Exemples de lead magnets LinkedIn en business strategy

Je suis montée sur scène pour ce trophée de 𝟏 𝐌𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧 𝐝'𝐄𝐮𝐫𝐨𝐬, et quelque chose m’a mise profondément mal à l’aise… 💸   En France, dès que tu gagnes plus, on te répète :   ➡️ “Plus d’argent = plus de problèmes.” ➡️ “Plus de charges.” ➡️ “Moins de rentabilité.” ➡️ “Tu vas t’épuiser.”   Comme si atteindre 1M€ était presque… dangereux.   Et pendant longtemps, j’y ai cru.   Parce qu'en France on a 2 extrêmes :   D’un côté les mecs entrepreneurs qui te disent : 👉 travaille dur 👉 fais des millions 👉 sacrifie-toi 👉 tu dormiras plus tard   De l’autre des femmes et le "slowpreneuriat" : 👉 ralentis 👉 contente-toi du minimum 👉 mieux vaut gagner peu et être “en paix”   Et tu es censé choisir ton camp. 🤷🏼‍♀️   Sauf que… c’est faux. Et ce trophée le prouve. 🏆   𝐏𝐥𝐮𝐬 𝐝’𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭 𝐧𝐞 𝐯𝐞𝐮𝐭 𝐏𝐀𝐒 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞𝐬 (𝐨𝐮 𝐚𝐥𝐨𝐫𝐬 𝐭'𝐚𝐬 𝐦𝐚𝐥 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞́ 𝐭𝐚 𝐛𝐨𝐢𝐭𝐞)   𝐏𝐥𝐮𝐬 𝐝’𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭 = 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐠𝐞, 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐢𝐛𝐞𝐫𝐭𝐞́, 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝’𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭.   Quand ton business est evergreen, simple, humain, structuré : ► tu gagnes plus ► tu travailles moins ► tu deviens plus libre   Ce 1M€ n’est même pas important au final. Ça aurait pu être 1 million de patates 🥔   C’est un symbole : la preuve qu’on peut sortir de ces extrêmes et 𝐜𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝟑𝐞̀𝐦𝐞 𝐯𝐨𝐢𝐞.   𝐋𝐚 𝐯𝐨𝐢𝐞 𝐝𝐮 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐝’𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭. ⭐️   Celle où : — ambition + liberté coexistent — expansion + humanité cohabitent — argent + paix intérieure vont ensemble — business + vie perso ne s’opposent plus   Tu n’as pas besoin de choisir entre “faire beaucoup d’argent” et “vivre”.   Tu peux faire les deux. Tu es fait pour les deux.   Si tu refuses les extrêmes et que tu veux construire un business stable, fluide, evergreen — sans travailler dur ni t'épuiser —   Commente le mot "𝐈𝐌𝐏𝐀𝐂𝐓"   (j'ai un cadeau offert pour toi - et c'est pas un PDF tout pourri, ça n'a même jamais été fait encore en France 🤫)   On ouvre une nouvelle ère ensemble 🔥

80% des dirigeants que je croise flirtent avec le burn-out pour 1 raison : leur (absence de) système d’équilibre vie pro / vie perso. Voici les 9 règles que j’enseigne pour rester performant… sans finir à l’hôpital 👇 (Micro-ajustements, pas routine impossible) 1. L’équilibre n’est PAS un 50/50. C’est un 𝗿𝘆𝘁𝗵𝗺𝗲 qui alterne pics d’intensité et vraies phases de récup. 2. Ta valeur ne se mesure pas au nombre d’heures, mais à la lucidité de tes décisions. (Un cerveau fatigué = un business myope.) 3. Fixe une heure de sortie du bureau. Respecte-la 4 jours sur 5. Laptop fermé = énergie gagnée = meilleur CEO demain matin. 4. 2 créneaux “santé” non négociables / semaine. Marche, boxe, yoga, peu importe → tant que ton cardio bosse à ta place. 5. 90’ de Deep Work / jour, notifications OFF. Pas pour produire plus, mais pour produire 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅. 6. Téléphone pro hors chambre. Si la boîte meurt parce que tu dors, le problème n’est pas ton sommeil, c’est ton organisation. 7. Ritualise la fermeture : – liste des 3 priorités de demain – bureau rangé – Groupe Slack quitté Signal clair à ton cerveau : “game over, respire”. 8. Annonce tes plages d’indisponibilité à l’équipe ET à la famille. Alignement des attentes = 50% de stress en moins. 9. Promets-toi de ne jamais repousser ta santé “après la levée / après le lancement / après …”. Le “bon moment” n’existe pas. Le mur, lui, existe bien. Applique 3 de ces règles dès cette semaine. Observe l’effet sur ta clarté mentale. Besoin d’un coup de main pour installer le système complet ? Écris-moi “ÉQUILIBRE” en DM, on en parle.

𝐋’𝐄𝐒𝐆 𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟔 : 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐚 𝐟𝐢𝐧 𝐝𝐮 '𝐛𝐥𝐚𝐛𝐥𝐚', 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐮𝐯𝐞. 🛑 En 2024, nous anticipions. En 2025, nous préparions. Aujourd'hui, 𝐥'𝐞𝐱𝐭𝐫𝐚-𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐨𝐢𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐫𝐢𝐠𝐨𝐮𝐫𝐞𝐮𝐱 𝐞𝐭 𝐚𝐮𝐝𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́. Le problème c'est que beaucoup d'entreprises se sentent piégées entre : 1️⃣ La complexité des normes (CSRD, ESRS, VSME). 2️⃣ La dépendance à des cabinets de conseil aux honoraires records. 3️⃣ Des fichiers Excel qui ne garantissent aucune piste d'audit fiable. Je suis convaincue que la stratégie ESG appartient à ceux qui font l’entreprise. C'est pourquoi je vous propose LE GUIDE ESG 2026. Un livre blanc pour reprendre les commandes de votre trajectoire durable, sans intermédiaire, avec la rigueur d'un expert. Au programme : ✅ Maîtriser le cadre réglementaire (CSRD & VSME). ✅ Réaliser sa double matérialité pas à pas. ✅ Construire un système d'information durable (et dire adieu à Excel). ✅ Transformer vos risques en opportunités de performance. 🎁 𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞𝐜𝐞𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐥𝐞 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : Ajoutez-moi à votre réseau et précisez-moi que vous souhaitez recevoir le "GUIDE 2026" en message privé (MP). Je vous enverrai la ressource personnellement ! 🚀

Tu es hypersensible, donc... T'as appris à porter un masque toute ta vie.  ↘ Celui de la femme forte. ↘ Celle qui gère. ↘ Celle qui va bien. Pendant des années, tu as joué ce rôle. → Sourire même quand ça va pas → Dire oui pour éviter le conflit → Te taire pour garder la paix → T'adapter pour être "acceptable" Au final... Tu ne sais même plus qui tu es vraiment. Quand tu apprends à l'enlever : • tu arrêtes de surperformer • de t'excuser d'exister • tu commences à te choisir SI tu te reconnais : J'ai créé une masterclass gratuite, où je t'explique comment sortir de ce cycle d'évitement (et vraiment comprendre la cause) ⤵ Commente "GO" pour la recevoir. Alissa "On honore ton hypersensibilité avant les stratégies"

Tu gères des millions… mais pas ton énergie !! - Tu pilotes des équipes. - Tu prends des décisions lourdes. - Tu tiens des réunions stratégiques. - Tu assumes des responsabilités que peu de gens peuvent porter. 👉 Mais ton corps, lui, est à bout de souffle... - Fatigue permanente. - Café pour tenir. - Sucre pour compenser. - Mental pour survivre. Et tu appelles ça : “une période chargée”. La vérité ? Ce n’est pas une période. C’est juste devenu ton mode de fonctionnement. Tu optimises tout : ✔️ le cash-flow ✔️ les process ✔️ les KPIs ✔️ le temps de tes équipes Mais ton énergie, celle qui soutient tout le reste… tu la traites comme une variable secondaire !! Et voici le constat ⬇️ Un business qui avance. Un corps qui recule. Un leadership qui s’érode en silence. 👉 Un(e)dirigeant(e) fatigué(e) ne transmet pas de la vision... Il transmet de la tension.. De l’irritabilité... De la fatigue émotionnelle... Et le plus dangereux ? Tu t’habitues. Parce que “ça passe”. Jusqu’au jour où ça ne passe plus 💣 Rappel brutal mais nécessaire : TON CORPS N'EST PAS UN COÛT C’EST TON PRINCIPAL ACTIF STRATÉGIQUE Tu peux déléguer des tâches. Tu peux lever des fonds. Tu peux recruter. Mais personne ne peut produire ton énergie à ta place!! La vraie question n’est pas : 👉 “Est-ce que j’ai le temps de m’en occuper ?” MAIS 👉 “Combien de temps je peux continuer comme ça ?” Si ce post t'interpelle ce n’est pas un hasard. 👉 Prends 30 secondes et pose-toi cette question, honnêtement : “Si mon corps était une entreprise, est-ce que je l’investirais aujourd’hui ?” Si la réponse est non : ne scrolle pas. Ne like pas par réflexe. Agis!! 📩 Envoie-moi simplement “CHAMALLOW ” en message privé. Je te dirai clairement si ton problème est ⬇️ - un manque de temps - un manque de méthode ou un manque de cadre Si tu ne me connais pas encore je suis rudy personal trainer spécialisé dans l'accompagnement des dirigeants exigeants + 35 ans qui sont devenu mou comme des CHAMALLOW.. Un programme c'est hasbeen mon JOB c'est de te guider vers la meilleur version de toi même aligné a tes valeurs avec un accompagnement sur mesure . Tu veux des résultats durables et concret et tu en as marre d'échouer ça tombe bien je suis pas la rigolé avec la santé ! TON CAPITAL SANTÉ AUGMENTE TON C.A BIEN PLUS QUE DES LEADS !!! #AntiChamallow #Leadership #Énergie #Dirigeant #SantéStratégique #PerformanceDurable

