Exemples de lead magnets LinkedIn en human resources

💸 Dans 5 mois, toutes les entreprises françaises (+100 salariés) devront publier leurs grilles de salaires. Chez Alan, on le fait depuis 2016. Voici ce que j'ai appris. Le 7 juin 2026, c'est demain. Et pourtant, je sens que beaucoup d'entreprises ne réalisent pas encore ce qui les attend avec la nouvelle loi sur la transparence des salaires. Chez Alan tous nos salaires sont publics, 𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐄𝐓 𝐞𝐧 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞, via une grille accessible à tous. On n'est pas seuls dans cette démarche : 👋🏼 Shine Lucca, PayFit le font aussi. ⚙️ 𝐂𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜̧𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞 ? Notre système est simple, transparent et non négociable : 🔷 Nombre d'années d'expérience du candidat (peu importe le domaine - l'expérience, c'est l'expérience) 🔷 Impact estimé (évalué pendant le process de recrutement avec plusieurs Alaners) Chaque métier a sa grille d'impact avec des niveaux de A à H. Si tu passes le process : tu reçois une offre ferme, définitive et non négociable. Tout est documenté dans notre outil RH (Bamboo) + notre intranet. 🎯 𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣'𝐚𝐢 𝐨𝐛𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞́ 𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 : ✅ Zéro théorie du complot à la machine à café ✅ Un vrai sentiment d'équité - on sait où on en est, où on peut aller ✅ Des discussions saines sur la progression plutôt que sur "qui gagne quoi" ✅ Un gain de temps fou en recrutement (pas de négociation sans fin) ❓ 𝐋𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐪𝐮'𝐨𝐧 𝐦𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 : "Et si quelqu'un trouve ça injuste ?" → On documente pourquoi chaque personne est à tel niveau. C'est challengeable, avec de vrais arguments. "Ça ne crée pas de tensions ?" → Au contraire. C'est l'opacité qui crée des tensions. La transparence apaise. "C'est facile pour une startup tech ?" → Peut-être. Mais ça reste un choix. Et ce choix a des effets concrets sur la culture. 🔮 𝐌𝐨𝐧 𝐚𝐯𝐢𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 𝟓 𝐦𝐨𝐢𝐬 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐥'𝐞́𝐜𝐡𝐞́𝐚𝐧𝐜𝐞 : Je pense que beaucoup d'entreprises vont publier leurs grilles par obligation plutôt que par conviction. Le minimum légal, quoi. Et je trouve ça dommage. 𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝'𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞́𝐠𝐚𝐥𝐞. La transparence des salaires, c'est inconfortable au début. Mais c'est aussi un formidable levier pour construire de la confiance. 💬 𝐄𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐳 𝐚̀ 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐞́𝐜𝐡𝐞́𝐚𝐧𝐜𝐞 ? 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐞̂𝐭𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐭𝐨̂𝐭 𝐭𝐞𝐚𝐦 "𝐦𝐢𝐧𝐢𝐦𝐮𝐦 𝐥𝐞́𝐠𝐚𝐥" 𝐨𝐮 𝐭𝐞𝐚𝐦 "𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧" ? — PS : Si vous voulez approfondir le sujet, on a publié plusieurs articles chez Alan. N'hésitez pas à me demander ! — Vous me découvrez avec ce post ? Je suis Mickaël, chargé des partenariats chez Alan. Je publie sur la culture d'entreprise, l'IA et le football évidemment ⚽

Voici 50 cas d’usage IA x RH 👇 Ce sont des cas d’usage concrets, que nous avons identifiés en travaillant avec des DRH, RRH et recruteurs ces derniers mois. Et la bonne nouvelle : ils sont tous faisables par un département RH. Pas besoin d’être développeur. Pas besoin d’avoir une équipe data. Juste les bons outils, les bons prompts et la bonne méthode. Avec Le Temple RH, on voit une chose très claire : → les RH qui apprennent à utiliser l’IA reprennent du temps sur leurs tâches → et peuvent se concentrer sur ce qui compte vraiment : l’humain, l'analyse et la stratégie. C’est pour ça que nous avons compilé 50 cas d’usage IA x RH issus du terrain. Si vous souhaitez recevoir la liste complète : 1- Likez ce post 2- Commentez “intéressé” Et je vous l’envoie.

קיבלתי הודעה ממועמדת שלא התקבלה אלינו. כמו כל חברה בתנועה, אנחנו בתהליך גיוס תמידי, שלא תמיד אפשר לקבל את כולם. זה חלק מהתהליך. אבל מה שקרה שבוע שעבר היה מעניין... ולא פעם ראשונה שזה קורה לנו. קיבלתי הודעה ממועמדת שלא עברה סינון ראשוני אצלנו. במקום תסכול או אכזבה, היא בחרה לשתף איתי משהו מפתיע: היא רצתה להודות לנו על הדרך שבה אמרנו ״לא״. ״רציתי רק לומר לכם תודה״, ככה היא התחילה את ההודעה. היא סיפרה איך המייל שקיבלה היה מנוסח בצורה כל כך אנושית ומכבדת, ובכלל העובדה שקיבלה מייל הפתיעה אותה. במייל היה עם הסבר ברור ומפורט, לא בהכרח אישי לפורטפוליו שלה, אבל כן אחד שנתן לה הרגשה שהוא נכתב על ידי מקצוענים כמוה, לא רק כעוד קורות חיים במערכת. וזה גרם לי לחשוב כמה פעמים אנחנו שוכחים את הכוח הזה? את היכולת שיש שלנו להפוך רגע של אכזבה לרגע של צמיחה והערכה? להשאיר בן אדם עם תקווה במקום תסכול. למילים יש משמעות, ובכלל לתגובה יש השפעה! בעולם של היום, קל מאוד לשכוח לתת מענה לאלו שלא עברו סינון ראשוני, כי יש הרבה מועמדים לכל משרה אפשרית בשוק. קל לשכוח שמעבר למסך יש בן אדם שמחכה לתשובה, שהשקיע מחשבה, זמן ומאמץ. זה לא מסובך, ואשתף בשיא הכנות כמו שגם שיתפתי אותה שעניתי לה חזרה: התשובה שלנו היא מייל אוטומטי שנשלח כחלק מאוטומציה. אבל הוא נוסח באופן אישי על ידי ומורכב מכמה חלקים: - התשובה השלילית - הסבר למה כנראה קיבלה תשובה שלילית - כמה מילות עידוד - ובשביל לא להשאיר אותה ככה בלי כלום - קישור להדרכה חשובה שלי על המתדולוגיה שלנו לעיצוב אמוציונלי שייתן לה בתקווה ערך מוסף וכלים להצלחה בהמשך. דווקא ברגעים האלה, כשאנחנו עומדים ״לאכזב״ - יש לנו הזדמנות אפילו לתת ערך כלשהו. כי בסופו של יום, כולנו מחפשים את אותו דבר: להרגיש שרואים אותנו, מכבדים אותנו, ומעריכים את המאמץ שלנו. וכן, אי אפשר ידנית לחזור לכל אחד ואחת, אבל בהמלט אפשר לעשות מאמצים שכל מי שבא באינטראקציה עם החברה שלנו יקבל תחושה כמה שיותר טובה ובתקווה גם ערך. אז מקווה שנתתי פה ערך כלשהו בשיתוף הזה, ומוזמנים לתייג/לשלוח אותו למי שצריך. ואם אתם ב-hr או אחראיים/ות על התהליך גיוס בחברה שלכם ותרצו לראות את ההודעה שלנו למועמדים שלא עברו, אשמח לשתף איתכםרק בפרטי אז פשוט שלחו הודעה ואשלח לכם את הנוסח (אומר מראש שכמובן שתצטרכו לערוך אותו להתאים את הערכים שלכם בחברה). שיהיה המשך שבוע נהדר!

Vous ne la connaissez pas car cette RH est une pépite cachée En coulisses elle a craqué le sujet RH le + dur chez Aircall (Un pur exemple de la modestie RH légendaire) La gestion des carrières : LE sujet RH a s'arracher les cheveux Alors imaginez dans une boîte de moins de 1000 personnes ? Quand on n'a finalement que peu de métiers ouverts ? Et bien Marine de Scorbiac a résolu le RubixCube Sans le crier sur tous les toits. Victoire modeste Avant, chez Aircall, c’était : → Aucune visibilité sur l’évolution → Des titres pas clairs Marine a tout changé Elle a analysé la situation en profondeur et a enfin craqué le paradoxe du parcours de carrière 𝗘𝘁 𝘀𝗶 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗱’𝘂𝗻 𝗯𝗼𝗻 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 ? J'ai eu le plaisir d'interviewer Marine pour The Human Factor Elle m'a tout partagé sur ce sujet clé chez Aircall J'ai appris tellement de choses utiles ! 𝗣𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗮̀ 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 : → Les bases de la logique de gestion de carrière → Les 8 étapes de construction de son modèle → Les délais et ressources nécessaires pour le mettre en place 𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐦𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬 : 1- Likez et partagez ce post (pour envoyer de l'amour à Marine) 2- Commentez “Masterclass Marine” & un mot sympa 👇 3- Si vous avez fait les 2 je vous l’envoie en DM dans la foulée PS. Ajoutez-moi car sinon je ne peux pas vous envoyer le lien en DM 💙

Vous ne la connaissez pas mais cette RH détonne Elle a bossé en DEI chez GitHub Doctolib et Decathlon (Son mantra → piloter la DEI comme un projet business) En 2026 la DEI vit une période bizarre 15 ans d'études prouvent qu'elle booste les boîtes Pourtant la DEI fatigue gagne du terrain Et les bourdes des équipes mal formées s'enchaînent Le diagnostic de Pamela est sans détour La DEI a été traitée comme une activité à côté Pas comme un projet business avec KPI et budget Et ça ce n'est pas possible Ca vous assure de devenir un nice to have Pamela Corbin-Audoux est spécialiste DEI Elle a pivoté du marketing vers la RH en 10 ans Et enseigne la communication à la Sorbonne Nouvelle J'ai échangé 1h en interview avec elle J'ai été totalement bluffé Je n'avais jamais entendu parler de DEI comme ca Et en 2026 on a besoin de ca Dans cette masterclass préparez-vous à apprendre : → La méthode Pamela en 5 temps → Les 4 raisons d'y aller en 2026 → L'exemple GitHub qui recadre tout → Pourquoi 9 projets DEI sur 10 cafouillent Une masterclass qui remet la DEI sur les rails Pour écouter cette masterclass : 1- Likez et partagez pour remercier Pamela 2- Commentez "Masterclass Pamela" + votre enjeu RH 👇 (ça m'aide à choisir vos prochains sujets) 3- Si vous faites les 2, je l'envoie en DM PS. Ajoutez-moi, sinon je ne peux pas vous DM 💙

