Exemples de lead magnets LinkedIn en restaurant management

Aujourd’hui, j’ai reçu un message d’un hôtel. Ils cherchent… un photographe. Et comme souvent, la vraie question n’est pas là. La plupart des hôtels pensent avoir besoin d’un photographe. En réalité, ils ont besoin d’une direction. Chaque mois, nous rencontrons des établissements magnifiques : ✔ cuisine incroyable ✔ lieu exceptionnel ✔ service irréprochable Mais… → photos réalisées à des moments différents → site conçu par un prestataire → réseaux gérés par un autre → campagnes lancées ailleurs Et personne ne pilote l’ensemble. Résultat : une communication morcelée. Et dans le haut de gamme, le client ressent immédiatement ce manque de cohérence. Chez Guxe avec Mikael Bento, nous ne vendons pas des photos. Nous ne vendons pas un site. Nous ne vendons pas “des posts”. Nous construisons une image complète. Une direction visuelle. Une stratégie digitale. Un univers cohérent du premier visuel jusqu’à la réservation. Parce que dans l’hôtellerie et la gastronomie premium, la perception n’est pas un détail. C’est souvent ce qui décide si un client réserve… ou continue à scroller. — 📩 Si vous dirigez un hôtel, restaurant ou maison d’exception en Suisse et avez le sentiment que votre image ne reflète pas votre niveau réel, écrivez GUXE en message privé. Nous vous disons honnêtement si votre communication actuelle soutient vraiment votre positionnement. Même si la réponse est non. Même si vous n’avez pas besoin de nous.

On travaille énormément pour une marge trop faible. C'est la phrase que j'entends le plus souvent chez les restaurateurs qui gèrent plusieurs établissements. Et souvent, ce n'est pas un problème de chiffre d'affaires. C'est un problème de chaîne d'approvisionnement. ↳ Des commandes passées au feeling ↳ Des livraisons jamais vraiment vérifiées ↳ Des menus peu rentables qu'on garde par habitude ↳ Des stocks gérés à l'instinct Résultat : des pertes invisibles qui s'accumulent chaque semaine. 87% des restaurants pourraient économiser 22% sur leurs matières premières en optimisant leur chaîne d'approvisionnement. C'est souvent là que se joue la rentabilité d'un restaurant. J'ai résumé les 5 points clés pour structurer ses achats quand on passe de 2 à 10 restaurants. 👉 Swipe pour découvrir le guide complet. Vous souhaitez en savoir plus ? Prenez rendez-vous avec nous et on vous montre des cas d'usages concrets. 📩 Envoyez-moi un message ou demandez une démo en commentaire.

Des followers Insta, ça flatte l’égo. Des ajouts sur Mapstr ça remplit une salle. Vous voulez savoir si votre lieu plaît vraiment ? Arrête de regarder votre nombre d’abonnés Instagram. Regardez plutôt combien de gens ont ajouté votre lieu sur Mapstr Sérieusement. Je parle tous les jours avec des restaurateurs, des gérants de coffee shops ou des créateurs de lieux incroyables. Et souvent, la même phrase revient : “J’ai 5 000 abonnés Instagram, c’est génial.” Mais… ça veut dire quoi, 5 000 abonnés ? Combien sont vraiment venus ? Combien comptent venir ? Combien ont juste liké une photo sur votre feed parce qu’elle était jolie ? À l’inverse, une personne qui ajoute votre lieu sur sa carte Mapstr c’est pas juste un like. C’est une intention. Une envie d’y aller. Ou d’y retourner. C’est ultra concret. Vous pouvez avoir 30 000 abonnés Insta, mais personne qui réserve. Ou “seulement” 3000 abonnés, mais déjà 1500 personnes qui ont enregistré votre lieu comme “à tester” dans leur mapstr. Et là, ça change tout. Et c’est un excellent moyen d’anticiper ce qui arrive. Un pic d’ajouts sur mapstr, c’est souvent le signe que quelque chose se prépare. Une hausse de fréquentation, un bouche-à-oreille qui monte, une visibilité qui prend. Bref, c’est un indicateur en avance sur le business à venir dans les prochaines semaines. On ne parle plus de vanity metrics, mais de vraies données utiles. Parce que mapstr, c’est pas une vitrine. C’est un carnet d’envies. Et si votre lieu y apparaît, c’est qu’il a touché quelque chose. L’estomac, le cœur, ou les deux. Envie de savoir combien de personnes ont déjà ajouté votre lieu sur leur carte ? On vous propose un accès gratuit à votre dashboard pour surveiller tout ça. Commentez si ça vous intéresse ! PS: cerise sur le gâteau, de très nombreux lieux ont, sans le savoir, plus d’ajouts sur Mapstr que d’abonnés Instagram :)