En 2026, j’aimerais qu’on arrête un truc et qu'on commence 3 choses. Qu’on arrête de faire comme si “être pro” voulait dire : s’épuiser en silence… … et appeler ça de l’ambition. Parce que là, ce qu’on vend à beaucoup d’entrepreneur·es, c’est pas une méthode. C’est une système d’épuisement déguisé en motivation. Tu sais, le package : “Si tu veux, tu peux” “Faut juste mieux t’organiser” “Si t’y arrives pas, faut te discipliner” “Ton business, c’est ta prio numéro 1” Non. En 2026, je nous souhaite autre chose : être ambitieux·ses sans se cramer. Et je vais être clair·e : si ton organisation te demande d’ignorer les signaux d’épuisement… … c’est pas une organisation. C’est une violence (juste bien cachée). En 2026, je nous souhaite 3 choses : 1️⃣ Remettre le taf à sa place. On arrête de s’identifier pleinement à son activité pro. On nourrit des besoins et valeurs dans d’autres sphères de notre vie. On prend du temps pour soi, ses passions, ses relations. Ton business, c’est UNE partie de ta vie. 2️⃣ Décorréler productivité et valeur. Si t’as rien fait aujourd’hui, t’es pas une grosse m*rde. Tu n’es pas plus “légitime” quand tu coches 47 cases. Même si tu n’as pas TOUT fait, tu as de la valeur. Tu es une personne, pas une machine. 3️⃣ Faire simple. Pas le Notion parfait, pas l’organisation millimétrée. Juste un système qui respecte tes ressources. Pour faire ce qui est important, avec intention, de manière efficace, tout en kiffant. Bye le perfectionnisme. Et si tu veux commencer concret, j’ai une ressource gratuite pour t’aider à évaluer ton état de santé dans ton business. ➡️ Commente “AUTO-BILAN” et je te l’envoie. (Tu peux aussi le trouver dans ma sélection.) Et toi, en 2026, c’est quoi le truc que tu refuses de sacrifier pour ton business ? — Photo by Alan Raymond — Moi, c’est Lucas, e-enchanté. Je deviens ton compagnon d’organisation pour structurer ton business, être productif·ve sans te cramer et faire de Notion ton nouveau BFF ☀️

[Vendredi lecture] Ne faites plus d’études, aux éditions Buchet-Chastel, par laurent alexandre et Olivier Babeau. Laurent Alexandre a d’habitude plutôt tendance à m’agacer. Trop clivant, trop VRP de ChatGPT, trop catastrophiste, trop transhumaniste à mes yeux (et surtout à mes oreilles). Et pourtant j’écoute ce qu’il dit car son analyse est souvent pertinente, même si je suis souvent en désaccord avec ses conclusions. Cette fois-ci, associé avec Olivier Babeau, il commet un livre au titre brutal : Ne faites plus d’études. Je m’attendais au pire. J’ai été agréablement surpris. À tel point que depuis que j’ai lu le livre, j’en recommande la lecture aux parents de jeunes enfants, et aux jeunes de 15-20 ans que je croise. Alors que je rencontre au quotidien des cadres dirigeants qui s’interrogent sur l’IA pour leur entreprise, ce livre donne un éclairage sur la jeunesse qu’ils vont bientôt recruter. C’est d’ailleurs une des 23 clés de l’IA que j’évalue avec eux lors d’un diagnostic avec DIMM.UP. Je vous propose dans le carrousel 33 citations tirées du livre. De quoi vous faire un avis. Retrouvez en commentaire le lien vers ma note de lecture du livre. Vous y trouverez le lien vers l’interview de Laurent Alexandre par Matthieu Stefani, dans l’épisode #507 du podcast Génération Do It Yourself. Mot de la fin : Opportunité. Mais surtout : Bossez ! Vous trouverez aussi le lien vers L’hebdo du 08/11/2025 du podcast Monde Numérique. Jerome Colombain y interviewe Olivier Babeau. C’est par cet épisode que j’ai découvert le livre alors que je préparais une conférence sur l’IA pour le Club vudailleurs.com. Lecture fortement recommandée à : Guillaume Bardèche Nicolas Chagny ... Pascal STUTZMANN ... Yann Gourvennec #vendredilecture #23clesia #dimmup

Décembre n’est pas mort. Il est juste mal utilisé. Voici comment changer ça ↓ Tu veux attendre janvier pour “reprendre le contenu” ? → Tu laisses tes clients filer chez tes concurrents. ◉ Erreur classique de décembre : Tout le monde pense que “les gens sont absents”. Résultat ? → Plus personne ne poste. → L’attention reste là… → Et ceux qui publient prennent toute la place. C’est exactement là qu’intervient MC15 Noël 👇 15 jours de contenus clé-en-main adaptés à ta cible et ton ton. Conçus pour : → Garder le lien pendant les fêtes → Poser les bases d’un gros mois de janvier → Vendre sans être lourd ni racoleur À l’intérieur ? 3 formats qui tapent juste : ◉ Story Noël → storytelling humain, léger, engageant ◉ Offre soft → vendre sans vendre, en mode fin d’année ◉ Bilan / projection → amorcer 2026 dès maintenant Tu veux que décembre prépare ton meilleur Q1 ? → Écris “NOEL” en DM. Je t’envoie tous les détails. 🎁🔥 Ton business n’est pas en pause. Ne le mets pas en veille.

800 million people use ChatGPT every week.   If your business isn't getting cited, you're invisible to all of them.   This is why AEO matters now.   SEO is about ranking on Google. AEO is about being the answer ChatGPT recommends.   And here's what most people miss: AI doesn't care about company size. Solo founders have the same chance of getting cited as enterprises.   The top-cited sources on AI models are Reddit, LinkedIn, and blog articles.   I've been using outwrite.ai for AEO optimised articles and posts.   How it works:   → Enter your URL and it runs competitor research → Shows you what topics your competitors are getting cited for → Surfaces real questions people ask AI in your niche → Generates citation-optimized articles in minutes → Creates LinkedIn and Reddit posts from the same content → Tracks your mentions across ChatGPT, Perplexity, and Claude   The content follows Google's E-E-A-T guidelines too. So you get AI citations and SEO benefits at the same time.   Companies starting AEO now will have the same edge early SEO adopters had in 2008.   I put together a breakdown on how AEO works and how to check if AI is recommending your competitors instead of you.   Comment "AEO" and I'll send it over.   Over to you: Is your business visible to AI right now?

If you read anything about the job market NOT collapsing due to AI, in my opinion it's incredibly wrong. It's not going to just shuffle some jobs around. It's not going to just take care of some repetitive tasks and that's it. There are people with entire degrees that are now rendered useless. AI is poised to collapse the job market. Only after accepting this reality, we can then take action to make sure we're safe from it potentially decimating our financial situation. So what do you do about it???? As an AI founder myself…here's what I'd do to protect my family & I from potential changes in the job market, plus flip this on its head and start succeeding online with AI: Step 1: Leverage A.I at work You might consider asking ChatGPT to... -> Write reports -> Do deep research -> Analyse data -> Spot trends A significant risk right now could be being outperformed by someone who can use A.I more effectively than you. Step 2: Build an A.I business 97% of businesses want to use A.I, but most don't know how to. Find existing agents (our personal best, vetted ones are at AI Acquisition) and potentially charge between $1k and $5k per client to install them. This is what I'm doing with zero technical experience, let me break down my approach: 1- Use exa.ai to find marketing agencies & accounting firms 2- Use instantly.ai to send 50-100 e-mails per day 3- Pitch how A.I may save them money over a zoom call (Can potentially do the job efficiently for a competitive cost, compared to humans) 4- Hire a VA for approximately $250 per install to implement the A.I Agent 5- I charge the business owner between $1k and $3k plus a monthly retainer 6- Offer more A.I Agents after achieving results (Installing multiple Agents is how I've secured larger deals) 7- Leverage that client as social proof to approach more clients And you don't necessarily need to be a tech genius... My team handles the installation, while I focus on building client relationships. One of the best things you can do is adapt & work toward financial stability. Whatever happens, taking these steps may help provide more financial security for you and your family. If you want to learn how I started a successful A.I business... Send me a connection request with "save" as the note.

𝗢𝗻 𝗻𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗹𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗹𝗶𝗱𝗲𝘀. ❌ J'ai passé 73 heures en immersion avec mon client. Mon rôle ? Être 𝗹'𝗮𝗰𝗰𝗲́𝗹𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 de la Culture client Le bilan ? ◉ Une satisfaction client à +𝟭𝟬 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀. ◉ Un dispositif "Voix du client" multiplié par 𝟯. ◉ Des rituels concrets qui restent. Je leur ai demandé de résumer mon intervention en un mot. Leurs réponses sont sur ce tableau Mais mon succès est ailleurs. Pour ne jamais oublier le client dans leurs décisions, ils ont voulu créer un rituel : un siège vide en salle de réunion. 🪑 Avec MON prénom posé dessus. Pour que je sois la voix du client. 📝 Comment transformer 73h en plan d'action concret ? J'ai préparé un guide avec le détail des actions (rituels, challenges, outils) + 10 exemples clients et des frameworks Commentez "CLIENT" pour recevoir le lien en avant-première ! 👇

On parle souvent de burn-out quand il est déjà trop tard, mais le vrai danger commence bien avant, au moment où la fatigue altère ta lucidité sans que tu t’en rendes compte. Sous pression constante, la mémoire baisse, la concentration diminue et les décisions deviennent plus rapides, plus prudentes, plus réactives, ce qui peut sembler efficace à court terme mais finit par coûter cher à long terme. Un dirigeant fatigué ne fait pas forcément d’erreurs visibles, il perd simplement en discernement, en vision et en capacité d’anticipation, et c’est là que l’entreprise commence à ralentir. Les signaux sont souvent les mêmes : sommeil dégradé, irritabilité, brouillard mental, difficulté à prendre du recul, non pas par manque de compétence mais parce que le système repose trop sur une seule personne. Préserver ta performance ne signifie pas lever le pied, cela signifie structurer ton entreprise pour que ta lucidité ne soit plus la seule variable de stabilité. Si tu veux comprendre comment sortir de l’opérationnel tout en protégeant ta capacité de décision, commente “GUIDE” et je t’envoie l’ebook en message privé.

