Exemples de lead magnets LinkedIn en construction industry

📊 2 tableaux. 0 chaos. 🚧 Je vois encore trop d’entreprises du BTP piloter sans visibilité partagée. Résultat ? Des équipes qui subissent. Des chefs qui éteignent des feux. Des plannings qui explosent. 💥 La semaine dernière, chez un client, j’ai posé 2 tableaux simples au mur. Pas un outil informatique. Pas une usine à gaz. 👉 Un tableau de management interservices 👉 Un tableau d’amélioration continue, visuel et vivant 🎯 Le problème Chaque service travaillait bien… Mais chacun dans son coin. • Le planning des interventions n’était pas partagé • Les priorités changeaient sans prévenir • Les irritants terrain revenaient en boucle 🔥 Tous les lundis, c’était la même chose : • “Je ne savais pas que l’équipe intervenait ici” • “Ce n’était pas prévu au planning” • “On l’avait déjà signalé le mois dernier…” Fatigue. Agacement. Perte de confiance. 😤 🛠️ La solution J’ai mis en place un management visuel concret : • Un planning d’interventions visible par tous • Un tableau d’actions par service • Un espace amélioration continue (idées, problèmes, actions, responsables) Tout est au mur. Tout est lisible en 30 secondes. Tout est mis à jour en équipe. 👀✍️ 📈 Le résultat En quelques semaines : • Moins d’imprévus • Des échanges factuels entre services • Des problèmes traités, pas empilés • Des équipes plus autonomes Le tableau est devenu le point de rendez-vous, pas un décor. ✅ 🧠 La leçon Un tableau visuel, ce n’est pas du rangement. C’est un outil de pilotage. 👉 Ce qui n’est pas visible 👉 n’est pas piloté 👉 et finit toujours par coûter cher. Et toi, 👉 ton planning d’interventions est-il vraiment partagé ? 👉 tes équipes savent-elles où elles vont cette semaine ? 💬 Dis-le en commentaire ou commente “TABLEAU” si tu veux un modèle simple et terrain. Merci encore Antoine LEQUERTIER pour ton dynamisme et ta volonté d'impliquer tes équipes. Hâte de revenir te voir bientôt! Soyez efficace, soyez simple, soyez #Lean! 💪💡🔝 #Leanconstruction #5S 🔊 P.S: En ce moment linkedIN me renvoie moins de visibilité. Alors si vous avez apprécié ce post, likez-le, commentez-le et partagez-le! 👍💬🔄 Merci d'avance! 😉

On tire des missiles à 2M€ sur des drones à 500€. Et en entreprise, on fait exactement pareil 😬 Je le vois chaque semaine en audit chez mes clients : → Un ERP à 80K€/an pour gérer ce qu'un workflow n8n fait en 3 nœuds → Une équipe de 3 personnes qui recopie des données d'un outil à l'autre → Un CRM "premium" utilisé à 12% de ses fonctionnalités Le vrai problème, ce n'est jamais le manque d'outils. C'est l'inadaptation des réponses aux problèmes réels. On empile des solutions lourdes sur des problèmes simples. Et on s'étonne que rien ne bouge. Exemple concret 👇 Un client dans le BTP me dit : "On a besoin d'un logiciel de suivi de chantier." En creusant, son vrai problème c'était 4 emails par jour entre le conducteur de travaux et la compta pour valider des bons de commande. Juste ça. Solution mise en place : • Un formulaire simple • Un webhook n8n • Une validation automatique • Une notification Slack • Une ligne dans le tableur compta Coût : 0€/mois. Temps de setup : 2h. Avant → 4 emails, 3 relances, 2 erreurs par semaine. Après → Zéro friction. Le conducteur valide depuis le terrain en 30 secondes. La leçon des drones s'applique parfaitement au business : 1️⃣ Diagnostiquer le vrai problème Pas celui qu'on croit avoir. Pas celui que le commercial d'un éditeur te vend. 2️⃣ Répondre proportionnellement Pas un missile sur une mouche. Pas un ERP quand un workflow suffit. 3️⃣ Rester flexible Un workflow se modifie en 10 min. Un ERP en 6 mois. L'agilité, ce n'est pas un concept de consultant. C'est un choix d'architecture. N'automatise pas ce que tu ne comprends pas parfaitement. Mais surtout : ne surcharge pas ce qui demande de la légèreté ⚡ Et toi, t'as déjà vu un missile lancé sur une mouche dans ta boîte ? Tu veux ma checklist d'audit pour identifier les outils surdimensionnés dans ton business ? Commente "AUDIT" et je te l'envoie en DM 🤝

On achète des leads. On paye cher. Et 80% ne décrochent jamais. C'est le premier truc qu'on entend en RDV découverte. "J'achète des leads mais la qualité baisse et le coût explose." Le problème c'est pas les leads. C'est que tu dépends d'un fournisseur qui vend les mêmes contacts à 15 boîtes. Ton prospect reçoit 10 appels par jour. Il décroche plus. Il s'en fout. La solution c'est pas d'acheter plus de leads. C'est de GÉNÉRER les tiens. Voici comment on fait chez nos clients : → On identifie ton ICP chirurgicalement (pas "les PME en France", mais "les DG de boîtes de 20-50 salariés dans le BTP en Île-de-France qui recrutent en ce moment") → On crée une séquence multi-canal (LinkedIn + email + relance) → On personnalise chaque message (pas du copié-collé) → On mesure, on itère, on optimise avec l'IA chaque semaine Résultat ? Des leads qui TE connaissent avant même que tu les appelles. Des RDV où le prospect dit "j'ai vu votre message, ça m'intéresse". Un de nos clients est passé de 3 RDV par mois (leads achetés) à 22 RDV par mois (leads générés). Même budget. 10x plus de résultats. Si tu veux qu'on t'envoie notre méthode complète pour générer tes propres leads B2B qualifiés, commente "LEADS" sous ce post. Repost priorisés 🔥 (je te vois 😉)

