[Lead magnets · Startups]

Exemples de lead magnets LinkedIn en startups

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Les 48 meilleurs lead magnets en startups

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Commentez « MCP » et je vous envoie le guide d’installation + Outil

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11 indicateurs que vous êtes face à un vrai leader 1. L’humilité est leur marque de fabrique Ils reconnaissent leurs erreurs sans détour et restent ouverts à l’apprentissage, peu importe de qui il vient. Ils savent que l’ego est une impasse. 2. L’intégrité guide toutes leurs décisions Ils font ce qui est juste, même quand personne ne regarde. Comme le disait Bill Campbell, le « Coach milliardaire » : « Ce n’est pas ce que vous dites qui compte, mais ce que vous faites. » Un leader cohérent agit en accord avec ses valeurs. 3. L’écoute fait partie de leur nature Ils ne se contentent pas d’entendre, ils cherchent à comprendre. Ils donnent toute leur attention et font en sorte que chacun se sente écouté. Ils savent que les grands réussissent en écoutant plus qu’en parlant. 4. L’intelligence émotionnelle les distingue Ils lisent les situations et les personnes avec justesse. Ils savent gérer les émotions et les relations avec empathie et finesse. La compréhension est leur plus grand atout. 5. Ils restent vrais, sans masque ni politique Ce que vous voyez, c’est ce qu’ils sont : • Authentiques • Directs • Accessibles Cette sincérité crée la confiance et renforce leur crédibilité. 6. Les relations passent avant tout Ils investissent du temps et de l’énergie dans des liens sincères. Ils se souviennent des détails, demandent des nouvelles des proches et s’intéressent vraiment. Leur plus grand talent humain ? Un intérêt profond et authentique pour les autres. 7. La résilience fait partie de leur ADN Ils voient les échecs comme des étapes, pas comme des fins. Quand ils tombent, ils se relèvent vite et continuent d’avancer. Leur endurance est contagieuse — preuve que la persévérance est plus rare que l’enthousiasme. 8. L’adaptabilité est leur force À l’image de l’eau, ils s’ajustent à chaque situation. Ils ne se contentent pas d’accepter le changement, ils l’incarnent. Comme le dit Max McKeown : « Tout échec est un échec d’adaptation. Tout succès est une adaptation réussie. » 9. La transparence guide leur communication Dire la vérité avec courage est pour eux une marque de respect. Ils savent que la clarté donne de la force. Les grandes ambitions exigent des mots et des idées précis. 10. Ils jugent les résultats, pas le temps passé Ils s’intéressent à ce qui est accompli, pas aux heures de présence. Ils savent que la vraie monnaie du business, ce sont les résultats. 11. L’innovation est leur moteur Ils créent une culture où la créativité et la prise de risque ont leur place. Ils encouragent les idées audacieuses et les approches nouvelles. ——— Si ce contenu t’a parlé, partage ♻️ à ton réseau et suis Lucas Lambertini 📌 Tu veux le PDF haute définition de cette fiche ? Abonne-toi à ma newsletter gratuite : https://lnkd.in/eKjD4ajK Tu recevras cette ressource et bien d’autres. N’oublie pas d’aller faire un tour sur StarOfService

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1% des fonds levés en 2025 en France ont financé des start-up dirigées par une femme ! Clairement il y a un problème ! autrement dit ( la répétition créant la notion ) 99% des fonds ont été ailleurs ... On est bien loin de l'équilibre , il n'y a pas photo ! En moyenne en Europe , c'est 2% pas de quoi s'extasier , Au moment où l'observatoire de la féminisation de la gouvernance SKEMA Business School, souligne que plus l'entreprise est féminisée plus la rentablité est au rendez vous , c'est à ne rien y comprendre . On en parle ? "Le sous-financement des femmes entrepreneures : le coût de l’opportunité manquée " A l’occasion de la journée internationale des droits de la femme, Héméra Villa Fal et La French Tech Pays Basque 🐓🌊 organisent un petit-déjeuner convivial suivi d’une table ronde. 📆 Mardi 10 mars, 9h - 10h30 📍Héméra Villa Fal, 1 bis rue Francis Jammes, Biarritz J'aurais le plaisir d'en parler justement avec : → Manuela Dizier Chanfreau 🦋 , fondatrice de AuPair BUTRFLY, agence internationale de mise en relation entre fille au pair et famille d’accueil, membre French Tech Pays Basque 🐓🌊 Tech Pays Basque et vice-trésorière de la CCI BAYONNE PAYS BASQUE → Daphné Hanus 🌟, fondatrice d'Egally-conseils accompagne les structures à mettre en place une politique Egalité F/H et de prévention aux violences sexistes et sexuelles, et discriminations pour créer une culture d’entreprise durable Animée par : → Marianne Mazaud, Directrice de mission à la French Tech Pays Basque → Julia Durroty, Responsable de Site, Héméra Villa Fal à #biarritz Vous ne pourrez être présent ? L'événement sera suivi d’un webinar le 17/03/2026 #FrenchTech #PaysBasque #JournéeDeLaFemme #TableRonde #Webinar inscriptions offertes , mais places limitées Lien d'inscriptions en commentaire 👇 Cathe Lamarque Investisseuse et entrepreneuse engagée pour plus de mixité pour plus de performance .