30 ans que le marché n’a pas bougé. 😮 Vendredi dernier, j’ai enfilé ma casquette de sparring partner aux côtés des équipes de Bouge&Apprends. Mégane Boixiere-Marconnet, Miora RABE et NADIA BESSID. ➡️ L'objectif : Imaginer un nouveau produit pour les parents et les enfants. Un atelier collectif. Des post-its partout. Des débats. Et là, le constat. 👉 Ce marché n’a quasiment pas évolué depuis 30 ans. Toujours les mêmes codes couleurs. Les mêmes exercices. Les mêmes mécaniques. Alors que : – L’attention a changé – Les écrans ont envahi le quotidien – Les parents sont perdus entre culpabilité et surcharge On parle d’un monde qui a muté. Et d’une offre qui est restée figée. (ahaha vous vous demandez quoi 😏 lancement produit prévu en juin, stay tuned) Forcément, ça crée un décalage. Alors on a décidé de faire bouger ça. Si ce projet fonctionne, il peut transformer : – Les vacances des familles – La relation au mouvement – Le lien parent-enfant Et ça fait longtemps que je n’ai pas été aussi excitée par un projet. Mais il y a un point clé. Si Bouge & Apprends peut venir challenger un marché vieux de 30 ans… Ce n’est pas juste une question de produit. C’est une question de stratégie. De positionnement. De visibilité. Parce que tu peux avoir l’idée la plus innovante du monde… Si tu communiques avec les codes d’hier, tu resteras invisible. Et c’est exactement ce qui est en train de se passer sur LinkedIn. Le marché a changé. L’algorithme a changé. L’attention a changé. Mais beaucoup communiquent encore comme en 2021. Et en 2026, ça ne pardonne plus. Je prépare un atelier spécifique sur ce sujet. Si ça t’intéresse, écris 2026 en commentaire pour avoir les infos en avant-première.

99% of CEOs are building personal brands the wrong way. They’re obsessing over their story. But they’re forgetting the bigger story. In Expert Secrets, Russell Brunson drops a line that most people skim past: 👉🏽 “Don’t build a personal brand. Build a movement.” I’ve worked with 50+ founders, CEOs, and consultants, and not one came to me thinking this way. They were stuck in “me-centric” branding: ❌ Talking about their journey ❌ Sharing wins and tips ❌ Posting for engagement But here’s the harsh truth: A brand rooted in your story makes you relatable. A movement rooted in others’ stories makes you unforgettable. The shift looks like this: 🚫 “I scaled my agency to $1M” ✅ “Here’s how our clients went from overlooked to in-demand” 🚫 “I help CEOs with branding” ✅ “We’re building a world where leaders don’t have to chase trust. They attract it.” When I repositioned Focus Solutions from “just another agency” to a movement that empowers underdog founders to lead with their voice… → They stopped selling services → And started selling beliefs That’s when community, credibility, and conversions followed. So ask yourself: Are you building a name? Or are you building a narrative others want to be part of? Because CEOs who build movements don’t just attract clients. They attract loyalty. Evangelists. Legacy. And that is brand power no algorithm can steal. 📩 Want to reposition your brand into a movement that scales trust and demand? DM me “MOVEMENT” and let’s audit your brand.

Les entrepreneurs intenses ont un superpouvoir. Et un angle mort fatal. LE SUPER POUVOIR : vous détectez les problèmes avant tout le monde. L'ANGLE MORT : vous ne savez plus distinguer les vrais des faux. Résultat ? On passe 80% de notre énergie sur de faux problèmes. Mode pompier H24. Et pendant ce temps, les vrais dangers avancent bien planqués. Exemples : ➜Faux problème (urgence ressentie) : Un client mécontent envoie un email énervé => ALERTE ROUGE=> 3h à gérer l'émotion, à reformuler, à rassurer. ➜Faux problème : Votre concurrent lance une nouvelle offre. => Panique : "Je dois réagir vite." => Vous sortez une contre-offensive à l'arrache. ➜Vrai danger (urgence réelle mais invisible) : Votre pilier commercial tient sur 2 personnes => L'une des deux cherche ailleurs => Vous ne le voyez pas venir. ➜Vrai danger : Votre taux de transformation chute depuis 3 mois. => Rien vu, trop occupé à réagir. PATTERN DES FAUX PROBLEMES, 3 CARACTERISTIQUES : ▪️BRUYANTS : Email énervé, urgence criée, deadline qui hurle. ▪️DECLENCHENT EMOTION FORTE : Stress, culpabilité, panique. ▪️ILLUSION DE CONTROLE : Vous pouvez y faire quelque chose, MAINTENANT. PATTERN DES VRAIS DANGERS: Ils sont exactement l'inverse : ▪️ SILENCIEUX. Pas de signal d'alerte immédiat. Pas de bruit. ▪️ NE DECLENCHENT RIEN. Pas d'émotion = pas d'action. ▪️ Nous mettent face à notre IMPUISSANCE. C'est structurel, pas ponctuel. 3 QUESTIONS POUR LES DISTINGUER : Question 1 : "Dans 6 mois, ce problème aura quel impact ?" ➜ Aucun : FAUX PROBLEME ➜ Amplifié : VRAI DANGER Question 2 : "Ce problème existe parce que :" ➜ Je n'ai pas anticipé : VRAI DANGER ➜ Quelqu'un est mécontent : FAUX PROBLEME Question 3 : "Traiter ce problème aujourd'hui VS dans 48h :" ➜ Différence majeure : VRAI DANGER ➜ Différence mineure : FAUX PROBLEME Pendant des années, j'ai traité des faux problèmes urgents Les faux problèmes m'ont distrait des vrais dangers. Vous ne manquez pas de temps. Vous manquez de discernement sur où le mettre. Alors...80% DE VOTRE ENERGIE VA OÙ EN CE MOMENT?? - Sur les faux problèmes qui vous donnent l'illusion de contrôle ? Ou - Sur les vrais dangers silencieux qui vont vous exploser à la tronche dans 6 mois ? Si vous passez votre vie à éteindre des feux, vous ne verrez jamais l'incendie structurel. Diagnostic NEOPILOTE : identifiez vos vrais angles morts vs faux problèmes en 15 min. A demander en DM. _____________________________________________________________________ 𝘔𝘰𝘯 𝘫𝘰𝘣 : 𝘚𝘯𝘪𝘱𝘦𝘳 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘌𝘕𝘛𝘙𝘌𝘗𝘙𝘌𝘕𝘌𝘜𝘙𝘚 𝘢̀ 𝘏𝘢𝘶𝘵𝘦-𝘐𝘯𝘵𝘦𝘯𝘴𝘪𝘵𝘦́ 𝘔𝘢 𝘮𝘪𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯 : 𝘌𝘮𝘱𝘦̂𝘤𝘩𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘦𝘯𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘯𝘴𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘪 𝘤𝘢𝘳𝘵𝘰𝘯𝘯𝘦𝘯𝘵, 𝘥𝘦 𝘴𝘦 𝘤𝘢𝘳𝘵𝘰𝘯𝘯𝘦𝘳 𝘭𝘢 𝘴𝘢𝘯𝘵𝘦́ 𝘔𝘦𝘴 𝘮𝘦́𝘵𝘩𝘰𝘥𝘦𝘴 : 𝘈𝘯𝘢𝘭𝘺𝘴𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘶𝘳𝘴 5 𝘢𝘯𝘨𝘭𝘦𝘴 𝘮𝘰𝘳𝘵𝘴 𝘥𝘦 𝘱𝘦𝘳𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘤𝘦 𝘥𝘶𝘳𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘦𝘵 𝘳𝘦𝘤𝘢𝘭𝘪𝘣𝘳𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘴𝘺𝘴𝘵𝘦̀𝘮𝘦𝘴 (𝘯𝘦𝘳𝘷𝘦𝘶𝘹 • 𝘣𝘶𝘴𝘪𝘯𝘦𝘴𝘴 • 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰).