🌱 RENOVATION ENERGETIQUE : Un bon projet commence par une bonne information. Quand on se lance dans une rénovation énergétique, les mêmes questions reviennent, budget, délais, démarches, choix des matériaux. Pour éviter les décisions à l’aveugle, nous mettons à disposition un livret clair, pensé pour vous donner les repères utiles, sans jargon ni promesses floues. Vous y trouverez des informations concrètes pour cadrer votre projet : comprendre les rôles de chacun, le lexique, les aides, les obligations liées à votre copropriété, les grandes étapes d'un projet 🌿. Résultat, vous avancez plus sereinement, avec une vision nette des étapes, des priorités et des arbitrages qui font vraiment la différence. 👉 Demandez nous notre livret "ENTRETENIR ET RENOVER SA COPROPRIETE" et posez les bases solides de votre projet dès aujourd’hui, via hello@lemonarchitecteurs.fr #syndic #renovationenergetique ----------------------------------------------- 👷‍♀️ Je suis Viviane, Architecte HMONP (New DPLG) & Contractante générale.J’aime être sur le terrain, trouver des solutions, gérer les imprévus… mais ce que j’aime encore plus, c’est voir mes clients profiter de leur nouvel espace, sans stress, sans retard et sans dépassement de budget grâce à nos solutions clé en main.

J'ai accompagné +350 dirigeants et j'ai rassemblé les meilleures stratégies à mettre en place dans un un ebook (100% gratuit). Peu importe votre industrie : BTP, restauration, nettoyage, digital, services… J'ai listé les problèmes principaux que je vois chez les dirigeants et les solutions que vous pouvez appliquer quasi immédiatement dans votre entreprise. ❌ Pas de théorie. ❌ Pas de guide motivationnel. 🔥Du concret. Applicable immédiatement ! Si vous voulez le récupérer : 1️⃣ Commentez "ebook" sous ce post 2️⃣ Si nous ne sommes pas encore connectés, envoyez-moi une demande de connexion pour que je puisse vous l'envoyer directement en DM C'est gratuit. Servez-vous.

📊 2 tableaux. 0 chaos. 🚧 Je vois encore trop d’entreprises du BTP piloter sans visibilité partagée. Résultat ? Des équipes qui subissent. Des chefs qui éteignent des feux. Des plannings qui explosent. 💥 La semaine dernière, chez un client, j’ai posé 2 tableaux simples au mur. Pas un outil informatique. Pas une usine à gaz. 👉 Un tableau de management interservices 👉 Un tableau d’amélioration continue, visuel et vivant 🎯 Le problème Chaque service travaillait bien… Mais chacun dans son coin. • Le planning des interventions n’était pas partagé • Les priorités changeaient sans prévenir • Les irritants terrain revenaient en boucle 🔥 Tous les lundis, c’était la même chose : • “Je ne savais pas que l’équipe intervenait ici” • “Ce n’était pas prévu au planning” • “On l’avait déjà signalé le mois dernier…” Fatigue. Agacement. Perte de confiance. 😤 🛠️ La solution J’ai mis en place un management visuel concret : • Un planning d’interventions visible par tous • Un tableau d’actions par service • Un espace amélioration continue (idées, problèmes, actions, responsables) Tout est au mur. Tout est lisible en 30 secondes. Tout est mis à jour en équipe. 👀✍️ 📈 Le résultat En quelques semaines : • Moins d’imprévus • Des échanges factuels entre services • Des problèmes traités, pas empilés • Des équipes plus autonomes Le tableau est devenu le point de rendez-vous, pas un décor. ✅ 🧠 La leçon Un tableau visuel, ce n’est pas du rangement. C’est un outil de pilotage. 👉 Ce qui n’est pas visible 👉 n’est pas piloté 👉 et finit toujours par coûter cher. Et toi, 👉 ton planning d’interventions est-il vraiment partagé ? 👉 tes équipes savent-elles où elles vont cette semaine ? 💬 Dis-le en commentaire ou commente “TABLEAU” si tu veux un modèle simple et terrain. Merci encore Antoine LEQUERTIER pour ton dynamisme et ta volonté d'impliquer tes équipes. Hâte de revenir te voir bientôt! Soyez efficace, soyez simple, soyez #Lean! 💪💡🔝 #Leanconstruction #5S 🔊 P.S: En ce moment linkedIN me renvoie moins de visibilité. Alors si vous avez apprécié ce post, likez-le, commentez-le et partagez-le! 👍💬🔄 Merci d'avance! 😉

J'ai envoyé 97 mails à des artisans : 0 réponse. 1 client en parle sur un chantier → 3 coups de fil en une semaine. Ce matin il m'a expliqué pourquoi 👇 Il m'a dit un truc qui m'a scotché : "Nous on est grave sollicités. Des mails, des appels, des mecs qu'on connaît pas. On prend jamais le temps de regarder." Et juste après : "Mais quand c'est un gars du métier qui te dit 'moi j'utilise ça, ça m'a changé mes visites', là tu écoutes." En fait c'est logique. Un artisan fait pas confiance à un mail. Il fait confiance à un autre artisan qui lui montre le truc sur le chantier, entre deux coffrages. Du coup... j'ai pris une décision : Je cherche 3 boîtes du bâtiment qui font des visites techniques et qui veulent tester en avant-première. Commente "RAPPORT" et je t'explique tout. PS : J'ai prévu un truc spécifique pour ceux qui en parlent autour d'eux.