J'ai décidé de révéler la stratégie complète de prospection qui a généré 144 000€ de CA pour l'entreprise 3H18 - Externalisation administrative et RH pour PME exigeantes Dans cette vidéo, je dévoile : - Comment on a sourcé les prospects - Comment on les a contactés - Comment on les a relancés - Comment on les a nurturés - Comment on a tout automatisé Pour recevoir la vidéo : ❤️ Un like pour soutenir la publication 🤝 Un commentaire pour l'automatisation 👉 Une demande de connexion pour que je te l'envoie en DM

J'ai passé 100 heures à créer des skills Claude. Aujourd'hui, je vous en offre 50. 100% gratuitement. Une skill transforme Claude en expert métier. Ce n'est pas un simple prompt. C'est plus fort plus puissant. C'est un véritable mode opératoire persistant. Ce que contient ce pack exclusif : •| RH : fiches de poste, contrats, scoring CV •| Immo : baux, états des lieux, offres •| Vente : devis, propositions, suivi CRM •| Contenu : newsletters, articles, SEO YouTube •| Gestion : synthèses, workflows post-appel Vous copiez. Vous collez dans Claude. Vous travaillez. Aucun abonnement. Aucune formation obligatoire. Du pratico-pratique. Les résultats en une semaine ? Bien supérieurs à 6 mois de formation. La différence entre pros et amateurs IA ? Un fichier parfaitement rédigé. Commentez "SKILL" ci-dessous. Je vous envoie le pack. (Connectez-vous à mon profil pour l'envoi) ⚠️ Le PACK disponible uniquement 24 heures.

Le marché de l’IA a complètement changé en quelques mois. En tant qu’agence IA, on en a fait les frais, et voici pourquoi. Il y a 2 ans, quand on a lancé Naiom, le marché était immature. On passait nos journées à éduquer les entreprises, expliquer ce qu’on pouvait automatiser, faire des audits sur mesure, comprendre des process artisanaux… C’était du 100% custom. Ça nous a formé. Ça nous a rendu rentables dès le départ. Mais ce n’était pas scalable. Puis, après avoir accompagné +120 entreprises, on a commencé à voir des patterns communs : Les mêmes besoins en RH Les mêmes besoins en finance & compta Les mêmes besoins dans l’immobilier, la supply chain, les agences… On est passé d’un modèle sur mesure → demi-mesure. Plus rapide, plus efficace, plus rentable. Puis le marché a basculé. 🚨 Les entreprises ne veulent plus “des automatisations n8n”. Elles veulent… remplacer des tâches. Des postes. Des frictions. Elles veulent des agents IA : ➡️ Unifier toutes les automatisations ➡️ Connectés à l’ensemble de leurs outils ➡️ Capables de décider, exécuter, analyser ➡️ Et surtout… utilisables via une interface simple, comme un employé. Le “backend complexe + explications techniques” ➝ Ça ne se vend plus. Ce qui se vend aujourd’hui, ce sont les infrastructures d’agents IA avec : - Une base de données centrale - Des automatisations intelligentes pilotées par un agent - Une interface web (Lovable, custom UI…) digne d’un développeur senior - Un modèle économique en monthly recurring revenue et plus en one-shot C’est ce virage qui nous a permis de scaler à taille humaine — sans embaucher 15 personnes, sans devenir une usine. Et aujourd’hui… On ne peut plus répondre à la demande. Nos agendas sont pleins tous les jours. C'est pourquoi on organise une Masterclass Agence IA 2.0 (gratuite) Parce que l’AI Gold Rush 2026 arrive. Et seuls ceux qui maîtrisent les infrastructures d’agents IA vont gagner. Nous voulons créer un écosystème d’experts IA sur qui compter, à qui transmettre nos 2 ans et demi d’expérience terrain, avec qui collaborer, partager des leads, et construire les meilleures agences IA de demain. 👉 Jeudi 11 décembre — Masterclass “Agence IA 2.0” Comment créer, intégrer et revendre des infrastructures d’agents IA avec interface, même sans coder. - 100% gratuite. - On vous montre tout. - Sans filtre. - Sans bullshit. Si vous voulez profiter du plus gros changement qu’on ait connu depuis l’arrivée de ChatGPT… Inscris toi à la masterclass gratuitement : 👉 Commente “masterclass” 👉 Like le post 👉 Connecte-toi avec moi (sinon je ne peux pas l’envoyer) Rejoignez-nous. L’AI Gold Rush ne fait que commencer.

𝗣𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗼𝗻𝗴𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀, 𝗷’𝗮𝗶 𝗰𝗿𝘂 𝗾𝘂’𝗶𝗹 𝘀𝘂𝗳𝗳𝗶𝘀𝗮𝗶𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗴𝗮𝗿𝗱𝗲𝗿 𝗹𝗼𝗶𝗻. Mais à force d’avancer la tête haute… Je ne voyais plus ce qui comptait vraiment autour de moi ↓ Avec le temps, j’ai compris une chose : Il y a 𝟰 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 à garder en tête, dans la vie comme en entreprise. 𝟭. 𝗗𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁 → 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗼𝘂̀ 𝘁𝘂 𝘃𝗮𝘀 Un cap clair change tout. Sans lui, tu t’agites. Mais tu n’avances pas. 𝟮. 𝗗𝗲𝗿𝗿𝗶𝗲̀𝗿𝗲 → 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗻𝗲 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗼𝘂𝗯𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗱’𝗼𝘂̀ 𝘁𝘂 𝘃𝗶𝗲𝗻𝘀 Ton histoire te construit. Renier ton passé, c’est fragiliser ton présent. 𝟯. 𝗘𝗻 𝗱𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝘀 → 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲𝘀 J’ai parfois cru bien faire… en avançant trop vite. Aujourd’hui, je sais que la performance sans respect abîme plus qu’elle ne construit. 𝟰. 𝗦𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼̂𝘁𝗲́𝘀 → 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗾𝘂𝗶 𝘁𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁 Ceux qui sont là dans les creux… sont souvent ceux qu’on oublie quand ça monte. Je l’ai vécu. Et je m’en souviens. Dans mon métier, j’accompagne des dirigeants qui font le même constat : → Fixer une vision, oui. Mais sans perdre de vue l’humain. → Structurer une organisation, oui. Mais sans rigidifier les relations. → Avancer, oui. Mais ensemble. 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗷’𝗲𝘀𝘀𝗮𝗶𝗲 𝗱’𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗦𝗲𝗻𝘀𝗧𝗠. Pas une méthode miracle. Juste un cadre vivant pour remettre du souffle, du lien, du sens. 𝗘𝘁 𝘁𝗼𝗶 ? 𝗟𝗮𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗲𝘀 𝟰 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘁’𝗮 𝗹𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲́ 𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗿𝗻𝗶𝗲𝗿𝘀 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 ? Je te lis en commentaire. Et si tu veux, je t’envoie ma matrice “4 directions d’équipe” en MP.

𝗙𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲 𝗲𝘁 𝗱𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : comment ça se passe chez vous ? Souvent, ce sont des documents de 2, 3, voire 4 pages, écrits en petit, dans lesquels les RH ont tendance à "en mettre un maximum", avec, entre autres, les verbes "𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝗲𝗿 𝗮̀" et "𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝗿 𝗮̀" qui n'ont 𝗿𝗶𝗲𝗻 𝗮̀ 𝘆 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 (quand je contribue et que je participe à quelque chose, je ne sais pas de quoi je suis vraiment responsable !). Ces documents sont (souvent) lus en diagonale lors de l'embauche et ensuite remisés... remisés où, d'ailleurs ? On ne sait plus. Bref, ils ne sont 𝗽𝗮𝘀 𝘁𝗿𝗲̀𝘀 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲́𝘀. Dans le modèle de #ManagementEauDuBocal, nous proposons d'établir des 𝗹𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻. 1️⃣Le mot "𝗹𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲" rappelle qu’il y a un responsable émetteur auquel le récepteur rendra compte. 2️⃣Le mot "𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻" indique une 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ à laquelle sont subordonnées les notions de 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲 et de 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻. 👉 Pour recevoir en MP un document de 2 pages qui détaille comment rédiger une lettre de mission (𝑞𝑢𝑖 𝑛𝑒 𝑑𝑒́𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒𝑟𝑎 𝑝𝑎𝑠, 𝑒𝑙𝑙𝑒, 1 𝑝𝑎𝑔𝑒 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒), indiquez en commentaire "lettre de mission". La lettre de mission a 3 parties : 1️⃣ La mission (écrite en une phrase). 2️⃣ Les 6 responsabilités pour tout collaborateur (et 7 pour les managers). 3️⃣ Les pouvoirs de décisions associés. 👍 Je vous invite aussi à taguer votre DRH et votre dirigeant pour leur faire passer le message. =============== Participez à un webinaire : 👉 “𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁𝘀, 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝘀, 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀, 𝗗𝗥𝗛/𝗥𝗥𝗛, 𝘀𝗼𝘆𝗲𝘇 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗿𝗲 +𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝘂𝘀 𝗲𝘁 +𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗶𝗲́𝘀 𝗴𝗿𝗮̂𝗰𝗲 𝗮𝘂 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗘𝗔𝗨 𝗗𝗨 𝗕𝗢𝗖𝗔𝗟”.  Inscriptions : https://bit.ly/3PUVvXr 👉 “𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀, 𝗹𝗶𝗯𝗲́𝗿𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗹’𝗲𝘀𝗽𝗿𝗶𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗘𝗔𝗨 𝗗𝗨 𝗕𝗢𝗖𝗔𝗟: 𝗹’𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀”. Inscriptions : https://bit.ly/3Oo6p7b #management #ParlerVrai

