Exemples de lead magnets LinkedIn en entreprise

Tu veux créer 𝗧𝗢𝗡 "𝘀𝗶𝘁𝗲 𝘂𝗹𝘁𝗿𝗮 𝘀𝘁𝘆𝗹𝗲́" avec 𝗖𝗹𝗮𝘂𝗱𝗲 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻 ? Tu es au bon endroit. Depuis l’arrivée de 𝗖𝗹𝗮𝘂𝗱𝗲 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻, on voit partout sur les réseaux des personnes créer des sites 𝗮𝗯𝘀𝗼𝗹𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀. Avec un design qui aurait nécessité plusieurs 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹, et plusieurs 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗱’𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀. Aujourd’hui, simplement avec un 𝗮𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗖𝗹𝗮𝘂𝗱𝗲, tu peux toi aussi faire ce genre de site. Et tout ça 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲, 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗱’𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀, et en 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗵𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀. Le problème, c’est que 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲 ne t’explique comment faire. C’est pour ça que je t’ai fait une 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲 𝘂𝗹𝘁𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲̀𝘁𝗲. Qui t’explique 𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲 comment faire la même chose depuis ton ordinateur. Et en quelques heures. Pour que je te l’envoie, c’est simple : 𝗗𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 "𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻" Ceux qui repartagent seront 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 Ps : sans la demande de connexion, je ne peux pas te l’envoyer.

🎁 Je vous offre gratuitement le guide pour tout comprendre sur l’IA générative. De l’acculturation au déploiement concret en entreprise. La plupart des dirigeants et cadres font face à trois problèmes :  → Ils manquent de temps pour se former.  → Ils se sentent noyés sous le jargon.  → Et ils craignent de passer à côté de cette révolution. C’est pour ça que j’ai créé ce guide. 1 mois de travail. Plus de 2 ans et demi d’expérience terrain. J’ai mené plus de 30 formations dans des groupes comme BNPP, Air France, Koesio ou HP. Et suivi 12 formations auprès de Google, IBM, Microsoft, DeepLearning.AI, etc. Avec un objectif : rendre l’IA simple, claire et actionnable. Le guide est structuré pour aller à l’essentiel :  → Comprendre les bases de l’IA et du machine learning.  → Identifier les cas d’usage à fort impact pour votre entreprise.  → Découvrir les outils les plus efficaces du marché (Chatbot, Vibe coding, Génération d’images / vidéos, création d’agent IA, etc.)  → Apprendre à formuler des prompts utiles, efficaces et réutilisables.  → Anticiper les questions éthiques et réglementaires.  → Suivre une méthode claire pour intégrer l’IA étape par étape. Il est destiné à :  → Ceux qui veulent comprendre l’IA sans jargon inutile.  → Ceux qui veulent agir, pas juste observer.  → Ceux qui veulent faire passer leur entreprise à l’ère de l’IA J’aurais rêvé d’avoir ce guide quand j’ai commencé. Maintenant, il est à vous. Gratuitement. Pour l'obtenir : ✅ Liker le post ✅ Commenter "Guide" Je t'envoie le lien en DM. PS : On doit être connecté ⚠️ ⚠️ ⚠️

Janvier 2026. Ta page est blanche. Pour l'instant... Dans quelques semaines, ce sera le chaos. Des factures qui traînent dans les "Téléchargements", des contrats perdus dans les mails, des reçus de resto fripés au fond du sac. Sauf si tu lances ce sortilège maintenant. Il prend 3 minutes. Moi-même, en tant que Mage-Administratrice, c'est la première chose que je fais en rentrant dans mon Donjon en janvier. La Quête du jour : 1-> Va sur ton Bureau ou ton Drive. 2-> Crée un dossier maître : "ENTREPRISE". 3-> Dedans, crée 4 sous-dossiers : 📁 2026 - Administratif (Kbis, URSSAF, Impôts) 📁 2026 - Clients (Devis, Factures émises, Contrats) 📁 2026 - Fournisseurs (Achats, Factures reçues) 📁 2026 - Banque (Relevés mensuels) C'est tout pour la structure. Bonus de Mage (Le sort de Chronos) : Quand tu enregistres un document dedans, oublie les noms barbares comme "facture_finale_v2_bis.pdf". Utilise TOUJOURS ce format : AAAA-MM-JJ + Nom du fichier. Exemple : 2026-01-07 Facture Client Martin montant€.pdf Pourquoi ? Parce que ton ordinateur triera automatiquement tous tes documents par ordre chronologique, peu importe la date de modification. C'est de la magie pure pour retrouver un fichier en 2 secondes. Ça paraît dérisoire ? C'est la différence entre un Héros qui panique au moment du bilan et un Héros qui dort sur ses deux oreilles. L'administration, c'est 80% d'organisation et 20% de paperasse. Si ton architecture est prête, tu n'as plus qu'à ranger au fil de l'eau. Alors, ouvre ton ordinateur. Fais-le maintenant. Une fois que c'est fait, commente "PRÊT" ci-dessous. Je veux voir combien de Héros partent du bon pied cette année.

La vraie force, ce n’est pas la puissance. C’est avancer quand plus rien ne répond. 👇 On parle toujours des réussites, jamais des jours où tu te lèves et où rien ne suit : ni ton corps, ni tes émotions, ni tes projets. Pourtant, c’est là que tout se joue. Les chutes ne brisent pas. Elles révèlent. C’est ce qui te tient debout quand : – ton chantier part en vrille parce qu’un artisan disparaît du jour au lendemain, – la banque te dit non alors que tu comptais sur ce crédit pour acheter cet appart, – tu dois avancer un projet alors que tu n’as dormi que 3 heures, – tu dois tourner du contenu le jour où tout ce que tu veux… c’est disparaître sous la couette, – tu découvres un dégât des eaux un dimanche soir, – ton entreprise traverse un mois catastrophique et ta trésorerie décline, – ou que ta vie perso vacille et que tu veux sourire malgré tout. Ce n’est pas la performance du jour qui compte. C’est le cap. La cohérence. L’entourage. Et cette volonté silencieuse d’avancer malgré les doutes. Ceux qui vont loin ne sont pas les plus forts. Ce sont les plus constants. Ceux qui continuent… même quand personne ne les regarde. Alors à toi, qui a peut-être besoin de lire ça aujourd’hui : Après la pluie vient le beau temps. Tu n’es pas seul(e). ♥️ Clique sur [↻ Republier] — ça m’aide énormément. —— Tu me découvres avec ce post ? Moi, c’est Emeline Siron, j'aide les ambitieux à développer leur patrimoine immobilier. Je partage souvent mon quotidien d'investisseuse. J'ai également des studios vidéo à Paris Montparnasse pour que tu puisses tourner du contenu, podcast, publicité !

