[Lead magnets · Financial services]

Exemples de lead magnets LinkedIn en financial services

Des posts réels « commente un mot, reçois la ressource » en financial services, classés par score de viralité. Mis à jour en direct depuis notre base d'analyse LinkedIn.

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Les 31 meilleurs lead magnets en financial services

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I mapped every AI automation opportunity across 25 industries. 10-15 pain points each. With the exact positioning, pricing range, and who to sell to. This took me 4 years and 80+ client engagements to figure out. A lot of AI Agencies pick a niche and pray. They don't know the actual pain points. They don't know who the buyer is. They don't know what these companies are already paying for broken solutions. They don't know what the realistic project size is. So they end up competing on price for generic "AI automation" gigs. I've worked with marketing agencies, recruiting firms, e-commerce brands, law firms, real estate companies, healthcare practices, financial services, SaaS companies, manufacturing, construction, logistics, and more. Every single one has 10-15 processes that are bleeding money because they're still done manually. Here's what the guide covers for each industry: → The top 10-15 automation pain points (ranked by ROI) → Who the actual buyer is (CEO, COO, ops manager, etc.) → What they're currently paying for manual labor or broken SaaS → Realistic project pricing ($5K-$60K+ depending on scope) → The discovery questions that unlock the deal → How to position yourself as the expert even if you've never worked in that industry → Red flags to avoid (industries and company sizes that aren't worth it) 25 industries and 300+ specific automation opportunities. This is the cheat code for picking your niche and knowing exactly what to sell before you ever get on a call. What the full guide? 1. Like this post 2. Comment "NICHE" and I'll send the guide (must be connected) Bonus for the first 100 people: I'm also including an ROI calculator you can use on prospect calls. Plug in their numbers and show them exactly what they're losing to manual work every year.

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In 2025… • Visa processed $14 trillion • PayPal processed $1.79 trillion • Mastercard processed $10 trillion & they’re literally just a middleman. So, I stole their business model. Here’s how much I’ve made (& how you can copy me): -- My life changed when I discovered this. Every time you swipe your card at a gas station, restaurant, or convenience store… Someone’s making money off that transaction. We’re talking 2% here. -- The problem? Most businesses only accept traditional payments (credit/debit cards, cash, etc). But there's a massive shift happening that 99% of business owners are missing. Digital assets are becoming mainstream. -- So I started my own payment business. The model is simple: • Form a business (LLC) • Partner with a backend processor • Find local businesses to accept payments • Charge customers 3-4% to pay • Keep 1-2% profit -- The real opportunity here is scale. Coffee shops. Car dealerships. Smoke shops. Restaurants. Tourist areas. High-end retailers. Every single machine becomes a mini ATM generating passive monthly income. -- The beauty of this business model: No employees to hire. No inventory to manage. No complicated operations. It’s like owning rental properties, but without tenants or maintenance headaches. -- This window is closing fast. • PayPal is rolling out crypto options • Square just announced Bitcoin payments • Major corporations are scrambling to catch up Early movers are making fortunes. Here’s what you need to know: -- The barrier to entry is still low: You need a business entity, a processor partnership, and the ability to have conversations with local merchants. That's it. -- Think about it this way: Every day you wait, someone else in your area might be having these conversations. Every location you don't approach is potential monthly income walking out the door. The opportunity is staring you in the face. -- My network of payment processors currently makes $5k per month. Want to learn how to do the same? 📲 DM me “Digital” and I’ll show you how 🤝 Follow me for more content like this

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• Uber doesn’t sell cars • Airbnb doesn’t sell homes • Spotify doesn’t create music They’re just billion-dollar middlemen. Here's how you can copy their model (& build a $5,000/month side hustle): -- Everyone thinks reinventing the wheel is what makes a successful business. But these companies didn't build anything. They just connected two sides of a transaction (and took a percentage). • Uber connects drivers with riders • Spotify connects artists with listeners • Airbnb connects landlords with travelers -- But you don't need to be the next Uber to use the exact same model. You just need to find a transaction happening around you… & position yourself in the middle of it. Here's the one I found: -- Every time someone pays at a business: • A restaurant • A jewelry store • A car dealership There’s a middleman already taking their cut (think Visa or Mastercard). But there's a version of this that almost nobody is doing yet… -- Digital asset payments. Millions of people are sitting on crypto with almost nowhere to spend it. Meanwhile, local businesses have no idea how to accept it. That gap is the opportunity. You be the middleman. -- Here's exactly how you can start: • Form an LLC • Partner with a processor that converts crypto to cash instantly • Sign up local businesses to accept digital payments • Charge customers a small fee to pay with crypto • Keep a percentage of every transaction Now for a few details… -- The pitch to business owners is simple: "I'll help you accept another form of payment at zero cost to you." No risk to them. No technical headaches. No equipment costs. (Most say yes on the spot just to hear how it works) -- The numbers look like this: $10,000 in digital payments at your location = $200 in your pocket. One location might not change your life. But 5 locations? 10? 25? That's $1,000… $2,000… $5,000/month (whether you're working or not). -- Square just started accepting Bitcoin. You can offer 10+ digital assets and actually be of service to people. The big players are waking up. But local businesses? Still in the dark. -- I was a cop working 80-100 hour weeks in Oakland. No business background. No tech skills. I just saw the gap and positioned myself in the middle of it. Now those locations pay me $5,000 every single month on autopilot. -- If you want to learn how to set this up and start collecting from your first location… DM me "Middleman" and I'll walk you through it.