Trouver un taff quand tu ne connais personne, c’est une galère sans nom. Surtout quand tu as 19 ans. Ça faisait 14 ans que je n’avais pas remis les pieds dans mon ancien Lycee Polyvalent Rosa PARKS Thionville. valerie pierre et Vitina Dinatale, mes anciennes profs principales de BTS, m’ont recontacté pour animer un atelier LinkedIn devant leurs étudiants. Pendant 2 heures, j’ai pu leur présenter mon parcours (qui est à certains moments entièrement dû à cette plateforme), et surtout leur montrer comment l’utiliser pour trouver leur futur employeur. Aujourd’hui, LinkedIn est incontournable pour tout ce qui touche au monde professionnel. Ces étudiants en SAM recherchent des stages de 8 semaines en mai et de 6 semaines en octobre. Ils peuvent intervenir comme assistants dans des services RH, achats, qualité ou en qualité d’office manager. Ce sont des profils adaptables, capables d’évoluer dans tous types de structures, PME, grandes entreprises, associations ou collectivités. Cher réseau, aide-les à vivre leurs prochaines expériences professionnelles. Tu sais à quel point les premiers pas dans le monde de l’entreprise sont importants et compliqués quand on ne connaît personne. Je mets en commentaire la liste des étudiants en recherche de stage. Merci de repartager ♻️

Dirigeant. J’ai créé une Dream Team IA pour vous aider à développer sans vous ruiner. et je vous l’offre. Gratuitement. ↓ Un conseil : enregistre ce post pour le retrouver plus tard. ♻️ Republie pour aider ton réseau de dirigeant. Pourquoi cette initiative ? Selon Harvard Business Review : → Les dirigeants de PME perdent jusqu’à 10h/semaine sur des sujets non stratégiques. Ils passent 80 % de leur temps à faire le pont entre les pôles. → Résultat : charge mentale explosive → Et une croissance qui plafonne En 2026, la solution n’est pas de recruter plus d’humains pour gérer le chaos. Mais d’installer un Système capable de s’auto-gérer. "Je demande d'abord à l'IA et je donne ensuite à mon équipe ce que l'IA ne sait pas faire" - Jensen Huang, Pdg de Nvidia (Elu Personalité 2025) Pour vous aider à franchir le cap, j’offre une ressource exclusive : → Le Kit "Dream Team IA" BOOSTEUR Ce n’est pas une liste de prompts. C’est ton équipe de ligue A dopée à l'IA , prêts à s’intégrer dans ton écosystème : ◉ RH → Recrutement, onboarding rituels et performance ◉ Stratégie & OKR → Cap clair, priorités, OKR et arbitrages hebdomadaires ◉ Vente et Support → Pipeline, relances, scripts et support client cadré ◉ Production et Qualité → Process, checklists, standards et amélioration continue ◉ Admin et Finance → Cash, marges, budgets, factures et pilotage des chiffres ◉ Markéting et Com → Positionnement, contenus, offres et plan de conversion ◉ IT et R&D → Automatisations, outils, stack et optimisation du système ◉ Veille Stratégique → Tendances, concurrents, signaux faibles et décisions éclairées Pourquoi je l'offre ? Parce que ce kit est un extrait de mon Système d'Exploitation d'Entreprise IA - BOOSTEUR’OS : → une système complet de pilotage, pensée pour les dirigeants de 500k€ à 5M€ de CA. Je veux que vous testiez la puissance de la Dream Team IA avant même d’envisager de gagner plus de 20h/sem dès 30 jours avec BOOSTEUR'OS Pourquoi c’est un game-changer ? Parce que tu arrêtes de bosser DANS ton business, et tu commences à travailler SUR ton business. → Jusqu’à 80h libérées / semaine → Moins 80 % de charge mentale → Et un business qui tourne même quand tu pars en vacances Comparaison simple : Dream Team d'Agent IA = 500€ / mois Ton équipe = 37 500€/mois ◉ Ajoute-moi si on n’est pas encore connectés ◉ Commente “TEAM” sous ce post → Je t’envoie la Dream Team IA BOOSTEUR 48h pour l'essayer gratuitement. Après, retour à l'offre privée. (Réservé aux 20 dirigeants de la promo BOOSTEUR Elite 2026.) ♻️ Republie pour aider ton réseau de dirigeant. Tu choisis. "Ton entreprise. Ta machine autonome. Ta liberté. " ---- Si tu me découvres avec ce post, je m’appelle Frédéric BARCLAIS J'aide les entrepreneurs à structurer leur boîte pour qu'elle tourne pour eux. Rentable. Prévisible. Humaine. Sans sacrifier leur vie personnelle. Grâce à la méthode BOOSTEUR Elite … et l'IA comme levier.

Je vous offre +140 prompts Claude Cowork. Prêts copier-coller pour automatiser votre quotidien. Les 146 prompts couvrent tous les domaines professionnels. → ORGANISATION & GESTION DE FICHIERS (15 prompts) Trier le chaos. Dédupliquer. Archiver. Renommer en masse. Fusionner PDFs.  Tout en quelques secondes. → EMAIL & COMMUNICATION (12 prompts) Résumer une semaine d'emails. Classifier automatiquement. Générer des templates. Faire les follow-ups. Auditer votre boîte. → DATA & ANALYTICS (15 prompts) Dashboards automatisés. Nettoyer les bases de données. RFM analysis.  Cohort analysis. Forecast de ventes. Segmentation clients. → MARKETING & CONTENT (20 prompts) Plan marketing mensuel. Calendrier éditorial. Analyse de contenu.  SEO strategy. Idées virales. Tendances. Influencer marketing. → VENTES & BUSINESS DEV (18 prompts) Pipeline CRM. Scripts de cold call. Propositions commerciales.  Lead scoring. Forecast de ventes. Templates LinkedIn. → RESSOURCES HUMAINES (14 prompts) Job descriptions. Budget de salaires. Entrevues structurées. Onboarding. Performance management. Engagement analysis. Turnover report. → FINANCE & COMPTABILITÉ (16 prompts) Budget annuel. P&L analysis. Cash flow. Pricing strategy. Audit financier. Ratios financiers. Planning fiscal. Collections. → CRÉATIF & DESIGN (12 prompts) Brand guidelines. Concepts de logo. Design system. Moodboard.  Palette de couleurs. Packaging. Templates de posts. → RECHERCHE & DOCUMENTATION (12 prompts) Synthèse de recherche. Analyse compétitive. Case studies. Bibliographie annotée. Glossaire technique. Procédures internes. Frameworks. → SUIVI DE PROJETS (12 prompts) Charter de projet. Plan détaillé. Registre des risques. Dashboard.  Rapport de clôture. Lessons learned. Backlog. GAIN GLOBAL : 10-15 heures par semaine automatisées 🟢 Pour recevoir les 146 prompts complets ↳ Likez ce post ↳ Commentez 146 ↳ Abonnez-vous ————— ♻️ Repartagez ce post → pour recevoir le lien en priorité

Vous ne la connaissez pas mais cette DRH a fait l'impossible Bâtir une culture de la performance sans sacrifier l'humain Gens de Confiance est une entreprise qui va bien Atteinte de la rentabilité. 27% de croissance en fin d'année Comment on en arrive là ? Avec une culture de la performance Sauf que pour beaucoup cela rime avec broyer les gens Pas pour Julie Dosso, DRH chez GDC depuis 3 ans J'ai interviewé Julie au micro du podcast Yaniro Et elle m'a raconté comment elle s'y est prise Étape par étape sans se précipiter → Comment démystifier la performance pour rassurer → Son idée géniale de centrer la performance sur la carrière → Son système ABCD pour dé-moyenniser la performance → Le mix formation, terrain, coaching pour faire grandir → Comment elle a instauré une culture du feedback → La matrice PERF / KIFF comme garde fou Julie est une DRH discrète qui fait de la magie en coulisse Cet épisode rare vous ne l'entendrez nulle part ailleurs 𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐦𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬 : 1- Likez et partagez ce post (pour remercier Julie) 2- Commentez “Masterclass Julie” & un mot sympa 👇 3- Si vous avez fait les 2 je vous l’envoie en DM dans la foulée PS. Ajoutez-moi car sinon je ne peux pas vous envoyer le lien en DM 💙

Ton énergie façonne ton équipe. Et si ton assistant IA faisait pareil pour toi ? Voici comment un RH a repris le pouvoir ↓ Delphine remet du bien-être au cœur du travail ◉ Mais au départ, son métier paraissait presque invisible. → Trop d’énergie mentale gaspillée dans des tâches répétitives → Peu de clarté face à l’IA qui “remplace les RH” → Opportunités perdues pour former, collaborer, transmettre Alors on a créé son assistant IA sur-mesure : → Il parle sa langue → Il comprend les subtilités de son métier → Il clarifie ses process RH sans les déshumaniser → Il crée ses contenus LinkedIn & supports internes → Il lui libère du temps… et de l’espace mental Résultat ? ◉ “Un vrai soulagement… je me sens plus alignée et sereine.” Ce n’est pas un outil froid. C’est un copilote attentionné. → Un soutien dans un environnement exigeant → Une présence douce et respectueuse → Une technologie au service de l’humain Si toi aussi tu veux : → Récupérer ton énergie → Clarifier ton rôle RH → Automatiser sans t’éteindre → Agir là où tu es vraiment utile Écris-moi IA et je te montre comment on peut mettre en place le tien 🔥

Vos collaborateurs ne sont pas démotivés. Ils se sont juste retirés de la relation. J’ai récemment été interviewée par Johanna Rivière sur RCF RADIO / RCF Alsace autour d’un sujet qui dérange autant qu’il intrigue : l’amour dans le management. Nous avons parlé de ces maladresses que l’on voit partout en entreprise : • un management trop autoritaire, • un besoin excessif de contrôle, • une communication sèche ou défensive. Derrière ces comportements, il n’y a pas de mauvaises intentions. Il y a souvent… de la peur : peur de perdre la main, peur de ne pas être respecté, peur que ça dérape. Quand je parle d’« amour » en management, je ne parle pas d’émotion naïve. Je parle de 4 piliers très concrets : 👉 la confiance 👉 le respect 👉 la qualité de la communication 👉 grandir et faire grandir Et j’ai fait une analogie qui a fait réagir : Une relation de travail ressemble beaucoup à une relation de couple. Elle ne fonctionne pas toute seule. Elle s’entretient. Elle se dégrade quand on ne se parle plus vraiment. Elle se renforce quand on ose dire les choses avec justesse. On ne quitte pas une entreprise pour un poste. On quitte souvent une relation devenue froide, tendue ou incompréhensible. Et si certaines crises managériales n’étaient pas des crises de compétences… mais des crises de lien ? ⸻ Vous diriez que dans votre équipe aujourd’hui, le vrai manque est de l’ordre de la … 🔒 = sécurité 💬 = communication 🤝 = confiance ❤️ = considération 🧠 = clarté (Commentez simplement l’emoji qui vous parle le plus) ⸻ 📩 Si ces sujets vous intéressent, je les approfondis chaque semaine dans ma newsletter avec : • des situations réelles de management, • leur décryptage RH, • et des clés concrètes pour réconcilier performance et relation humaine. 👉 Inscription via le lien en commentaire. Parce que manager, ce n’est pas seulement organiser le travail. C’est aussi apprendre à faire vivre une relation. Merci Johanna pour ton invitation. Interview à retrouver dans l’émission POLYCHROME de Johanna le 27 février.