𝗦𝗲́𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗺𝗶𝘅𝗶𝘁𝗲́ Je ne sais pas pour vous, mais dans mon travail j'𝗮𝗶 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗲́𝘁𝗲́ 𝗯𝗹𝗼𝗾𝘂𝗲́𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗷𝗲 𝗻'𝗮𝘃𝗮𝗶𝘀 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗹𝗲 𝗯𝗼𝗻 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗮𝗴𝗲. Par exemple quand je travaillais dans le domaine des TP je n'avais jamais le personnage dans la 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲 𝘁𝗲𝗻𝘂𝗲 (le casque était jaune au lieu d'orange, ou les manches étaient courtes au lieu de longues), 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗹𝗲 𝗯𝗼𝗻 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗮𝗴𝗲 (j'avais un homme mais j'avais besoin d'une femme), ou encore 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗹𝗲 𝗯𝗼𝗻 𝘀𝘁𝘆𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗽𝗵𝗶𝗾𝘂𝗲 (j'avais besoin d'un style photoréaliste et je n'avais qu'un style cartoon). Et pourtant, des banques d'images on en avait !!!! Depuis les années argentiques je dirais même 🤣 Mais aucune n'était exploitables. Mais ça : c'était avant ! Je vous explique comment j'ai généré ces personnages : • Tout d'abord j'ai créé une planche de personnages neutres, un peu dans le style de celle dont je parle dans le poste ci-dessous : https://lnkd.in/eKet6kgY • Ensuite, je suis allée chercher directement sur les sites des fournisseurs de tenues de chantier, les tenues de mon entreprise de TP imaginaire.    • Puis sur #midjourney avec la commande /blend je mélange mon personnage avec la tenue demandée. J'obtiens donc un premier jet d'un personnage avec tenue.    • Ensuite, je sélectionne le personnage de mon choix et je l'équipe (par exemple d'un casque blanc). Pour l'équiper le plus simple est de rentrer directement le prompt : /imagine : 𝗨𝗥𝗟𝗗𝗘𝗟𝗜𝗠𝗔𝗚𝗘, a women caracter with a "COLOR" construction helmet    • Une fois que j'ai obtenu mon personnage je peux le mettre en situation avec mes vieilles photos argentiques de chantier dont je vous ai parlé au début. Soit vous prenez une photo et votre personnage et vous utilisez la commande "BLEND" (cf image VRD") soit vous incrustez votre personnage 3D sur votre image directement, le style est aussi très sympa. Alors bien sur vous allez tâtonner, c'est long et on y arrive pas du premier coup. Mais franchement, le jeu en vaut la chandelle ! Une pensée pour Eurovia , COLAS , Eiffage et VINCI Construction : ce tuto pourra leur être très utile . Si vous avez envie que je vous fasse un personnage habillé en EPI de votre métier demandez le en commentaire et je m'en occupe ! #ai #ia #digitallearning #promptlessons

Vous devriez pouvoir vous payer 10k€ net par mois. Je le défends toujours ! Si vous faites au moins 200k€ de CA en restauration, construction, digital, services... Commentez "COACHING" ou envoyez-moi un DM. 📩 Nous accompagnons +250 dirigeants dans la structuration et le développement de leur entreprise. Sautez le pas !

"Mon business est différent, ça ne marchera pas." (BTP, Dentiste, Pâtisserie B2B, Conseil, Formation...) Ok. Alors pars 2 semaines maintenant. Tu peux ? Non ? Alors écoute... ↓ Alors laisse-moi te montrer. ◉ 147 PME transformées ◉ TOUS secteurs confondus BTP – Laurent – 31 personnes Chantiers = impossible à structurer Chefs d'équipe autonomes + App mobile → CEO sur site 1j/semaine (vs 5) SaaS B2B – Sophie – 24 personnes Tech complexe = CEO indispensable Head of Product + Documentation → 3 semaines d'absence = +18% MRR Cabinet Conseil – Marc – 19 personnes Les clients veulent le fondateur Duo senior dédié sur chaque compte → Marc n'intervient plus que 20% du temps Industrie – Claire – 43 personnes Production 24/7 = stress constant 3 shifts managers + KPIs temps réel → WhatsApp silencieux depuis 6 mois E-commerce – Julie – 28 personnes Tout change trop vite Pods agiles de 5 + Sprints hebdo → Décisions 10× plus rapides Services RH – David – 22 personnes 100% humain = 0% automatisable ? IA conversationnelle + process solides → 70% des tâches automatisées ◉ LE SECRET UNIVERSEL Ce n’est PAS ton secteur qui compte. → C’est ta STRUCTURE. Tu vends un service ? Un produit ? Peu importe. Si tu as : → Des clients → Une équipe → Des process → Des décisions Alors la méthode fonctionne. Méthode BMRP : → Bâtir les fondations (universel) → Maîtriser les systèmes (adaptable) → Rentabiliser l’équipe (scalable) → Piloter la machine (reproductible) ◉ PREUVE ULTIME Méthode appliquée dans : → Une fintech (cofondateur +6M€ levées) → 2 cabinets d’assurance → 1 agence digitale → Mon business actuel Toujours le même résultat : 70h → 35h/semaine en 90 jours. Ton secteur n’est pas spécial. Ta prison non plus. Commente "SECTEUR" → Je t’envoie le guide pour TON industrie ◉ Ou si tu veux ton plan d'action à 90 jours qui transforme ton entreprise → Réserve ici : https://lnkd.in/e46HMWTD Ton entreprise. Ta machine autonome. Ta liberté. " ---- Si tu me découvres avec ce post, je m’appelle Frédéric BARCLAIS J'aide les dirigeants à structurer leur boîte pour qu'elle tourne pour eux. Rentable. Prévisible. Humaine. Sans sacrifier leur vie personnelle. Grâce à la méthode BOOSTEUR Elite … et l'IA comme levier.