Les agences SEO sont à la ramasse sur le GEO. En expérimentant tous les jours, on a pris 6 mois d'avance. On vient de construire le système complet pour dépasser la concurrence (Gratuit et disponible pendant 48h) Tout le monde se pose encore la question : "Comment je sais quels prompts travailler pour dépasser mes concurrents ?" J'ai créé la réponse. C'est pas : - Un prompt à copier-coller - Un tuto générique sur le GEO - Une liste d'outils 👉 C'est la Matrice de Gap GEO Un framework complet pour savoir exactement où tes concurrents te battent sur ChatGPT, Perplexity et Claude. Concrètement, voici ce qu'il y a dedans : ☐ La heat map business pour savoir où tu en es avant de regarder tes concurrents ☐ La carte concurrentielle : voisins proches + spécialistes niche (ceux que tu ne surveilles pas et qui te mangent) ☐ Les 3 types de gaps GEO (sujet, profondeur, funnel) — la plupart des équipes n'en voient qu'un seul ☐ La matrice gap complète par verticale avec le framework Défendre / Étendre / Capturer ☐ La carte de visibilité funnel : Apprendre / Considérer / Acheter ☐ Le plan d'action priorisé + tracker de mesure Un Google Sheet avec 8 onglets, des exemples pré-remplis sur chaque section. Pour 48h, je la donne gratuitement. Après, elle sera réservée aux participants du bootcamp GEO. Pour recevoir le framework : 1/ Like et commente "MATRICE GEO" 2/ Ajoute-moi si c'est pas encore fait Je t'enverrai : ✓ Le lien de la Matrice de Gap GEO ✓ Le Google Sheet pour faire l'exercice en autonomie ✓ Le lien de la prochaine masterclass GEO ♻️ Le repartage est appréciable

La semaine dernière, j’ai arrêté de payer ChatGPT. J’ai basculé sur l’abonnement PRO MAX de Claude, et j’ai compris un truc simple : Le sujet n’est pas “Claude Code”.   Le vrai changement, c’est “Claude Cowork”. En clair, ce n’est plus une discussion.   C’est un collègue qui bosse à partir de vos documents. Vous lui montrez un dossier.   Vous lui donnez une mission.   Vous allez prendre un café. ☕ Pendant ce temps, il lit les fichiers, propose un plan, puis exécute ce qu’il faut (oui, il peut “faire tourner du code”, donc des petits programmes), et vous dépose un résultat prêt à utiliser sur votre ordinateur. Pour un dirigeant, l’intérêt est très concret :   moins de temps perdu à compiler, trier, reformater, relancer. J’ai mis au propre une méthode de mise en place en 4 étapes, et les usages qui me font gagner 10h/semaine (réunions, mails, tableaux, synthèses). 1) Like ce post 2) Commente "Café" 3) Je t’envoie le guide si tu me rajoutes

Tu ne manques pas de budget. Tu manques d’ordre. Voici comment éviter de brûler ton cash ↓ Le cash se brûle quand tu testes "au hasard" : → pub → tunnel → offre → contenu → rebranding… Et tu recommences. Encore. Et encore. 😵‍💫 Ce qu’il te faut ? Une séquence. Pas une dispersion. Voici mes 7 briques Go-To-Market : ◉ Offre claire ◉ Cible claire ◉ Message clair ◉ 1 canal principal ◉ Preuves rapides ◉ Process de vente ◉ Automatisations Tant que les 3 premiers ne sont pas solides... → tout le reste est du bruit. 🧱 On structure. Puis on accélère. Pas l’inverse. Tu veux ma checklist Go-To-Market "1 page" ? Commente GTM et je te l’envoie →

J’ai construit l'assistant IA que j’aurais rêvé d’avoir pour ma vision 2026. Et je te l’offre gratuitement aujourd'hui pour bien commencer l'année👇 Pendant que beaucoup testent des outils “pour voir”, et ce fixe des résolutions qu'ils ne tiendront pas, toi tu peux utiliser l’IA pour clarifier où tu veux vraiment être dans 1 an et te construire un plan concret pour y arriver. C'est pour que j'’ai créé un GPT : Sophie, Coach Vision. Son rôle est simple : devenir ton bras droit pour la vision et les objectifs. ☑ Elle challenge ta vision 2026 ☑ Elle t’aide à poser des objectifs sur 1 an, 90 jours, 1 semaine ☑ Elle te donne un plan d’actions clair, réaliste, exécutable Pourquoi c’est clé de travailler ça maintenant ? ✦ Parce que sans vision 2026, tu subis les opportunités au lieu de les créer. ✦ Parce que tes décisions d’aujourd’hui devraient être alignées avec ce que tu veux vivre demain. ✦ Parce que l’IA n’a de sens que si elle sert une direction claire, pas l’inverse. Comment ça marche concrètement ? J’ai paramétré ce GPT avec : → mes vraies questions de coaching utilisées avec les dirigeants que j’accompagne → mes frameworks de vision, OKR/KPI et rétroplanning → des scénarios pour t’aider à arbitrer entre croissance, liberté, rentabilité, équipe Tu lui parles comme à un coach. Elle te pose des questions, te confronte, reformule ta vision, puis structure avec toi un plan 12 mois → 90 jours → 7 jours. Pas de promesse magique. Juste de la clarté, de la structure et un partenaire de réflexion disponible 24/7. Si tu veux y accéder à vie : ☑ Commente « GPT » sous ce post ☑ Envoie-moi une demande de connexion ↳ Je t'envoie ton lien d’accès personnel par message privé. Et si tu veux aller plus loin et faire ta mise à jour IA 2026 (stack, process, stratégie, gouvernance IA pour ton business), je détaille tout dans ma prochaine masterclass. Inscription ici → https://lnkd.in/e4Eb-75e

The creator economy's biggest scam isn't fake followers. It's the: "Audience first" myth... I spent 18 months building an audience before I made my first dollar. 18 months of posting daily, engaging with comments, optimizing my profile into the ground... Meanwhile, I saw a fellow creator (won't out here here...) start hitting $8K in just her second month. • Zero "viral " content • With a tiny following • Haphazard "personal brand" Just a skill, an offer, and a distribution channel. That's when it hit me: You don't need a big audience to make $10K a month. You need: • A skill people will pay for • An offer that solves a problem • A way to get leads consistently • A way to close those leads into clients Four pillars. Not four million followers. The wine sommelier doesn't need to be famous. They need to know wine and find people who want to buy it. The fitness coach doesn't need viral TikToks. They need a transformation process and clients who want results. You don't need to be the next Gary Vaynerchuk. You need to be really good at one thing and find people who need that thing. Size doesn't matter. (Please tell my wife that... 😎) Focus does. 1,000 engaged followers who know, like, and trust you will generate more income than 100,000 strangers who occasionally double-tap your photos. 100 leads who actually want what you're selling beats 10,000 "maybe someday" subscribers. 10 clients who pay premium prices beats 1,000 clients who expect everything for free. Stop building an audience. Start building a business. The followers will come when you have something worth following. — Need help writing targeted content? Get my 10 proven templates (free) Each designed to speak directly to your ICP's specific emotional state and gets them to throw money at you (in a good way) Get them here: jonbrosio.com/10-templates

There are two types of companies right now. Those who are positioning themselves for the AI shift. And those who will only react to it. Not because of tools. Not because of budgets. Not because of technology. But because of positioning and timing. Some are already shaping how AI changes their customer experience. Others are waiting to "figure it out". And the difference won’t look like innovation. It will look effortless. Some companies will feel obvious to deal with. Others will feel heavy without knowing why. That’s exactly why I built something specific for this moment: "The AI Advantage Map". A strategic positioning map that shows: – where AI creates real customer leverage   – where it amplifies noise   – and where it creates risk  So you can see clearly where you should place your focus in the shift before you invest, automate, or scale anything. If you want it, comment "MAP" and I’ll send it to you.

Paris, 8am in a coffee bar: impromptu chat with Yohann Diniz, world record holder on 50km walk race. One thing about him blew my mind: Train station, 8am: I’m holding my first espresso like my life depended on it. And then I see a familiar face. Yohann! It is him. Yohann Diniz, world record holder on 50km race walk. Picture this: He walked 50km in 3 hours 32 minutes! 1/ Most of us cannot even walk 50km straight 2/ How the hell can he do 3h32mn WALKING when I couldn’t even do it RUNNING?! You know me… I tried to understand what the guy’s secret performance recipe was. What I discovered was: 1/ He was never meant to do Race Walk. He just tried it. Got to love it. Engaged fully in it. No plan B. 2/ He never did it for the light, the glory or the money. He did it for the passion of sport, the personal fulfillment and the memorable experiences he got to live thanks to this. 3/ He was alone during the race, but he did it to inspire millions of people, who like him, didn’t grow up in fancy places but still want to go beyond what society can project about what you can and cannot do or be. Yohann is a legend of his sport and one of those athletes people remember, years after they performed on the race track. But what struck me the most with Yohann, is his genuine authenticity. His simplicity. Like the most inspiring leaders I worked with during my corporate career, Yohann is one of those who leads primarily with humility. Another living example that you can be humble AND get to the top of your game. Yohann: thank you for the coffee, my friend. And I know we’ll be walking many more roads together (and I’ll try to keep the pace, I promise) — Michael MUNOZ Founder, The Corporate Athlete Group Leadership is a sport. Switch to athlete mode. NB: We often say business is a marathon. Well, it can also be a 50KM walk race. And if you want to apply some of Yohann’s secret recipes to your business, hit me up. That’s what we excel at.

There's a number that concerns most founders. It's not revenue. It's not headcount. It's not profit margin. It's the percentage of income that comes from their biggest client. When one client accounts for 30, 40... Or sometimes 50% of your revenue, everything changes. You start saying yes to extra work you're not being paid for... Because you can't afford to lose them... You say yes to work that isn't right for your team because... The retainer matters more than the fit. And the worst part is you know it's a problem. And most founders justify it by saying: "I knew it was wrong. I just didn't have a choice." Because when that one client is keeping the lights on... Going out and finding new clients feels like less of a priority. The urgent always beats the important. Then the call comes. "We're moving in a different direction." No warning. Just a hole in your revenue that takes months to fill. The painful part is that the fix isn't complicated. It's diversification. More clients. A pipeline that keeps moving even when... The big account is keeping everyone busy. But that pipeline doesn't build itself. P.S. If you want to start building your pipeline today with me, comment or dm "system" and I will send you the details of my program.

