IS. Et les titres doivent être conservés au moins 2 ans pour bénéficier du régime. Ce n'est pas une solution miracle. C'est une solution de structuration qui demande de l'anticipation, pas de la précipitation. Si tu es chef d'entreprise, TNS ou dirigeant, et que tu te demandes chaque année où part ton argent... La réponse est souvent dans ta structure ou plutôt, dans son absence. Tu veux qu'on en parle ? 👇 Commente ou envoie-moi un message.

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