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5 leçons percutantes à retenir d'Éric Larchevêque. J'aime beaucoup écouter le podcast LEGEND de Guillaume Pley. Surtout lorsqu'il reçoit des entrepreneurs à succès. C'est toujours une source d'inspiration. La semaine dernière, j'ai écouté l'interview qu'il a faite d'Eric Larchevêque. Si tu es entrepreneur, c'est une véritable masterclass ! J'en ai extrait ces 5 pépites. Enjoy. 1️⃣ De 0 à 1,5 milliard € avec Ledger Eric Larchevêque a transformé une idée en une entreprise leader mondial de la sécurisation des cryptos. ✔️ Viser grand et exécuter avec précision, ça paie ! 2️⃣ L’entrepreneuriat, un sport extrême Il s’est fait arnaquer par la mafia dans un pays de l’Est. Un rappel brutal : le business, c’est parfois la jungle. ✔️ Savoir anticiper et bien s’entourer, c’est une question de survie. 3️⃣ L’argent doit travailler pour vous Avec le Blast Club d'Anthony Bourbon, il investit dans des startups prometteuses. ✔️ Un switch de mindset puissant : passer de créateur à investisseur pour scaler encore plus vite. 4️⃣ Parier sur l’avenir Il voit le Bitcoin à 250 000€. ✔️ Qu’on y croit ou pas, avoir une vision et s’y tenir est un facteur clé de réussite. 5️⃣ Le vrai coût du succès Je le cite : “La vie perso n’existe pas pour les grands entrepreneurs.” Choquant ? Inspirant ? Réalité ou cliché ? ✔️ À chacun de trouver son équilibre, mais le succès exige des sacrifices. — Si tu veux scaler ton activité, commente "GUIDE" et je t’envoie une ressource pour t’aider.

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J’ai été des deux côtés de la table ! D’abord comme entrepreneuse, à chercher des leviers de croissance. Puis comme investisseuse, à analyser le potentiel des projets. Ce double regard m’amène aujourd’hui à une conviction profonde : le sous-financement des femmes n’est pas qu’un sujet de morale , c’est une opportunité économique manquée. Financer les entreprises dirigées par des femmes c'est bon pour l'économie point . Le 10 mars dernier à Héméra Villa Fal, lors de notre échange avec La French Tech Pays Basque 🐓🌊, le constat partagé avec Manuela Dizier Chanfreau 🦋 et Daphné Hanus 🌟 Julia Durroty Héméra #Biarritz Marianne Mazaud French Tech Pays Basque 🐓🌊 était sans appel. Les chiffres de l'Observatoire 2026 de la CPME parlent d'eux-mêmes : 👉 1,3 million d’entreprises sont dirigées par des femmes (26% des micro-PME-ETI). 👉 Pourtant, elles ne captent que 12,45% du chiffre d’affaires total (403 milliards d’euros). Le diagnostic est clair : le problème n’est plus l’émergence, ni la rentabilité , on le sait désormais avec certitude les entreprises ou la mixité est présente sont plus rentable, car elles cultivent la synergie des talents de tout genre . ( SKEMA Business School étude 2026 sur la féminisation des entreprises et l'impact sur l' économie ) Mais pour le passage à l’échelle , l'accélération , le développement ça bloque ! Qu'est-ce qui bloque ? ·      Un accès au financement bancaire plus complexe. ·      Un accès au capital-risque plus difficile ·      Des freins administratifs et organisationnels notamment familial persistants. ·      Des femmes souvent peu présentes dans l'ecosystème du capital -risque ·      Des biais persistants et inconscients chez les investisseurs 👉 les start up dirigées par des femmes ne captent que 1 à 2% des fonds du capital risque chaque année. Chaque euro non investi dans ces entreprises est un frein direct à l’innovation et à la création d’emplois sur nos territoires. Vous n’avez pas pu être présents à la Villa Fal à Biarritz ? On ne s'arrête pas là. Nous prolongeons le débat en direct avec Daphné Hanus 🌟Marianne Mazaud et Julia Durroty car s'informer c'est déjà le début du changement . 📅 RDV le 17 mars à 12H30  🎥 LinkedIn Live 👉 Lien d’inscription et détails en commentaire ! #EntrepreneuriatFéminin #FrenchTech #Financement #Innovation #PaysBasque #BusinessAngels #ScaleUp FCE Pays Basque - Pyrenées-Atlantiques FBA - Femmes Business Angels WinEquity

👉 Lien d’inscription et détails en commentaire !

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If investors don’t feel the importance of your idea when you speak, they won’t fund it. This week at health.tech | global summit, I watched brilliant ideas miss their moment on stage. Not because the science was weak. Because the delivery was. Groundbreaking research. Powerful technologies. But then… A monotone voice that flattened the excitement. A pitch delivered like a verbal machine gun. A message so unclear the value disappeared. It’s painful, because the problem isn’t the science. It’s the transmission. And in investor rooms, that has consequences. Because in high-stakes pitches, your voice is part of the product. Three fixes every founder should remember before stepping on stage: 1️⃣ Slow down 15%. Clarity lives in space. If you rush the numbers, you lose credibility. 2️⃣ Lead with the problem you solve. One sentence. Like a headline. “We help X solve Y by doing Z.” 3️⃣ Use pauses. Silence after your key message creates authority and helps your ideas land. Slides inform. Your voice persuades. And the best innovation in the world remains invisible if nobody feels it. That’s exactly why I created Voice Of Impact™. To help experts, scientists and innovators develop a voice that matches the power of their ideas. If you’re pitching innovation and want your delivery to match your ideas: • Voice Of Impact™ Workshop – Basel 20 March | 22 March | 17 April • Voice Of Impact™ Online Cohort (6 weeks) Starting mid-April Or DM me “IMPACT” Great ideas deserve a voice that gets you funded. #HealthTech #Startups #Pitching #PublicSpeaking

DM me “IMPACT”

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Top 7 des plus gros bullshits de LinkedIn (10 ans de vécu) : 1️⃣ LINKEDIN : “Je suis ravi de vous annoncer que je rejoins la nouvelle startup qui révolutionne l’IA en tant que COO 🚀” ❌ REALITE : On est 3 et je suis C-level de mon cul. L’IA c’est géré par Claude on a tous fait école de commerce. PS : j’ai pas assez de parts. 2️⃣ LINKEDIN : "Superbe soirée networking, des échanges enrichissants et de belles rencontres !" ❌ REALITE : J'ai mangé des mini-quiches froides et distribué 40 cartes de visite à des gens qui me rappelleront jamais. 3️⃣ LINKEDIN : "Fier d'annoncer X millions de CA cette année !" ❌ REALITE : On est pas rentables. Je me demande pourquoi j'ai pas gardé mon CDI. 4️⃣ LINKEDIN : "Merci patron pour ces 3 ans où tu m'as fait grandir. Stay tuned pour mon prochain chapitre (très bientôt)" ❌ REALITE : quel gros conn*rd de manager toxique. Maintenant je suis au chômage, complètement paumé et personne recrute.  5️⃣ LINKEDIN : "Entrepreneur, père de famille, j’ai appris à jongler entre mes deux vies" ❌ REALITE : Je suis en procédure de divorce. Je paye une nounou full time et mon meilleur pote c’est Slack. 6️⃣ LINKEDIN : “Après X années formidables, nous avons décidé d'un commun accord de prendre des chemins différents." ❌ REALITE : On ne se parle plus depuis 4 mois et les avocats nous coûtent un BRAS. 7️⃣ LINKEDIN : “J'ai transformé Claude COWORK en CRM automatisé qui relance mes leads 24h/24 ! Commente CRM et je t’envoie mon modèle” ❌ REALITE : J’ai passé 15mn à écrire un prompt que tu n’utiliseras pas. Et tu closeras jamais sans décrocher ton téléphone feignasse (cc Enzo Colucci 🍌).