Newton a découvert la gravité. Heinz, en a fait un business. Pendant des décennies, leurs bouteilles étaient un cauchemar. Tu tapais, tu secouais, tu priais pour que le ketchup sorte… Et même si le produit était bon, Bah l’expérience, elle, était rincée.. Alors en 2003, Heinz a pris une décision simple : retourner la bouteille. Ils n’ont pas changé la recette, ni refait la pub. Ils ont juste inversé la logique. Le bouchon en bas, la sauce en haut. Et le ketchup coulait ENFIN simplement. Résultat : une hausse massive des ventes. Et surtout, une marque plus aimée que jamais. Parce qu’ils ont compris un principe fondamental du cerveau humain : notre cerveau préfère la simplicité. C’est ce qu’on appelle le processing fluency : plus une action est fluide et demande peu d’effort mental, plus elle est perçue comme agréable… et plus tu as envie de la répéter. Heinz n’a pas vendu un meilleur ketchup. Ils ont vendu une meilleure expérience. Et dans ton business, c’est pareil. Ton job, c’est de rendre chaque étape — onboarding, utilisation, passage à l’action — tellement fluide qu’il n’a presque plus de charge mentale. Rends ça aussi fluide que du ketchup Heinz. Et Commente BRAIN pour recevoir mes 500 hooks basés sur les neurosciences pour devenir viral et vendre sans forcer.

Tu crois que les meilleures décisions viennent de plus d'analyse. Spoiler → Tu te trompes cruellement cher CEO ↓ Jensen a pivoté sur l'IA quand personne n'y croyait. ↓ Jobs a tué son produit le plus profitable volontairement. ↓ Chesky est entré personnellement dans la crise au lieu de déléguer. Chaque décision semblait folle et irrationnelle à court terme. Parce qu'uls ne décidaient pas depuis les données. Ils décidaient depuis leur état interne. La vraie variable dans une décision de génie : Ce n'est pas ce que tu sais. C'est l'état émotionnel depuis lequel tu décides. Décide depuis la peur → tu repousses, tu sur-analyses, tu attends. Décide depuis le calme → tu tranches, tu avances, tu ajustes après. La qualité de tes décisions ne changera pas quand tu auras plus d'informations. Elle changera quand tu changeras l'état depuis lequel tu les prends. (Republie ♻️ pour les CEOs qui attendent encore d'être sûrs avant d'agir.) P.S : Commente DÉCISION — je t'envoie l'outil exact pour identifier combien tu perds à cause de tes décisions et éliminer tes frictions internes.

J’ai fait +200h de coaching ces derniers mois et je vois TOUJOURS les mêmes schémas chez mes clients. 🫠 Comme ça les bloque dans leur croissance, je me suis dit que c’était d’utilité publique de te les partager et de t’offrir un moyen efficace et rapide de savoir comment toi tu te positionnes (cadeau à la fin du post). Les voilà : → Le pilote automatique (ils savent quoi faire mais ne le font pas) → L'évitement financier (ne pas regarder les chiffres comme stratégie) → Le syndrome du solo (tout porter seul et s'épuiser) Le point commun ? Ils disparaissent TOUS dès qu'on installe un cadre. (Le bon, celui qui te correspond). Si tu te reconnais, vas vite faire mon check-up offert. En 5min, il te donne un état des lieux clair et des recos personnalisées. Commente « CHECK-UP » pour recevoir le lien !

J’ai audité, peaufiné et co-créé +200 offres & positionnements de freelances. 1 chose que je retiens pour créer une proposition de valeur unique ↓ La plupart ne vendent pas mal. Ils vendent flou. Ils savent ce qu’ils font, mais pas pour qui. Ils savent pourquoi ils sont bons, mais pas ce qui les rend différents. Résultat : les clients ne comprennent pas leur valeur. Et quand ton message est flou, tout devient flou : → tes leads sont tièdes, → tes prix sont discutés, → ta croissance stagne. Sauf que la clarté, ce n’est pas “réducteur”. C’est ce qui te rend identifiable. Et donc… achetable. J’ai créé un actif de valeur pour t’aider à te nicher sans t’enfermer. Tu y découvriras : ✅ pourquoi la niche est un multiplicateur de business, ✅ les pièges à éviter quand tu choisis ton positionnement, ✅ le concept de niche fluide, ✅ et les étapes pour construire une offre claire, rentable et alignée. 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗮𝗰𝗰𝗲̀𝘀 𝗮̀ 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗽𝗲́𝗽𝗶𝘁𝗲 : 💚 Like ce post 💬 Commente n’importe quoi avec le mot “niche” PS : il faut que tu m’aies demandé en connexion ;)

Patrick and John Collison spent years trying to recruit one executive for Stripe. She kept saying no. The details are unclear, but it involved years of outreach, dinners, and phone calls. Eventually, she said yes. What happened next: she built one of the world's leading product teams, recruiting 1,000+ people and helping Stripe clear its $100 billion valuation. The point is twofold. First, the impact a true rockstar can have is so enormous that it always makes sense to keep persisting, even if it takes years. In knowledge work, talent is nonlinear. Steve Jobs understood this. He didn't just value good developers. He believed a single great one could outperform an average team by a factor of 50, sometimes 100. Second, teams self-replicate. Everyone you hire is not just that person. It's every future hire they make or influence. A great hire means hundreds more great hires down the line. A bad hire means the opposite. This is why talent density compounds. A-players attract more A-players. B-players breed mediocrity. The hiring butterfly effect shapes a team's trajectory over years. Amazon understood this in the late 90s when they launched what they called the bar raiser program. The principle: every single person you add should raise the average talent level across the team by at least 50%. That rising talent level is also what maintains the challenge-skills balance required for flow. As Mihaly Csikszentmihalyi, the psychologist who coined the term, observed: as individuals master challenges, they develop greater skill, and the activity ceases to be as involving. To continue experiencing flow, they need increasingly greater challenges. Raising the talent bar keeps the whole team in that zone where challenges and skills continue to rise together. Frank Slootman, ex-CEO of Data Domain, ServiceNow, and Snowflake (which he took to $1B+, $10B+, and $100B+ respectively) has a team of elite operators he brings with him company to company. Your best people can transcend any single company. Play your cards right, and they'll be with you for decades. I put together a full recruitment playbook built around the team flow triggers, including the specific hiring channels ranked by effectiveness and the discovery project framework. Comment "TEAM" and I'll send it over. (Must be connected, otherwise LinkedIn won’t let me DM you)

Pourquoi ton équipe exécute… mais ne s’engage jamais vraiment ? Beaucoup de dirigeants pensent bien faire. Ils organisent. Ils structurent. Ils contrôlent. Et pourtant… Rien ne se libère vraiment. L’équipe avance, mais n’initie pas. Elle exécute, mais ne porte rien. Et au final,tout revient toujours au même endroit : toi. Ce que peu de dirigeants voient,c’est que l’engagement ne se décrète pas. Il se crée. Et il repose sur un élément souvent invisible : le sentiment de sécurité. Quand il est absent : • les décisions sont évitées • les initiatives disparaissent • les équipes attendent validation Pas par manque de compétence. Par protection. Et à force, tu deviens : le décideur le moteur et le filet de sécurité Ce n’est pas un problème d’équipe. C’est un problème de cadre. Les dirigeants qui arrivent à se libérer ne contrôlent pas plus. Ils construisent un environnementoù les équipes peuvent agir sans eux. Si tu veux comprendre comment créer ce type de leadership sans perdre le contrôleet sans tout porter seul, Commente VIDÉO.

Anthropic lost a massive deal. Billions on the table. Gone. Most companies would have gone quiet, but they did the opposite.  And it broke the internet. Hours after their deal fell through, the servers crashed. Not from getting hacked or bad press. From the flood of people rushing to support them. Anthropic didn't buy that loyalty or manufacture that response. They earned it. Years of consistent brand values that they held sacred. That they were willing to lose billions to defend. They built a brand people actually believed. So when the big deal disappeared, the brand held and their tribe showed up. Most founders have the opposite problem. They have strong revenue and a solid product. But they lose their biggest source of revenue and they’re bleeding. One algorithm shifts and leads dry up. A big deal falls through and panic sets in. If you’re leaving things up to luck, you’ve got a fragile business. Without brand values that create loyalty, you're renting your attention. You don't own Instagram or LinkedIn.  The algorithm decides who sees you. But nobody can take your email list, your audience, and your brand from you.   Your personal brand is the only asset that survives every business cycle. Not your biggest client or your best funnel.  Not your top-performing ad. The brand compounds while you sleep. It grows while you travel and works when everything else stalls. The deal was a fragile thing. But because of Anthropic’s unwavering dedication to upholding their brand values, the brand was an unbreakable thing. Build accordingly. __ Enjoy this? ♻️ Repost it to your network and follow Matt Gray for more. Want to know exactly how strong your personal brand really is? DM me 'SCORECARD' and I'll send you my Brand Scorecard Blueprint.

Votre expertise ne se vend pas. Elle se rend achetable. Et tant que ce n’est pas “achetable”, 2026 peut ressembler à 2025… même si vous êtes excellent. Jour de verdict : 31 janvier. Pas “quand j’aurai le temps”. Pas “après deux posts”. Maintenant. Ce mois-ci, j’ai échangé avec des dirigeants -experts respectés. Et la même réalité revenait, sous différentes phrases : “Mon profil attire… mais personne ne sait quoi acheter.” “Je suis solide… mais je ne déclenche pas de vraies demandes.” “On me dit : on s’en occupe déjà… puis rien ne bouge.” “Je suis fatigué de tester. Je veux un repère.” Le verdict est simple : si janvier est resté flou, ce n’est pas un problème de valeur. C’est un problème de lisibilité et de priorités. Parce qu’un dirigeant peut être brillant… et rester invisible au seul moment qui compte : le moment de la décision. Alors la vraie question, au 31 janvier : quelle décision prenez-vous pour que 2026 ne se termine pas avec les mêmes phrases ? Moi, je travaille toujours pareil. Sans magie. Sans mise en scène. Je commence par une Radiographie : offre + profil LinkedIn + messages + écosystème. Objectif : mettre au clair ce qui marche, ce qui bloque, et surtout les 3 priorités qui déclenchent des demandes. Ensuite seulement, on déploie : Clarté → Message → Cash. Si vous voulez que je vous dise franchement la zone floue qui vous coûte des décisions, écrivez simplement “RADIO” en message privé. Je vous dirai si c’est pertinent pour vous… ou non. Bon weekend !

