Exemples de lead magnets LinkedIn en tech industry

Une liste de 1500 boites qui recrutent des commerciaux en ce moment (et leur contact direct), pour vous Ces 1 427 Head of Sales recrutent activement. Budget validé. Besoin identifié. Décision imminente. Secteurs couverts : → Tech & SaaS → Industrie → Services B2B → Retail Chaque contact inclut : • Email professionnel vérifié • Profil LinkedIn direct • Contexte de recrutement actif Pourquoi c'est stratégique ? Un Head of Sales qui recrute = croissance en cours. Il a les moyens. Il a l'urgence. C'est le moment de lui parler. Like le post ❤️et Écris "DATA" en commentaire et je t'envoie la liste complète d’ici demain ( sans faute ). Ps : n’oublie de te connecter sinon je ne peux pas te l’envoyer.

Arrêtez d'envoyer des liens GitHub. Personne ne va cloner votre repo. Le plus gros mensonge qu'on raconte aux juniors : "Mets ton code sur GitHub, les recruteurs iront voir." Spoiler : Non. Aucun recruteur Tech n'a le temps d'ouvrir votre GitHub, de chercher le fichier .ipynb, de lire du code statique ou (pire) d'installer vos dépendances pour lancer le projet. La friction est trop haute. Vous perdez 90% des opportunités à ce moment-là. Si vous voulez sortir du lot en 2025, ne montrez pas votre code. Montrez votre produit. C'est la force de Streamlit. En 30 lignes de code, vous transformez un notebook illisible en une application web interactive. Voici un exemple de recette pour un portfolio qui convertit : 1️⃣ Le header "Personal Branding" : Ne cachez pas votre nom. Créez un bel en-tête avec une disposition en colonnes : votre photo, une bio courte et percutante et des boutons d'appel à l'action (st.link_button) directs vers votre LinkedIn et votre CV. 2️⃣ L'interactivité "clients" : Au lieu de montrer un graphique statique de prédiction immobilière, créez un formulaire où le recruteur peut entrer sa surface et son quartier pour voir le prix prédit. 👉 Vous ne montrez pas une analyse, vous offrez un service. 3️⃣ Le design system : Bannissez le rouge par défaut de Streamlit. Configurez un fichier .streamlit/config.toml avec une couleur primaire qui inspire confiance (Bleu nuit, Vert émeraude) et une police moderne. Un lien vers une app live bat un repo à cloner + tout ce qui s'en suit. Tous les jours. Si vous voulez apprendre à construire ce genre d'interface professionnelle et arrêter de livrer des "brouillons" : Le lien de ma formation Streamlit Unleashed => https://pim.ms/lancement (Prix de lancement dispo encore quelques jours⌛). PS : Tu n'aimes pas Streamlit ? Le conseil est valable avec n'importe quoi tant que tu proposes un produit live ⚡

Tu penses avoir le niveau pour performer en vente B2B ? Es-tu prêt(e) à le prouver sur le terrain ? Ce samedi 14 février, nous lançons la 1ère édition du Casting Sales Talent Hub 🎯 Un casting différent. Pas un entretien classique. Pas un CV qui dort dans une boîte mail. 👉 Des mises en situation réelles 👉 Du mindset 👉 Du coaching Parce que la vente B2B est un métier d’exécution. Et les talents se révèlent sur le terrain. Nous cherchons des profils : • Résilients • Ambitieux • Orientés résultats • Coachables • Prêts à sortir de leur zone de confort Les meilleurs seront recrutés et placés dans des entreprises partenaires en croissance (nouvelles technologies, équipement médical, services). Et pour certains, il y aura en plus : 🎓 Un programme de formation et de coaching en vente B2B 🚀 Un accompagnement direct que j’assurerai personnellement pour accélérer leur montée en puissance. Ce n’est pas juste une opportunité d’emploi. C’est une opportunité d’évolution. Tu veux tenter ta chance ? Envoie-moi ton CV en message privé ou commente “CASTING” 👇 Les places sont limitées. À samedi pour ceux qui ont vraiment faim de progression 🚀 #recrutement #sales #commerciaux #meadership