J’ai créé +500 systèmes automatisés pour des entreprises. Et aujourd’hui j’ai décidé de t’aider à construire le tiens gratuitement Le problème c’est que vous êtes aujourd’hui +1000 à me suivre (et je n’ai qu’un cerveau) Donc à l’approche de Noel, j’ai un cadeau pour toi aujourd’hui : J’ai développé un GPT avec mes équipes qui pense comme moi Ça va t’aider à améliorer tes automatisations sur 3 points : 1. Workflow 2. Logique 3. Contexte Et surtout te dire comment construire ou corriger ça en quelques secondes Si tu veux créer de vraies automatisations pour ton business Et que tu veux le faire passer au niveau supérieur… J’ai crée ce GPT pour qu’il t’aide à le faire Je l’ai appelé l’Architecte Pour l’avoir gratuitement, Commente juste “Architecte” en commentaire de ce post Et pense à t’abonner pour que je puisse te l’envoyer Je ferme l’accès dans 48h

Pour beaucoup Bourse = Trading ⬇️ Mais je n’ai jamais fait de trading avec la bourse et pourtant… Ça ne m’empêche pas de vivre de mes dividendes chaque mois ✅ Dans quoi est-ce que j’investis alors ? 👉🏻 les actions à dividendes 👉🏻 les ETF Et c’est TOUT 💰 Et combien de temps de gestion est-ce que ça me prend chaque mois ? 👉🏻 une quinzaine de minutes tout au plus… Comment est-ce que je fais ? C’est très simple : J’ai lu des dizaines de livres, fait des tests et créer ma propre liste de critères avant d’investir dans une action. J’ai même fait en sorte de sélection des actions assez intelligemment pour recevoir des dividendes tous.les.mois 🤷🏻‍♂️ Si vous n’avez ni le temps, ni l’expérience, je vous ouvre les portes de mon portefeuille à dividendes dans lequel vous avez accès à chacune des entreprises dans lesquelles j’investis + une analyse des marchés chaque mois avec des conseils d’investissements. 👉🏻Commentez DIVIDENDE pour recevoir le lien dans vos messages privés. - - ✅Abonnez-vous @theophileeliet ✅Abonnez-vous @theophileeliet - - #réussite #entrepreneur #entreprise #finance #incubateur #business #educationfinanciere #ecommerce #marketingdigital #revenuspassifs #entreprendre #formation #madeinfrance #citation #entrepreneurship #investissements #invest

“On n’arrive pas à recruter en 🇫🇷.” C’est ce que m’a dit ce dirigeant en me recevant. Une PME lyonnaise solide. 20 salariés. Du travail. Du chiffre d’affaires en croissance. Mais aucun candidat. Je lui pose quelques questions. 👉 “Vous proposez quoi comme salaire ?” → “Dans la moyenne” 👉 “Votre offre d’emploi ?” → “Classique” : sur France Travail et sur les job boards 👉 “Votre process ?” → “On prend le temps de choisir” Je regarde. - Une annonce copiée-collée - Aucune différenciation - 3 entretiens avant décision - Zéro présence en ligne Et là, je lui dis : “Le problème ne vient pas des candidats.” Aujourd’hui en France, 1 recrutement sur 2 est difficile. Mais certaines entreprises continuent de recruter sans problème. Pourquoi ? Parce qu’elles ont compris une chose : 👉 Elles ne cherchent pas des candidats 👉 Elles créent de l’attraction Le marché a changé. Avant : l’entreprise choisissait Aujourd’hui : le candidat décide Et si personne ne postule chez vous, ce n’est peut-être pas un problème de pénurie… Mais un problème d’attractivité. Et si le problème n’était pas le manque de talents… Mais votre stratégie de recrutement ? Vous ne manquez pas de candidats. Vous manquez d’une stratégie pour les attirer. 👉 Je propose un diagnostic gratuit 🎁 pour identifier ce qui bloque dans votre entreprise. Écrivez “RECRUTEMENT” en commentaire ou en message privé. Blandine BIELEU Juriste d’affaires l Consultante en stratégie de Croissance d’Entreprise l conférencière en leadership l ambassadrice ONLYLYON j’aide les entreprises à attirer des talents dans un marché en tension.

J’ai passé 72h sur Claude Cowork… et j’ai tout résumé dans un guide (que je te donne gratuitement) 👇 J’ai créé un document simple pour comprendre rapidement : → ce que c’est → à quoi ça sert vraiment → et comment l’utiliser concrètement Aujourd’hui, tout le monde parle de Claude. Ton fil LinkedIn est sûrement rempli de posts dessus. Mais très peu de gens expliquent 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚̀ 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐜̧𝐚 𝐬𝐞𝐫𝐭 𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞. Et encore moins : 👉 comment l’utiliser intelligemment 👉 et dans quels cas ça devient vraiment utile Le problème, c’est que Claude Cowork est souvent présenté comme “révolutionnaire”… ➡️ sans vraiment expliquer ce qu’il fait dans la vraie vie. Parce que quand tout le monde parle d’un sujet… on a vite l’impression de rater quelque chose. 𝐃𝐞 𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 “𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐢𝐧”. Alors j’ai pris le temps de tester. En conditions réelles. Pas des démos. 𝐃𝐞𝐬 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐚𝐬 𝐝’𝐮𝐬𝐚𝐠𝐞. J’ai donc créé un 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐦𝐞 𝐥’𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 : - les usages concrets de Claude Cowork, - les situations où ça apporte vraiment de la valeur, - les bonnes pratiques pour bien l’utiliser, - et les limites à connaître. Une chose est sûre : le potentiel est énorme. Mais mal utilisé… ça peut vite devenir une perte de temps. Avec cette ressource, tu vas pouvoir : - identifier les bons cas d’usage pour ton activité, - gagner du temps sur certaines tâches, - et surtout ne pas passer à côté du sujet. En gros, 𝐓𝐎𝐔𝐓𝐄𝐒 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐞́𝐬 pour comprendre Claude Cowork et l’utiliser intelligemment. Si tu veux recevoir ce guide 👇 - Like ce post  - Commente ce que tu veux - Envoie-moi une demande de connexion (sinon je ne peux rien t'envoyer en DM) (PS : ceux qui republient auront l’accès en priorité ♻️)