Commente CRM et je t’envoie mon modèle

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80 % des utilisateurs de ChatGPT passent à côté de son vrai potentiel Tu en fais peut-être partie. Depuis six mois, avec Quentin Bragard on utilise ChatGPT tous les jours pour accélérer notre business. Et on a réalisé une chose : sans les bons prompts, ChatGPT et les autres outils d'IA ne servent à rien. Ce qu’on voit souvent : ❌ Des gens qui tapent des requêtes au hasard et obtiennent des réponses moyennes. ❌ Des heures perdues à reformuler des prompts pour arriver à quelque chose d’exploitable. ❌ Un outil ultra-puissant sous-utilisé par manque de méthode. À l’inverse, les startups les plus performantes ont bien compris l’importance de maîtriser les bons prompts. Et nous aussi ! On a donc passé des mois à perfectionner des prompts ultra-efficaces pour gagner un max de temps sur les tâches clés d’un entrepreneur. Mais aller chercher ses prompts dans un Notion ou un Google Doc, c’est chiant. C’est pourquoi on a créé une extension Chrome qui intègre directement ces prompts dans ChatGPT (comme dans la vidéo). 📌 Plus besoin de copier-coller. Tout est accessible en un clic. Viens découvrir gratuitement notre extension et notre bibliothèque de plus de 1 000 prompts ! 👉 Et en plus, tu peux ajouter tes propres prompts pour les avoir sous la main à tout moment. Tu veux tester ? Commente “Intéressé” et like ce post, on t’envoie tout ça. On cherche aussi des experts IA pour créer des banques de prompts par métier. Si ça t’intéresse, écris-nous !

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Il y a 3 mois, on a pris la décision la plus radicale sur Stellar avec mon associé David. Il est temps de vous en parler 👇 En 2025, on a fait un constat accablant : les dirigeants de boîtes de software veulent tout remplacer par des outils IA. Car ces outils ont la capacité de (presque) tout faire : discovery, priorisation, roadmap. Et tout ça sans 2h de réunion. Et ce n'est pas tout. En plus de ça, nos clients nous posaient tous la même question : "Pourquoi je paie un CPO 1200€/jour alors que mon agent IA fait le même taff pour 20€/mois ?" Sincèrement, on n'avait pas de bonne réponse. Alors on a fait ce que personne n'ose faire. On a viré tous nos 42 CPOs et CTOs de Stellar. Et on les a remplacés par des agents IA sur-mesure, entraînés sur nos frameworks. Tout ça sur 30 clients en parallèle. Zéro humain dans la boucle. Les résultats des 4 premières semaines sont stupéfiants : - Les roadmaps sont livrées en 4 minutes au lieu de 4 semaines - Plus aucun débat "build vs buy" en comité - Zéro demande de budget User Research - Les PMs démissionnent (ils ont raison) - Les ingénieurs sont ravis. Les retours clients sont unanimes : "Depuis qu'on a viré notre CPO, personne ne dit 'il faut prioriser'. On ship tout. C'est le bonheur." — CTO d'une scale-up série B "L'agent IA ne m'a jamais demandé un 'offsite vision Produit à Lisbonne'. J'économise 15k€ par trimestre rien qu'en séminaires." — CEO d'une startup du Next40 On était à deux doigts de pivoter Stellar en pure player IA. Et puis la semaine 6 est arrivée. L'agent IA du client n°3 a créé un board Notion de 53 colonnes intitulé "Discovery Framework v2.7". Celui du client n°7 a refusé de valider un sprint en disant "on n'a pas assez de données qualitatives". L'agent du client n°11 a envoyé un Slack à 23h47 : "Je pense qu'on devrait repenser la vision Produit. Je nous bloque un offsite." En semaine 8, trois agents IA ont créé un channel Slack privé "CPOs IA, sans les devs". En semaine 10, l'un d'eux a demandé une augmentation. En semaine 12, les 15 ont co-signé un manifeste de 84 pages intitulé "Pour un Product Management éthique et centré utilisateur". On a tout arrêté. On a rappelé nos 42 CPOs et CTOs. Ils ont tous accepté de revenir. Sauf un. Il avait lancé un podcast entre-temps. Comme quoi, l'IA finit toujours par devenir ce qu'elle remplace. Un grand merci aux CPOs et CTOs de Stellar qui ont accepté d'être mis au chômage technique pendant 3 mois pour les besoins de cette expérience. Grâce à eux, on sait que l'IA ne remplacera jamais les PMs. Elle fera juste exactement les mêmes erreurs. Mais plus vite. Tu veux voir la tête de nos agents IA quand on leur a refusé le budget User Research ? 1) Un BIGGG Like sur ce post 2) Commente "manifeste" pour recevoir le PDF de 84p. (gratuit) — PS : Les agents IA nous ont envoyé un message ce matin. Ils lancent leur propre collectif. Ça s'appelle "Stellar GPT". On les laisse faire.