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Your job is already training you for a $10K/month AI business. You just don't see it yet. Everyone thinks AI consulting means you need to be technical. Learn to code. Understand machine learning. Build complex systems. Wrong. The biggest problem companies have with AI right now isn't the tech. The tech works. What they don't have is someone who understands their operations well enough to know WHERE to apply it. Every workflow you've managed. Every process you've improved. Every time you've sat in a meeting thinking "this is so inefficient." That's your consulting toolkit. You just didn't know it yet. Scott Evans spent years in financial services and consulting. When he got into AI, his instinct was "I need to learn how to build AI systems." He didn't. What he actually needed was the thing he'd been doing his whole career: Understanding how businesses work, diagnosing problems, and structuring recommendations. Within months, he closed a $37K deal with a company of over 100 people. He wasn't building anything. He was helping them see what they were missing. Martin Zapata was still at university when he landed a 4-week AI Audit engagement with a 600-employee company. They didn't hire him because he was a tech genius. They hired him because he asked the right questions about their business. Here's what most people get backwards: They wait until they quit their job to start. But your paycheck is your unfair advantage. You can be selective. You can price based on value, not desperation. You can walk away from bad deals and nothing changes. 5-10 hours a week. Evenings. Weekends. That's enough to get this off the ground. I just filmed a full 90-day roadmap breaking down exactly how to go from employed to running a profitable AI consulting business on the side. Comment ROADMAP below and I'll DM it to you. Like, comment ROADMAP, and connect with me so I can send it.

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🇨🇭 La Suisse ne teste plus les crypto. Elle les monétise. Alors que l'Europe cherche encore ses repères, les banques suisses, elles, ont déjà leur modèle et certaines en tirent jusqu'à 20% de leurs profits. La Suisse compte aujourd'hui plus de banques crypto-friendly que tout autre pays au monde : 🥇 Suisse — 20 banques 🥈 États-Unis — 15 🥉 Allemagne — 12 🔹 Émirats — 7 🔹 France — 5 Ce n'est pas un hasard. C'est le résultat d'une décennie d'avance réglementaire, d'innovation et d'un basculement économique désormais irréversible. Les chiffres qui racontent la transformation : 🔵 20 banques proposent des services sur actifs numériques 🔵 28% des banques de détail sont engagées sur le sujet 🔵 2,5 millions de comptes connectés aux cryptos — soit la moitié de la population active Notre nouveau rapport The Big Whale décrypte tout cela en 50 pages. Réalisé en partenariat avec la Crypto Valley Association, il comprend 15 interviews exclusives avec les institutions qui façonnent cette révolution : UBS · Swissquote · Taurus SA · Sygnum Bank · AMINA Bank · YouHodler · PostFinance · et d'autres Au programme : ✅ De l'expérimentation au modèle économique : comment les banques suisses ont industrialisé les actifs numériques ✅ Stablecoins : de l'outil spéculatif à la nouvelle infrastructure de paiement ✅ Réglementation : entre alignement MiCA et préservation de l'agilité suisse, où se situe le vrai risque ? Si vous pilotez une stratégie autour des actifs numériques, ce rapport vous donnera les clés pour comprendre le marché le plus avancé d'Europe. 👇 Téléchargez le rapport gratuitement en commentaire (🇫🇷 & 🇬🇧) 👇

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15 % d’apport. 85 % financé par l’une des plus grosses banques du pays. Sans justificatif de revenu classique. C’est exactement ce qui est possible aujourd’hui à Batumi, en Géorgie. Nous parlons d’une résidence livrée l’année prochaine, positionnée sur un secteur dynamique, dans une ville qui capte à la fois tourisme, expatriés et investisseurs internationaux. Le financement est accordé par l’une des principales banques géorgiennes. Ce n’est pas un montage exotique. C’est un dispositif structuré, encadré, sécurisé. Et si une banque de cette taille accepte de financer à 85 % des investisseurs étrangers, cela donne une perspective très claire : le pays veut attirer du capital. Le pays veut se développer. Et il met en place les outils pour que cela fonctionne. Derrière cela, on est sur un marché exceptionnellement dynamique, avec une croissance soutenue depuis plusieurs années, un cadre fiscal simple et une stabilité qui rassure les acteurs locaux comme internationaux. Côté chiffres, on parle de rentabilités locatives supérieures à 10 %, net de chez net, après gestion, charges et frais. Avec un effet de levier bancaire qui permet d’immobiliser peu de capital tout en contrôlant un actif immobilier complet. Ce type de combinaison est rare : peu d’apport, fort financement, rendement élevé, marché en croissance, cadre sécurisé. La vraie question n’est pas “est-ce que c’est possible ?” La vraie question est “combien de temps ces conditions vont rester accessibles ?” Si vous voulez les détails précis du projet, les conditions bancaires complètes et savoir si vous êtes éligible, écrivez “BATUMI” en commentaire.