🚶‍♂️ 1h04 de perdue par jour… et personne ne s’en rend compte 😤 Ce matin encore, j’ai vu une équipe perdre un temps fou à cause de petits détails : • aller chercher une rallonge parce qu’on en a qu’une pour 6 personnes ⚡ • fouiller le camion pour trouver une clé ou un petit consommable 🔧 • chercher où poser les outils parce qu’il n’y a pas d’établi 🪚 • retourner chez le négociant pour un tube ou un câble manquant 🚗 • finir avec des stocks à rallonge qui vont finir en retour chantier dans le dépôt et qu'on jettera dans 5 ans Résultat ? Une heure ici, une heure là… et à la fin de la semaine, [plus d’une journée envolée]. ⏳ Le pire, c’est que personne ne le voit. Parce que “c’est comme ça sur les chantiers”. Mais en réalité, ce n’est pas une fatalité. 🧭 Le vrai problème, c’est le manque de préparation. Pas de plan clair, pas de matériel prêt, pas de lecture approfondie des documents, pas d’organisation visuelle. Quand on travaille “au fil de l’eau”, on perd du temps, on s’énerve, on désorganise toute l’équipe. ✅ La solution Lean est simple : • Repérer les tâches qui génèrent du gaspillage (je vous montrerai une fiche pour aiguiser votre regard sur chantier) • Trouver les causes racines du problème • Mettre en place des standards de préparation, de suivi et de gestion des projets • Et surtout : améliorer un petit point chaque jour Ce n’est pas du blabla de bureau. C’est du terrain. 👷‍♂️💪 Et toi, tu as déjà mesuré combien de temps ton équipe perd sur ces allers-retours ? 👀 Commente si tu veux que je te montre comment j’aide les entreprises à identifier ces gaspillages cachés ! Soyez efficace, soyez simple, soyez #Lean! 💪💡🔝 #Leanconstruction #5S 🔊 P.S: En ce moment LinkedIn me renvoie moins de visibilité. Alors si vous avez apprécié ce post, likez-le, commentez-le et partagez-le! 👍💬🔄 Merci d'avance! 😉

How I figured out exactly who I can reach on LinkedIn (and built a 2,000-person target list in 20 minutes): Last week I needed to scope a new market for notus: construction companies in DACH. I wanted clarity on who I'm trying to reach, whether they actually spend time on the platform, and how to get more touch points with them through content, ads, network expansion, and DMs So I opened LinkedIn Sales Nav and ran this process: 𝗦𝘁𝗲𝗽 𝟭: 𝗙𝗶𝗹𝘁𝗲𝗿𝗲𝗱 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝗶𝗲𝘀 𝗳𝗶𝗿𝘀𝘁 (𝗻𝗼𝘁 𝗽𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲) Most people go straight to Lead Search. I did the opposite. I filtered for construction companies with €100M+ revenue in Germany, Austria, and Switzerland. LinkedIn gave me around 700 relevant companies. I saved them all to an account list. 𝗦𝘁𝗲𝗽 𝟮: 𝗟𝗮𝘆𝗲𝗿𝗲𝗱 𝗶𝗻 𝗯𝘂𝘆𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗮𝗹𝘀 I saved that general list first. Then created a second list filtering for companies showing buying indicators: → Department headcount = internal team composition → Growing X team (pick the function) = signal for certain offers → Job postings = active hiring (perfect if you're selling HR/recruitment) → Funding rounds = signals growth (great for selling to SaaS) 𝗦𝘁𝗲𝗽 𝟯: 𝗙𝗶𝗹𝘁𝗲𝗿𝗲𝗱 𝗳𝗼𝗿 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲𝘀 I took my saved company list, went back to Lead Search, and filtered for people working at those accounts. 12,000 people appeared. I added one more filter: "Posted on LinkedIn" in the last 30 days, which put me at around ±2000 people. It's the only filter we have to get closer to active users. I'd rather have a smaller list than a bunch of inactive accounts. I can always expand from there if needed. This gives me cleaner data to work with. 𝗦𝘁𝗲𝗽 𝟰: 𝗦𝗲𝗴𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗱 𝘁𝗼 𝗳𝗶𝗻𝗱 𝘄𝗵𝗼 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗺𝗮𝘁𝘁𝗲𝗿𝘀 ±2000 was the total. But I focused on decision-makers. So I ran more filters: → 300+ were Director level or above → 700+ sat in operations roles → 60% were based in Germany, 25% Austria, 15% Switzerland This helped me know exactly who I was writing for. 𝗦𝘁𝗲𝗽 𝟱: 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗲𝗱 𝘀𝗲𝗴𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗱 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗮𝗺𝗽𝗮𝗶𝗴𝗻𝘀 Now comes the actual "outreach". I can do this manually or with a tool. I ran campaigns for the decision makers in Switzerland and decision makers in Austria/Germany, which let me A/B test acceptance rates across audiences. Swiss decision makers hit 27% acceptance rate → Austria and Germany only got 10%. Clear signal that my profile resonates better with Swiss executives. As these campaigns ran and my network grew with these target personas, I sprinkled in some niche-relevant content such as a construction case study with Hubert. Still tied to my core service, but showing I’ve operated in their world. The goal was to make sure they know I exist and start building the relationship. Next up will be running targeted thought leadership ads to this audience. Let's see how it goes. P.S. Want a vid walkthrough? Comment "TAM" and we’ll DM it to you.