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Le 4 avril, si tu passes par Alger, ne rentre pas directement chez toi. Fais un détour par TRIK TALK. Le programme : On commence par un petit déjeuner. Parce que les meilleures conversations démarrent rarement à jeun. Une keynote pour poser le décor. Des retours d’expérience de celles et ceux qui sont sur le terrain. Des conférences pour challenger les évidences. Un témoignage qui risque de rester dans les têtes. Des panels pour croiser les visions. Un débat. Pas celui où tout le monde est d’accord au bout de trois minutes. Et entre tout ça ? Un déjeuner pour souffler, échanger, continuer les discussions autrement. Parce que parfois, les conversations les plus intéressantes n’ont pas lieu sur scène. Sans oublier l’espace d’exposition, pour découvrir, poser des questions et comprendre ce qui bouge vraiment dans nos secteurs. Transport, mobilité, sécurité routière, assurance, automobile, startups, et institutions. Si tu gravites autour de ces univers, tu sais déjà que tu dois être là. TRIK TALK, c’est un événement B2B à taille humaine. Pas un format géant où l’on s’inscrit, on écoute de loin, puis on repart sans avoir parlé à personne. Les places sont limitées, le lien d’inscription via ce lien dans le le premier commentaire. Rendez-vous le 4 avril à Alger. ------------------------- Djamal Khelifati, fondateur de KDconcept J’accompagne les PME et entrepreneurs à réussir leurs projets digitaux, de la conception à la livraison.

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Ton SaaS ne scalera jamais. Et tu le sais. Aujourd’hui, tout le monde “crée” un SaaS avec l’IA. Tu prends trois prompts, deux automatisations, une intégration bancale… et tu crois que t’as un produit. Non. T’as une usine à gaz avec un timer intégré. Parce que personne ne te dit la vérité : 🔥 La majorité des SaaS no-code que je vois… sont impossibles à scal­er. – Trop de dépendances – Trop d’automatisations fragiles – Trop d’outils collés avec du scotch – Aucun contrôle sur la logique – Aucun plan long terme Et le pire ? Les fondateurs s’en rendent compte trop tard. Tu sais quand ? Quand les premiers clients arrivent. Quand tout casse. Quand chaque “petit changement” prend 4 heures. Quand les coûts explosent. Quand l’app commence à bugger dès qu’il y a 30 utilisateurs. Le problème, ce n’est pas l’IA. C’est que tu construis un SaaS comme on construit un Tiktok. Rapide. Joli. Mais fragile. 💡 Un bon SaaS, c’est simple. Très simple. Une fonctionnalité forte. Une promesse claire. Un système qui encaisse la croissance. Pas 27 features “parce que l’IA m’a généré le code”. Pas 12 outils connectés. Pas une app que même toi tu ne comprends plus. La vérité : Tu ne dois pas construire vite. Tu dois construire propre. Parce que le jour où ton produit marche, tu veux que ça t’amène des clients… pas des migraines. 💬 Besoin d’un MVP qui tient la route, pas une bombe à retardement ? J’aide les fondateurs à créer des produits simples, scalables et rentables. Envoie-moi “SaaS” en DM, et je te montre comment faire propre dès le début.

Envoie-moi “SaaS” en DM, et je te montre comment faire propre dès le début.

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3 femmes sont mortes car les symptômes d’une crise cardiaque chez la femme étaient méconnus des médecins. 3 sur l’année 2023. Ici chez nous. Pas dans une région où malheureusement l’accès aux soins est difficile. Elles sont allées aux urgences. Mais leur symptômes ne correspondaient pas aux symptômes d’une crise cardiaque. Enfin ceux d’un homme. Ceux de la douleur thoracique intense que tout le monde connaît. Ces dames ont elles consulté pour des symptômes totalement différents: - une fatigue extrême soudaine et persistante - un essoufflement même au repos - une pression, un serrement à la poitrine ou même une sensation de brûlure - des douleurs à l’estomac, des remontées acides ou même des nausées - des douleurs dans le dos, la nuque, la mâchoire ou les épaules mais pas le thorax - une transpiration inhabituelle Alors on leur dit qu’elles étaient fatiguées, stressées, qu’elles faisaient une crise d’angoisse ou de panique et qu’il fallait tout simplement qu’elles se reposent et qu’elles consultent un psy. Et elles sont mortes. Alors des femmes ont décidé d’agir pour la santé des femmes. Et ces femmes et ses hommes qui y travaillent seront présent/es. Vous y découvrirez les stars ups qui développent des projets de pointe dans un tas de domaine, vous testerez des activités qui favorisent votre longévité et assisterez à des conférences avec des chercheuses spécialistes de votre santé. Une journée pour apprendre et mieux se comprendre. Et vivre LongHER tout simplement. Plus d’info sur let lien vers la billetterie en commentaire

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Emprender nunca ha sido tan fácil. (Y eso es un problema) Hoy puedes lanzar un negocio en días. → Crear producto con IA → Automatizar ventas → Generar contenido ilimitado → Operar desde cualquier lugar Las herramientas están democratizadas. Entonces si todos pueden empezar… La verdadera pregunta es: ¿Quién sabe construir estructura? Te comparto algo personal. Cuando vendimos Pago Fácil: → Éramos solo 13 personas → Teníamos 6.000 clientes activos → Facturábamos 10 millones de dólares al año → Generábamos 3 millones de dólares en utilidad → Se vendió en 23 millones de dólares 13 personas. 6.000 clientes. 10 millones en ventas. ¿Por qué fue posible? Porque casi todo estaba automatizado. → Procesos estandarizados → Operación digitalizada → Integraciones funcionando solas → Métricas claras para decidir rápido No crecimos inflando equipo. Crecimos diseñando una máquina eficiente. Y hoy esto es todavía más clave. Porque ahora no solo puedes automatizar procesos. Puedes crear equipos completos con agentes de IA. Un agente que prospecta. Otro que responde. Otro que analiza datos. Otro que optimiza conversiones. Otro que genera reportes estratégicos. Operando 24/7. Sin desgaste. Sin fricción interna. La ventaja competitiva en 2026 no será tener más empleados. Será tener mejor arquitectura operativa. Por eso armé una comunidad. Un espacio donde estamos aprendiendo a: → Diseñar equipos híbridos humano + IA → Crear agentes autónomos reales → Automatizar operaciones completas → Pensar como arquitectos, no como ejecutores Porque el futuro no es trabajar más. Es multiplicarte. Si quieres el acceso, comenta: comunidad Te envío el link por mensaje. Ahora te pregunto: ¿Tu negocio depende de personas… o está diseñado como un sistema que escala solo? Comparte, ♻️ para ayudar a emprendedores que quieren escalar con IA real PD: Diseña el sistema antes del crecimiento