Je le répète souvent aux CEO’s dans la logistique & mobilité verte. Pour booker un max de RDV sur LinkedIn, arrêtez de négliger ça : Imaginez 2 minutes… Vous êtes dans la rue et vous tombez sur une pub pour une boutique. Une belle pub qui vous tape vraiment dans l’oeil. Vous vous dites “tiens je serais curieux d’aller voir !”. Vous vous rendez à cette fameuse boutique Et là : Une devanture toute fade, défraîchie. A se demander si la boutique n’a pas mis la clé sous la porte l'an dernier. D’un coup, par instinct, vous avez beaucoup moins envie d’acheter. Vous y rentrez, mais sans grande conviction. Sur LinkedIn ,c’est le même scénario. Si vos contenus ou vos messages de prospection piquent la curiosité de vos prospects, ils vont aller voir votre profil. Mais si ce profil n’est pas soigné, leur intérêt va chuter de 15 étages. Pourtant je vois beaucoup trop de dirigeants dans la logistique - mobilité verte avec un profil incomplet : - Pas de bannière - Une bio floue et pas optimisée - Une partie info qui ressemble à une lettre de motivation - Une partie sélection totalement vide Il faut garder une chose en tête : Un profil LinkedIn en 2025, ce n’est pas juste un CV digital. C’est une vitrine direct de votre entreprise, autant que votre site internet. Sans cette base solide, vos contenus et votre prospection vont perdre beaucoup en efficacité. Vous allez perdre du temps et de l'énergie pour des actions qui auront peu d’impact. Bonne nouvelle, j’ai justement créé un petit guide gratuit pour vous aider à repartir sur de bonnes bases !😉 Un guide qui vous montre : ✅ Les étapes à suivre pour avoir un profil LinkedIn optimisé. ✅ Quelques types de contenus LinkedIn efficaces pour attirer les opportunités Commentez “guide” sous ce post et je vous l’envoie par message privé ;)

Il y a 3 jours le verdict tombe : elle gagne le plus grand procès de sa carrière. C'est Elise Fabing qui s'est battue 6 ans pour sa cliente harcelée par l'entreprise Braaxe. Je l'ai interviewé la veille du procès. Je me rappelle très bien ce qu'elle m'a dit : "C'est vraiment parce que c'est toi que je n'ai pas annulé, demain c'est le jour le plus important de ma carrière et je suis en stress total". J'avoue que je n'avais jamais entendu parler de ce procès (alors qu'il est ultra médiatique) Elle m'a résumé l'horreur absolue : Diffusion de films porn*ographiques dans l'entreprise et OBLIGATION pour certains employés de les regarder (je n'ai pas les mots) Photomontages de nouveaux employés dans des scènes de films p*ornos Des s*xtoys posés un peu partout dans l'entreprise Élise a défendu une salariée harcelée. Elle m'a dit "c'est rare d'avoir autant de preuves". Des tas de messages humiliants de Julien Casiro, le dirigeant de Braaxe. Dont "T'es maquillée comme une p*te". Des attouchements Des pressions pour obtenir des faveurs sex*uelles Malgré des faits accablants, factuels et prouvés, et une première condamnation en 2022, le patron de Braaxe avait osé faire appel. La cour a confirmé son jugement en appel il y a 3 jours :  -20 000€ de dommages et intérêts pour harcèlement sex*uel. -la démission de sa cliente requalifiée en licenciement nul. -l'ensemble des indemnités. J'en avais entendu des horreurs sur le monde du travail (et vécu). Mais le jour de cette photo, j'étais sous le choc d'apprendre ce qu'a vécu cette femme. On atteint encore un autre niveau d'horreur. J'ai interviéwé Élise sur le bien être au travail, pour se protéger contre le harcèlement. Abonnez vous à l'insta Checklemedia pour suivre la sortie de l'interview. Tu sais ce que je pense de toi : tu es la meilleure avocate en droit du travail de Paris et je suis très fière de toi ma star. Je reprends la fin du post Linkedin d'Élise (que je vous invite à aller lire) sur sa victoire du procès : "Ceux qui exercent ce type de comportements savent exactement ce qu'ils font. Ils s'appuient précisément sur la difficulté à prouver l'emprise pour agir en toute impunité. Ils comptent sur le silence des victimes, la honte, la dépendance économique. Cette jurisprudence va aider de nombreuses victimes. Parce qu'elle nomme ce mécanisme. Elle le reconnaît. Elle le sanctionne. La peur doit changer de camp. 💜" Source : Le Monde Tournage à la Mission locale de Paris

Les plugins dans Claude 🚨 J'analyse 40 pages de contrat en 2 minutes ​Ce système fait gagner des heures à mon entreprise. ​Voici ce que mon système automatisé fait pour moi : 1. ​Ajoutez le plugin Legal. 2. Donnez à Claude votre contrat type d'entreprise. 3. ​Détectez rapidement les points bloquants des accords clients. 4. ​Identifiez les points mineurs que vous pouvez négocier. 5. ​Rédigez automatiquement vos emails de négociation. ​Protégez votre entreprise des clauses abusives. ​Commentez "CLAUDE" pour le système gratuit. ​Disponible uniquement pendant 24 heures. ​PS : Rejoignez ma formation le 24 mars.