Là, maintenant, tu scrolles. Moi aussi je faisais ça. Tous les jours. J'ai arrêté pendant 1 mois. Et j'aurais dû le faire avant. On te dit qu'il faut poster tous les jours. Être "régulier", "poster du contenu". Moi j'ai fait l'inverse. J'ai fermé l'appli. Et je suis allé sur le terrain. À Tours pour être précis, Pas derrière un écran ou au téléphone Directement dans une boîte de maçonnerie. Avec le patron. Et pendant ce temps, on a construit un truc ensemble : 𝗨𝗻 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗪𝗵𝗮𝘁𝘀𝗔𝗽𝗽 𝗾𝘂𝗶 𝗴𝗲́𝗻𝗲̀𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗱𝘂 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝘁𝗲 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗻 𝟯𝟬 𝘀𝗲𝗰𝗼𝗻𝗱𝗲𝘀. Avant, le dirigeant faisait ça le soir. Dès que ses gars partaient et qu'il était tout seul au bureau. Tout ça pendant des heures et souvent très tard. On a passé des semaines à échanger avec lui. Lui poser des questions, vérifier qu'on faisait pas fausse route, à comprendre comment il bossait vraiment. Pas ce que je croyais savoir. Ce qu'il vivait. - Son quotidien. - Ses galères. - Sa façon de faire. C'est ça qui fait que le système marche. La technologie c'est cool mais le terrain, le concret, c'est ça qui compte. Aujourd'hui, mardi 17 mars, c'est le jour J : 𝗶𝗹 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗮̀ 𝗹'𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 Sur ses vrais chantiers. Avec ses vrais clients. Lui qui faisait encore ses comptes rendus et son chiffrage à 21h. Seul au bureau. Aujourd'hui, ce sera fait en 30 secondes depuis le chantier. Pas avec un logiciel de plus à apprendre. Avec un outil qui parle son langage. Sur WhatsApp. Voilà pourquoi je n'étais pas là. Pas de vacances, pas de pause ou d'oublis.. Mais pour aider un pro du BTP à récupérer ses soirées La suite ? Je vous montrerai tout ici. Les vrais retours. Les vrais chiffres. Les siens. Pas les miens. Je pense que ça valait bien un mois de silence ! ---- PS : Si tu veux voir à quoi ça ressemble en vrai ? J'ai fait une vidéo de 90 secondes où je génère un compte rendu en direct. Commente 𝗗𝗘𝗠𝗢 et je te l'envoie.

Je t’offre LE tuto complet pour que tu n’aies plus jamais à créer à la main des diapos de ta vie. (Merci l’IA) 👇 Je me souviens d’un truc de mes expériences en entreprise. Un truc qui me rendait fou. Ces heures… Passées à créer des diapos. Puis à les refaire. Puis à les adapter pour : un client, un partenaire, une réunion... Et le pire ? Tout le monde trouvait ça normal. Moi, ça m’a toujours dépassé. Surtout quand je voyais les pseudo-“outils miracles” censés accélérer le travail. Des sites qui te promettaient “des slides en 5 minutes” Et au final… toujours autant de temps perdu. Mais aujourd'hui, tout a changé. Avant d’aller plus loin, fais un exercice (vraiment) : → Imagine ta vie si tu ne devais plus JAMAIS faire une seule diapo à la main. Plus jamais. Tu visualises ? Parfait. Parce que ce que je vais te montrer te permet exactement ça. (vraiment) Un 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁. 𝗔𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗮̀ 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲. Capable de créer des présentations plus pro que 𝘁𝗿𝗼𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗠𝗰𝗞𝗶𝗻𝘀𝗲𝘆 𝗽𝗮𝘆𝗲́𝘀 𝗮𝘂 𝗽𝗿𝗶𝘅 𝗱𝘂 𝗰𝗮𝘃𝗶𝗮𝗿. 🎁 Et comme c’est Noël avant l’heure… je t’offre le tuto complet. Pas un PDF basique. Pas un prompt envoyé comme ça. 👉 Une vraie vidéo de 13 minutes 30, où je te montre pas à pas : - le prompt exact que j’utilise (qui marche) - comment je génère la présentation - les options à activer - le résultat final et comment toi, tu peux faire pareil dès aujourd’hui C’est littéralement un outil qui te fait gagner des heures par semaine. Et qui va remplacer tes PowerPoint manuels pour toujours. Si tu veux le tuto complet : 👉 Commente “DIAPO” et je t’envoie la vidéo.

Je t’offre un outil 100% gratuit pour savoir si l’IA peut vraiment te faire gagner du temps et de l’argent. 👇 Depuis plusieurs semaines, j’échange avec des dirigeants. Tous secteurs confondus. Et je remarque toujours la même chose : 👉 ils sentent qu’ils perdent du temps… sans savoir exactement où. Ils entendent parler d’IA partout. Ils savent que ça peut aider. Mais concrètement ? - Par où commencer ? - Sur quoi ça a vraiment un impact ? - Qu’est-ce qui ferait gagner du temps rapidement ? Résultat : - soit ils ne font rien, - soit ils testent des outils au hasard, - soit ils perdent du temps sans vrai retour. Et c’est là que je me suis rendu compte d’un truc simple : Le vrai problème, ce n’est pas l’IA. → 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝗮𝗿𝘁𝗲́ 𝗾𝘂𝗶 𝗯𝗹𝗼𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁. Alors j’ai pris le temps (beaucoup de temps) pour construire un outil complètement différent. Un outil de 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗰 𝗜𝗔, pensé pour les dirigeants. Pas technique. Pas théorique. Tu réponds à des questions → tu obtiens ton diagnostic IA complet En 2 minutes, tu obtiens : - un diagnostic personnalisé de ton organisation - une lecture claire de là où tu perds du temps - les zones où l’IA peut vraiment t’aider - et surtout : par quoi commencer, concrètement En bref voici ce que tu auras : 1️⃣ une synthèse claire 2️⃣ des opportunités prioritaires 3️⃣ des points de vigilance 4️⃣ un plan d’action simple C’est 100% gratuit. Et surtout : 100% adapté à ta situation. Si tu veux tester l’outil : - ajoute-moi en connexion (sinon je ne pourrai pas te l’envoyer) - commente “IA” juste en dessous Je te l’envoie.