"Mon business est différent, ça ne marchera pas." (BTP, Dentiste, Pâtisserie B2B, Conseil, Formation...) Ok. Alors pars 4 semaines maintenant. Tu peux ? Non ? Alors écoute... ↓ Alors laisse-moi te montrer. ◉ 147 PME transformées ◉ TOUS secteurs confondus ♻️ Republie pour aider d'autre PME Française à se développer. BTP – Laurent – 31 personnes Chantiers = impossible à structurer Chefs d'équipe autonomes + App mobile → CEO sur site 1j/semaine (vs 5) SaaS B2B – Sophie – 24 personnes Tech complexe = CEO indispensable Head of Product + Documentation → 3 semaines d'absence = +18% MRR Cabinet Conseil – Marc – 19 personnes Les clients veulent le fondateur Duo senior dédié sur chaque compte → Marc n'intervient plus que 20% du temps Industrie – Claire – 43 personnes Production 24/7 = stress constant 3 shifts managers + KPIs temps réel → WhatsApp silencieux depuis 6 mois E-commerce – Julie – 28 personnes Tout change trop vite Pods agiles de 5 + Sprints hebdo → Décisions 10× plus rapides Services RH – David – 22 personnes 100% humain = 0% automatisable ? IA conversationnelle + process solides → 70% des tâches automatisées ◉ Le secret Universel Ce n’est PAS ton secteur qui compte. → C’est ta STRUCTURE. Tu vends un service ? Un produit ? Peu importe. Si tu as : → Des clients → Une équipe → Des process → Des décisions Alors la méthode fonctionne. Méthode BMRP : → Bâtir les fondations (universel) → Maîtriser les systèmes (adaptable) → Rentabiliser l’équipe (scalable) → Piloter la machine (reproductible) ◉ Preuve Ultime Méthode appliquée dans : → Une fintech (cofondateur +6M€ levées) → 2 cabinets d’assurance → 1 agence digitale → Mon business actuel Toujours le même résultat : 70h → 35h/semaine en 90 jours. Ton secteur n’est pas spécial. Ta prison non plus. Commente "SECTEUR" → Je t’envoie le guide pour TON industrie ◉ Ou si tu veux un plan d'action personnalisé à 90 jours qui transforme ton entreprise → Réserve ici : https://lnkd.in/e46HMWTD Je te l'offre ! ♻️ Republie ici pour aider d'autre PME Française à se développer. Tu choisis. "Ton entreprise. Ta machine autonome. Ta liberté. " ---- Si tu me découvres avec ce post, je m’appelle Frédéric BARCLAIS J'aide les dirigeants à structurer leur boîte pour qu'elle tourne pour eux. Rentable. Prévisible. Humaine. Sans sacrifier leur vie personnelle. Grâce à la méthode BOOSTEUR Elite … et l'IA comme levier.

Même poste. Même expérience. Mais 5 000 € de différence Sous-payé de 5 000 €, et je ne le savais même pas Je l’ai découvert par hasard. Un collègue, même poste, même expérience, même diplôme. On discutait innocemment de salaire autour d’un café… Et là, je comprends indirectement Qu’il gagne au moins 5 000 € de plus que moi. Je croyais à une erreur. Alors je vais voir les RH. Et leur réponse m’a glacé : “Ah, lui a mieux négocié à l’embauche.” Pourtant, c’était ces mêmes RH qui m’avaient assuré qu’il n’y avait aucune marge de négociation, que tout était “aligné sur la grille”. Ce jour-là, j’ai compris que le silence coûte cher. Selon une étude de Glassdoor de 2023, 54 % des travailleurs n’osent pas négocier leur salaire à leur prise de poste. J’ai été naïf. Mais j’ai appris. Et aujourd’hui, j’aide les cadres introvertis à ne plus laisser les autres décider à leur place. L’audit vient de sortir. Je cherche 10 premiers retours pour l’améliorer. Tu veux le lien ? Commente “Audit”

3 dirigeants vont TRANSFORMER leurs corvées administratives. C'est GRATUIT et c'est peut-être vous Votre équipe perd beaucoup trop d'heures à faire à la main ce qui devrait se faire tout seul. Ça peut être n’importe quoi : → Synchronisation entre plusieurs CRM → Plannings faits à la main → Gestion RH artisanale → Rapports Excel interminables → Et bien d'autres... Et pendant que vous lisez ce post, d’autres ont déjà agi : Leurs équipes se libèrent du temps et se concentrent sur ce qui compte vraiment. Mon approche : audit complet → conseil → réalisation. Pas de blabla technique. Du concret qui rapporte. Le deal : → Diagnostic gratuit de vos process les plus coûteux → Automatisation pilote avec résultats mesurables → Roadmap complète pour la suite Je ne vise pas les DSI. Je vise les dirigeants qui en ont marre de perdre du temps. 3 places seulement. Condition : être décisionnaire et disponible 45min cette semaine. ↳ Commentez "AUDIT" pour votre diagnostic gratuit. (Ou contactez moi sur LinkedIn directement)

On parle beaucoup de protéger les candidats de l’IA. Assez peu de protéger les entreprises de l’IA des candidats. Et si le vrai angle mort était là ? Depuis l’IA Act, un cadre clair s’impose aux recruteurs: •Transparence des outils. •Traçabilité des décisions. •Explicabilité des processus. L’intention fait sens: remettre de l’éthique dans le recrutement. Sur le terrain, une autre réalité émerge. •Des CV générés en quelques secondes. •Des lettres de motivation parfaitement calibrées (je ne lancerai pas le débat sur à quoi servent encore les lettres de motivation, personnellement je n'en demande pas quand je recrute) •Des réponses d’entretien structurées par des prompts. •Des tests en ligne assistés, parfois pilotés, par l’IA. Le niveau apparent monte. Le signal humain devient plus flou. Le déséquilibre interroge. Car aujourd’hui, l’entreprise reste responsable du process juridiquement. éthiquement et socialement. Le candidat, lui, mobilise librement des outils d’IA sans cadre explicite. Le sujet dépasse la fraude. Il touche à la qualité de la décision. À l’équité entre candidats. À la capacité des entreprises à recruter juste. Quelques constats sur le terrain : • Des recruteurs passent plus de temps à détecter l’IA qu’à évaluer le potentiel • Des managers doutent des compétences réelles une fois la période d’essai lancée • Des organisations perdent confiance dans leurs propres processus Le débat mérite un regard inversé. Protéger les candidats reste essentiel. Outiller les entreprises face à l’IA des candidats devient tout aussi stratégique. L’IA Act ouvre un cadre. Encore faut-il savoir l’interpréter. Et le traduire en pratiques concrètes, humaines, responsables. La vraie question reste ouverte : comment recruter avec l’IA sans perdre la relation, la confiance et le discernement ? Si le sujet vous concerne, j’anime une masterclass IA Act le 5 février. Objectif : clarifier les obligations, sécuriser les pratiques et garder l’humain au cœur des décisions. 👉 Inscription en commentaire Abonnez-vous pour suivre les prochains décryptages IA, RH et leadership responsable. PS : Si vous me découvrez avec ce post, je m'appelle Myriam Maguer 💫 Je suis la fondatrice de BeChange Conseil, spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants et RH à intégrer l'IA de façon responsable, centrée sur l'humain et alignée avec la performance durable.

Claude vient de récupérer les 400 meilleurs posts LinkedIn pour vendre son offre 😱   Et je te les donne cadeau 🎁 J’ai tout condensé dans une base de données “La LinkedIn Machine”. Parce que les posts de vente sont les contenus les moins visibles dans le fil d’actualité. Surtout avec le nouvel algorithme de LinkedIn de 2026. Alors, j’ai demandé à Claude de trouver des posts de VENTE viraux chez des centaines de créateurs de contenu. Pas pour les copier. Mais pour comprendre ce qui marche et s’inspirer. Ainsi, j’ai créé la LinkedIn Machine avec : - Les top posts pour parler de ton offre - Des angles inédits pour présenter une prestation ou une formation - Du contenu pour remplir tes masterclass - Des publications pour vendre un livre - Des mises en avant de conférences payantes - 400 appels à l’action pour déclencher l’achat Bref, tu retrouves les meilleurs posts pour gagner de l’argent sur LinkedIn dans tous les secteurs d’activité. Oui, il y a des posts dans la finance, le marketing, les RH, la tech, l’IA, le coaching ou encore la justice. D’autres experts auraient vendu cette ressource à 59€. Mais j’ai décidé de te l’offrir gratuitement par mail. Pour recevoir la LinkedIn Machine : → Envoie-moi une demande de connexion → Commente « LinkedIn Machine » PS : je te partage aussi le tutoriel pour récupérer tous les posts LinkedIn les plus viraux avec Claude.