Depuis des mois, on se disait "p*tain pourquoi on n'a pas enregistré ça ?" après chaque conversation en interne. Alors on a franchi le cap. Premier invité pour ce premier Mirai Talk : Tristan GABRIEL, associé chez Mirai-Tech, Ex-top 200 joueur de tennis (FR), entrepreneur dans la tech depuis 5 ans, et porteur de Play Matchs. On parle de ses 2 ans perdus avant de tester son marché. Du réflexe "je cherche un dev" qui coûte cher. De l'incubateur découvert trop tard. De l'échec comme formation accélérée. Des trucs qu'on aurait tous aimé entendre plus tôt. C'est le début d'une longue série. Les prochains arrivent vite. 🎥 Raphael Rimbon Yvonne Corbière 📸 Cartel Creative Cartel Creative Dispo sur youtube Le lien est en commentaire 👇

J’ai un problème et vous devriez m'aider. 𝗢𝗻 𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗲𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗮̀ 𝗹’𝗜𝗔. ❌ Et je n’ai pas assez de formateurs. Car beaucoup de devs utilisent déjà l’IA, mais très peu savent : - travailler avec l’IA dans une vraie codebase - générer du code fiable à l'échelle de l'équipe - livrer vite sans casser la qualité C’est exactement ce qu’on apprend dans AI-Driven Dev. ⚠️ Notre accompagnement est payant et vous devez y passer pour avoir accès : - à la certification AIDD - être pool position pour les futures missions ✅ On a trop de demandes qu'on n’arrive pas à gérer, et on a besoin d'avoir des devs hautement qualifiés qu'on a formés personnellement. 𝗔𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱'𝗵𝘂𝗶 𝗷𝗲 𝘀𝗲́𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲 𝟱 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝘂𝗿𝘀. Si vous voulez en savoir plus likez ce post et je viendrais vous contacter en DM après avoir analysé votre profil. P.S. : Le TJ peut passer à 4 chiffres sur nos offres en ce moment.

J'ai discuté avec le Président à Viva Tech ?! 🤯 Il y a 1 an, j'étais loin d'imaginer où j'en serais aujourd'hui... Cette année (invité par un certain groupe), j'ai passé 4 jours INTENSES dans la zone la plus dynamique de France 🇫🇷 Et cette vue sur la scène principale le premier jour… je me croyais dans un parc d'attraction aux US ! Ce que j'ai compris là-bas (et ça va tout changer) : 👉 L'IA n'est plus le futur, c'est MAINTENANT 👉 Si on ne l'utilise pas, TOUS nos concurrents s'en serviront contre nous J'ai pu :  • échanger avec des pointures des 4 coins du monde de la tech  • faire de très belles rencontres • retravailler mon anglais… Et on m'a même reconnu là-bas !  Comme quoi ce n'est pas que des robots qui me suivent 😉 Et toi maintenant tu as besoin d'un site qui rapporte VRAIMENT des clients ? Écris "vivaaa" en commentaire (et peut-être qu'on prendra le micro l'année prochaine 👀)

Tu es VP dans la Tech ou le Conseil. Tu publies trois fois par an sur LinkedIn. 400 likes à chaque post. 600 quand tu passes SVP. Lors d’un événement client. Un kickoff avec tes équipes. La célébration d’un Go Live. Tu crois que c’est ta voix. Tu quittes la boîte. Post suivant : 19 likes. Silence. ▪︎ Le logo te prêtait de la crédibilité. ▪︎ Le titre amplifiait ton message. ▪︎ Le contexte faisait le reste. Tu n’avais pas construit une audience. Tu occupais une position. Dans les trajectoires Tech et Conseil, le même décalage revient souvent : beaucoup de solidité apparente, et une dépendance très concrète au logo. Tu penses avoir construit une sécurité. Souvent, tu as surtout construit une situation devenue difficile à contester. Le jour où ça s’arrête, ta marge de manœuvre réelle apparaît. Ton poste n’est pas un actif. Ton salaire non plus. 🟧 Un actif, c’est ce qui continue de tenir quand le logo disparaît. Le vrai travail patrimonial commence là : transformer un confort dépendant en architecture patrimoniale qui t’appartient. Tant que tout repose sur la continuité du logo, tu as surtout construit une situation. C’est déjà une réussite visible. Pas encore un système pour la suite. · · · Je suis Hervé Clemenceau, fondateur d’Abondia, conseil patrimonial des professionnels Tech & Conseil Passer de l’empilement financier à une architecture patrimoniale pilotable 📩 La newsletter Abondia - lien en commentaire