Comment Espionner les pubs de vos concurrents Menuisiers et gagner plus de chantiers... Pendant que tu lis ce post… tes concurrents récupèrent les chantiers que tu devrais signer. Oui, toi. Celui qui fait du bon boulot. Celui qui soigne ses finitions. Celui qui mérite largement plus de clients. Et pourtant… ❌ Ton téléphone ne sonne pas assez ❌ Tes devis restent sans réponse ❌ Tu vois d’autres menuisiers moins bons remplir leur planning ❌ Et tu ne comprends pas pourquoi eux… et pas toi La vérité est simple. Et elle pique un peu. 👉 Ils sont visibles. Pas toi. Ils investissent sur Google Ads. Ils testent des messages. Ils optimisent ce que toi… tu laisses au hasard. Mais voilà ce qu’ils espèrent que tu ne découvres jamais : Tu peux voir EXACTEMENT ce qu’ils font. Oui. Espionner leurs pubs. Comprendre leurs mots-clés. Analyser leurs offres. Et surtout… T’en servir pour faire mieux qu’eux. Pas pour copier. Mais pour : - Identifier ce qui génère des clics et des appels - Éviter de cramer ton budget sur des tests inutiles - Construire des campagnes qui attirent des clients prêts à signer Parce qu’au final, ce que tu veux… Ce ne sont pas des clics. Ce sont des chantiers. La vraie question : combien de temps vas-tu laisser tes concurrents prendre de l’avance sous tes yeux ? Écris “PUBS” en commentaire ou en message privé et je te montre comment analyser leurs campagnes et récupérer ta part du marché.

Il est 17h30. Les gars sont partis. 𝗧𝗼𝗶 𝘁'𝗮𝘀 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗿𝗲 𝟰 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲𝘀-𝗿𝗲𝗻𝗱𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗮̀ 𝗿𝗲́𝗱𝗶𝗴𝗲𝗿. J'en ai eu marre. J'ai construit ça avec Claude. (tout le monde en parle, sauf que là, il va te servir pour de vrai) Maintenant c’est simple : Dès que je sors du chantier. J’ai juste a parler dans mon téléphone (Je lui envoie mes photos) Je dis "génère le compte-rendu de visite." En 35 secondes, j'ai : - Le descriptif pièce par pièce avec les dimensions captées - Les réserves et contraintes identifiées sur site - Ce que le client a demandé, reformulé proprement - Les matériaux à prévoir avec les quantités estimées - La trame au format de l'entreprise, prête à envoyer (tu peux en faire un CR pour toi et même pour ton client) Pas un “brouillon à terminer ce soir." Un compte-rendu complet. Toujours la même structure. Claude fait ce qu'un assistant ferait avec 10 ans d'expérience terrain (et tu peux faire 1,2,3,25 CR par jour c’est la même chose, il n’est jamais fatigué). C'est pas magique. C'est juste 4 soirées par semaine qui redeviennent les tiennes. Commente "𝗩𝗜𝗦𝗜𝗧𝗘" je t'envoie ça👇

Le bâtiment repart en 2026 et va remplir les agendas. Mais certains artisans vont y laisser leur marge ↓ Plus de chantiers ne veut pas dire plus d’argent. Beaucoup d’artisans vont bosser plus pour gagner moins en 2026. Mais tous les artisans n’en profiteront pas. » +1,8% de croissance prévue. Portée par la rénovation énergétique. Sur le papier, c’est une bonne nouvelle. Dans la réalité ? Pas pour tout le monde. Parce que signer plus de chantiers sans mieux piloter derrière… c’est exactement comme ça que tu finis à : → 60h / semaine → pour gagner moins qu’un salarié Le vrai danger de la reprise ? Personne n’en parle sur les chantiers. ➤ 3 fuites invisibles qui tuent ta marge 1. Les devis sans relance - Tu passes 2h à chiffrer. - Tu envoies. - Tu attends. ➤ Pendant ce temps, le client signe ailleurs. 2. Les chantiers mal chiffrés - Un oubli. - Un imprévu. ➤ Et ta marge disparaît avant même la fin. 3. La facturation en retard - Tu factures à 45 jours. - On te paie à 60. Et toi, tu avances tout. Résultat : ➤ ta trésorerie s’étouffe. ➤ Le problème n’est pas le manque de clients. ➤ C’est l’argent que tu perds sur ceux que tu as déjà. ➤ Ta prochaine croissance n’est pas commerciale. ➤ Elle est structurelle. Dis-moi en commentaire : Aujourd’hui, ta gestion est plutôt : A) Carrée B) Améliorable C) Subie Tu veux identifier concrètement où ta marge fuit ? 👉 Commente “MARGE” et je t’envoie le lien pour un Audit Express (20 min, clair, sans jargon). — Je suis Eric - J'accompagne les artisans, commerçants et TPE locales à devenir visibles en ligne sans jargon, sans budget publicitaire démesuré.

T'as combien d'experts IA dans ton feed LinkedIn ? Combien ont déjà fait tourner un truc en production ? Sur LinkedIn en 2026, t'as deux populations. Ceux qui parlent d'IA et ceux qui produisent avec. La première est massive, bruyante, prolifique en threads et en threads sur des threads. La deuxième est silencieuse, occupée, en train de faire tourner des systèmes chez de vrais clients. Cette semaine j'ai filmé un membre du LABO IA: Loïc Velasco. Juriste master 2 droit privé, salarié pendant des années avec dix collaborateurs sous lui. Il a tout plaqué en 2024 pour monter sa boîte d'IA. Aujourd'hui il livre du dev custom, forme dans les grands comptes (grande distri, médias, BTP, audiovisuel), et tourne avec un centre de formation Qualiopi. Le truc c'est que Loïc lit les rapports de 300 pages à la main. Il refuse les résumés IA, il prend le doc, il s'enferme, il lit. Quand il forme un client il ne récite pas un cours, il code en live devant lui. C'est ça, la différence entre un théoricien et un praticien. Le théoricien tweete ses opinions sur le dernier modèle. Le praticien le fait tourner en prod depuis trois semaines. Franchement, le marché commence à séparer les deux assez vite. Les boîtes qui se sont trompées de population ont déjà perdu six mois. Celles qui veulent du concret se tournent maintenant vers les praticiens. Si tu veux voir comment les vrais opérateurs bossent au quotidien, j'ai un groupe Skool gratuit, lien dans mon profil. + Lien de la vidéo en commentaire.