Layoffs don’t have to be handled poorly. But too often they are. Posting this in hopes it helps even one company, or one person navigate it better. 👇 1/ If you’re an employer: ▪️Do it like a human. That means real severance (as much as you can reasonably afford), even if it impacts leadership bonuses. Take the hit at the top. ▪️Be direct about the “why.” No corporate fluff. People already know the market is tough. Say it plainly: things didn’t go as planned. ▪️Communicate with empathy, not PR spin. The companies that stand out aren’t perfect, they’re honest, clear, and people-first in how they show up. ▪️Actually help people land on their feet. Not just “we’ll support you.” Real support = intros, visibility, tracking progress, and follow-through. When we went through this, we made it a weekly leadership priority, and it mattered. ▪️Rethink the “Open to Work” bias. Some of the best talent out there is raising their hand right now. I’ve personally seen someone with that label come in and immediately raise the bar. 2/ If you’ve been impacted: ▪️This market is tough. It’s not a reflection of your worth. ▪️Your job ≠ your identity. Never has. Never will. ▪️If you’re struggling more than you expected, reach out. To anyone. Seriously. You don’t have to go through it alone. ▪️This is also a reset moment. A chance to ask: What do I actually want next? Not just “what’s available.” I’ve seen firsthand how a layoff can completely redirect someone’s path, for the better. Someone close to me got laid off after being a top performer. It made no sense at the time. That moment pushed them to try something new. That led to new skills. New roles. New opportunities. Eventually, it led us to building something together. Looking back, that “setback” was actually the starting point. If you’re hiring: take a chance on someone impacted. If you’ve been impacted: this is not the end of your story. It might just be the pivot that changes everything. 👉 If this resonates: • Comment “OPEN” if you’re looking, I’ll help boost visibility • Share this to support someone in your network • Hiring? Drop roles below and let’s connect great people

Tout le monde fantasme sur les agents IA autonomes. Si tu ne maîtrises pas ChatGPT, tu mets la charrue avant les bœufs. Parce que la vraie priorité, aujourd’hui, c’est d’abord de savoir créer tes propres assistants métiers dans ChatGPT. Sur tes données, tes process, tes problèmes concrets : RH, marketing, commercial, administratif, analyse de données… Et bonne nouvelle : c’est beaucoup plus simple que de paramétrer des agents IA complexes (même si très intéressant). Et ça peut déjà transformer ton quotidien et celui de ton équipe. Concrètement, voilà comment je vois les choses : ✦ Étape 1 : maîtriser les bases d’un bon prompt (ton, format, rôle, objectif, contexte, données, limites). ✦ Étape 2 : transformer ces bonnes pratiques en GPT “métier” que toute ton équipe peut utiliser. ✦ Étape 3 : brancher progressivement tes docs, procédures, FAQ pour qu’ils deviennent de vrais copilotes. Quelques cas d’usage très simples à déployer dès maintenant : → Un assistant FAQ RH qui répond 24/7 aux questions des collaborateurs à partir de ton règlement interne. → Un assistant “Process” qui connaît toutes les procédures de l’entreprise et les explique en langage clair. → Un assistant marketing qui réutilise tes lignes éditoriales, tes offres et tes exemples pour produire des contenus cohérents. → Un assistant data qui t’aide à analyser tes rapports, identifier des signaux faibles et préparer tes décisions. Résultat : tu ne remplaces pas les humains. Tu leur donnes un collègue IA spécialisé, focus sur leurs vraies tâches. Moins de temps perdu à chercher l’info, plus de temps sur l’exécution et la réflexion stratégique. L’infographie que je partage ici est ta fiche mémo pour structurer tout ça. Tu peux l’utiliser comme checklist chaque fois que tu crées un nouveau GPT métier pour ton entreprise. Si tu veux que je t’envoie la fiche mémo en haute qualité PDF commente "PDF" » et je te l'envoie 😃 PS : j'organise un live IA spéciale rentrée 2026 le 15 janvier pour t’aider à faire ta mise à jour IA et l'installation de ta propre équipe IA pour scaler ton entreprise. Inscription ici → https://lnkd.in/e4Eb-75e

𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐳 𝐝é𝐣à 𝐞𝐮 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 ? 👉 Bien dire les choses… mais ne pas être entendu 👉 Faire des efforts… mais que ça coince quand même 👉 Tomber toujours sur “ce type de personne” avec qui ça ne passe pas Spoiler Alert : 𝗰𝗲 𝗻’𝗲𝘀𝘁 (𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁) 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹è𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽é𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲. C’est un problème de 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹. ___________________________________________________________ On ne perçoit pas tous le monde de la même façon. On ne réagit pas aux mêmes choses. On n’a pas les mêmes besoins. 👉 Et pourtant, on continue à communiquer… comme si c’était le cas. Résultat : 𝘁𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀, 𝗶𝗻𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿é𝗵𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀, 𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗱’é𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲. ___________________________________________________________ C’est exactement là que le Process Communication Model (PCM) change la donne. Pas en vous transformant. Mais en vous donnant les clés pour : ✔ 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 rapidement votre interlocuteur ✔ 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲𝗿 votre communication avec justesse ✔ 𝗱é𝘀𝗮𝗺𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 les tensions avant qu’elles explosent ✔ 𝗰𝗿é𝗲𝗿 des relations beaucoup plus fluides ___________________________________________________________ 🎯 J’ouvre 𝟮 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 accessibles à tous (RH, managers, commerciaux, coachs, accompagnants… ou simplement humains en interaction 😏) 💻 Distanciel : 1er & 2 avril 📍 Lille (présentiel) : 27 & 28 avril 🎁 Avec un vrai plus : Votre 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘁é 𝗣𝗖𝗠 inclus (un outil puissant que vous gardez à vie) Si vous avez envie de 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗽 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗶è𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝗿, c’est probablement le bon moment. 💬 Commentez “𝗣𝗖𝗠” ou envoyez-moi un message privé — je vous en dis plus. #PCM #formation #management #rh #qualiopi #relationinterpersonnelle #intelligencerelationnelle

Les salariés les plus investis sont souvent les premiers à partir. Pas les moins bons. Pas les moins motivés. Ceux qui : - absorbent la pression - “font tourner” l’équipe - prennent des initiatives - tiennent quand ça craque - compensent les manques Et quand ils partent, on dit : 👉 « On ne l’avait pas vu venir. » Si. On l’a vu. On a juste laissé faire wesh ! Les collaborateurs investis ne sont pas difficiles à manager. Ils compensent ce que l’organisation n’assume pas. Ce n’est pas le travail qui les use. C’est :  👉 le flou  👉 l’absence de cadre  👉 les décisions qui changent  👉 la reconnaissance aléatoire  👉 les injonctions contradictoires Ils compensent. Ils encaissent. Ils craquent. Ils partent. Le problème n’est pas l’engagement enfèète ! Le problème, c’est certaine entreprise qui crée le déséquilibre. Si ta boite repose sur l’énergie de quelques-uns pour compenser ce qui ne fonctionne pas, ils finiront par partir. Toujours. Le reste suivra… Slayyyy 💅 —------------- Si ce post te parle, commente “déjà vu”. Moi c’est Fabian , le RH le plus pailleté de LinkedIn. Je recrute, je crée du contenu et je parle de ce qui fait une carrière : les galères, les rencontres et parfois… les paillettes. Si ça t’a parlé, like ou commente. Pas pour l’algo, mais pour que ça touche la bonne personne 😉

Le DRH n'est pas votre client. Il est votre ambassadeur interne. Ce n'est pas la même chose. Un client, vous le convainquez. Un ambassadeur, vous l'équipez. Et cette distinction change tout dans la façon dont vous devez communiquer. Quand vous pitchez votre solution à un DRH, il ne prend pas la décision seul. Il repart avec vos arguments. Il les reformule seul, face à son DAF, à son CODIR. Et là, sans vous. La vraie question n'est donc pas : "Est-ce que mon pitch a convaincu le DRH ?" C'est : "Est-ce que le DRH peut me défendre sans moi dans la salle ?" La plupart du temps, la réponse est non. Pas parce que votre offre est mauvaise. Parce que votre message n'est pas conçu pour être transmis. Un message transmissible, ça se construit. Ça se structure autour des enjeux du CODIR, pas autour des bénéfices pour le parent. Ça traduit votre offre en arguments business : rétention, absentéisme, marque employeur. Ça donne à votre interlocuteur une grille claire, qu'il peut reprendre mot pour mot. Parce qu'en B2B parentalité, vous ne vendez pas à celui qui ressent le problème. Vous vendez à celui qui doit justifier la solution. Vous voulez savoir si votre message est transmissible ? J'ai créé un guide gratuit pour ça ⏬️ Moi c'est Maria, copywriter B2B parentalité. J'écris les messages qui survivent au CODIR, même quand vous n'êtes plus là pour les défendre.

Amazon cuts another 16,000 workers. Just the start of the AI takeover... In 2026, over 83M jobs are predicted to be replaced by A.I If you work any of these 6 jobs, you might be in trouble… 1- Finance & Banking Wall Street expects to cut 200,000 jobs with AI in the next 3–5 years. A Bloomberg survey found major banks plan to shrink workforces by up to 10% as AI takes over analysis, trading, and compliance.​ 2- Human Resources: AI is automating up to 60% of routine HR tasks: payroll, screening, scheduling, performance tracking. PwC reports that 75% of CEOs expect generative AI to radically change business within 3 years.​ 3- Project Management: World Economic Forum research shows 50–60% of junior tasks like drafting reports, rescheduling, and updates, can already be automated by AI. White-collar jobs are restructuring fast, and strategy roles won’t be spared.​ 4- Accounting & Auditing: Accounting is third for predicted job loss. AI can automate reconciliation, auditing, and tax prep. Goldman Sachs forecasts 18% of all work tasks automated globally by AI within five years.​ 5- Legal Services: AI now reviews contracts and research at scale. Up to 30% of tasks in legal services are automatable. McKinsey predicts 60% of legal work will be substantially altered by AI tools by 2030.​ 6- Tech & Analysis: 77,999 tech jobs cut in the first half of 2025 were directly linked to AI. Half of entry-level tech, analyst, and reporting roles could disappear in five years as algorithms do the heavy lifting.​ I don’t want to be the bearer of bad news… But if you’re in one of these industries you only have 2 options: Ignore what’s going on and pray you won’t get replaced. Start leveraging the technology & “A.I proofing” yourself. If you picked option 2… You have to realize… This technology isn’t your enemy, it’s an opportunity. All it takes is putting in some time to stay ahead of the curve. If I was back working in my corporate job, here’s exactly what I’d do to protect myself: #1: Leverage A.I at Work Use Superhuman.AI to manage your inbox. Use ChatGPT to write your e-mails and presentations. Use Motion.AI to organise your calendar. If you’re good at using A.I, your boss will find it WAY harder to replace you. #2: Diversify Income If ALL jobs end up getting replaced… It won’t matter how good you are at using A.I in your job, you could get laid off. So I’d start using it to build a 2nd stream of income right now. Here’s how… As a corporate worker, you have a HUGE advantage right now. These tech kids understand coding, but don’t know real-world applications. You take existing tools, understand the problem it solves, then help a business owner use it. I’ve made $1m+ in the last 2 years doing exactly that. I don’t have time to go into full detail in this post… So if you want a free guide where I break down the exact business model… DM me playbook “PLAYBOOK” & I’ll send it over, no strings attached!