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Over 87% of financial services firms are racing to deploy AI in some capacity. Here’s what gets overlooked when speed beats readiness. AI's biggest risk isn't dramatic failure, it's the quiet erosion of trust through small, unnoticed errors. The pressure to adopt AI is real. Boards want progress. Competitors are making announcements. Vendors are promising efficiency gains. So teams move quickly. AI gets integrated into reporting. Into client communications. Into document review. And at first, it performs well. Until a summarized document misses a key clause. A client email gets the tone slightly wrong. A report pulls numbers that don’t fully reconcile. Nothing catastrophic. But in financial services, small errors compound. The issue isn’t the technology. It’s the lack of structure around it. AI doesn’t fail loudly. It fails quietly. In ways that erode trust over time. AI works like an intern. Capable. Fast. Occasionally impressive. But you wouldn’t hand an intern something critical and walk away. Here's how to implement AI safely while avoiding reputation damage: 1️⃣ Define what AI can touch Not everything should be automated. Start with low-stakes, repeatable tasks. Keep it away from client-facing, or compliance-sensitive work until it has been thoroughly tested. 2️⃣ Build mandatory human checkpoints AI drafts. Humans approve. Every time. The moment review becomes optional is the moment risk increases. 3️⃣ Train teams to verify, not trust AI output is a starting point, not a final answer. Validate numbers. Check sources. Question tone. Especially when it looks polished. 4️⃣ Track where it fails Keep a log of errors. Patterns will emerge. Those patterns show you where guardrails need to be stronger. 5️⃣ Prioritize caution over speed The board wants progress. But they want risk management more. Measured implementation protects credibility. AI can assist. But accountability stays human. 💾 Save this if you’re implementing AI and want to reduce avoidable risk. ➕ Follow Rene Madden, ACC for practical leadership insights in financial services. DM me "CLARITY" if you want to learn more about my Chaos to Clarity coaching session.

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On a condensé +300 heures d'échanges et 10 cas d'usage concrets pour les experts-comptables dans ce livre blanc. 🎁 Déjà +100 téléchargements. Une chose est sûre : l'IA ne va pas remplacer les experts-comptables. Mais elle va remplacer ceux qui ne savent pas s'en servir. Et cette transformation aura lieu en 3 temps : 1️⃣ Temps 1 : acculturation & identification des cas d'usage (phase actuelle). 2️⃣ Temps 2 : montée en compétence, cartographie des process & automatisation de workflow. 3️⃣ Temps 3 : autonomie sur les outils, connexions avec sa stack technologique et développement de logiciels spécifiques à vos usages. Au quotidien j'échange avec des financiers et je mesure la puissance concrète de l'IA dans leurs métiers. Dans la phase de maturité actuelle du marché, tout le monde cherche des cas d'usage. On a décidé d'en condenser 10 dans ce livre blanc - avec les prompts clés en main. "Claude & l'IA dans les métiers de la comptabilité" ✨ Ce que vous retrouverez dedans : ✅ Compte-rendu de réunion — 3 min au lieu de 20 ✅ Tableau de suivi des pièces manquantes — 10 min au lieu d'1h ✅ Mail de restitution depuis un bilan — 5 min au lieu de 30 ✅ Tableau de bord financier interactif pour vos clients ✅ Simulateur de statut juridique (EURL vs SAS) ✅ Rapprochement bancaire dans Excel — 5 min au lieu d'1h ✅ Détection d'incohérences de liasse fiscale ✅ Présentation bilan annuel en PowerPoint — 20 min au lieu de 2h ✅ Préparation d'un pitch pour un prospect ✅ Dossier de révision annuel via Claude Cowork Résultat estimé : 937 heures économisées par an pour un cabinet de 5 à 8 collaborateurs. Soit entre 90-135 000 € de capacité productive récupérée. Pas de théorie. Du concret, testable dès cette semaine. 👉 Le livre blanc est gratuit et pour l'obtenir ↓ 1️⃣ Ajoutez moi dans votre réseau 2️⃣ Commentez "IA" dans les commentaires et je vous l'envoie directement.