🍍 𝐀𝐧𝐚𝐧𝐚𝐬 𝐝𝐮 𝐝𝐢𝐦𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝟏𝟖𝐡𝟏𝟖 Il a tenu toute la semaine. Le rétroplanning aussi. Son bassin, lui… a posé sa démission 𝐣𝐞𝐮𝐝𝐢 𝐚̀ 𝟏𝟔𝐡. Sans préavis. Sans pot de départ. Juste un petit “𝑐𝑖𝑎𝑜” dans la hanche. 𝐋𝐚 𝐬𝐜𝐞̀𝐧𝐞 (𝐭𝐮 𝐥’𝐚𝐬 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀ 𝐯𝐞́𝐜𝐮𝐞) Tu es là, en mode statue de bureau : 💥réunions qui s’empilent comme des Tupperware 💥zéro vraie pause 💥8h assis (avec un aller-retour en voiture en bonus) 💥et la phrase magique : “𝐽𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒𝑛𝑠𝑒𝑟𝑎𝑖 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑑𝑢 𝑠𝑝𝑜𝑟𝑡 𝑐𝑒 𝑤𝑒𝑒𝑘-𝑒𝑛𝑑.” Résultat : raideur, pincement, fessier en mode avion, lombaires qui tirent… et le grand classique : “𝐁𝐨𝐧… 𝐣𝐞 𝐯𝐢𝐞𝐢𝐥𝐥𝐢𝐬.” 𝐒𝐩𝐨𝐢𝐥𝐞𝐫 : 𝐜𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐥’𝐚̂𝐠𝐞 😅 C’est surtout le combo : ➖𝐢𝐦𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ + 𝐬𝐭𝐫𝐞𝐬𝐬 + 𝐫𝐲𝐭𝐡𝐦𝐞 ➖avec un corps à qui on a dit : “𝐵𝑜𝑢𝑔𝑒 𝑝𝑎𝑠, 𝑜𝑛 𝑔𝑒̀𝑟𝑒.” Ton bassin, lui, n’a pas signé pour ça. 𝟑 𝐦𝐢𝐧𝐢-𝐡𝐚𝐜𝐤𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞́𝐯𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐛𝐚𝐬𝐬𝐢𝐧 𝐞𝐧 𝐏𝐋𝐒 1️⃣𝐌𝐢𝐜𝐫𝐨-𝐦𝐨𝐮𝐯𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝟒𝟓 𝐦𝐢𝐧 👉 1 minute suffit : marche, 10 squats, fentes, montées de genoux… même une danse gênante si ça te motive. 2️⃣𝐎𝐮𝐯𝐫𝐞 𝐥’𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐡𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞𝐬 👉 30 secondes par côté : fente basse / ouverture de hanche. (oui, tu peux faire ça sans avoir l’air de préparer un semi-marathon) 3️⃣𝐑𝐞́𝐯𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫𝐬 👉 10 ponts de hanches ou 10 extensions debout. Objectif : remettre le wifi dans les fesses. 😁 𝐋𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐭𝐫𝐮𝐜 𝐪𝐮𝐢 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭 Ce n’est pas “faire LA séance parfaite”. C’est 𝐚𝐫𝐫𝐞̂𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐫 𝟖 𝐡𝐞𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐛𝐨𝐮𝐠𝐞𝐫. Parce que ton corps ne “rouille” pas avec l’âge… il rouille surtout 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐭𝐮 𝐥𝐞 𝐥𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐫𝐨𝐩 𝐥𝐨𝐧𝐠𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬. Tu veux une routine “𝟑 𝐦𝐢𝐧𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐚𝐮 𝐛𝐮𝐫𝐞𝐚𝐮” (sans matériel, promis) ? Écris 𝐁𝐀𝐒𝐒𝐈𝐍 en commentaire.👇 Et dimanche prochain à 18h18, mon ananas et mon bassin aimeraient éviter un nouveau préavis. 🍍😄 #humour #prevention #santéautravail #TMS #ergonomie #mobilité

Votre trésorerie, c'est comme un seau ! C'est l'image que je commence à avoir. J'ai l'impression que, beaucoup d'entreprises essaient de le remplir, et vous savez quoi ? Avec un seau percé : 1) vous vendez 2) vous livrez 3) vous vous épuisez mais la tréso ne suit pas ! Pourquoi ? Parce que la relance n'est pas une priorité donc elle n'est pas pilotée 🫣 Elle reste sur la pile "quand on aura le temps" Normal, Parce qu'il y a souvent 3 trous dans le cycle d'encaissement : 1) la prestation est faite mais 𝐩𝐚𝐬 𝐟𝐚𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞́𝐞, j'appelle ça le cash invisible 2) la facture existe mais 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞, alors le client paie ceux qui demandent. 3) le client conteste et le 𝐥𝐢𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐝𝐨𝐫𝐭 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐪𝐮𝐢𝐥𝐥𝐨𝐮, l'excuse parfaite pour ne pas payer 🤭 Et le pire ? Ce n'est pas seulement de l'argent qui fuit, C'est du mental. Le cash bloqué ne reste pas dans un tableur Excel, mais non ! Il s'invite dans la tête, les soirées, les nuits agitées, les décisions. Il joue sur l'humeur et la santé mentale. 𝐌𝐢𝐜𝐫𝐨 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝟑𝟎 𝐦𝐢𝐧𝐮𝐭𝐞𝐬 / 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 Un rituel simple : le top 10 de votre cash 📌 10 dossiers les plus gros / les plus anciens 📌 1 décision par dossier (qui / quoi / quand / escalade) 📌 1 date de résolution pour chaque litige C’est une bonne façon d'arrêter de compenser le désordre avec votre énergie. Si vous voulez, écrivez-moi “𝐏𝐈𝐋𝐎𝐓𝐀𝐆𝐄” en DM. Je vous dirai quel est votre trou n°1 (facturation / relance / litige) et le premier geste à poser.