Le 3 novembre, je vais défier les géants de la tech. Et je vais probablement me prendre une claque monumentale. Mais laisse-moi t'expliquer pourquoi c'est exactement ce qu'il faut faire. Product Hunt, tu connais ? C'est l'arène où tous les produits tech se battent pour exister. Pendant 24H ils se font la guerre pour avoir le plus de votes. Espérant décrocher le Graal : finir dans le TOP 3. Le truc ? Le premier lundi du mois, c'est l'apocalypse. Google y lance ses nouveaux outils. Apple débarque avec ses dernières innovations. Tous les mastodontes de la Silicon Valley déboulent le même jour. Pourquoi ce jour précis ? Maximum de trafic. Maximum de visibilité. Mais aussi... maximum de concurrence. Mon dernier passage sur Product Hunt ? 56 votes. Fin de classement. Écrasé comme une mouche. Face à des budgets de millions. Face à des équipes de 50 personnes. Face à des machines de guerre marketing. Alors pourquoi y retourner ? Parce que j'ai compris un truc. On ne gagne pas en évitant la bataille. On gagne en se préparant mieux que les autres. Ces 8 derniers mois, j'ai construit quelque chose de différent. Pas juste un outil. Une communauté. 200 utilisateurs LinkHub qui kiffent vraiment le produit. 100 utilisateurs sur Discord qui nous encourage. Des résultats clients chaque semaine. Et surtout... Une approche que personne d'autre n'a. Pendant que les géants misent sur leurs budgets... Moi je mise sur mes utilisateurs. Pendant qu'ils achètent de la visibilité... Moi j'ai construit de la loyauté. 𝗟𝗲 𝟯 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲, 𝗰̧𝗮 𝘃𝗮 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗗𝗮𝘃𝗶𝗱 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗚𝗼𝗹𝗶𝗮𝘁𝗵. Mais cette fois, David a une fronde bien affûtée. Et une armée de 200 personnes qui croient au projet. Objectif : TOP 1. Pas pour l'ego. Pas pour le buzz. Pour prouver qu'on peut encore surprendre. Qu'innovation rime pas forcément avec gros budget. Et si on se plante ? Au moins on aura essayé. Au moins on aura montré qu'on n'a pas peur. Mais si on réussit... Si LinkHub finit dans le TOP 3 ce jour-là... Ça changera tout. Pour nous. Pour nos utilisateurs. Pour tous ceux qui croient encore aux David contre Goliath. Tu veux nous soutenir dans cette folie ? Inscris-toi pour être notifié le jour J. Parce que chaque vote comptera. Lien Product Hunt en commentaire. Le 3 novembre, rendez-vous au sommet.

Je viens de tomber sur une pépite pour les freelances. LinkedIn t'envoie des offres de missions sur-mesure. Plus besoin de Malt. Plus besoin de chercher. Plus besoin de scroller ton feed. 𝗟𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘃𝗶𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗮 𝘁𝗼𝗶. Comment ? ↓ Des milliers d'utilisateurs scroll LinkedIn pour toi. Des milliers de posts sont analysés pour toi. Résultat ? Des centaines d'offres pour toi. Tout ça accessible avant tout le monde. Tu n'as rien à faire. Tarss s'occupe de tout. L'outil scanne LinkedIn en continu et t'alerte dès qu'une mission correspond à ton profil. Tu reçois l'offre avant tout le monde. Tu réponds au meilleur moment. Et tu trouves enfin un job ! 🎉 J'ai suivi l'aventure du créateur Pierre Dufour depuis un moment et juste... chapeau. 🎩 C'est un outil d'utilité publique qui va aider beaucoup de techs en galère. Lien pour tester l'outil en commentaire. ↓ (en partenariat avec Tarss)

Je partage une mission pour les freelances tech. Un client final cherche un UX Designer Figma pour plusieurs projets d’envergure. 100 % remote, rôle d’impact, et environnement produit solide. Détails clés : → Figma, Design System, Wireframes, Prototypes → Recherche utilisateur, personas, tests d’utilisabilité → Collaboration PM + ingénieurs → 6 mois → 400 – 680 € / jour → Télétravail total → Début ASAP Si tu veux le brief complet, commente UX et je te l’envoie. Pas ton domaine ? Commente réseau pour aider un freelance de ton entourage à la saisir. Chaque semaine, je partage de nouvelles missions repérées pour les freelances tech.