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J’avais besoin d’une application simple, puissante et vraiment adaptée à ma manière de gérer mes finances perso. L’offre du marché ? Soit hors de prix, soit trop limitée, soit complètement à côté de mes besoins. Alors j’ai fait ce que je fais le mieux : je l’ai construite moi-même… avec l’IA. Environ 6 heures de travail cumulées. Et le résultat n’est pas parfait… mais il vaut largement ce que propose le marché. L’application permet de gérer plusieurs comptes bancaires, d’importer automatiquement des relevés CSV, de catégoriser les transactions, manuellement ou via des règles intelligentes et d’analyser ses dépenses grâce à des filtres avancés, des mots-clés cliquables et des commentaires. On peut créer ses propres catégories, définir des budgets mensuels et suivre automatiquement l’écart entre le prévu, le réalisé, le mois précédent et la moyenne. Elle offre aussi une analyse financière détaillée (moyennes, médianes, tendances, drill-down), des graphiques d’évolution, la détection d’anomalies, des prévisions jusqu’à 12 mois, ainsi qu’une simulation “what-if” pour tester l’impact d’une variation de revenus, de l’inflation ou de dépenses récurrentes. Pour aller plus loin, une carte de corrélation met en lumière les liens entre catégories de dépenses. Et côté confidentialité : masquage complet. 👉 Rassurez-vous, ce post n’est pas là pour vous vendre cette application (pas la peine de commenter "IA :)"). Mais si vous avez besoin d’un MVP… n’hésitez pas à nous contacter. PS : Les captures montrent des données de tests, avec filtre de confidentialité activé. Mais si tu veux vraiment voir mes vrais relevés… commente « relevé » 😄

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Des robots d’IA pour répondre à des questions techniques… encore impensable il y a quelques années. Et pourtant, PwC vient d'annoncer une plateforme qui permet à ses clients d'accéder directement à des services fiscaux et de conseil… sans interlocuteur humain. Dans un article du Financial Times, cette annonce (ou coup de tonnerre ?) révèle trois enseignements : → C'est une bascule de modèle économique : du temps passé vers le forfait/abonnement (une changement déjà abordé il y a quelques semaines dans le secteur juridique). → Le PDG de PwC US, Paul Griggs, l'a dit sans détour au Financial Times le 19 mars : les collaborateurs qui ne cherchent pas activement à être « IA-first » seront remplacés par ceux qui le sont. Les modalités de rémunération des associés vont être revues. L'IA est devenu au cœur de la stratégie du cabinet. → Le cabinet recrute désormais plus d'ingénieurs et de spécialistes en données que de comptables. J’aborde cette annonce dans ma newsletter La quatrième loi ainsi que les dernières déclarations de Jensen Huang (Nvidia) sur l’IA générale, et un portrait de Dario Amodei… 👉 Vous n'êtes pas encore abonné(e) ? Le lien est dans les commentaires. ________________________ Je suis Vincent, expert-comptable, passionné par la data et l’IA, je forme et accompagne les métiers du chiffre sur l’IA générative & la data en abordant les enjeux, prompts et cas d’application (comptabilité, audit, fiscalité, juridique, paie/RH). #expertisecomptable #IA

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“Je n’ai pas le temps pour Linkedin” Arrête de te trouver des excuses (ma méthode👇) Entre les RDV clients, la gestion administrative, et les galères réglementaires… Ajouter “LinkedIn” sur ta to-do list, c’est le dernier de tes soucis. Mais laisse-moi te poser UNE question : Si un post t’apportait 1 RDV avec un prospect avec 250k€ de cash dispo… Est-ce que tu investirais ces 45 minutes sur LinkedIn ? Oui. Tu annulerais même ta pause déj pour ça. Ton problème n’est pas le TEMPS. Mais que tu ne rentabilises pas celui INVESTI. Pourquoi ? Car tu rédiges au feeling. Sans structure. Sans méthode éprouvée. → Ça te prend 2h pour écrire → Tu doutes avant de publier → Ça ne convertit pas Donc t’arrêtes. Normal ! Quand j’étais étudiant et alternant, entre mon cours de finance et de droit des sociétés, j’avais 30min pour rédiger et publier mon post. (Pas le choix, fallait être efficace 🤷‍♂️) Alors j’ai créé un système : → Base de données des meilleurs accroches → Sélection des meilleurs cadres de rédaction → Méthodologie d'écriture de l’appel à l’action Je l’utilise TOUS les jours depuis 3 ans. Et +65 CGP aussi. → Pas de posts génériques partagés à 100 CGP → Pas des posts creux générés par IA (oui, c’est un tacle pour mes “concurrents”) Des posts authentiques. Tu laisses parler ton expertise. On ajoute la couche marketing. (Et tu obtiens, enfin, des rendez-vous.) Si tu veux voir une démo complète de notre outils, commente “Momentum”. Je t’envoie une vidéo qui te montre comment il fonctionne. PS. Je ne l’ai jamais montré publiquement car c’est l’avantage compétitif qu’on a sur tout le monde. Je ne partagerai pas 2x cette démo. Commente “Momentum” pour l’obtenir. 💬

Commente “Momentum” pour l’obtenir.