Certains dirigeants passent peut-être Noël avec leur belle-mère. Alors si c’est le cas, j’espère que ce post sera une respiration dans ta journée. Ton entreprise est coincée au niveau où ton rôle est bloqué. Pas à cause du marché. Pas à cause de tes équipes. Pas à cause du contexte. Mais parce que, quelque part, tu continues à occuper une place qui n’est plus la bonne. Tu es peut-être encore celui qui fait celui qui valide celui qui rattrape celui sans qui rien n’avance vraiment Résultat des journées pleines des décisions qui remontent toujours à toi une entreprise qui tient… mais uniquement parce que tu tiens. Et tant que ton identité reste accrochée à cette posture, ton entreprise plafonne exactement au même endroit que toi. Ce n’est pas un problème de compétences. C’est un plafond identitaire. Une entreprise ne dépasse jamais le rôle que son dirigeant s’autorise à incarner. Beaucoup de dirigeants sentent ce blocage, sans réussir à mettre des mots dessus. La vraie question n’est pas comment mieux déléguer comment mieux t’organiser comment sortir de l’opérationnel Mais qui dois-tu cesser d’être pour permettre à ton entreprise de passer un cap. J’ouvre 3 places par mois pour travailler précisément sur ce point. Si tu sens que ce message te concerne, écris-moi ANGLE MORT en message privé.

[Conseils LinkedIN] Comment utiliser LinkedIN pour son business ? 6 étapes simples pour se lancer ! 
« LinkedIN est une simple plateforme de CV. » J’espère qu’on est désormais d’accord pour dire que cette idée est bien évidemment FAUSSE. LinkedIN me permet personnellement : ✔️ De trouver quasiment tous mes clients, ✔️ De me faire connaître, ✔️ D’avoir de belles opportunités pros, ✔️ De faire de nouvelles rencontres, … Et la liste est longue ! C'est donc un vrai réseau social, qui est de plus en plus utilisé par les entreprises & freelances en France. Mais comment l’utiliser pour développer son business ? Quelles sont les étapes pour se lancer sur ce réseau ? Voici pour moi les 6 étapes à ne surtout pas négliger sur LinkedIN.
 ◾️ Pourquoi utilisez-vous LinkedIN ? ◾️ Quelles étapes négligez-vous le plus ? Pourquoi ? Pour la grande nouvelle que je vous partage en fin de vidéo, ajoutez à votre commentaire ci-dessous une fusée "🚀" = ce sera le signe pour que je vous envoie le lien ! 😊 Rendez-vous la semaine prochaine pour une nouvelle vidéo ! Je vais vous partager tout mon matériel vidéo, et mes conseils pour se lancer.
 🎬 Pour recevoir une alerte lors de sa sortie, abonnez-vous à ma chaîne Youtube « Isabelle Cougnaud ». 🔔 #linkedin #prospection #entreprise #france

DRH : Julia a démissionné. PDG : Et moi, je fais quoi avec ça ? DRH : On remplace son poste ? La gestion de projet, c’est crucial. PDG : Pas besoin d’embaucher pour l’instant. On va répartir ses missions sur le reste de l’équipe. DRH : D’accord… Et pour ceux qui récupèrent ses tâches, on prévoit une prime ou une augmentation ? PDG : Non, rien de spécial. — Deux semaines plus tard — DRH : Toute l’équipe à qui on a ajouté des missions veut partir. PDG : Pff… ils manquent de motivation. Mets Dalia dessus, elle est solide. — Un mois plus tard — DRH : Dalia aussi a démissionné. On n’a plus personne sur la gestion de projet. PDG : Incroyable… Je pensais qu’ils étaient engagés. Morale de l’histoire : Si tu refuses d’augmenter un talent de 300 €, prépare-toi à perdre 30 000 € pour le remplacer. Investis dans les personnes qui tiennent ton entreprise debout. Pas seulement pour les garder, mais pour leur montrer qu’elles comptent. Sinon, quelqu’un d’autre leur fera sentir. Et toi, tu penses que les entreprises sous-estiment trop souvent leurs talents ? Et si tu es en pleine recherche d’emploi, j’ai regroupé toutes mes astuces dans le kit du candidat (c’est gratuit, le lien est en commentaire)

L'IA en entreprise, c’est comme une nouvelle machine sur une ligne de production : sans mode opératoire, c’est non. Tu as un projet IA ? Tu écris une charte IA ? Alors le livre blanc de l'Observatoire de l'Éthique Publique (janvier 2026) vaut le détour Il offre 64 propositions Il intéresse aussi les entreprises sur le droits des salariés, recrutement, surveillance, responsabilités, dialogue social. Voilà une version “conseils terrain” que je tire de ma lecture et de mon expérience. Tu peux les transformer en clauses de charte + checklist projet. 1er réflexe Pense l'IA au travail comme une nouvelle machine sur une ligne de prod. Tu ne la branches pas sans mode opératoire, sans responsable de ligne, sans contrôle qualité, sans formation, sans procédure d’arrêt d’urgence. Là, c’est pareil. Sauf que l'IA touche aux carrières, évaluations, recrutements et à la vie privée. 1) Qui assume quand l’IA se trompe ? Dans le livre blanc (LB), toute décision managériale appuyée par un algorithme doit rester explicable, corrigeable et assumée par un humain. Concrètement, on documente la logique, les données utilisées et le droit de contestation. 2) Faire un audit des systèmes d’IA en entreprise Et désigner un responsable qui rend des comptes sur l’usage et produit un rapport si anomalie. On définit un rôle (Référent IA / Responsable conformité IA / Owner du système) et un rituel (revue trimestrielle des usages, incidents, biais, dérives) Par exemple, si tu déploies un outil qui “score” ou “classe” des commerciaux, qui est responsable quand ça déraille ? Sachant que l’analyse prédictive des états émotionnels / psychologiques des salariés, c'est déjà ligne rouge (IA ACT) 3) Transparence sur les critères de choix des outils Le LB recommande de demander une expertise indépendante sur l’impact des outils sensibles. - Pourquoi cet outil, pour quel besoin, avec quels critères (données, sécurité, biais, coût, hébergement) ? - Procédure d’escalade si un collectif de travail estime que l’outil dégrade le travail. 4) Dialogue social en 3 temps Le LB pousse l’idée d’ouvrir un dialogue social (CSE, négociations, canaux formels/informels) pour encadrer l’IA au travail. - dès le cadrage projet : information, consultation, retours terrain - pendant le pilote : recueil d’irritants + mesures correctives - après déploiement : suivi des effets (charge, stress, équité) 5) Formation : obligation + preuve d’accompagnement L’IA est vue comme une mutation des emplois à accompagner. Le LB rappelle l’importance de la formation et de pouvoir démontrer qu’elle a été proposée. - Tout déploiement IA = plan de montée en compétences associé (prise en main + risques + bonnes pratiques). - En cas d’impact métier, on documente les parcours de reconversion/évolution. ---- 👉 Le 27 mars lors du Sommet IA Pro France, on explique aussi ces sujets avec nos spécialistes. 🌐 Lien d'inscription en commentaire