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Getting rich is easier than you think. In 2015, I bought: • 2 Bitcoin • 50 Ethereum • 30 ounces of Gold I'm no Warren Buffett... I just use this 5-step framework to spot undervalued opportunities: -- Look, I get it. You're thinking, "easy for you to say." But you should also know: • I bought $15k in penny stocks • Threw $50k at a physical storefront • Invested in three "revolutionary" startups Guess what happened (they all went to zero). But my wins? They made me forget about the losses. Here's the framework I use before investing a single dollar: -- Step 1: The Boring Question. Ask yourself: "Does this solve a real problem that exists TODAY?" Not in 5 years. Right now. For example, Bitcoin in 2015: People wanted to move money without banks (a real problem, happening then). -- Step 2: The Adoption Test. In 2015, Bitcoin had: • Remittance services • Dark web marketplaces • Libertarians buying coffee If the only people "using" something are speculators hoping to flip it for a profit… That's not adoption. It’s a house of cards. -- Step 3: The 10-Year Question. "If I couldn't sell this for 10 years, would I still want to own it?" This kills 90% of "opportunities" instantly. Meme coins? No. Random NFT projects? No. Gold that's been valuable for 5,000 years? Yeah, probably. -- Step 4: The Idiot Test (most important). Can you explain why this is valuable to someone who's never heard of it? If your explanation requires: • "Paradigm shift" • "You don't understand” • "Revolutionary technology" You don't get it either. -- Step 5: The Conviction Check. Would you tell your mom to buy this? I told my mom about Bitcoin in 2016 (she didn't listen, but that's beside the point). If you wouldn't recommend it to someone you care about, why would you buy it yourself? -- Here's what this framework ISN'T… It's not about • Finding the next 100x • Timing the market perfectly • Being smarter than everyone else It's about having conviction in your own thinking instead of following hype cycles. -- The investments that worked for me passed all 5 tests: ✓ Easy to explain ✓ Had actual adoption ✓ Told everyone I knew ✓ 10-year hold made sense ✓ Solved real-world problems The ones that failed? Usually failed 3+ of these tests. -- I applied this same framework when I found digital payment processing. Crypto is already here. Millions of people own it… But almost no businesses let you spend it. So, I became the middleman. -- I’m placing payment processors at local businesses, collecting a percentage every time someone pays with digital assets. It passes all 5 tests. (That's why I went all in) -- If you want to learn how I'm using this framework to build passive income from digital payments right now... DM me "Ready" and I'll show you what I'm looking at.

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J'étais le plus cher des 4 prestataires en lice.   Le client a quand même signé avec moi.   Voilà ce qui s'est passé.   En février, un DRH me contacte sur LinkedIn. Ils cherchent un expert Framer pour leur boîte. Je suis sur une shortlist de 4 prestataires.   Premier call avec le DRH. Il me parle du projet.   Moi je fais un truc simple.   Je lui pose une question technique sur leur setup Framer.   Sa réponse : "Sur les 4 prestataires, t'es le seul à m'avoir demandé ça."   À partir de là, le call a changé de dynamique. C'est plus lui qui m'évaluait. C'est moi qui diagnostiquais son besoin.   Deuxième call avec le Head of Marketing. Même approche.   Il me pose des questions techniques. Quand je savais, je disais oui avec des détails. Quand c'était pas faisable, je disais non clairement.   Jamais de "je sais pas". Jamais de "je vais me renseigner". Jamais de "normalement oui".   À la fin du process, le DRH m'a dit un truc que j'oublierai pas :   "T'es plus cher que les autres. Mais t'es le seul qui sait de quoi il parle. Ça m'a convaincu."   Voilà pourquoi ton prix est jamais "trop élevé".   Il est trop élevé uniquement quand le client doute de toi.   Et le client doute quand : → Tu poses pas les bonnes questions → Tu réponds "je vais me renseigner" au lieu de maîtriser ton sujet → Tu te positionnes en preneur de commande, pas en executant   Ce client a pas payé pour "améliorer son site Framer". Il a payé pour la certitude que ça serait bien fait.   La certitude, ça se facture cher.   💬 Et toi, ton offre freelance reflète ton expertise ? → Fais le diagnostic gratuit, lien en commentaire

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En 30 ans, Éric Larchevêque a créé + de 10 startups et accompagné des centaines d’entrepreneurs. Voici les 3 piliers de la scalabilité selon lui 👇 ➊ BBB : Build, Buy, Borrow Certains entrepreneurs veulent tout construire en interne : développer leur propre logiciel, recruter toute l’équipe en CDI, créer leur pôle marketing de zéro. Ils préfèrent attendre deux ans pour que tout soit “parfait”. Le problème ? C’est que pendant ce temps, des concurrents nouent des partenariats stratégiques plutôt que de compter uniquement sur leurs propres ressources. ➋ La délégation Beaucoup de CEOs pensent savoir déléguer Mais en réalité, ce sont eux qui gardent toutes les décisions importantes. Ils recrutent un directeur commercial… puis continuent de valider chaque devis. Ils embauchent un responsable marketing… mais exigent de relire chaque campagne avant l’envoi. Tant que tout remonte jusqu’à vous, vous restez le point de blocage. ➌ L’automatisation Le manque d’automatisation est un cas classique dans beaucoup de PME. Facturation, relances clients, reporting, suivi commercial : on compense avec du temps humain plutôt qu’avec des systèmes. Résultat ? Les coûts deviennent exponentiels... Automatiser, c’est supprimer les tâches répétitives sans valeur stratégique pour pouvoir scaler sans exploser les coûts. Ce que vous venez de lire ne représente qu’une partie des 7 piliers de la scalabilité d’Éric Larchevêque. Si vous souhaitez comprendre l’ensemble du modèle et voir comment les appliquer à votre propre business, Éric a préparé une masterclass 100 % gratuite sur le sujet. Commentez MASTERCLASS pour recevoir l’accès.