🗣️ "Pani Nicole, z tym stresem i wypaleniem to są jakieś bzdury. Kiedyś się po prostu pracowało, a teraz na rynek weszły jakieś słabeusze, którzy przy pierwszej lepszej presji uciekają na L4." Kiedy usłyszałam te słowa od członka zarządu pewnej firmy, dosłownie opadła mi szczęka. To był mój niedoszły klient. Niedoszły, bo z miejsca podziękowałam za tę współpracę. Doskonale wiedziałam, że przy takim podejściu nie ma absolutnie żadnego potencjału na to, żebym mogła im realnie pomóc. Na studiach uczyli mnie, że zdrowy pracownik to efektywny pracownik. Brzmiało to bardzo logicznie. A potem weszłam na rynek pracy...I szybko okazało się, że biznes nierzadko traktuje teorię zarządzania jak bajki dla naiwnych. Z czasem zaczęłam współpracować z firmami wellbeingowymi i z ich klientami. Tam widziałam rosnącą świadomość. Ale jednocześnie wciąż ogromnie dziwił mnie potężny opór tych rzekomo "solidnych", "twardych" graczy. Wiecie - tych, którzy profilaktykę i dbanie o dobrostan uważają za wymysł dla słabych. Paradoks polegał na tym, że to właśnie u nich rotacja i absencje wywalały w kosmos. Wnioski zarządu? 🗣️"Przyszli jacyś za słabi", 🗣️ "mięczaki", 🗣️ "nie dowożą". Ani razu nie pomyśleli, że to kwestia ich środowiska pracy. I tu wracamy do odwiecznego pytania w HR: czy zdrowie pracownika to w ogóle odpowiedzialność firmy? Widzę dziś na rynku 3 modele: 1️⃣ „To sprawa pracownika” Firma zapewnia pakiet medyczny i uznaje temat za zamknięty. Problem: Pakiet leczy, ale nie zapobiega. Pracodawca płaci za tzw. „gotowość”, ale nie gwarantuje faktycznej opieki. Mówimy tu o czysto reaktywnym wykorzystaniu pakietów. 2️⃣ „To odpowiedzialność firmy” Organizacja próbuje „zarządzać zdrowiem” pracowników, narzucając rozwiązania, zazwyczaj bez diagnozy potrzeb i dopasowania do grupy. Problem: Łatwo wejść w obszar prywatności pracownika, a brak dopasowania to niezadowolenie i puste sale na wydarzeniach. 3️⃣ Model, który działa: WSPÓŁODPOWIEDZIALNOŚĆ Układ partnerski. Pracownik sam decyduje o swoim stylu życia. A firma? Tworzy środowisko sprzyjające zdrowiu. Daje dostęp do mądrej profilaktyki (inne potrzeby ma produkcja, inne biuro), ułatwia dobre decyzje, ale ich nie narzuca. Występuje jako twórca systemu zdrowia. Ale jak to zrobić? Wszystkie te mechanizmy rozkłada na czynniki pierwsze nowy raport od ekipy LongLife. Moje dwa ulubione obszary, do których odsyłam Was w pierwszej kolejności, to: 👉 "Jak zaprojektować skuteczną strategię zdrowia w organizacji" 👉 "Dlaczego pakiety medyczne nie rozwiązują problemu zdrowia w firmach" Link do darmowego pobrania raportu zostawiam w pierwszym komentarzu. 👇 Bierzcie i audytujcie! A jeśli macie swoje własne historie o tym, jak biznes zrzucał winę za wypalenie na "słabych" pracowników – dajcie znać, chętnie poczytam, z czym Wy musieliście się mierzyć.

Teasing – On vous montre tout ! Pendant les prochaines semaines, on va arrêter de parler “concept” et vous montrer la réalité terrain. Pas une version slide PowerPoint. Pas une version marketing. La vraie vie d’une mission Trowbon. Comment tout commence réellement. Ce qu’un dirigeant nous dit hors micro. Ce qu’un DRH n’ose pas formuler en réunion. Les hésitations. Les doutes. Les tensions qu’on perçoit entre les lignes. On va vous montrer comment on transforme une phrase entendue lors d’un événement réseau en démarche structurée. Comment on passe d’un “il faudrait faire quelque chose” à un plan d’action clair. Comment on construit une enquête qui ne soit pas juste un questionnaire de plus dans une boîte mail déjà saturée. On parlera cadrage, contenu, production, livraison, analyse, restitution, ateliers. On parlera des collaborateurs. Des managers. Des directions. Et de ce que ça change réellement quelques mois plus tard. L’objectif n’est pas de vous impressionner. L’objectif est que vous puissiez vous projeter concrètement. Que vous sachiez exactement ce que nous faisons. Et comment nous le faisons. Si vous êtes DRH, élu.e CSE ou dirigeant.e, vous allez probablement reconnaître des situations que vous vivez déjà. On commence la semaine prochaine. Et on ne filtre rien. 📸 Envoyez-moi “SÉRIE” en message privé pour recevoir le premier épisode en avant-première ou abonnez-vous à ma page Linkedin ( activez la🔔 )

L’entreprise est le royaume de la tête et du rationnel, paraît-il… On y parle de performance, de résultats, de KPI, de tableaux de bord, de décisions. Et rarement d’amour. Et pourtant, il est bien présent. Parfois caché, parfois refoulé… mais bien là. Hier, je prenais des nouvelles d’un de mes clients, dirigeant. Il me racontait les licenciements qu’il avait dû mener en fin d’année. Les chiffres étaient mauvais, sa décision était rationnelle. “Je n’ai pas eu d’état d’âme sur la décision”, m’a-t-il dit. Mais lorsqu’il a reçu chaque personne dont il se séparait, l’émotion était là. Et il l’a fait avec le plus de cœur possible. Parce qu’il appréciait chacune d’elles. Parce que chacune avait contribué à l’entreprise, y avait donné du temps, de l’énergie… et oui, une forme d’amour par un travail consciencieux. Alors même si l’on décide avec la tête, le cœur, lui, est toujours engagé. Derrière les rôles, derrière les organigrammes, les tensions professionnelles, les difficultés conjoncturelles, les adaptations stratégiques… il y a des êtres humains. Et en chacun de nous, il y a un besoin que l’on n’ose pas nommer : le besoin d’être aimé. d’être reconnu, apprécié. Oui, même en entreprise. Ce besoin, on ne le laisse pas à la porte le matin en entrant au bureau. J’ai vu des CODIR basculer le jour où un dirigeant a osé dire que, derrière son exigence, il y avait aussi ce besoin là. Dans ma newsletter de fin février, j’explorerai cette question : 👉 Que ferait l’amour à ma place ? Amour de soi, Amour des autres, Amour du lien et du vivant. Non pas pour éviter les décisions difficiles. Mais pour les prendre sans humilier, sans écraser, sans fuir. Sans laisser la peur ou la dureté décider seules. Si ce sujet vous parle, vous pouvez vous inscrire à ma newsletter “Le courrier qui éclaire votre leadership” (lien en commentaire). J’y approfondis ces questions, plus posément, avec des exemples concrets et quelques pistes de réflexion. Belle fin de semaine à vous

Vous êtes comptable ? Alors j’ai une petite devinette pour vous. Qui est-ce qui vous coûte moins de 70€ par mois, vous fait gagner un temps fou, de l'argent et de la tranquillité d’esprit ? C’est nous. Enfin, notre offre pour les cabinets ! On vous a réservé une offre parfaite : - Accès à plus de 400 conventions collectives - Accès à plus de 100 synthèses parfaitement à jour - Une alerte hebdomadaire de leurs mises à jour C'est déjà pas mal, non. Mais en plus, vous avez : - 500 modèles de documents juridiques prêt à l'emploi - L'accès à un juriste spécialisé (1 question par mois) - Des dossiers juridiques - Un module de signature électronique Et tout ça… pour 69,90€ mois. Oui, je sais, c'est plus complet et (beaucoup) moins cher que la concurrence 😀 Rendez-vous sur Legimedia pour tester tout ça (30 jours d'essais sans aucun engagement pour essayer gratuitement) ➡️ https://www.legimedia.fr Et si vous êtes arrivés jusqu'ici, commentez "Si ce n'est pas un poisson d'avril, je veux une synthèse!" pour recevoir en MP la synthèse à jour de votre convention collective des experts-comptables 🐟