J’adore ce cas dirigeant ! Par exemple, Simon n’a pas de problèmes “concrets”. Il achète et il arrive à revendre. Ses vrais blocages sont ailleurs : des barrières mentales, de la peur, de la préoccupation. Et peut-être que vous allez vous dire : « Ce sont des problèmes assez simples à régler. » Eh bien non. Ils sont souvent sous-jacents à d’autres problèmes plus profonds. Et je suis sûr que dans votre entreprise, il existe des problèmes qui paraissent très simples pour d’autres… mais qui, pour vous, sont bloquants. Ils vous empêchent d’économiser, de vous développer, d’augmenter votre chiffre d’affaires et, par conséquent, d’améliorer vos marges. J’accompagne +350 entrepreneurs dans +25 secteurs différents : automobile, BTP, construction, commerce, santé… Si vous faites plus de 200 000 € de CA/an, je propose des audits gratuits. Envoyez-moi “COACHING” en DM : je regarde personnellement chaque demande pour voir comment faire évoluer votre entreprise.

Mamie croit que t’as encore faim ?  Non Mamie. J’ai juste peur de mourir étouffée dans la quiche Lorraine. Ta com’ BTP, c’est pareil : tu veux tellement “bien faire” que tu blindes.  Et à force de blinder… tu perds le seul truc qui fait vendre : la clarté. Parce qu’un prospect ne se dit pas : “wow, quelle belle publication”.  Il se dit : “ok… c’est qui ? ils font quoi ? et je les appelle ou pas ?” Et quand tu balances : 6 métiers + 12 photos + 3 logos + une légende roman, il comprend juste une chose : “ils font plein de trucs.”  Mais il ne comprend pas : POURQUOI TOI ! La réalité (qui piquote) : la plupart des boîtes BTP n'ont pas un problème de contenu. Elles ont un problème de message. Donc voilà la hiérarchie qui vend (vraiment) : 1) Tu choisis UN seul client à viser (par post) : Le client “rénovation maison”, “maître d’œuvre”, “syndic”, “industrie”…  Si tu parles à tout le monde, tu ne convaincs personne. 2) Tu choisis UNE seule douleur à appuyer : Délais, malfaçons, SAV, coordination, réserves, budget qui explose.  Un post = une douleur = une solution. 3) Tu balances UNE preuve qui ferme la bouche : Un avant/après, une contrainte gérée, un chiffre, un retour client, une méthode.  Pas 12 preuves. Une qui rassure. 4) Tu dis quoi faire ensuite (sinon c’est du bénévolat) : “Si vous avez le même sujet, voilà comment on bosse : __.”  Ou “Répondez ‘QUICHE’ et je vous envoie __.”  Oui, il faut guider. Non, personne devine. L'objectif, ce n'est pas que ton audience soit repue.  C’est qu’elle se dise : “ok, eux, c’est le choix safe”. Et si tu veux que je t’aide à transformer ta com’ LinkedIn en machine à devis (sans poster pour poster) :  c’est exactement ce qu’on fait dans mon accompagnement ! Bonne journée.  Gégé 🌼

30 000 €. Disparus avec l’artisan. Vous pensez sécuriser votre chantier en négociant le prix. C’est faux. Vous augmentez votre risque. Cas réel : Un investisseur lance une rénovation complète. Choix : → Artisan le moins cher → Aucun contrôle préalable Aucune vérification de : • Assurance décennale • Existence légale • Références chantier • Cadre contractuel 3 mois plus tard : • Malfaçons visibles • Retards accumulés • Chantier abandonné Résultat : → 30 000 € versés → Aucune réception → Aucune garantie Impact réel : → Reprise complète du chantier → Double coût travaux → Retard de 4 mois Pourquoi ? Parce qu’un devis ne sécurise rien. Seule la structure contractuelle + réglementaire protège. Lecture stratégique : En investissement immobilier, le risque principal n’est pas technique. Il est humain et juridique. Sans cadre : → Pas de recours → Pas de garantie → Pas de maîtrise des coûts En maîtrise d’œuvre : • Je sélectionne • Je contractualise • Je vérifie • Je sécurise Chaque euro est tracé. Chaque intervenant est couvert. Objectif : Protéger la rentabilité. Pas réduire le devis. Conclusion : Le prix le plus bas est souvent le coût le plus élevé. Sur vos derniers chantiers, combien d’artisans ont été vérifiés juridiquement ? Répondez avec un chiffre. Ou envoyez “CHANTIER” en DM. https://enki-g.com/ #MaîtriseDOeuvre #InvestissementImmobilier #Rénovation #GestionRisque #enkigroup

On me demande souvent : “Comment tu gères autant de chantiers sans être débordé ?” Honnêtement… pas grâce au talent. Grâce aux outils. Voilà ceux que j’utilise tous les jours : 1️⃣ Planning partagé (équipe + poseurs) 2️⃣ Modèle de devis standardisé 3️⃣ Check-list pose pergola 4️⃣ CRM simple pour les leads 5️⃣ Suivi marge par chantier Rien de sexy. Mais 100% efficace. Le business du bâtiment, c’est de l’organisation… pas de la motivation. Si ça intéresse du monde, je peux partager mes modèles.😉 Lequel vous voulez ?