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Hugo a 22 ans. Stefano en a 60. Lionel 46. Et toi tu es encore en train de lire des posts sur l'IA. Hugo avait 30 000 euros de dette à 22 ans. Aucune compétence technique, plus d'économies, 500 euros de mensualités à rembourser. Il rejoint Le Labo IA mi-janvier. 3 semaines plus tard il prend un train de 600 km pour un séminaire où il connait personne. Il en revient avec un client BTP signé 2000 euros plus 590 par mois. Ce client le recommande à une boîte finance. 3000 euros de plus. Stefano a 60 ans. 35 ans dans la banque, retraité depuis 3 ans, plusieurs biens immobiliers, une vie déjà construite. Il rejoint il y a 8 mois. Premier site vendu il y a 3 mois. Deuxième site facturé en cours de livraison à un bijoutier polynésien. One shot premium plus abonnement mensuel. Christophe est conseiller en gestion de patrimoine depuis 25 ans. Il rejoint le 5 décembre. 27 jours plus tard son application est en V1, prête pour ses confrères. Lionel a 46 ans, ex-responsable robotique pour pharmacies hospitalières, plus de 100 robots installés sur le pourtour méditerranéen. Il quitte son CDI pour intégrer des serveurs IA souverains chez les PME. 3000 à 15 000 euros la mission. Tangi a 26 ans. Master data science. 4 ans en grand groupe à Thales et Safran. Il a quitté le confort pour vendre des accompagnements à 2900 euros par mois minimum. 5 profils. Aucun ne se ressemble. Aucun n'avait le même âge, le même budget, le même métier, le même niveau technique de départ. Le truc c'est qu'ils ont tous fait la même chose dans la même fenêtre. Ils ont arrêté de lire des posts et ils ont commencé à construire. Pendant ce temps il y a des dirigeants à 3000 euros par mois qui scrollent des threads sur le futur de l'IA depuis 18 mois. Ils continueront à scroller. Ils auront des avis très clairs sur Claude, GPT et Gemini. Et ils n'auront jamais facturé un euro avec. Le marché ne te demande pas si tu te sens prêt. Il te demande où tu étais quand la fenêtre était ouverte. Cette fenêtre se ferme. Pas dans 5 ans. Pas dans 2 ans. Dans les 12 prochains mois pendant que les premiers ont fini de prendre les places et les contrats récurrents. Si tu fais déjà 3000 euros par mois minimum et que tu sens que tu vas te faire doubler par des gens qui n'ont aucun de tes diplômes, le lien est dans mon profil. Si tu n'as pas encore de business qui tourne et que tu cherches comment gagner ton premier euro avec l'IA, c'est pas pour toi. Et c'est pas une exclusion polie. C'est un filtre. Si tu as lu jusqu'ici tu peux me DM pour avoir accès aux use case mis en avant !

tu peux me DM pour avoir accès aux use case mis en avant !

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𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗜𝗔 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗼 𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗮𝘀 Este fin de semana tuve una conversación con un antiguo compañero de trabajo con una cerveza en la mano, que es la mejor forma de tener un debate interesante. Hablábamos sobre el futuro del trabajo en finanzas. En mi opinión, y aunque el uso real todavía es limitado, la IA va a impactar claramente en nuestro trabajo. No lo hará desaparecer, pero eliminará muchas tareas. Y esto exigirá una adaptación. Al igual que ayudó a nuestro trabajo cuando aparecieron las hojas de cálculo, la IA cambiará la forma en que trabajamos. Cada vez seremos más valorados por lo que podemos aportar como ayuda a la toma de decisiones, más que sólo por procesar datos. La conversación salió por una entrevista en el Financial Times a Suleyman, CEO de Microsoft AI, la división de IA de Microsoft, que decía que "La mayoría, si no todas, las tareas profesionales realizadas frente a un ordenador podrían ser automatizadas. El trabajo de oficina, por ejemplo el de abogados o contables, podría ver la mayoría de esas tareas completamente automatizadas por IA en los próximos 12-18 meses." La verdad es que a mí me suena demasiado catastrofista, y también hay que ponerlo en su contexto. Microsoft está invirtiendo enormes cantidades en infraestructura de IA y desarrollo de modelos propios, con lo que Suleyman también está intentando crear la necesidad urgente para vender sus productos. Es verdad que en la misma línea vemos noticias sobre despidos en grandes compañías debido al uso de la IA. Afecta a las tecnológicas, pero también a consultoras, auditoras y bancos. La duda es si todos estos despidos son en realidad por la IA, o ésta sólo es la excusa para aligerar plantillas que estaban ya muy sobredimensionadas. Porque a mí, todo esto me recuerda a un principio conocido en tecnología que dice que tendemos a sobreestimar los efectos de una tecnología a corto plazo y a subestimar sus efectos a largo plazo. El ejemplo más claro fue la llegada de internet. Los que llevamos unos cuantos años en el mundo profesional recordamos que a finales de los 90 se decía que todo el comercio sería online en pocos años. Cuando estalló la burbuja en 2001 ya se hablaba de fracaso. La realidad es que más de 20 años después, las tiendas físicas no han desaparecido, pero internet ha cambiado no sólo la forma en que trabajamos sino como nos relacionamos en todos los ámbitos sociales. En esa misma línea podemos ver el último informe que ha publicado Anthropic sobre el impacto de la IA en el mercado laboral, donde todavía hay mucha diferencia entre lo que la IA puede hacer en teoría y lo que efectivamente está haciendo en los entornos de trabajo (puedes verlo en la imagen). En mi último artículo de la newsletter he analizado las conclusiones de este informe y su aplicación para los profesionales financieros. Te dejo el link en los comentarios, junto con el informe de Anthropic y la entrevista a Suleyman.