💨 On parle beaucoup d’IA comme d’un levier magique qui peut tout réparer. Mais la vérité… est beaucoup moins sexy. J’ai vu des équipes déployer des IA, 𝗮𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗾𝘂’𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗻𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗿𝗼𝗶𝘀 𝗳𝗼𝗶𝘀. J’ai vu des “stratégies expérience client”, sans la moindre base solide. C’est comme repeindre une maison dont les fondations tiennent avec des piquets de tente. Et ça, personne ne veut vraiment le regarder en face. Aujourd’hui encore, je vois 👇 → 𝗗𝗲𝘀 𝘁𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲́ “𝗽𝗮𝗿𝗳𝗮𝗶𝘁𝘀” (entre 80 et 92 sans savoir ce que ça change) ↳ 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗺𝗲𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱’𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗿𝗲́𝗲𝗹 comme dans toutes les normes → 𝗗𝗲𝘀 𝗖𝗥𝗠 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲́𝘀 𝗲𝗻 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗰̧𝗮𝗴𝗲 𝗼𝘂 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝘀 ↳ 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗮𝗰𝗮𝗴𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗲 donc sans connaissance client vendue dans les slides ↳ 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗲𝗻 𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗲́ 𝗲𝘁 𝗺𝗼𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿𝗲́ avec des conseillers qui « font ce qu’ils peuvent » → 𝗗𝗲 “𝗹’𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘁𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁” ↳ 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲, 𝗺𝗲́𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲, 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝘁𝗶𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲 𝗿𝗲́𝗲𝗹, 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗥𝗢𝗜 𝗲𝘁 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 → 𝗗𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀 “𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲́𝘀” ↳ 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗼𝗴𝗶𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲 (𝗽𝗼𝘂𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗯𝗮𝘀𝗲), 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗿𝗲𝘃𝘂𝗲 𝗿𝗲́𝗴𝘂𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲 → Des dizaines de docs internes dormant dans des sharepoints ↳ jamais lus (sans que ce soit connus et corrigés), jamais utilisés, jamais mis à jour Etc… On se raconte une belle histoire. 𝗖𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗼𝘂̀ 𝗮𝗷𝗼𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼 𝘃𝗶𝗲𝗻𝗱𝗿𝗮𝗶𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗰𝗲 𝗾𝘂’𝗼𝗻 𝗻’𝗮 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘁. Ce que je fais, moi : ◉ J’ouvre les trappes et je vais là où ça coince. ◉ J’identifie les vrais irritants et priorise ceux qui font le plus mal au Comex et aux résultats ◉ Je structure ce qui ne l’est pas (data, écrits, parcours, organisation). ◉ Je transforme les clients “enchantés” en leviers de croissance : bien moins cher que les campagnes TLV à des leads congelés. Avant de parler IA, automation ou “waouh”, demandez-vous 👇 𝗩𝗼𝘀 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝗯𝗼𝘂𝘁 ? 𝗢𝘂 𝗲̂𝘁𝗲𝘀- 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗲𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝗿𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗮 𝘀'𝗲𝗻𝘃𝗼𝗹𝗲𝗿 ? 🎯 Dirigeant, si vous voulez savoir où vous en êtes vraiment et combien vous perdez chaque jour, parlons-en ou écrivez- moi, je vous partage un document stratégique pour comprendre où vous en êtes ! Depuis 25 ans, j’aide à éviter que le mistral ne soulève les tentes, même celles qui abritent des millions de clients. 𝗘𝘁 𝗰𝗿𝗼𝘆𝗲𝘇-𝗺𝗼𝗶…𝗹𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗼𝘂𝗳𝗳𝗹𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗳𝗼𝗿𝘁 𝗾𝘂’𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁.

Si tu te dis souvent : “Je suis nulle en vente…” Stop. Tu n’es pas nulle. Tu es juste sans système. Et sans système, ton acquisition client dépend : • de ta motivation, • de ton énergie, • et du hasard. Sur LinkedIn comme sur Instagram, ce qui fait la différence, ce n’est pas “poster plus”. C’est construire un système qui transforme ton contenu en conversations. Étape par étape. Sans prospection agressive. Sans te sur-vendre. 📌 Sauvegarde si tu veux le plan. 💬 Écris “SYSTÈME” en DM si tu veux structurer ça. ----- Je suis Kim. 🌻 La vie m’a testée, mais mon sourire est resté. Aujourd’hui, je transforme ça en stratégie pour les coachs et consultants : KimAura. 🌻

Eh vous, l'entrepreneur intense que rien n'arrête! Les signaux invisibles arrivent AVANT l'effondrement. AVANT 👇 Moi, je les ai tous ratés. Tous. Ou plutôt, j'ai fait exprès de les ignorer. Résultat : ça ne vaut vraiment pas le coup de l'expérimenter, croyez-moi. Je pourrais m'étaler, mais je n'aime pas ça. C'est juste très moche. Tout ça parce que j'ai cru que je pouvais ignorer les signaux. Tout ce que je peux vous dire, c'est que je paierais tellement cher pour revenir 5 ans en arrière, et juste...écouter. Ecouter ma famille Ecouter mon entourage Ecouter mes clients Ecouter mes partenaires Ecouter mon corps Vous pensez tenir. vous savez que vous avez une résilience de dingue. Mais votre corps, lui, est déjà en train de lâcher. Alors svp, écoutez-moi... Vous savez ce qui m'énerve le plus ? Ces signaux sont PRÉVISIBLES. Ils arrivent quasi toujours dans le même ordre. Café=> Sommeil => Libido => Irritabilité => Contrôle=> Tensions => Oublis => Décisions . Si vous captez à l'étape 2 ou 3, vous pouvez encore recalibrer. Si vous attendez l'étape 8, vous êtes déjà en train de couler. Alors je vais vous poser une question simple : Combien de ces signaux vous reconnaissez ? Et surtout : qu'est-ce que vous allez faire MAINTENANT ? Parce que "plus tard", c'est trop tard. Auto-Diagnostic NEOPILOTE gratuit : Évaluez vos 5 angles morts en 15 min. Lien en DM. __________________________________________________________________________ 𝘔𝘢 𝘮𝘪𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯 : 𝘌𝘮𝘱𝘦̂𝘤𝘩𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘦𝘯𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘯𝘴𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘪 𝘤𝘢𝘳𝘵𝘰𝘯𝘯𝘦𝘯𝘵, 𝘥𝘦 𝘴𝘦 𝘤𝘢𝘳𝘵𝘰𝘯𝘯𝘦𝘳 𝘭𝘢 𝘴𝘢𝘯𝘵𝘦́

ça m'a fait rire, sourire, réfléchir, alors je partage. Depuis une discussion récente avec Anthony Ciceron (si tu le connais pas va jeter un oeil à son profil, il parle très bien de LinkedIn pour le business), je vais de temps en temps sur Pinterest pour voir ce qui se fait et m'inspirer. (avant, et encore maintenant, je faisais bcp de veille sur TikTok et les newsletters anglosaxonnes). Pourquoi c'est important de faire de la veille quand on poste régulièrement : - parce que ça nourrit votre esprit - parce que ça vous oblige à vous remettre en question - parce que ça vous motive à tester de nouveaux trucs et à apprendre - parce que parfois, vous tombez sur qq chose qui vous déclenche un effet waouh du type "mais c'est génial ça, j'adore !" ; dans ce cas là, je vous invite vraiment à tester de partager ce contenu. Parce que si ça vous intéresse fortement, alors il y a de fortes chances que ça intéresse fortement aussi votre audience. C'est exactement ce que j'ai fait par exemple pour mon post "Les raccourcis CTRL +" qui a généré +600 likes et 80 000 impressions. (à voir ici ↓ https://lnkd.in/d8nRb5Y3 ) Depuis qq jours, ce qui me fait sourire sur Pinterest, ce sont ces petits dessins mignons à moitié fun et à moitié philosophiques. Alors, plutôt que de les laisser enregistrés dans mon tableau privé, je te les re-partage ici. Ça va peut-être te faire sourire toi aussi 😊 --- Comment j'ai créé ce carrousel : - j'ai épinglé depuis qq jours dans un tableau pinterest les contenus qui m'attiraient beaucoup - puis aujourd'hui j'en ai sélectionné qq-uns - je les ai copié-collés dans Canva - j'ai rebrandé toutes les images au niveau des couleurs pour harmoniser le tout et créer un effet visuel agréable à la lecture - j'ai utilisé la fonction "modifier image" puis "texte" pour traduire les contenus anglophones tout en gardant le style de police 👉 PS : mardi 28 avril à 11h, je donne une masterclass offerte pour partager 3 méthodes IA pour créer de très bons posts LinkedIn. J'ai pas encore créé l'event, donc si ça t'intéresse de savoir comment j'ai fait +8 millions de vues en 2 ans, 👉 mets par exemple un commentaire pour que je puisse t'envoyer l'invitation personnellement. --- Je suis Amélie, mentore LinkedIn & IA, et j'aide les freelances à créer du contenu génial sur LinkedIn, utile pour leur business. 🔥