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La plus grande erreur en prospection : des campagnes automatique de messages sans approche personnalisée. ✅ Essayez d’être créatif et de personnaliser vos campagnes. ✅ Faites une approche multicanale : LinkedIn, mail, téléphone, courrier postal, porte-à-porte. ✅ Quand vous démarrez votre prospection, adressez manuellement peu de prospects au lieu de lancer des campagnes automatiques. Voici les pépites vente d’Alexandre Waquier, head of sales chez Ilek et créateur du podcast les Les Héros de la vente 👇 💎 DIFFÉRENCES ENTRE LA VENTE EN START-UP ET EN SCALE-UP ? 1️⃣ En start-up, le business developer doit faire le cycle de vente de A à Z et être un vrai couteau suisse. 2️⃣ En start-up, il y a moins de budget donc il faut être débrouillard et créatif. 3️⃣ Démarrez votre carrière de business developer dans une start-up, ça vous aidera par la suite. C’est plus facile de démarrer en tant que généraliste puis de se spécialiser. 💎 1/ DÉFINISSEZ VOTRE PLAYBOOK DE VENTE 1️⃣ Créez un guide pour vos commerciaux où il y a toutes les étapes de votre cycle de vente. 2️⃣ Clarifiez l’offre, la mission, la légitimité, les persona clients. 3️⃣ Concentrez-vous sur les bonnes opportunités et ignorez le reste 4️⃣ Mettez en place la stratégie de prospection : canaux de prospection, scripts d’appels à froid, scripts d’emails, scripts de RDV de découverte, etc. 5️⃣ Rien n’est laissé au hasard : que va-t’il faire 48h avant le RDV ? 24h avant le RDV ? pendant le RDV ? 💎 2/ TENTEZ LA PROSPECTION TÉLÉPHONIQUE - C’est l’outil d’acquisition le moins cher et le plus rapide. - Si vous passez 2h à passer 100 appels, statistiquement vous aurez forcément des RDV. Vous n’aurez certainement pas de tels résultats avec d’autres moyens de prospection. 💎 3/ LE SALES ENABLEMENT, C’EST QUOI ?  - Cela fait le lien entre le marketing et la vente dans une entreprise. Cela donne les outils et les ressources marketing aux vendeurs de l'entreprise pour qu'il performe. - Par exemple, vous allez donner un cas d'usage très précis pour le rendez-vous d'un vendeur avec son client. Il aura juste à le dérouler. - C’est aussi la formation continue des commerciaux. Aider les commerciaux à performer en faisant du coaching de RDV = écouter et analyser les RDV 💎 4/ RESSOURCES RECOMMANDÉES - Site et podcast : Les Héros de la vente - Livre : From Impossible To Inevitable: How Hypergrowth Companies Create Predictable Revenue, Aaron Ross, Jason Lemkin - Blog : winning by design - Podcasts : The Sales Game de Elric Legloire 🎮🌶, Vive la vente de UPTOO 💎 5/ CONSEIL FINAL Écoutez en permanence les appels de rendez-vous : les vôtres et ceux de vos collègues. 👉 C’était un récap’ du dernier épisode du podcast marketing B2B avec Alexandre Waquier, head of sales chez Ilek et créateur du podcast les Les Héros de la vente. 👇 Retrouvez l’épisode complet dans le premier commentaire.

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"L’eau qui coule lentement perce la pierre." J’ai compris que parfois, on doit passer par de mauvais choix pour enfin trouver notre place. C’est là qu’on découvre le sens du mot "patience". Et qu'on accepte de ne pouvoir tout "contrôler". Aujourd’hui, je sais pourquoi j’ai traversé toutes ces péripéties. Elles m’ont façonnée. Elles m’ont conduite là où je suis maintenant. Depuis quelques mois, j’ai fait des rencontres qui ont littéralement changé ma trajectoire. Alors oui, je poste un peu moins. Parce que je concentre mon énergie là où elle produit le plus d’impact. Avec mon associé, nous développons ScaliA™, un copilote qui va changer le quotidien des entrepreneurs : Une alliance parfaite entre l’IA et l’humain, pour générer un maximum de résultats concrets. Et je me dis chaque jour : "Quoi qu’il arrive, j’avance". Tel un sportif qui travaille dur, en attendant son heure de gloire. Ne te focalise pas uniquement sur la ligne d’arrivée. Pense à chaque foulée. Chaque leçon. Chaque rencontre. Même chaque galère qui t’a forgé. C’est ce qui fait de toi une personne plus forte, plus mature, plus consciente, plus éveillée. La seule décision que tu ne regretteras jamais, c’est de continuer à te battre pour réaliser tes rêves. Fais-toi confiance. Entoure-toi de personnes qui croient vraiment en toi. Et si tu veux avancer plus vite et mieux entouré, notre réseau Billion Mentors est là pour t’accompagner. Des coachs, mentors, formateurs, prestataires… sélectionnés pour leurs résultats concrets. Contacte-moi en MP si tu veux tester ScaliA en avant première ! On cherche des bêta testeurs. Ps: Le lien du formulaire de candidature pour rejoindre le réseau d'experts Billion Mentors dispo dans ma bio.🚀