Te dejo el link en los comentarios, junto con el informe de Anthropic y la entrevista a Suleyman.

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Le marché de l’IA en entreprise est en train de se structurer… et le gagnant ne sera probablement pas celui que tout le monde imagine. 👀 Pendant que le grand public parle surtout de ChatGPT… En entreprise, la bataille se joue entre : → Claude → ChatGPT → Gemini Aujourd’hui, chaque outil commence à prendre un terrain précis. Claude avance vite sur les usages exigeants : 📄 analyse de documents ⚖️ juridique 💰 finance 🔒 secteurs réglementés Pourquoi ? Parce que les entreprises cherchent surtout : → de la fiabilité → du contexte long → des workflows stables → moins d’erreurs critiques Résultat : Claude capterait déjà une grosse partie des dépenses IA en entreprise. Mais ça ne veut pas dire que ChatGPT perd. ChatGPT reste très fort sur : • l’écosystème Microsoft • les usages généralistes • le code • les intégrations • l’adoption massive des équipes Et Gemini ? Google joue une stratégie différente : intégrer l’IA directement dans Workspace. Autrement dit : si ton client travaille déjà sur Gmail, Docs, Sheets et Meet… Gemini peut devenir le choix “par défaut”. Et c’est probablement ça le vrai sujet : L’IA qui gagnera ne sera pas forcément la meilleure techniquement. Ce sera celle qui s’intègre le plus naturellement dans le quotidien des entreprises. Pour les indépendants et agences : ❌ arrêter de penser “un seul outil” ✅ apprendre à utiliser plusieurs IA selon les usages Parce que demain, tes clients pourront avoir : → Claude pour l’analyse → ChatGPT pour la production → Gemini pour la collaboration Le vrai avantage sera de savoir orchestrer cette stack intelligemment. Et une chose est certaine : le lock-in IA commence déjà à se construire dans les entreprises. 🚨 FORMATION IA GRATUITE 🚨 Le système qui nous a généré +1M€ avec l’IA (Sans équipe, sans pub, en 18 mois) Vous apprendrez : → Automatiser 80% de votre business → Créer vos assistants IA → Gagner +10h par semaine 💬 Commentez "CHATGPT" ❤️ Likez ce post ➕ Suivez mon compte ♻️ Repartagez ce post

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"Est-ce qu'on devrait s'implanter en Suisse plutôt que de se conformer à MiCA ?" C'est LA question à 1 million d'euros qu'on me pose tous les jours. Pourquoi 1 million me direz-vous ? Parce que c'est souvent le coût annuel avancé pour une mise en conformité MiCA. Et que face à ce chiffre, la Suisse ressemble à une évidence. Sauf que c'est rarement aussi simple. MiCA a changé la donne. Pas à la marge, en profondeur. Exigences prudentielles lourdes, whitepapers calibrés au millimètre, gouvernance digne d'un établissement financier, surveillance renforcée, stablecoins sous haute tension, et une ESMA qui a choisi de lire la sollicitation inversée de la façon la plus restrictive possible. Résultat : beaucoup regardent vers la Suisse. Affiliation OAR rapide. Capital minimum accessible. Régulation fondée sur les principes et non sur la bureaucratie. Écosystème bancaire crypto qui fonctionne réellement. Je comprends l'attrait mais soyons clairs : la Suisse n'est pas un hack pour échapper à MiCA. Si vos clients sont européens, vous êtes exposés. Point. La sollicitation inversée ne vous protègera pas si elle est mal documentée et une implantation suisse sans substance réelle, c'est le meilleur moyen de se retrouver face à un risque d'exercice illégal sur le territoire de l'Union. J'ai vu des projets parfaitement viables échouer pour cette seule raison : un mauvais choix d'architecture juridique au départ. C'est pourquoi cela fait plusieurs années que nous avons construit des partenariats renforcés avec des cabinets suisses de premier plan, tant pour leur expertise crypto que pour leur compréhension business. Notre logique est simple : un accompagnement fiscal, juridique et réglementaire intégré, coordonné entre la France, l'Union européenne et la Suisse. Un One Stop Shop du début à la fin de la chaîne. Mais structurer correctement, cela suppose de poser les bonnes questions avant de s'expatrier : quelle est la nature exacte de vos services ? Qui sont vos clients, où se trouvent-ils ? Comment circulent les flux ? Quelle est votre exposition réelle à MiCA ? Disposez-vous d'une relation bancaire solide ? Avez-vous une substance locale crédible ? Ce n'est pas un choix de juridiction, c'est un choix d'architecture et une architecture, cela se dessine avant de poser la première pierre. Pour ceux qui veulent aller au fond du sujet, nous avons rédigé un guide complet qui détaille les règles, les risques et les opportunités concrètes d'une implantation en Suisse. N'hésitez pas à m'envoyer un message privé pour vous envoyer la version complète. --- Je m'appelle Arnaud Touati et je suis avocat. Si vous découvrez mon contenu avec ce post, je vous invite à me suivre ici sur LinkedIn et à vous abonner à ma newsletter : https://lnkd.in/eHN6uC74

N'hésitez pas à m'envoyer un message privé pour vous envoyer la version complète.