Become a storytelling genius by stealing my “Addiction Framework.” I built a system that turned my stories into connections with billionaires, Fortune 500 CEOs, and millions of dollars. It helps me engineer viral content consistently. Here's the 5-part framework that turns any story into profit. Part 1: Make Your Stories Addictive My "How to Work Less and Earn More" video hit 598,000 views. It opened with one line: "If you thought of someone making $730K per month, how long would you guess they're working?" Then I held the tension and didn't answer it for several minutes. "This almost killed the business." "I didn't understand this for years." These create questions in people's minds. Part 2: Use Storytelling as Your Growth Engine Storytelling is your fastest funnel to revenue: attention → trust → belief → action. Show them you've been where they are and make them feel understood through your story. That's how you move them from attention to action and make profits faster. Part 3: Use Your Story as Your Unfair Advantage Look at Kim Kardashian's SKIMS vs every other shapewear brand. Same product made in the same factories. But SKIMS crushes them. People buy into Kim's story and her journey. Her obsession with shapewear. That's the moat generic brands can't copy. Share the chaos that almost broke you. The moment everything shifted. Those are the stories your audience needs right now. Part 4: Use the Five-Line Story Framework Every story that makes money follows the same five-line structure. Line 1: The Mirror: where they are right now. "You built a business that looks successful, but you're still the bottleneck." Line 2: The Friction: why they're stuck. "No real vacation in three years. Your partner asks when things will slow down." Line 3: The Realization: the epiphany no one tells them. "The problem isn't work ethic. It's that you ARE the system. Replace yourself with systems, everything accelerates." Line 4: The Shift” your transformation. "I went from 15-hour days to 4-hour days. Burnt out to energized." Line 5: The Invitation: the natural next step. "If this resonates, here's what to do." Part 5: Turn Stories Into Sales Most people make this mistake: Hey share a vulnerable story, then suddenly… "Join my newsletter! Book a call!" That jolts people out of the story. A good CTA is inevitable. It’s the natural next step. After every piece of content, ask yourself: What loop did I open? What problem did I surface? What's the most valuable thing I can give them that starts solving it? — Enjoy this? ♻️ Repost it to your network and follow Matt Gray for more. Want an easy way to use this framework yourself? DM me ‘STORYTELLING’ and I'll send you my free Storytelling Growth Assessment to help you map one real story using these five lines and turn it into sales. Use these five lines and turn it into sales: www. https://lnkd.in/dQH9rnNR

The tools are ready. Your system isn't. Most teams have bought the AI licenses and run the pilots. But delivery speed hasn't actually changed, the quality hasn't improved, and productivity is still trailing. Why? Because you can’t fix a delivery system problem just by buying a tool. We are launching the ENDGAME AI-Native Engineering Leadership Cohort. This isn't a course on "prompt engineering." It is an 8-week programme built for Technical Executives & Managers, where we help you understand a new end-to-end delivery engine. We give you the blueprint to: 🚀Target 2x faster time-to-market - not just faster coding. 🤖Deploy the Agentic Blueprint - replace manual hand-offs with coordinated agents.  🏛️Fix Legacy Systems - safely refactor brownfield code without breaking production. 📉Prove ROI - using our models to satisfy the board within 3–6 months. The Details: 📅 Starts: February 2026 👤Cap: Max 30 Leaders ⏱️Effort: 7–10 hrs/week (alongside your day job) 💵Cost: €10,000 🔗 More info: https://end.game/cohort (or DM me for details and to reserve a space).

J’ai rarement vu un dirigeant avec de vrais amis. Personne n’a envie de ramener ses problèmes à la maison, d’embêter sa famille ou de tout partager avec ses proches. Même quand on parle beaucoup, certaines choses restent pour soi. Moi, quand j’ai besoin d’y voir clair, je vais chercher l’info utile et des pistes concrètes grâce à mon IA. Ça me permet de garder la tête froide et de prendre les bonnes décisions. Commente “ALLIÉ” pour recevoir le guide et voir comment ton IA peut t’accompagner au quotidien.

Vous voulez lancer des agents IA sur votre Notion ? Mauvaise idée si votre workspace ressemble à un champ de bataille. J'ai vu des dizaines d'entreprises se précipiter sur les agents personnalisés. Sans avoir structuré leur environnement au préalable. Résultat ? Un échec total. Parce qu'un agent IA, aussi puissant soit-il, ne peut pas corriger une base de données mal organisée. Il ne peut pas deviner ce que signifie une information obsolète. Il ne peut pas compenser une structure chaotique. Si votre contexte est médiocre, un agent personnalisé ne peut pas vous sauver. La vraie solution avant de déployer ces outils ? Construire d'abord l'infrastructure. Ça passe par 5 étapes : → Planifier l'adoption de Notion sans improvisation → Définir des méthodes de travail claires pour toute l'organisation → Obtenir l'alignement des décideurs → Désigner des responsables internes sur les espaces critiques → Faire preuve de patience (Rome ne s'est pas construite en un jour) J'ai accompagné plus de 30 entreprises dans cette démarche. Et à chaque fois, celles qui réussissent sont celles qui ont pris le temps de poser des bases solides. Vous voulez déployer des agents IA efficaces ? Commentez "NOTION" et je vous peux vous aider

J’ai cartographié (et testé) les 3 modèles de pricing qu’on voit partout en agence IA. Et surtout : quand utiliser lequel. 1) One-shot (setup unique) Ex : “Je t’implémente ton agent / ton bot / ton workflow → 5 000€.” ✅ Avantages ➜Très simple à vendre (pas d’engagement) ➜Cash immédiat (utile au début) ❌ Problèmes (les vrais) ➜Zéro revenus prévisibles → stress permanent ➜Désalignement : une fois livré… tu n’es plus payé pour itérer ➜Le client n’adopte pas → c’est toi qui prends la réputation dans la figure ➜Tu deviens “producteur de projets”, pas bâtisseur de système ➜Le piège : tu livres un truc “techniquement ok”… mais pas assez adapté au terrain. Et 2 mois plus tard : “Ça marche pas.” 2) Hybride (setup + abonnement) C’est le modèle que je préfère (et qu’on utilise le plus). Ex : Setup 2–3 semaines (workshops + déploiement) Puis abonnement pour : support + monitoring + optimisation (souvent lié au volume) ✅ Pourquoi c’est fort ➜Cash immédiat + récurrence ➜Alignement total : ton intérêt = que ça marche dans la durée Le client se sent sécurisé : “ils sont là si ça bouge” ❌ Le point de friction ➜Le client peut se sentir “dépendant” ➜Donc tu dois cadrer le scope : ce que l’abonnement inclut / n’inclut pas. ➜Petit hack propre : packager l’accompagnement. Ex : “pack 1” / “pack 2” avec un périmètre clair. 3) SaaS (abonnement only) Ex : 50–150€/mois, pas de setup. ✅ Graal si tu as le PMF (product market fit aka tu résous un VRAI problème) ➜scalable ➜ton temps se décorrèle de la valeur ➜valorisation forte ❌ Mais… c’est le piège du débutant ➜long et cher à construire ➜risques énormes si pas de PMF ➜tu dois gérer onboarding, support, churn, billing, etc. La règle simple : ➜Tu construis un SaaS après avoir livré plusieurs projets similaires. Sinon tu paries des mois de dev… sur une hypothèse. Ma recommandation terrain (si tu lances ton business IA) Commence par du one-shot (cash + apprentissage) Passe vite en hybride (stabilité + alignement) Standardise → et seulement là tu vas vers du SaaS Et surtout : Ce n’est pas “un modèle meilleur”. C’est “le bon modèle au bon moment”. J’ai une ressource qui résume tout ça proprement : ✅ La grille de décision (quel modèle choisir selon ton cas) ✅ Des fourchettes de prix réalistes (one-shot / hybride / SaaS) ✅ Les phrases exactes pour le vendre sans te faire démonter sur “l’abonnement” ✅ Un template d’offre hybride cadré (scope + SLA + limites) Commente “PRICING” et je te l’envoie. ⚠️ Pense à te connecter, sinon je ne peux pas te DM la ressource.

Le piège n°1 des indépendants en France 🇫🇷 Vouloir faire "pro". Déjà, ça veut tout et rien dire. Je m'explique : Faire pro = donner une image “sérieuse” aux autres. Mais, il y a une différence entre "faire" et "être". Voici les signes que tu es juste "générique" et pas "pro" : → titres vagues (“consultant”, “expert”, “j’accompagne les entreprises”) → promesses sans limites (“booster”, “optimiser”, “améliorer”) → cible trop large (“TPE/PME”, “entrepreneurs”) Le résultat ? Moins de confiance, moins de demandes entrantes et 150 impressions. C'est bête, mais la crédibilité ≠ jargon. La crédibilité vient de la précision. Voici des premières pistes de solutions : → nommer une cible claire (ex : SaaS dans les jeux vidéo) → nommer un problème concret (celui de ta cible) → nommer un résultat mesurable / observable (ex : x120 sur qqch) → expliquer comment (1–2 éléments de process, sans tout dévoiler) → ajouter une preuve (cas, chiffre, témoignage, avant/après) 👇 J’ai listé 15 critères pour avoir un profil qui se démarque : 1) Commente “PROFIL” 2) Like ce (splendide) post Et je t’envoie tout en DM. PS : repost priorisé

Apple has been the world's #1 company for 5+ years. (here’s how they implement AI) Most companies ask: "How powerful can we make AI?" Apple doesn’t. And that's exactly why they keep on winning. I just broke down their entire strategy in a document covering: → Why Apple contains AI instead of letting it spread freely → How they design AI to never surprise users → What Apple refuses to automate (and why) → Their containment-first design philosophy → Why they limit AI even when it works It works with all industries and offers. No matter if you’re a solopreneur or a leader of a 500+ employee organization. Want the full breakdown? 1. Connect with me 2. Comment “APPLE” And I’ll send it directly to your DMs. P.S - Repost this to get it early!