Vous ne la connaissez pas mais cette DRH fait l'impossible 90% subissent le dialogue social. Elle en a fait un levier (Via une technique que je n'avais JAMAIS entendu 👇) Le dialogue social à la française, c'est une pièce de théâtre Et tout le monde connaît son texte par coeur Scène 1 : la direction arrive avec un mandat déjà ficelé Elle sait ce qu'elle peut concéder Elle sait où est la ligne rouge Elle joue son rôle Scène 2 : les syndicats déposent leur liste de courses Ils savent qu'ils ne l'auront pas tout Mais c'est la règle du jeu Chacun endosse son costume Scène 3 : tout le monde ressort. L'accord est signé Personne n'est vraiment satisfait Et surtout : le vrai problème n'est pas résolu. L'alternative existe : elle s'appelle la négociation basée sur les intérêts Imaginez un dialogue constructif. Pesé. Serein Ce n'est pas de la science fiction C'est ce qui se passe chez Vanessa Robert (She/Her) Alors qu'elle est DRH de l'APEC où le dialogue est crucial 𝐏𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭 𝟏𝐡 𝐕𝐚𝐧𝐞𝐬𝐬𝐚 𝐦'𝐚 𝐫𝐚𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞́ 𝐬𝐚 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 : → Comment passer du théâtre à la co-construction ? → Quelle formation au dialogue a tout changé chez l'APEC ? → Quel est le 1er geste pour transformer son dialogue social ? Ce n'est pas de l'esbrouffe Linkedin Il y a bien une méthode que je n'avais jamais vu avant Et l'impact sur le dialogue social est absolument colossal 𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐦𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬 : 1- Likez et partagez ce post (pour remercier Vanessa) 2- Commentez “Masterclass Vanessa” & un mot sympa 👇 3- Si vous avez fait les 2 je vous l’envoie en DM dans la foulée PS. Ajoutez-moi car sinon je ne peux pas vous envoyer le lien en DM 💙

L’ordi est encore ouvert… et dans votre tête aussi. Quand on est femme RH, on porte souvent le stress des autres en silence. Les tensions, les conflits, les urgences, les décisions sensibles. Et même quand vous avez l’air solide, à l’intérieur, ça peut saturer. Parce que votre système ne redescend jamais vraiment. Le problème, ce n’est pas que vous n’êtes pas capable. C’est que vous tenez trop longtemps, sans sas, sans cadre, sans espace pour déposer. La première étape, c’est de comprendre comment vous gérez aujourd’hui le stress et la pression dans votre rôle. Pour ça, j’ai créé un test rapide : « Quel est votre profil RH face au stress ? » En 2 minutes, vous identifiez ce qui vous épuise en silence et je vous envoie un outil concret pour commencer à vous apaiser. Si vous voulez le recevoir, envoyez‑moi « TEST RH » en message privé. ⋯🌿⋯ Je suis Mélanie, ex‑RH devenue Coach Neuro‑Comportementaliste, fondatrice de la méthode RHApaise™ – J’aide les femmes RH à retrouver un quotidien pro & perso apaisé.

ChatGPT vient de sortir un pack gratuit de 300 prompts. Et personne n’en parle. Le pack est 100 % gratuit et classé par métier : → RH → Marketing → Création de contenu → Et des dizaines d’autres secteurs Un vrai raccourci pour utiliser l’IA beaucoup plus efficacement. Commentez 300 et je vous envoie le lien. Et abonnez-vous, demain je vous partage une nouvelle astuce IA. #IA #ChatGPT #productivité

12 prompts IA pour recruter 10x plus vite. Je te les donne maintenant. La plupart des recruteurs utilisent encore ChatGPT comme un moteur de recherche glorifié. Ils tapent "rédige une offre d'emploi" et obtiennent quelque chose de générique, impersonnel, inutilisable. Le problème ? Ce n'est pas l'IA qui est mauvaise. C'est le prompt qui n’est pas adapté. Je te donne 12 prompts prêts à l'emploi qui couvrent l'intégralité du cycle de recrutement : ✅ Rédaction d'annonces (classique + storytelling) ✅ Boolean strings LinkedIn pour sourcer les profils introuvables ✅ Analyse structurée de CV avec note d'adéquation ✅ Comparaison multi-candidats en quelques secondes ✅ Emails d'approche + séquences de relance automatiques ✅ Questions d'entretien STAR adaptées à ton secteur ✅ Comptes-rendus post-entretien structurés ✅ Emails de refus humains (pas les templates corporate qu'on déteste tous) ✅ Synthèses candidat clé-en-main pour tes clients Tu remplis les crochets [ ], tu colles dans ChatGPT, Claude ou Gemini et c'est fait. Pas de jargon. Pas de théorie. Des résultats immédiats. 👇 Tous les prompts sont dans le carrousel. Sauvegarde-le, il va te servir. Tu veux le fichier complet en copier-coller direct ? Commente "FICHIER" ou envoie-moi un DM. ___ Je suis Salim BELAID, Fondateur d'AIQINOX. 4 ans en agence d'intérim. Maintenant j'intègre l'IA dans le quotidien des recruteurs.

Le candidat parfait n’existe plus. A-t-il déjà existé?!?!?! Encore plus sur La Réunion 🇷🇪 Les entreprises changent. Vite. Très vite. Les métiers évoluent. La technicité augmente. Les organisations se transforment. En face ? Un marché de talents spécifique… Un territoire de 900 000 habitants sur 2 500 km²… Donc forcément : ✔️ certaines compétences n’existent pas encore ✔️ d’autres sont extrêmement rares ✔️ d’autres doivent se construire dans l’entreprise Chercher quelqu’un qui coche toutes les cases aujourd’hui… C’est souvent chercher quelqu’un qui n’existe pas. Point. Le vrai sujet n’est plus là. Le vrai sujet, c’est d’aller chercher : ✔️ la capacité à apprendre ✔️ la capacité à évoluer ✔️ la capacité à progresser vite dans un environnement donné Autrement dit : La capacité à grandir avec l’entreprise. Et si on est focus sur ces critères… Le game change complètement car… Nous en avons pleins des talents sur l’île!!! C’est ce décalage entre transformation des métiers et réalité du marché local qu’on va décrypter lors de la Rencontre Talents #9 by LIGN7 Un échange concret. Sans filtre. Sur ce que recherchent vraiment les entreprises à La Réunion 🇷🇪 📅 Mardi 24 mars 🕕 18h 📍 Restaurant SILAJIO – Saint-Pierre Très peu de places restantes. Peut être même qu’on est déjà full, j’ai pas regardé ;-) Ce sujet peut vraiment changer ta manière de lire le marché. Tu es Dirigeant, RH, recruteur, manager, candidat…. Ou juste curieux?!?!??! Rejoins nous 🚀 Le lien est en commentaire 👇 Nous aurons le plaisir que dis-je le privilège!!! d’avoir à nos côtés: jean luc youinou Lionel PHILIPPE Pour des interventions de très haut niveau… Toute l’équipe du restaurant nous prépare le meilleur des accueils… merci à Jim BRUNET Et grande news…. La team sera au complet pour la toute première fois sur une rencontre talents ❤️… Cécile Populaire Florian NAZE Jonathan Bisiaux On a hâte 🔥🔥🔥

✨Merry Strullu ✨ Développez le management, l'organisation, les RH en intelligence collective✨, sociologue du travail et des organisations, auteure du livre "Qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) : transformer le collectif" (L'Hamarttan), nous partage ses meilleurs conseils et retours d'expérience pour aider les managers à mieux intégrer la QVCT dans leur leadership quotidien. Et si vous souhaitez recevoir un accès offert au premier module de la formation Bon Manager Mode d'Emploi animée avec Clément Bergon, laissez-moi un commentaire pour que je puisse vous envoyer vos accès ;-)

L'IA ne va pas piquer le job de vos RH. Mais elle va remplacer les RH qui bossent encore comme en 2010. Voici pourquoi ↓ On ne parle pas d'une IA qui mène les entretiens. On parle d'efficacité opérationnelle. La réalité dans beaucoup de PME est brutale. Vos équipes RH passent encore des heures sur des tâches sans valeur. ➤ Onboarding de nouveaux salariés à la main. ➤ Suivi des congés sur un tableur Excel. ➤ Préparation manuelle des variables de paie. ➤ Relances pour des documents manquants. C'est lent, source d'erreurs et ça frustre tout le monde. Pendant ce temps, la vraie valeur humaine est négligée. Le problème n'est pas humain. Il est dans le process. 90% de ces tâches peuvent être automatisées. Sans changer tous vos outils. Juste en connectant ce qui existe déjà. Google Forms, votre SIRH, Slack, votre Drive... Pour une agence de 50 personnes avec qui je travaille : On a automatisé tout le processus d'onboarding. Du formulaire initial à la création des accès. Résultat : 15 heures de charge administrative en moins. Chaque mois. Et zéro oubli. Avant, l'Office Manager courrait partout. Créer l'email, demander l'accès au CRM, planifier la formation... Un process jamais documenté, qui dépendait d'une seule personne. Aujourd'hui, un workflow tourne seul en arrière-plan. Discret, fiable, documenté. L'équipe se concentre sur l'accueil humain, pas sur la paperasse. L'IA ne remplace pas les gens. Elle remplace les tâches stupides. Et libère vos équipes pour qu'elles fassent leur vrai travail. Je vous envoie le plan d'action pour identifier les 3 tâches RH à automatiser en priorité dans votre PME. ➤ 1. Ajoute-moi en connexion ➤ 2. Commente "PLAN"

Fêter le travail c'est regarder son réel, ses gains sociaux, ses coûts quand les organisations deviennent dysfonctionnelles ("toxiques" ou "problématiques" pour être dans l'air du temps). Alors peut on fêter le travail en analysant le burn-out? Oui surtout avec Christophe Desproges. Il témoigne de son expérience du burn-out, du contexte, des facteurs organisationnels et managériaux, mais aussi de ce qui lui a permis de se relever, de s'engager, de trouver un nouvel équilibre professionnel sur A bout de Taf. Dans cet épisode du Cycle Décideurs, nous analysons ce qui se joue avant, pendant et après un #burnout. Sans romantiser. L'entretien aborde aussi le rôle des collègues, du rôle des bienveilleurs comme oxygène organisationnel, de cette question qui hante toutes les entreprises : "quand quelqu'un revient de burn-out, qu'avez-vous changé ?" Un témoignage qui ne moralise pas. Qui ne propose pas de bonnes pratiques en cinq points. Qui témoigne — aux décideurs, aux managers, aux RH, et à toutes celles et ceux qui se reconnaîtront, dans leur trajectoire ou dans celle d'un collègue. Vous ne serez pas étonné du contenu de l'épisode si vous avez lu "Manager les vulnérabilités en pratique" DUNOD. Lien en commentaire pour écouter la suite Youtube et Podcast. The Helpr Laure Girardot Institut du Travail Réel

🚀 L'IA, c'est maintenant… et surtout, c'est humain ! La semaine dernière, j'ai eu le plaisir de challenger les idées reçues sur l'IA lors du lancement de notre livre blanc « Intelligence humaine – Démystifier l'IA » aux côtés de Chiara Marcelo (experte RH chez Alan). Des débats à Bruxelles, avec des dirigeants, professionnels des RH et de l'innovation aussi inspirés qu'inspirants, avides de changement. 💡 Trois vérités qui ont marqué nos échanges : - Vos équipes utilisent déjà l'IA en cachette. Pas de cadre = chaos et shadow AI. Guidez-les ou perdez le contrôle. - Le succès de l'IA est à 90 % humain (culture et gestion du changement), et à 10 % technologique. Inverser cette proportion = échec garanti. - Création infinie = choix cruciaux. L'IA démocratise le "comment", les humains gardent le "quoi" et le "pourquoi". Pour ceux qui souhaitent aller plus loin, écrivez "Intelligence Humaine" pour recevoir votre version d'Intelligence humaine (FR ou EN).