Il y a 5 jours, mon client m'a dit "c'est pas ce que je veux." Ce matin, il m'a dit "c'est exactement ça." Voilà ce qui s'est passé entre les deux 👇 Pour ceux qui suivent l'histoire : J'avais mis en place un assistant sur WhatsApp pour un artisan du bâtiment. L'idée était bonne. Le système marchait. Mais sur le terrain ? Trop lent... pas adapté à son rythme. 𝗜𝗹 𝗺'𝗮 𝗱𝗶𝘁 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : "𝗝𝘂𝗹𝗶𝗲𝗻, 𝗷𝗲 𝗻𝗲 𝘃𝗲𝘂𝘅 𝗽𝗮𝘀 𝗰̧𝗮." À ce moment-là, t'as deux options : 1. Tu forces et tu lui expliques pourquoi c'est bien. 2. Tu écoutes et tu repars de zéro. J'ai choisi la 2. En quelques jours, j'ai tout repensé. Plus de WhatsApp. Une interface dédiée, faite pour le terrain, pour lui ! Ce matin, je lui ai envoyé une vidéo de 10 minutes. Son interface. De A à Z. → Toutes ses visites triées → Il fait un vocal, il rattache ses photos → Son compte rendu se génère tout seul → Il envoie direct à sa secrétaire, prêt à chiffrer Sa réaction ? "𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗲𝘅𝗮𝗰𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰̧𝗮." Et franchement, c'est pour ces moments-là que je fais ce métier. Pas pour vendre un outil. Pour résoudre un vrai problème. Pour un vrai mec du terrain. Le genre de mec qui ne te dit pas "oui oui c'est bien" pour te faire plaisir. Il te dit quand c'est nul. Et il te dit quand c'est top. Bientôt, je vous montrerai en détail à quoi ça ressemble. PS : Je peux vous envoyer la démo en avant-première pour le tester vous-même Commentez "𝗗𝗘́𝗠𝗢" juste en dessous 👇

𝗕𝗧𝗣 : 5 automatisations IA qui font gagner jusqu'à +17-18h/semaine. 🏗️⚡ 90% des projets BTP finissent en retard, et 69% dépassent leur budget. Le problème ? Le chaos de coordination qui grignote 15h/semaine par chantier. ✅ Voici les gains observés (études + cas réels) : ⏩️ Planning intelligent météo & absences → –60% de replannifications non prévues (≈ 6h gagnées/semaine) ⏩️ Allocation automatique des équipes → –30 min/jour de planning manuel (≈ 2h30/semaine récupérées) ⏩️ Optimisation des tournées d'interventions → –15% de temps de trajet (≈ 1h30/semaine par équipe) ⏩️ Alertes & prédiction des retards → –25% d'arrêts non planifiés (≈ 2 jours sauvés/mois) ⏱️ ⏩️ Dashboard multi-chantiers en temps réel → –70% du temps de reporting (≈ 1h/jour libérées pour piloter) 👉 Faites défiler le carrousel pour découvrir le "comment" + les résultats attendus pour votre entreprise BTP. Quelle automatisation aurait le plus d'impact chez vous ? 🤔 🚛 Envie de la checklist complète (35 automatisations prêtes à déployer) ? Commentez "Automatisation BTP", ajoutez-moi sur LinkedIn et je vous l'envoie. 📩

100% pour les dirigeants de la restauration, BTP, construction, santé, commerce, nettoyage... J'ai créé un e-book gratuit pour les dirigeants dans +25 secteurs. Il va vous permettre de passer les trois stades de développement : → De 200k€ à 500k€ → De 500k€ à 1M€ → De 1M€ à 3M€ C'est un e-book que vous pouvez avoir toujours sous la main. Concret. Applicable immédiatement. Comment le récupérer : 1️⃣ Être dirigeant d'une entreprise qui fait au moins 200k€ de CA 2️⃣ Commenter "DIRIGEANT" (3️⃣ M'envoyer une demande de connexion si on n'est pas encore connectés pour que je puisse vous l'envoyer directement en DM) C'est gratuit. Servez-vous !

Ces derniers mois, j’ai consacré beaucoup de temps à tester les capacités des différentes intelligences artificielles appliquées à nos métiers. Après de nombreux essais, j’ai finalement réussi à mettre au point un prompt générique unique qui permet d’exploiter pleinement leur potentiel. L’idée est simple : un seul prompt, utilisable dans n’importe quelle IA, qui structure la demande et automatise un grand nombre de tâches. Dans mes tests, il permet notamment de : • réaliser le quantitatif complet d’une maquette Revit en quelques secondes • générer une vidéo du projet intégré dans son site à partir d’une simple adresse • produire automatiquement un Dossier de Consultation des Entreprises complet avec estimation, planning et analyse des offres • corriger les clashs BIM avant même qu’ils n’existent • répondre à mes mails professionnels avec exactement le bon niveau de diplomatie passive-agressive • expliquer à un maître d’ouvrage pourquoi le projet est resté identique alors que le budget a doublé • préparer la comptabilité d’une société que je n’ai pas encore créée • traduire les hiéroglyphes égyptiens oubliés depuis 3000 ans • transformer un croquis fait sur un coin de table en maquette LOD 500 • générer un PowerPoint de 47 slides “stratégie digitale & innovation” prêt pour le prochain comité de direction • prédire les futures normes environnementales avant même que les ministères ne les inventent • détecter les réunions qui auraient pu être un simple mail • produire automatiquement les comptes-rendus de réunion que personne ne lit mais que tout le monde veut recevoir • détecter les buzzwords dans un appel d’offres et générer la réponse parfaite • produire un diagramme de Gantt qui reste optimiste même quand le chantier est déjà en retard • traduire “on en reparle au prochain COPIL” en date réelle de décision • lancer le programme 4 tasses de ma cafetière à distance pendant que l’IA finalise mes livrables • expliquer automatiquement à mon client que “le planning a légèrement évolué” Les résultats sont déjà très prometteurs. La version 2, actuellement en développement, devrait notamment permettre : – de générer un permis de construire accepté du premier coup – d’identifier qui, dans une réunion Teams, est réellement en train de travailler et qui est en train de répondre à ses mails – d’estimer le nombre exact de fois où un projet passera en comité avant validation – et peut-être même de trouver une place de parking à Paris. Si cela vous intéresse, je peux partager ce prompt. Il suffit simplement de : 👍 aimer ce post ➕ s’abonner à mon profil 💬 commenter “prompt moi stp” Je vous l’enverrai en message privé. Ou alors… je pourrais aussi simplement vous dire que les “prompts miracles” qui résolvent absolument tous les problèmes n’existent pas vraiment. Mais c’était moins viral. #IA #BIM #Innovation #PromptEngineering #RévolutionDigitale