01/01/2026. Comprendre les bases de l’IA n'est plus un avantage. C'est juste le minimum pour décider correctement. Pas besoin d’être expert. Pas besoin de coder. Pas besoin de suivre toutes les tendances. Mais prendre des décisions business sans comprendre ce que fait (vraiment) l’IA et ce qu’elle ne fait pas devient de plus en plus risqué. Ce que je vois souvent : l’IA perçue comme trop technique l’IA vue comme un gadget ou l’IA repoussée à “plus tard” Alors que le vrai sujet n’est pas l’outil. Le vrai sujet, c’est : quand l’IA est pertinente quand elle ne l’est pas où elle fait gagner du temps et où elle peut induire en erreur J’ai résumé dans ce carrousel les fondements que tout dirigeant devrait avoir en tête avant d’utiliser (ou de rejeter) l’IA dans son entreprise. Sans jargon. Sans promesses magiques. Sans posture d’expert. J'ai volontairement pas tout mis. La version complète va plus loin sur les limites, les biais et les bons usages en contexte professionnel. Si le sujet vous parle, ❤️ Like 💬 Commente « IA » 🤝 Ajoute-moi pour recevoir le PDF (je te l’envoie aujourd’hui) #amgadelabasy #IA #automatisation

On ne le fera qu'une seule fois, on recherche une entreprise pour VocalFlow (voici les avantages ↓) Voilà maintenant plusieurs semaines que vous avez entendu notre IA téléphonique en action ! ↳ l'IA est bluffante. (nos clients et partenaires nous partagent tous les jours leurs résultats) Aujourd'hui, je souhaite justement documenter ce succès avec vous, en vous montrant 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗱𝗲 𝗔 à 𝗭. 👉 C'est pourquoi 𝗷𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 pour devenir notre prochain grand cas client public ! L'avantage ? → Vous allez intégrer la meilleure IA téléphonique du marché → sans payer le prix client classique car c'est 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻ç𝗼𝗻𝘀 la mise en place. En échange ? ↳ Vous acceptez qu'on puisse 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲𝗿, tel que : votre nom, le process et vos résultats. ⚠️ La seule condition : Vous avez déjà un volume d'appels élevé à l'heure actuelle. (minimum 𝟭𝟬 𝗮𝗽𝗽𝗲𝗹𝘀 / 𝗷𝗼𝘂𝗿) Pour candidater, c'est très simple, vous avez juste à : - Liker le post - Commenter le mot "Téléphone" sous ce post Je sélectionnerai une entreprise parmi vous d'ici la fin de la semaine ! À vous de jouer ;)

3 millions d'euros. Pour un pont qui ne mène nulle part. Depuis 7 ans. Warcq. Ardennes. L'État a construit un pont. 3 millions d'euros d'argent public. Le problème : la route de l'autre côté n'a jamais été construite. Un pont qui s'arrête. Au milieu de rien. Et il est entretenu. Chaque année. Avec votre argent. C'est exactement ce dont les Ardennes avaient besoin. Pas de médecins de garde. Pas de transports en commun. Des commerces qui ferment les uns après les autres. Non. Un pont vers rien. Vous vous êtes levé ce matin. Vous avez ouvert votre boîte. Pris des risques. Facturé. Payé vos charges. Payé votre TVA. Payé votre URSSAF. Payé vos impôts. Pour financer un pont qui ne mène nulle part depuis 7 ans. Et si vous êtes en retard d'un jour sur une déclaration ? 10% de pénalité. Automatique. Sans discussion. Sans excuse. Mais un pont à 3 millions qui ne sert à personne depuis 7 ans ? Aucune pénalité. Aucun responsable. Aucune conséquence. Si vous gériez votre boîte comme l'État gère ses projets, vous seriez en liquidation judiciaire depuis 15 ans. C'est pas une opinion. C'est de la comptabilité. Commentez "ras-le-bol" si vous trouvez ça normal. Partagez si vous voulez que les chiffres se sachent. Vive la France. Et surtout, vive la République.

Les 5 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐨𝐛𝐥𝐢𝐠𝐚𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞𝐬 pour l’admin de ton entreprise. Si tu ne les as pas, tu perds du temps, de l’argent et de l’énergie 👇 Depuis qu’on accompagne des entreprises avec Out of Office, On voit les mêmes problèmes revenir encore et encore : Trop de tâches manuelles, trop d’oubli, zéro standardisation. Alors j’ai listé les 5 automatisations indispensables, Pour que ton admin tourne enfin toute seule. Avec ça tu ne vivras plus ces situations dans lesquelles : ❌ Tu dois reprendre des erreurs ❌ Tu passes des journées à tout mettre à jour ❌ Le temps des équipes est mobilisé sur le sujet Dans ce guide Notion, tu auras le détail de comment fonctionne chacune des automatisations et comment tu pourrais les intégrer dans ton entreprise à ton tour. 💬 Pour recevoir le guide en MP, like & commente ce post. ⚠️ Et si on n’est pas connectés, ajoute-moi sinon je ne pourrai pas t’envoyer le lien.