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J'ai animé deux masterclasses sur DAC8, la directive qui met fin à l'anonymat fiscal des détenteurs de crypto. Bilan : les gens ne savent pas ce qui les attend. Ce post, c'est ma catharsis fiscale. Tout ce que j'ai entendu sur DAC8 depuis des mois qui méritait une réponse. 1️⃣"DAC8 invente une nouvelle taxe crypto. Faux. DAC8 ne crée aucun impôt. Elle ferme l'angle mort. C'est très différent et c'est beaucoup plus grave pour ceux qui n'ont pas déclaré. 2️⃣"DAC8 va taxer les swaps." Faux. Les règles d'imposition n'ont pas bougé d'un millimètre, aucune fiscalité sur les échanges crypto to crypto. Ce qui change, c'est la capacité à vérifier que vous les avez respectées. 3️⃣"Ça ne concerne que les plateformes européennes." Faux. Extraterritorial. Un prestataire hors UE qui sert des résidents européens s'enregistre ou disparaît du marché et les données des utilisateurs de ces plateformes sont concernées. 4️⃣"Les plateformes déclarent, les particuliers n'ont rien à faire." Faux. Les deux obligations sont indépendantes et cumulatives. Le formulaire 3916-bis pour vos comptes sur plateformes étrangères existait avant DAC8 et survit après. La transmission automatique des plateformes ne l'efface pas et à partir de 2026, toutes vos opérations seront non seulement collectées mais communiquées automatiquement entre administrations fiscales européennes. Et puis il y a ce que personne ne dit vraiment maintenant. 5️⃣"J'ai des NFT/Je suis sur une plateforme DeFI, je ne suis pas concerné". Partiellement Faux. Certes, la DeFi est exclue du champ de DAC8 et les NFT également. Mais encore faut-il que ce soit de la "vraie" DeFi et de "vrais" NFT. Tout est question de qualification juridique. Sans oublier les wallets auto-hébergés type Ledger ou Trezor. Ils sont en effet hors périmètre par définition, jusqu'au premier flux vers une plateforme centralisée. Dès qu'une transaction transite depuis ou vers un exchange, la traçabilité réapparaît intégralement. Enfin, l'angle mort que personne ne veut nommer. DAC8 repose sur la collecte massive d'historiques de transactions à un niveau de granularité inconnu de la finance traditionnelle. Industrialiser la transparence fiscale sans industrialiser au même niveau la protection des données, c'est construire un coffre-fort avec une porte blindée et des murs en carton. Justement, c'est parce que ces questions reviennent à chaque session que j'ai préparé un guide sur DAC8 incluant périmètre, obligations, articulation avec le droit existant, zones grises, mais aussi et surtout un Q&A construit à partir de toutes les questions qui m'ont été posées lors de mes masterclasses. Pour ceux qui sont concernés et qui veulent avoir des réponses plus détaillées, n'hésitez pas à m'envoyer un message privé et je vous l'envoie. --- Je m'appelle Arnaud Touati et je suis avocat. Si vous découvrez mon contenu avec ce post, je vous invite à me suivre ici sur LinkedIn et à vous abonner à ma newsletter : https://lnkd.in/eHN6uC74

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Le marché de l’IA en entreprise est en train de se structurer… et le gagnant ne sera probablement pas celui que tout le monde imagine. 👀 Pendant que le grand public parle surtout de ChatGPT… En entreprise, la bataille se joue entre : → Claude → ChatGPT → Gemini Aujourd’hui, chaque outil commence à prendre un terrain précis. Claude avance vite sur les usages exigeants : 📄 analyse de documents ⚖️ juridique 💰 finance 🔒 secteurs réglementés Pourquoi ? Parce que les entreprises cherchent surtout : → de la fiabilité → du contexte long → des workflows stables → moins d’erreurs critiques Résultat : Claude capterait déjà une grosse partie des dépenses IA en entreprise. Mais ça ne veut pas dire que ChatGPT perd. ChatGPT reste très fort sur : • l’écosystème Microsoft • les usages généralistes • le code • les intégrations • l’adoption massive des équipes Et Gemini ? Google joue une stratégie différente : intégrer l’IA directement dans Workspace. Autrement dit : si ton client travaille déjà sur Gmail, Docs, Sheets et Meet… Gemini peut devenir le choix “par défaut”. Et c’est probablement ça le vrai sujet : L’IA qui gagnera ne sera pas forcément la meilleure techniquement. Ce sera celle qui s’intègre le plus naturellement dans le quotidien des entreprises. Pour les indépendants et agences : ❌ arrêter de penser “un seul outil” ✅ apprendre à utiliser plusieurs IA selon les usages Parce que demain, tes clients pourront avoir : → Claude pour l’analyse → ChatGPT pour la production → Gemini pour la collaboration Le vrai avantage sera de savoir orchestrer cette stack intelligemment. Et une chose est certaine : le lock-in IA commence déjà à se construire dans les entreprises. 🚨 FORMATION IA GRATUITE 🚨 Le système qui nous a généré +1M€ avec l’IA (Sans équipe, sans pub, en 18 mois) Vous apprendrez : → Automatiser 80% de votre business → Créer vos assistants IA → Gagner +10h par semaine 💬 Commentez "CHATGPT" ❤️ Likez ce post ➕ Suivez mon compte ♻️ Repartagez ce post