Un hôtel 5 étoiles avec un Instagram géré par la réception entre deux check-ins. C'est plus courant qu'on ne le croit. Et ce n'est la faute de personne. Je me souviens d'un établissement où le dernier post Instagram datait de 11 jours.  Une photo de la terrasse prise à contre-jour, avec une légende en trois mots. Le genre de contenu qui ne dit rien à personne, et qui fait plus de mal que de silence. Pas de mauvaise intention. Juste une équipe surchargée qui faisait ce qu'elle pouvait, quand elle pouvait. Quand on dirige un établissement haut de gamme, la communication est rarement la priorité du matin.  Il y a les équipes à manager, les clients à satisfaire, les imprévus à absorber. Alors la comm, on la fait quand on peut. Un post publié à la va-vite.  Une story qui disparaît en 24h sans laisser de trace. Gérer sa communication en interne quand on dirige un hôtel, c'est souvent la dernière chose qu'on fait bien, et la première qu'on sacrifie quand la saison s'emballe. Publier, n'importe qui peut le faire. Communiquer, c'est autre chose. C'est la différence entre un post qui remplit un calendrier, et un contenu qui crée une envie, fidélise une communauté, et génère des réservations. C'est exactement la méthode qu'on applique chez Guxe Studio avec Mikael Bento, stratégie d'abord, production ensuite, pilotage en continu. Sur les comptes restaurant qu'elle accompagne, je génère en moyenne 2x plus d'engagement et une croissance régulière en followers.  Pendant que les propriétaires gèrent leur établissement. Votre communication devrait travailler pour vous, pas l'inverse. Est-ce que c'est le cas en ce moment ? Likez ce post, commentez AUDIT et connectez-vous avec moi et je vous offre un audit gratuit de votre communication en privé.

C'est la méthode la plus rentable pour augmenter votre rentabilité. Dans la restauration, l'urgence coûte très cher. La seule solution pour ne plus subir ce problème : améliorer votre mise en place. Une meilleure mise en place, c'est moins de personnel nécessaire. Plus vous anticipez, plus vous êtes bon. Plus vous êtes bon, plus vous gagnez. Vous êtes restaurateur ou dirigeant d'une société ? Nous avons accompagné +350 dirigeants dans 25 secteurs différents à structurer et améliorer la rentabilité de leur entreprise. Si vous êtes curieux d'en savoir plus, commentez "COACHING" et je vous contacterai pour en discuter. 📩

On travaille énormément pour une marge trop faible. C'est la phrase que j'entends le plus souvent chez les restaurateurs qui gèrent plusieurs établissements. Et souvent, ce n'est pas un problème de chiffre d'affaires. C'est un problème de chaîne d'approvisionnement. ↳ Des commandes passées au feeling ↳ Des livraisons jamais vraiment vérifiées ↳ Des menus peu rentables qu'on garde par habitude ↳ Des stocks gérés à l'instinct Résultat : des pertes invisibles qui s'accumulent chaque semaine. 87% des restaurants pourraient économiser 22% sur leurs matières premières en optimisant leur chaîne d'approvisionnement. C'est souvent là que se joue la rentabilité d'un restaurant. J'ai résumé les 5 points clés pour structurer ses achats quand on passe de 2 à 10 restaurants. 👉 Swipe pour découvrir le guide complet. Vous souhaitez en savoir plus ? Prenez rendez-vous avec nous et on vous montre des cas d'usages concrets. 📩 Envoyez-moi un message ou demandez une démo en commentaire.

🟣 Les grandes entreprises automatisent tout. Les petites ? Rien. Et tu sais pourquoi ? Pas parce qu'elles ne veulent pas. Parce qu'elles pensent que c'est : Trop cher (5k€/mois minimum) Trop compliqué (faut un guru IT) Réservé aux startups tech Demande une refonte complète La réalité ? RELAY existe justement pour ça. Un numéro. Ton business. C'est tout ce qu'il te faut. Pas d'infrastructure complexe. Pas de tech team. Pas de 5k€/mois. Les petites boîtes ne sont pas moins méritantes que les grandes. Elles ont juste pas accès à la même tech. Je change ça. Si tu gères un restaurant, un salon, une structure de loisirs, un garage... et que tu perds du temps au téléphone, tu mérites une solution simple. RELAY c'est ça. Envoie GO en DM pour tester 🟣