Il y a des leaders qu’on n’oublie jamais. Pas parce qu’ils avaient le plus gros titre, mais parce qu’ils ont été justes, humains et bienveillants. Les managers qui te respectent, qui te soutiennent, qui te font confiance… ceux-là marquent une carrière pour de bon. Un leader, ce n’est pas un poste. C’est un impact. Une façon de traiter les gens. Un comportement qui reste, longtemps après. Si vous êtes ce genre de leader : ne changez rien. Le monde du travail a besoin de vous. Et si jamais tu es en pleine recherche d’emploi, j’ai regroupé toutes mes astuces dans le kit du candidat ! ( c’est gratuit et le lien est en commentaire )

Community manager VS Agent ia ⚠️ La plupart des entreprises brûlent 35 000€ par an. À gauche Un community manager: -35–40h -Fatigué à 18h -Absent en août -Malade en hiver -Dépendant de sa motivation -Analyse à la main -Erreurs humaines -Turnover 50 000€/an À droite Un agent IA : -24/7 -Jamais fatigué -Jamais absent -Jamais émotionnel -Jamais lent -Optimise en continu -Apprend tous les jours -Scalabilité infinie =15 000€/an Différence réelle : +35 000€/an dans ta poche. Chaque année. Sans recrutement. Sans DRH. Sans problème humain. 👍 Like si tu penses que l’IA va restructurer 80% des postes support. 🔁 Partage à un dirigeant qui paie encore par habitude. 💬 Commente AUTOMATISER et je t’envoie le modèle exact utilisé. 📅 Prends rendez-vous si tu veux voir combien ton entreprise peut économiser en 30 minutes.

🌵Ça pique. Tu dis que t’en as marre que tout le monde se repose sur toi au travail. La vérité ? ❌️ Tu as peur qu’ils apprennent à faire sans toi. Parce que tu confonds ta valeur et ta productivité. Et si on n’a plus besoin de toi… il te reste quoi ? Qui es tu quand tu n'es utile à personne ? 🫵🏿 Ça te parle ? Commente “VALEUR” et on en parle en DM. 👋🏿 Je suis Christiane, Coach carrière certifiée. J’accompagne les femmes cadres à sortir du rôle de la bonne élève et à retrouver clarté et confiance dans leur vie professionnelle.

La fonction MOYENNE dans Excel 💚💚💚  Le réflexe pour mesurer ta performance ! 👇 La fonction MOYENNE permet de calculer la moyenne de plusieurs nombres. C'est l'indicateur le plus courant pour avoir un aperçu global de la performance d'un groupe de données. C'est l'outil de base pour tes reportings (RH, Comptables, Chefs de Projet...). Elle te permet d'évaluer rapidement la performance moyenne des ventes, des salaires, des temps de réponse ou des coûts. 🚨 Attention : pour une analyse complète, n'oublie pas de la comparer à la MÉDIANE car la MOYENNE est sensible aux valeurs extrêmes ! J'en ai d'ailleurs un carroussel la semaine dernière ⇢ Swipe pour découvrir la fonction et l'exemple pratique ! ⇢ Commente "MOYENNE" et je t'envoie le guide en message privé ! ----- Je suis Nicolas Parent, formateur Excel & co-gérant chez Morpheus Formation. Ma mission : te faire gagner du temps, de la clarté et de la maîtrise sur Excel.

Il n’est pas trop tard pour boucler votre budget avant Noël Voici ma roadmap qui vous permet de le finaliser sans stress : On est le 27 novembre, La plupart des entreprises sont encore en train d’assembler leur budget 2026. On connait tous ces galères : - les Sales temporisent et minimisent la top line - votre équipe marketing "ne maîtrise pas Excel" - la logistique est en train d'ajuster ses hypothèses - les RH ajustent encore les recrutements & revalorisations Et vous, vous essayez de garder le fil entre toutes les pièces du puzzle Un bon budget, c'est vraiment essentiel : ➜ c'est la feuille de route partagée par toute l’équipe ➜ et la boussole qui guide 12 mois de décisions (embauches, achats, priorités) Chaque année, j'avais cette problématique avec mes clients J'ai donc structuré une roadmap complète dans Notion, avec : ✚ les étapes clé (Topline, COGS, OPEX, RH, CAPEX, Cashflow, P&L…) ✚ les 15 échéances recommandées ✚ les responsabilités par équipe ✚ 1 suivi d’avancement simple Résultat : ➜ vous évitez le chaos ➜ vous alignez vos équipes ➜ et le 24 décembre, vous pouvez partir en vacances tranquillou 🦦 Je peux vous partager le fichier si vous souhaitez ajuster les dates, faites moi signe en commentaires (Ajoutez moi également à votre réseau si ce n’est pas déjà fait, mon nombre d’invitation est limité) Et vous ? Quel est votre process pour boucler votre budget dans les temps ? Je suis curieux d'avoir votre avis ! -- Jean Petitdemange | J’accompagne les startups & PME de 1 à 15M€ de CA en optimisant leurs processus financiers. 🌊 On discute de vos finances ➜ http://bit.ly/3TtUarJ

Vous ne la connaissez pas car elle n'a pas fondé Dashlane Pourtant leur culture du feedback vient de cette incroyable RH Je vous présente Camille Plainfossé Dashlane compte 15 millions d'utilisateurs Dont 20 000 entreprises dans le monde entier Comment on en arrive là ? Avec des collabs incroyables Avec quel langage commun ? Le feedback J'ai eu le plaisir d'interviewer Camille, la RH derrière cela Vous vous en doutez : j'ai posé des TONNES de questions Préparez-vous à apprendre : - La méthode 360° - C'est quoi le feedback en vrai - Pourquoi le développer en startup - Les outils pour soutenir une culture du feedback - L'importance de former ses équipes au feedback - Comment trouver le modèle qui convient à sa boîte - L'expérience sur la culture du feedback de Dashlane - Comment engager les équipes à donner du feedback - Pourquoi il faut toujours remettre en question son modèle Énorme. Ne manquez surtout pas cet épisode. 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗹’𝗲́𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 : 1- Likez et partagez ce post (pour remercier Camille) 2- Commentez "Masterclass Camille" & votre enjeu RH ou management du moment 👇 (ça m'aide à choisir les prochains sujets qui vous parlent le plus) 3- Si vous avez fait les 2 je vous l'envoie en DM dans la foulée PS. Ajoutez-moi car sinon je ne peux pas vous envoyer le lien en DM 💙

Les entreprises les + solides en RH ont un point commun Qonto, Theodo apprennent tous de ce sensei : Régis Regis Medina est un coach Mais pas un coach lambda Celui que les meilleurs appellent Celui qui fait basculer de bon à exceptionnel Pas seulement efficace Pas seulement marquant Au-dessus du lot Chez Theodo, chez Qonto, on voit ce qu'il fait : → Des équipes vraiment autonomes → Des managers qui n'écrasent pas les leurs → Une culture d'amélioration continue qui vit Son terrain ? Le Lean La méthode née chez Toyota Pas pour l'industrie. Pour les humains Il aide les boîtes à ancrer ça dans leur quotidien RH Et les résultats donnent le vertige Dans cet épisode de The Human Factor, il raconte : → Ce qu'il observe chez Qonto, Theodo et nulle part ailleurs → Des cas ultra-concrets pour basculer en action → Comment faire des RH un avantage stratégique → Les réflexes des bons managers Un épisode pour DRH, CEO, managers Et ceux qui savent qu'une culture d'excellence se bâtit Ça part direct dans la playlist Si vous voulez écouter Régis raconter ça dans une interview de 1h résumée en article, dites-le moi en commentaire et je vous l'enverrai Profitez-en pour lui glisser un mot gentil sous ce poste ! Il a tout donné dans cette interview 💙

Plus de 100 000 appels, pour +1000 rendez-vous pris. En 8 mois. Ça, ce sont nos chiffres depuis qu'on a décidé de mettre en place Minari auprès de notre équipe de coldcallers Akiro. Des campagnes sur des DSI, des DRH, du responsable marketing, Et que ce soit dans la tech, l'industrie, qu'importe le secteur. Mais alors, qu'est ce qui nous a permis d'atteindre ce chiffre ? On a tout simplement décidé d'arrêter d'appeler au hasard, et on a placé nos sessions en fonction des meilleurs taux de décrochés. Secteur par secteur, on s'est penché sur : -> L’heure précise -> Le jour de la semaine -> La zone géographique -> Et même le persona ciblé La bonne nouvelle, c'est qu'on a compilé l’ensemble de nos statistiques dans un document ultra-complet rassemblant : → Les meilleurs jours / heures de coldcall → Les écarts entre profils B2B / B2C / direction / opérationnels → Et mes recommandations pratiques pour structurer tes sessions. Si tu veux recevoir la ressource complète : - Commente “MINARI” juste en dessous. - Ajoute le boss Julien Schmitt qui te fait ce cadeau. Et je t'envoie tout ça directement en message privé 😉 Gus 🖤