5 hacks pour créer des offres MEGA s*xy. 😏 (à nous faire tomber in love) ❌ Tes prospects ne veulent pas que tu leur présentes une offre banale. ✅ Ils veulent que tu leur vendes une offre et une promesse unique. 𝟏 - 𝐑𝐞́𝐜𝐨𝐥𝐭𝐞 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐱𝐢𝐦𝐮𝐦 𝐝𝐞 𝐝𝐚𝐭𝐚 ► quels sont les problèmes de ta cible ► quels sont ses besoins ► quelles sont ses aspirations ► que font les prestataires sur le marché ► de quoi ont-ils besoin pour réaliser leur service ► que conseillent-ils à leur client de faire par la suite ► quelles sont les activités annexes à ton activité principale que tu peux développer pour assurer des résultats à ta cible 𝟐 - 𝐂𝐫𝐞́𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐨𝐟𝐟𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ Maintenant que tu sais ce que ta cible veut : 👉 crée une offre qui répond à ses besoins et résous ses problèmes 👉 qui englobent un ensemble de solution pour qu’elle n’ait qu’à travailler avec toi 👉 compose des packages à différents prix & avec différentes features 𝟑 - 𝐂𝐫𝐞́𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐖𝐎𝐖 Ok, t’as une offre que tes concurrents n’ont pas, c’est bien. Mais il faut surtout que tu assures des résultats pour tes clients. Alors crée une promesse qui ne peut qu’aller dans le sens du client et lui permettre d’obtenir ce qu’il désire. → ça montre que ce que tu vends est magnifique et que tu es sûr de ta valeur. 𝟒 - 𝐓𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐬 𝐦𝐞́𝐜𝐚𝐧𝐢𝐬𝐦𝐞𝐬 ► Comment tu vas obtenir des résultats pour tes clients ? C’est ça le plus important. C’est ça ce que tu dois travailler. Peut-être que ton client veut quelque chose, mais au fond, ce qui lui faut réellement pour obtenir ces résultats, c’est autre chose. Donc fais-le. Et parles-en. 𝟓 - 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐭𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐢𝐜𝐢𝐭𝐞́ Tu connais la chanson : Bosse ton personal branding comme un taré avec une comm unique et authentique ! 🚨 Reminder : les gens n’achètent pas qu’un produit, ils achètent une marque. Et tu es ta propre marque. Ah, et si tu veux scaler gratuitement ton activité, rdv en com 👇

Some B2B founders get offers' portfolio wrong: - They dilute their positioning with many messages; - They create siloed offers that are not connected; - They pitch every offers at the same time. As a result, they end up lowering their revenue. But if you do it correctly, a portfolio of offers can be a great strategy. - You onboard clients with a front end offer; - You overdeliver with a fast time to value (TTV); - You upsell to another offer (then another). As a result you increase customer lifetime value (LTV). *** I'm looking for 5 B2B founders who want to: - Create a profitable portfolio of offers - Install their messaging & content strategy - Set up a warm outbound + sales system During my business strategy bootcamp. Comment or DM me offers to get more information.

Tu sais pourquoi la majorité des gens ne manquent pas de stratégie, mais d’idées de posts ? Parce qu’ils essaient de “trouver un sujet” au lieu d’apprendre à se poser les bonnes questions. La panne d’inspiration, ce n’est jamais un manque de créativité. C’est un manque de clarté : Sur ce que tu défends Sur ce que tu refuses Sur ce que ton audience vit vraiment Sur ce que toi, tu sais… et que les autres n’osent pas dire Les créateurs qui publient avec facilité n’ont pas plus d’idées que toi. Ils ont juste compris un truc : Ton contenu est déjà là. Il est dans : tes prises de position tes erreurs passées les questions qu’on te pose en DM les croyances que tu démontes les déclics que tu as eus trop tard Quand tu arrêtes de vouloir “faire un bon post” et que tu commences à répondre honnêtement, le contenu devient infini. Et c’est exactement comme ça que tu construis : → de la régularité → de l’autorité → et des ventes, sans forcer Si aujourd’hui tu bloques devant ton écran, retiens juste ça : ce n’est pas ton niveau le problème, c’est ton angle. Et l’angle, ça se travaille. Si tu veux que ton contenu arrête d’être une prise de tête et commence à devenir un levier business, 👉 commente CLUB (et je t’explique comment on fait ça concrètement).

Vous ne la connaissez pas mais cette ex-Qonto a découvert un trou noir à 85 000€ dans les budgets RH Theresa était Head of Product Marketing chez Qonto Elle managait une équipe de plus de 20 personnes Un jour, l'une de ses collaboratrices part en congé maternité Theresa fait tout bien : check-ins réguliers, écoute, empathie Et pourtant au retour, sa collaboratrice lui dit : "C'était le pire mois de ma carrière." Coup de massue Theresa Gschwandtner réalise que le problème n'est pas l'intention. C'est l'absence totale de système. Elle creuse Elle découvre que : → 97% des retours de congé mat' sont gérés à l'arrache → Un congé parental mal géré coûte en moyenne 85 000€ → Les mères ont 30% de chances en + de quitter leur entreprise Alors que c'est l'un des seuls événements RH qu'on voit venir 9 mois à l'avance Alors elle a créé Kundra pour résoudre ce problème Et elle nous parle de comment résoudre ce désastre 1h d'interview avec l'experte du sujet congé maternité Préparez-vous à apprendre : → Comment transformer le congé mat' en levier de fidélisation → Les 3 phases d'un congé parental bien structuré → Comment gérer les 3 mois qui transforme le retour → Pourquoi poser un cadre au retour n'est pas une pression mais un soutien J'ai rarement eu une invitée aussi concrète et directe sur un sujet que tout le monde connaît mais que personne ne structure. Pour écouter cette masterclass : 1- Likez et partagez ce post (pour remercier Theresa) 2- Commentez "Masterclass Theresa" & votre enjeu RH ou management du moment 👇 (ça m'aide à choisir les prochains sujets qui vous parlent le plus) 3- Si vous avez fait les 2 je vous l'envoie en DM dans la foulée PS. Ajoutez-moi car sinon je ne peux pas vous envoyer le lien en DM 💙

Elle pensait avoir besoin de réponses. En réalité, elle était en train de se perdre dans trop de directions. Et plus elle avançait… moins c’était clair ↓ ◉ LE PROBLÈME Elle faisait évoluer son activité dans une période de gros changements. → Trop d’options → Trop d’idées à développer → Aucun cap solide pour décider Elle sentait que ça bougeait. Mais : → Impossible de structurer → Difficile de se projeter → Et chaque décision devenait lourde Le plus inconfortable ? Elle ressentait beaucoup de choses… Mais sans réussir à les poser clairement. ◉ Plus elle avançait seule, plus ça se brouillait. → Elle doutait davantage → Elle remettait tout en question → Elle accumulait de la charge mentale Cette sensation très précise : Avoir des intuitions justes… Mais aucune base claire pour agir. Et surtout : Une vraie difficulté à transformer ses idées en actions concrètes. ◉ Elle a choisi de se faire accompagner. En quelques séances et du travail personnel : → Elle a clarifié sa vision → Elle a structuré sa réflexion → Elle a redéfini son positionnement Mais surtout : Elle a pu mettre des mots précis sur ce qu’elle savait déjà. Et ça change tout. On a aussi travaillé sur du concret : → Un plan d’activation avec des actions pas à pas → Une stratégie d’évolution alignée avec son fonctionnement → Des idées activables immédiatement (ex : développer le bouche-à-oreille via ses anciens clients) ◉ Le vrai basculement n’a pas été d’apprendre. Mais de comprendre comment ELLE fonctionne pour enfin décider sans se disperser. ◉ RESULTAT Aujourd’hui : → Elle sait où elle va → Elle sait ce qu’elle ne veut plus → Elle prend des décisions avec plus de recul → Elle transforme ses idées en actions concrètes Et surtout : → Plus de clarté → Plus de confiance → Un vrai recentrage stratégique ◉ Si ton activité évolue… mais que tu tournes en rond dans ta tête, écris CLARTÉ en commentaire. Je t’explique comment retrouver un cap sans te trahir dans le processus. ⚠️ J’accompagne 5 entrepreneurs maximum par mois (et je ne prends pas tout le monde) — Frédérique de Jouvancourt Design humain & Médiation à soi J’aide les entrepreneurs à structurer un business aligné avec leur fonctionnement réel. #humandesign #entrepreneur #alignementprofessionnel #mediationasoi #connaissancedesoi #strategie

Le plus grand changement dans l’IA en ce moment ne vient pas d’un nouveau modèle. Il vient d’une nouvelle façon de travailler avec l’IA. Et presque tout le monde passe à côté. Aujourd’hui, la majorité des utilisateurs utilisent encore l’IA comme un simple chatbot : on ouvre une fenêtre, on colle un prompt, on ajuste, puis on recommence le lendemain. Le problème ? Ce fonctionnement fait perdre un temps énorme. Et il empêche surtout l’IA de devenir un vrai levier de productivité. Les utilisateurs les plus avancés ne “rédigent plus des prompts” à longueur de journée. Ils construisent des Skills. Un Skill, c’est très simple à comprendre : c’est un fichier qui apprend à l’IA votre manière de travailler. Une fois créé, il permet à l’IA de : → reprendre votre style → exécuter votre méthode → suivre vos étapes → se déclencher au bon moment Autrement dit : moins de copier-coller, moins de répétition, moins de réglages manuels. Et c’est précisément là que le sujet devient stratégique. Avec les Skills 2.0 que Claude vient de sortir, on ne parle plus seulement d’un assistant qui répond à des questions. → le Skill peut être testé automatiquement → l’IA peut comparer ses résultats avec et sans le Skill → elle peut identifier ce qui bloque la performance → elle peut même réécrire les déclencheurs pour mieux s’activer Dit autrement : on passe d’un chatbot conversationnel à un véritable système d’exploitation de tâches. Et pour les dirigeants, l’enjeu est majeur. Car la vraie valeur de l’IA n’est pas de “générer un texte de plus”. La vraie valeur, c’est de standardiser une façon de travailler, de la rendre réutilisable, et de la déployer à grande échelle. C’est exactement ce qui change ici. J’ai publié un guide complet, pas à pas, pour montrer concrètement : → comment créer votre premier Skill → comment le tester correctement → quelles erreurs éviter → comment transformer l’IA en vrai système de production Commentez “Claude Skills” et je vous l’envoie.