𝗖𝗿𝗲𝗮 𝗱'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 : 𝗲𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 𝟱 Etape suivante lorsque le business plan est fin prêt. Etape qui fait pas plaisir. Etape qui peut même être violente (moralement hein). La recherche de financements 🥵 Parce que oui, un projet projet ne verra le jour qu'avec de l’argent. Ça reste le nerf de la guerre (malheureusement). Oui, on peut partir de pas grand chose mais pas de rien non plus. Commencer avec 1€, c'est une fable. Surtout quand on a plusieurs centaines de milliers d'euros d'investissements au démarrage. A ce moment précis, trop ne se concentrent que sur leur idée au lieu de se focaliser sur leurs besoins financiers. Or, une fois le business plan en main, ce sont les chiffres et les perspectives qui doivent dicter vos actions. Point positif, quand même, les sources de financement sont nombreuses. Mais si on ne comprend pas leurs logiques, alors on peut aller taper aux mauvaises portes. Tout est possible : banques, garanties publiques, love money, crowdfunding, investisseurs privés, aides locales... Mais n'oubliez pas : chaque source a ses critères, ses niveaux d’exigence, son niveau de risques. Donc il faut monter un dossier qui coche leurs attentes, pas seulement les vôtres. Vous êtes bon à l'oral ? Tant mieux. On en profite. Mais, attention, ça ne suffit pas toujours. Un pitch sans chiffres, ça ne sert à rien. Oui, je sais de quoi je parle, j'ai testé 😅 Donc on prépare une démonstration irréfutable : prévisions de CA, plan de trésorerie, plan de financements, capacité de remboursement. Les promesses c'est sympa, le seuil de rentabilité et la capacité à rembourser, c'est mieux. Et SURTOUT, on ne perd pas le moral ! Il faut, quelque fois, essuyer plusieurs refus avant qu'une porte s'ouvre enfin 🤞 ➡️ Si vous voulez que je vous prépare une checklist complète et actionnable pour décrocher vos premiers financements, dites "FINANCE" en commentaire. Non, c'est faux, même si vous mettez finance en commentaire, j'ai rien à envoyer.

La plupart des entreprises ne vous laisseront pas utiliser Claude au travail. Et très probablement pas ChatGPT non plus. Mais elles vous donneront accès à Copilot. Cela fait de Microsoft Copilot l'outil IA le plus adopté en entreprise à l'heure actuelle. Et si c'est la seule IA que votre organisation autorise, vous avez tout intérêt à savoir comment l'utiliser correctement. BONNE NOUVELLE : Microsoft a sorti une formation GRATUITE sur MS Copilot. Voici ce que vous allez y apprendre : - Copilot pour Word : Rédiger et résumer des rapports en quelques minutes - Copilot pour Outlook : Écrire des emails clairs et professionnels rapidement - Copilot pour PowerPoint : Concevoir des présentations qui font vraiment mouche - Copilot pour Excel : Analyser des données et en tirer des conclusions - Copilot pour Teams : Animer des réunions plus intelligentes et assigner des actions instantanément - Copilot Chat : Votre assistant personnel à travers toutes vos tâches et applications - Copilot Best Practices : Astuces de prompts + comment décupler la puissance de Copilot Exactement les compétences pour multiplier votre productivité par 10 avec la seule IA en laquelle votre entreprise a vraiment confiance. Et c'est GRATUIT ! Lien direct : https://lnkd.in/eSdZiWSt ___ Pour vous faire gagner du temps, j'ai compilé le lien d'accès direct à la formation et 15 prompts Microsoft Copilot pour automatiser vos journées. 👇 Pour recevoir ce GUIDE (gratuit) : 1) Likez ce post 2) Commentez "PROMPT" 3) Connectez-vous avec moi (pour que je puisse vous l'envoyer) ♻️ Les reposts seront prioritaires

Ces dernières semaines, j’ai travaillé sur un agent d’intelligence artificielle capable de reproduire à la perfection le comportement humain en entreprise. Le résultat est troublant : - ouvrir beaucoup d’onglets pour donner l’impression de réfléchir - simuler une charge de travail sans produire de résultat - dire “top” sans lire - écrire des mails plus longs que le problème - utiliser “sauf erreur de ma part” pour avoir raison quoi qu’il arrive - reformuler une idée existante comme si elle était nouvelle - donner son avis sans maîtriser le sujet - parler du week-end dès le lundi matin - dire “petite question rapide” avant de prendre 20 minutes - ajouter une réunion pour préparer une réunion - dire “on” quand ça va mal et “je” quand ça va bien - dire “je te laisse avancer” pour se désengager - ne jamais dire “je ne sais pas” Pour recevoir le prompt détaillé de cet agent commente : « Jean-Claude Code » Et je t’envoie ça

Déjà perdu 2 jours en 2026. Pendant ce temps, y’a des gars qui ont déjà fait 10k. Pourquoi ? Pas parce qu’ils sont plus intelligents. Pas parce qu’ils ont une méthode secrète. Parce qu’ils ont automatisé tout ce qui ne sert à rien. Toutes les tâches qui occupent, mais qui ne font pas avancer l’entreprise. Eux, ils se concentrent sur l’essentiel : le cycle de vente. Leads. Qualification. Closing. Cash. Tout le reste est soit automatisé, soit supprimé. Pas par flemme. Par lucidité. Si tu veux voir où ton business bloque vraiment, commente ce post. Je t’enverrai mon outil gratuit pour cartographier ton activité : goulots d’étranglement, zones floues, tâches chronophages automatisables. 2026 vient à peine de commencer. La vraie question n’est pas “est-ce possible”, mais combien de jours tu comptes encore perdre.

Il l'est l'un des rares athlètes à avoir créé une entreprise à succès. Sur Linkedin, beaucoup se gargarise souvent à faire des passerelles douteuses entre sport de haut niveau et entrepreneuriat. C'est faux. → Les athlètes ne font pas de bons entrepreneurs. (On peut en débattre en commentaire) Alors oui il y a des footballeurs, millionnaires très bien entourés. Oui il y a des athlètes reconvertis en conférencier. Oui certains rachètent des entreprises. Mais dans la réalité des faits, les athlètes ayant réussi une création d'entreprise sont très rares. Vincent GAROS, en fait partie. Vincent est représentatif de 95% des athlètes de haut niveau. Pratiquant la voile olympique, il vit dans l'ombre entre chaque olympiade. Malgré une série de titres et de victoires. Après une carrière menée par une obsession de la performance, il est convaincu d'une chose : la nutrition sportive est mal adressée. → Il va lancer MELTONIC. Une Success Story que tous les coureurs connaissent. 1. Un Positionnement clair : priorité au naturel. 2. 100% des produit à base de miel. 3. Une marque forte (jaune) On peut féliciter cette réussite ! Dans cet épisode, que je vous recommande, nous avons pris le temps de voir : - comment monter une entreprise quand on a jamais travaillé. - comment réussir une olympiade après s'est fait transpercé le pied. - les pouvoirs trop méconnus du miel Le lien est en commentaire. 👇