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It’s possible to make an extra $2,000/mo using A.I Agents AND still work your job. But it’s not just for people in tech. Follow this blueprint to weaponize your corporate insights to build an A.I side hustle: It's safe to say, the A.I gold rush is here. Everyone's talking about the millions that will be made building A.I Agents. But no-one's talking about the millions that will be made just from re-selling existing A.I Agents. Let me explain: There are millions of boring businesses who want to use A.I but have no idea how. Accounting firms IT companies Realtors Marketing agencies This is where I come in as the "middleman" I go to AI Acquisition and use the AI SDR to act as a customer support agent. I hire a VA for $250 to install it into my client's business. I charge a $5,000 set-up fee and a $2,000/mo retainer. They potential help decrease their human customer support agent, while increasing their customer support capacity as a whole. I don't just install customer support agents either. Inside AI Acquisition you can use: AI Ad Writer -> Copywriting. AI SDR inside -> Outbound sales reps. AI Consultant -> Actual (always expensive powerpoint makers) consultants. Here's how I would land my first client in the next 90 days: Day 1–7: Pick my niche Pick a boring industry where A.I. can save time or money. ✅ Real estate agents ✅ Medical clinics ✅ Law firms ✅ Home services (plumbers, roofers, HVAC) All of these have repetitive admin tasks that A.I. can automate. Day 8–14: Build my offer Go to AI Acquisition and pick an A.I. Agent for my niche. Package my service: → $5,000 set-up fee → $2,000/mo support retainer → "We save you X hours + $Y/month using A.I." Day 15–45: Book my first 20 sales calls Use our Automatic AI Lead Scraper at AI Acquisition to find CEOs and Founders on LinkedIn. Send 35 connects per day and DM something like this: "Saw you run a [niche] business. We help you save X hours/mo and $Y/mo with A.I Agents. Want me to show you how it works?" Day 45–90: Close & deliver ✅ Close my first $5,000 client ✅ Hire a VA to install the agent ✅ Upsell more tools over time (1x client can pay $10k+) This is the business model in a nutshell. I started my A.I Agency 2 years ago. Since then, we've hit multiple $1,000,000 months and we're still growing. Want to learn how you can start your A.I business? 1) Follow my page 2) DM me "AIGP" and let's chat.

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I used to feel embarrassed telling my ex-banking colleagues what I actually do now. I have an Ivy League education. I worked at BlackRock. On paper, I should be climbing some corporate ladder, optimizing for titles and comp packages. Instead, I'm running a career coaching business. And for a long time, I struggled with this thought: Am I getting dumber? By leaving the MNC world, am I losing the intellectual rigour? Am I missing out on being pushed by the sharpest minds? Am I slowly shrinking my world instead of expanding it? I look at the people I spent my 20s with - now managing billions or driving global strategy - and sometimes feel like I was doing some "random, non-money generating thing on the side." I know some people see it that way too. I’ve seen how people brush me off. Even from my own grandma. She’s a woman who’s worked her whole life alongside my grandpa. Yet in our recent catch-ups, she has spent the entire call asking about my husband’s work. My own business - when we came to it - felt… downplayed. Like some cute side hustle or hobby to keep me busy between pregnancies. There was honestly a part of me that wanted to say: "What about me, grandma?! My work is important too!" Maybe I'm being sensitive. Maybe no one actually thinks my work is less important. Or maybe I'm unconsciously downplaying it myself. So why do I keep doing this? Because I’ve stopped optimizing for the "paper" version of Jennifer Ong. My end goal has always been to work for myself. To prove to myself that I can build something from zero-to-one. And that eventually, it will even grow beyond me. Yes, my friends in strategy know frameworks. My friends in banking know models. But I’m learning how to build trust from nothing. To help people think deeper about their careers. Create work that brings purpose (not just income) - to their work, life and relationships. Where "work-life balance" isn't a desperate escape, but a natural byproduct of doing work you’d still choose, even without a paycheck. Is it less "rigorous" than a corporate boardroom? No. It’s just a different kind of fire. One that doesn’t show up neatly on paper. But one I’m finally proud to stand behind. Because I no longer need external validation from a system I’ve outgrown. And sometimes, the ‘less prestigious’ path is exactly where you need to be to find the version of success that actually belongs to YOU. P/S: Are you a high-achiever who feels like you’re wasting your potential in a ‘successful’ career? DM me PRESTIGIOUS and let’s chat about how we can change that for you in 2026!

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