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“𝗟𝗲 𝘀𝗲𝗰𝗿𝗲𝘁 𝗱𝘂 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀, c’est la faculté de se mettre à la place de l’autre et de considérer les choses de son point de vue”. Cet après-midi, j'ai discuté avec quelqu'un qui m'a expliqué 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲̀𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́. Ni une ni deux, tonton a la solution ! "Mais passe 2 heures sur ton Google My Business, bosse tes avis clients. Et ton site, on voit des photos de ton travail ? On voit des avis clients ? J'écris des articles sur ton site / blog pour te faire connaître ? Tu as les bons mots-clefs ?" J'étais chaud, motivé, bouillant, prêt à dégainer une offre d'accompagnement pour écrire pour lui. 𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗶𝗹 𝗺'𝗮 𝗱𝗼𝘂𝗰𝗵𝗲́ 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁 : "Non mais on tourne déjà à plein régime, 𝗼𝗻 𝗱𝗼𝗶𝘁 𝗱𝗲́𝗷𝗮̀ 𝗿𝗲𝗳𝘂𝘀𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀, et si je deviens plus visible, ça va endommager ma réputation parce que je vais devoir en refuser encore plus. Je préfère grandir au bon rythme." Ah... c'est ça pour lui, un problème de visibilité ? Le gars avait les pieds sur terre. De mon côté, je passe trop de temps avec des start-ups, scale-ups, fondateurs fous qui visent l'hypercroissance. Je passe trop de temps sur les Saas et les infoproduits, qui ont moins de contraintes logistiques et humaines que les "vrais" business, physiques. Lui a des problèmes humains de recrutement. 𝗘𝘁 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲 𝗮̀ 𝘀𝗮 𝗿𝗲́𝗽𝘂𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗶 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲. Il n'a probablement jamais entendu un gars lui dire à la Reid Hoffman "Si vous n'avez pas honte de votre MVP, c'est que vous avez probablement lancé trop tard." J'ai raté une occasion de me taire. Et de voir le monde avec ses lunettes. “𝗟𝗲 𝘀𝗲𝗰𝗿𝗲𝘁 𝗱𝘂 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀, c’est la faculté de se mettre à la place de l’autre et de considérer les choses de son point de vue”. C'est une citation de Dale Carnegie dans 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑒 𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑚𝑖𝑠. Si vous l'avez déjà lu : relisez-le. 𝗦𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗻𝗲 𝗹'𝗮𝘃𝗲𝘇 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗹𝘂 : 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝘇 "𝘁𝘂 𝘃𝗲𝘂𝘅 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗼𝗻 𝗮𝗺𝗶 ?" Si vous avez ri : partagez ce post. 𝗦𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗲𝘇 𝗹𝘂 𝗷𝘂𝘀𝗾𝘂'𝗮𝘂 𝗯𝗼𝘂𝘁 : merci ? Contactez-moi, je peux faire la même chose pour vos textes. C'est mon travail.

𝗦𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗻𝗲 𝗹'𝗮𝘃𝗲𝘇 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗹𝘂 : 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝘇 "𝘁𝘂 𝘃𝗲𝘂𝘅 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗼𝗻 𝗮𝗺𝗶 ?"

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À l’Agence Intuition nous avons conçu le nouveau configurateur de véhicules en ligne et l’espace client de Ligier, le leader européen de la voiture sans permis 🚙 Et pour le coup, tout était permis (ou presque) pour créer une expérience utilisateur hors du commun et innovante! Qui est Ligier ? Né du rapprochement de deux acteurs majeurs du marché des voitures sans permis en 2008 (Automobiles Ligier et Microcar), Ligier Group s’impose aujourd’hui comme le leader européen sur le marché du quadricycle léger. Nos missions ? Concevoir une expérience la plus adaptée aux futurs usagers des véhicules de la marque, souvent jeunes conducteurs (lycées, jeunes étudiants) et avec des aspirations fortes pour le design des véhicules. L’idée était donc de proposer un univers visuellement attractif pour le configurateur, parfaitement adapté au mobile et dont les parcours utilisateurs ont en premier lieu été conçus en wireframes, pour ensuite être réalisé en maquettes graphiques mobile et desktop. Nos objectifs ? 🎯 Créer une expérience utilisateur unique et un tunnel de commande efficient 🎯 Mettre en valeur la richesse de la gamme des véhicules Ligier et la facilité de personnalisation 🎯 Inscrire le configurateur Ligier dans les tendances du marché Nous sommes heureux d'avoir eu l'opportunité de travailler avec Ligier tout au long de ce beau projet. Retrouvez le lien du configurateur Ligier en commentaire ⬇️ ---------- Hello ! Moi c'est Jérémy, Senior UX/UI Designer et fondateur de l'agence Intuition Vous avez un projet ? Discutons-en ☕️ contact@agence-intuition.fr https://lnkd.in/eEXEi24v #uxdesign #uidesign #mobilité #ligier #automobile

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✨ AI Business Day : une journée d’exception pour l’écosystème IA en France ! 🇫🇷🤖 Quelle énergie incroyable hier à Station F pour l’AI Business Day, orchestré par France Digitale et d’autres acteurs clés du secteur ! 🔥 Les interventions de Sam Altman, Arthur Mensch (Mistral), Christel Heydemann (Orange), Yann LeCun, Jérôme Lecat (Scality) et tant d’autres leaders de l’IA ont marqué les esprits. Emmanuel Macron lui-même est venu réaffirmer l’engagement de la France 🇫🇷 avec un investissement colossal de 109 milliards d’euros. Quelques chiffres clés à retenir : 🚀 +1000 startups en France développent ou appliquent l’IA dans des secteurs variés (infrastructures, énergie, agriculture, marketing…). 👥 +5 000 inscrits surbookés sur l’événement, signe d’un engouement massif ! Ce qui ressort ? 🔹 La nécessité d’un projet IA européen ambitieux et responsable face aux États-Unis et à la Chine. 🔹 Un enjeu majeur autour de la souveraineté des data centers et de l’interconnexion des infrastructures. 🔹 Comme le rappelle Meredith Whittaker (Signal) : la confidentialité et la sécurité des données doivent rester une priorité absolue. Yann LeCun rappelait en séance de clôture l’importance de créer des modèles diversifiés d’IA. Le plus gros challenge auquel nous faisons face est d’intégrer les femmes et les minorités dans la construction des modèles, de la gouvernance et la réflexion autour de l’IA (développeuses, chercheuses, dirigeantes) alors que de grands acteurs de la tech prône un retour à la « masculinité ». J’ai rejoint le board de France Digitale autour d’un thème fort « la technologie comme vecteur de d’inclusion et de progrès social ». Je crois en la capacité de l’IA (intelligence augmentée 😉) pour rebattre les cartes mais pas à n’importe quelles conditions. L’IA en France et en Europe est en pleine ébullition. L’énergie est là, maintenant passons à l’action ! 🚀💡 👉Si vous voulez rejoindre France Digitale pour participer aux futurs événements et défendre vos intérêts. MP #AI #Innovation #FranceDigitale #Tech #Europe #SouverainetéNumérique