Tu sais ce que je vois sur le terrain, encore et encore ? Des entreprises qui font déjà plein de choses bien en RSE. Pas parfaites mais concrètes. Et pourtant… ça ne se voit pas ! Pas parce qu’elles n’ont rien à dire. Mais parce qu’au moment de communiquer, ça coince. Je te donne des exemples que j’entends souvent : - “On ne sait pas comment le formuler sans que ça fasse greenwashing.” - “On a peur d’être attaqués, donc on préfère se taire.” - “En interne, les équipes ne comprennent pas ou ne se sentent pas concernées.” - “En externe, les clients ne retiennent rien… ou ne voient pas la différence.” - “On a des actions, mais zéro structure pour les raconter avec des preuves.” Et c’est là que j’ai eu le déclic. À force de récolter des retours terrain (ateliers, accompagnements, échanges avec des dirigeant·es et des équipes), j’ai compris un truc simple : le problème, c'est que les entreprises n'ont pas forcément les clés ni de méthode claire pour faire passer les bons messages, aux bonnes personnes, avec les bonnes preuves en interne ET en externe. Alors j’ai construit une ressource ultra pratico-pratique : La Boîte à Outils RSE (12 ressources) pour faire rayonner ta démarche sans t’épuiser… Concrètement, ça t’apporte quoi ? - plus de clarté : quoi dire / quoi ne pas dire (et pourquoi) - plus de crédibilité : comment “prouver” sans surpromettre - plus d’adhésion : comment embarquer tes collaborateurs et parties prenantes - plus de régularité : une com’ actionnable, pas un “grand chantier” de plus Je te l’offre, c’est une ressource 100% gratuite, et elle va t’être vraiment utile pour mieux parler de ta démarche RSE (ou des actions concrètes que tu mets déjà en place) avec plus de clarté et de crédibilité ! Commente “BOÎTE” (ou envoie-moi un message) et je te l’envoie. Il n'y a plus qu'à !! 😁

Ce soir, j'ai eu Monique en appel. 83 ans. Sport tous les jours. Zéro problème de santé. Et elle m'a contacté pour qu'on l'aide à faire encore mieux. Pas parce qu'elle souffre. Pas parce qu'elle est à bout. Parce qu'elle a compris depuis longtemps que la santé ne s'entretient pas en mode urgence. Elle s'entretient tous les jours. Même quand tout va bien. Surtout quand tout va bien. Elle veut garder son autonomie et éviter tout problème de santé Monique n'attend pas que son corps lui envoie un signal d'alarme pour réagir. Elle construit. Elle optimise. Elle avance. À 83 ans. Et pendant ce temps, des dirigeants de 45, 50, 55 ans me disent qu'ils n'ont pas le temps. Qu'ils verront ça plus tard. Qu'ils s'en occuperont quand ça deviendra urgent. Monique, elle, n'a pas attendu l'urgence. C'est exactement pour ça qu'à 83 ans elle n'en est pas là. Soyez comme Monique. Pas dans 10 ans. Maintenant. Commente TEST et je t'envoie le test qu'on fait passer pour évaluer ta longévité en bonne santé Tu sauras où tu en es et comment agir afin d'optimiser ta vitalité, ton énergie et ta longévité en y passant moins de 10 minutes par jour ! P.S. Je m'appelle Benjamin et j'ai fondé Élite Longévité, une entreprise qui optimise vitalité et longévité sans sacrifier son temps.

✌️🏍️ Une démarche RSE ne vaut pas par ce qu’elle promet. Elle vaut par ce qu’elle peut prouver en 48 heures. Et là, beaucoup d’entreprises découvrent un problème simple : - Elles font des choses. - Elles ont des actions. - Elles ont parfois même une vraie volonté. Mais elles ne savent pas les retrouver vite. - Ni les expliquer simplement. - Ni les prouver proprement. Résultat : le jour où un client demande des éléments RSE, où une banque veut comprendre la solidité de l’entreprise, où un donneur d’ordre réclame des preuves, tout le monde fouille. - Un document ici. - Un tableau là. - Une attestation dans une boîte mail. - Une action RH connue par une seule personne. - Un indicateur jamais mis à jour. Et la RSE devient un exercice de panique documentaire. Pour une PME, le sujet n’est pas de produire un rapport de 120 pages. Le vrai sujet, c’est d’avoir un dossier de preuves clair, simple, vivant. Un dossier capable de répondre à 5 questions : Qu’est-ce que l’entreprise affirme ? - Ses engagements. - Ses priorités. - Ses règles de fonctionnement. Qu’est-ce qu’elle fait réellement ? - Actions sociales. - Actions environnementales. - Achats. - Management. - Formation. - Ancrage local. Qui porte quoi ? Pas une intention vague. - Un responsable identifié. - Une date. - Un suivi. Quels indicateurs permettent de vérifier l’avancement ? Pas 48 KPI pour décorer un tableau. Quelques indicateurs utiles, compréhensibles et suivis. Quelles preuves existent déjà ? - Factures. - Photos. - Comptes rendus. - Attestations. - Procédures. - Tableaux de suivi. - Supports de formation. - Documents RH. - Éléments datés. La différence est énorme. Une RSE floue rassure en réunion. Une RSE prouvée rassure un client, un financeur, un auditeur, un futur collaborateur. Et surtout, elle évite le piège classique : Confondre engagement et narration. Dire “nous sommes engagés” ne suffit plus. Il faut pouvoir montrer comment, depuis quand, avec quels moyens, et avec quels résultats. Le bon dossier RSE minimal n’est pas un monstre administratif. C’est une armoire propre. Dedans, on trouve vite : • les engagements • les actions • les indicateurs • les responsables • les preuves datées • les points encore fragiles Parce qu’une démarche crédible n’est pas une démarche parfaite. 👉 Commentez PREUVES si vous voulez la trame d’un dossier RSE minimal. pour le recevoir vous devez être en relation 1 er rang et je vous l'envoi en MP Cette trame est volontairement plus pragmatique que le VSME EFRAG Basic Module. Elle peut servir de base pour compléter le template officiel si un partenaire l’exige.