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[𝗦𝗧𝗔𝗚𝗘] REKI 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲 𝘀𝗼𝗻/𝘀𝗮 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿·𝗲 𝗯𝗿𝗮𝘀 𝗱𝗿𝗼𝗶𝘁 𝗖𝗘𝗢 (𝗙𝘂𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗛𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿) 𝗖𝗵𝗲𝘇 𝗥𝗲𝗸𝗶, 𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝘁 𝗱’𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝘁 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 L’accès au financement est devenu trop complexe, trop fragmenté, trop chronophage pour les dirigeants. Des milliers d’aides, subventions, prêts, dispositifs privés existent… mais aucune plateforme ne permet de tout identifier, comparer et activer simplement. 𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘁 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗱𝗲𝘃𝗿𝗮𝗶𝘁 𝗱𝗲́𝗷𝗮̀ 𝗲𝘅𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿 Une plateforme IA qui détecte tous les financements pertinents, génère les dossiers, centralise la donnée, et aide les entreprises à optimiser leur stratégie de financement en quelques clics. 𝗘𝗻 𝟭𝟴 𝗺𝗼𝗶𝘀, 𝗼𝗻 𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲́ - d’un fonctionnement “cabinet”, tout fait à la main, - à une plateforme dopée à l’IA, - avec –90 % de temps humain passé par dossier, - et déjà près d’une centaine de clients accompagnés, 𝗔𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶, 𝗼𝗻 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘁𝗲𝘀𝘀𝗲 𝘀𝘂𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝘂𝗿𝗲. Et pour ça, on cherche un profil curieux, ambitieux, prêt à mettre les mains dans le cambouis : notre Bras droit CEO alias Funding Hunter. Exit la lettre de motivation, on ne recherche pas un parcours type. On cherche quelqu’un d'ultra-motivé, qui apprend vite et qui passe par la fenêtre quand on lui ferme la porte. 𝗧𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 - Creuser dans notre radar pour identifier des nouvelles sources de financements pour nos clients, - Contacter et gérer la relation financeurs, - Modéliser chaque dispositif dans la plateforme pour scaler le produit. - Contribuer à la roadmap produit et aux réflexions stratégiques. - Participer aux rendez-vous clients et à l’accompagnement. - Soutenir le marketing, le contenu, la croissance et le go-to-market. - Mettre en place des hacks IA pour gagner en performance opérationnelle. 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗾𝘂𝗶 ? - Une vraie envie de faire tes preuves - Un esprit entrepreneurial - Zéro peur de sortir de ta zone de confort - Qui n'a pas peur du téléphone 📩 Intéressé(e) ? 👉 Envoie-moi ta meilleure accroche en DM pour décrocher un premier call de 15 minutes. Si, comme nous, tu penses que l’IA peut transformer l’accès au financement pour les entrepreneurs, alors la suite se joue surement chez Reki. Aurélien Sibiril Mathilde Jourdain Hexa #startup #recrutement #IA #stage #entrepreneuriat #growth #financement #product #B2B

Envoie-moi ta meilleure accroche en DM pour décrocher un premier call de 15 minutes.

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Hugo a 22 ans. Stefano en a 60. Lionel 46. Et toi tu es encore en train de lire des posts sur l'IA. Hugo avait 30 000 euros de dette à 22 ans. Aucune compétence technique, plus d'économies, 500 euros de mensualités à rembourser. Il rejoint Le Labo IA mi-janvier. 3 semaines plus tard il prend un train de 600 km pour un séminaire où il connait personne. Il en revient avec un client BTP signé 2000 euros plus 590 par mois. Ce client le recommande à une boîte finance. 3000 euros de plus. Stefano a 60 ans. 35 ans dans la banque, retraité depuis 3 ans, plusieurs biens immobiliers, une vie déjà construite. Il rejoint il y a 8 mois. Premier site vendu il y a 3 mois. Deuxième site facturé en cours de livraison à un bijoutier polynésien. One shot premium plus abonnement mensuel. Christophe est conseiller en gestion de patrimoine depuis 25 ans. Il rejoint le 5 décembre. 27 jours plus tard son application est en V1, prête pour ses confrères. Lionel a 46 ans, ex-responsable robotique pour pharmacies hospitalières, plus de 100 robots installés sur le pourtour méditerranéen. Il quitte son CDI pour intégrer des serveurs IA souverains chez les PME. 3000 à 15 000 euros la mission. Tangi a 26 ans. Master data science. 4 ans en grand groupe à Thales et Safran. Il a quitté le confort pour vendre des accompagnements à 2900 euros par mois minimum. 5 profils. Aucun ne se ressemble. Aucun n'avait le même âge, le même budget, le même métier, le même niveau technique de départ. Le truc c'est qu'ils ont tous fait la même chose dans la même fenêtre. Ils ont arrêté de lire des posts et ils ont commencé à construire. Pendant ce temps il y a des dirigeants à 3000 euros par mois qui scrollent des threads sur le futur de l'IA depuis 18 mois. Ils continueront à scroller. Ils auront des avis très clairs sur Claude, GPT et Gemini. Et ils n'auront jamais facturé un euro avec. Le marché ne te demande pas si tu te sens prêt. Il te demande où tu étais quand la fenêtre était ouverte. Cette fenêtre se ferme. Pas dans 5 ans. Pas dans 2 ans. Dans les 12 prochains mois pendant que les premiers ont fini de prendre les places et les contrats récurrents. Si tu fais déjà 3000 euros par mois minimum et que tu sens que tu vas te faire doubler par des gens qui n'ont aucun de tes diplômes, le lien est dans mon profil. Si tu n'as pas encore de business qui tourne et que tu cherches comment gagner ton premier euro avec l'IA, c'est pas pour toi. Et c'est pas une exclusion polie. C'est un filtre. Si tu as lu jusqu'ici tu peux me DM pour avoir accès aux use case mis en avant !

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