Il neige un peu… et tout s’arrête. ❄️ En France, 4 mm de poudreuse et c’est le chaos : Rendez-vous annulés, télétravail généralisé, projets reportés. La vérité ? On est devenus fragiles. J’ai été formé dans une autre école : celle du terrain. Quand j’étais infirmier à domicile, je bossais par tous les temps. 🌨 Tournées sur routes verglacées. 🚗 Une collègue dans le fossé → je la sors. 🕯 Patient en fin de vie. → Je reprends la tournée. ⏰ Je finissais parfois à ma tournée d'après-midi à 2h du matin. Sans râler. Sans excuse. Parce que c’était normal. Parce que c’était ça, soigner. Aujourd’hui je ne suis plus dans le soin. Je suis dans la tech. Mais certaines valeurs ne changent pas. J’ai déjà traversé Lille à 5h du mat’ avec une valise pour un bus vers Paris. Pourquoi ? Parce que les trains étaient en grève. Et que j’avais un engagement. Au Canada, ils arrêtent de bosser 6 mois par an à cause de la neige ? Non. Ils s’équipent. Ils s’adaptent. Ils avancent. Et maintenant, on a l’IA. Tu peux automatiser. Déléguer. Optimiser. Gagner du temps. Mais aucun outil ne fera le job à ta place. Parce qu’au fond, la différence ne se joue pas sur la techno. Elle se joue sur ton seuil de tolérance à l’inconfort. ❄️ La neige est une excuse. 🧠 La discipline, une décision. 💬 Tu veux vraiment avancer en 2026 ? Commente “flocon” pour me dire que t’es dans l’arène, pas sous la couette.

J'ai créé un GPT qui transforme ton idée d'app en projet validé. Et je le partage gratuitement. Voici ce qu'il fait pour toi. ↓ Ce GPT te guide étape par étape : → Valider ton idée en 30 minutes → Identifier tes blocages réels → Définir ton pricing → Créer ta maquette → Obtenir tes pré-ventes → Découper en briques 🧱 Sans perdre 6 mois sur un projet qui ne marche pas. Après 80 projets livrés, j'ai identifié pourquoi les projets tech meurent. Ce n'est jamais faute de code. C'est toujours faute de méthode. Les entrepreneurs sautent des étapes. Ils développent avant de vendre. Ils codent avant de valider. Ils complexifient avant de simplifier. Résultat : 90% des projets meurent avant leur première ligne de code. Le GPT t'impose la bonne séquence : Idée → Validation → Pricing → Maquette → Pré-ventes → Dev 🧱 Si tu sautes une étape, il te ramène en arrière. Parce qu'un échec en 2 semaines est une victoire. Un échec en 6 mois est une catastrophe. Le GPT te pose 9 questions obligatoires : → Ton idée en 1-2 phrases → Le problème précis que ça résout → Combien ça coûte en temps/argent → Tes utilisateurs cibles → Tes entretiens de validation → Tes pré-ventes → Ton business model → Ton budget → Ton délai Ensuite, il analyse et te donne : → Un diagnostic sur 10 → Tes blocages concrets → Tes actions de la semaine → Les conditions avant de dev Pas de bullshit. Pas de jargon. Juste les questions essentielles. Le GPT est gratuit. Pour le recevoir : 1. Ajoute-moi à ton réseau 2. Like ce post 3. Commente "5000.dev" 4. Partage ce post pour avoir un accès prioritaire Je t'envoie le lien en DM. PS : Si après le diagnostic tu veux qu'on développe ta première brique 🧱 ensemble, rendez-vous sur https://5000.dev

Hier à 12h on était ensemble. 🧡 Et honnêtement… Ces moments-là me rechargent complètement. Vous étiez + de 100 parce que vous avez fait péter mon zoom durant tout l'atelier ! Donc déjà : merci.💜 La salle Zoom était pleine. Une ambiance incroyable. Des questions, des échanges, de la bienveillance. Merci à toutes les personnes qui étaient là.💜 J’ai essayé de vous donner le maximum de valeur possible pendant cette heure (plutôt 1h30 mais on a l'habitude que je déborde🙃 ) On a décortiqué ensemble les 4 étapes pour trouver ses premiers clients entreprise sur LinkedIn. Et j’espère sincèrement que vous repartez avec : → des idées plus claires → des actions concrètes → et surtout l’envie d’essayer. Parce que c’est vraiment ça le plus important. Et puis à la fin du live… J’ai annoncé quelque chose. Un projet que je prépare depuis plusieurs mois ! Un projet sur lequel je me suis entourée de personnes vraiment exceptionnelles. Et dont je suis très fière. Si tu étais là, tu sais déjà de quoi je parle. 😊 Si tu as raté le live… dis-le-moi en commentaire ou en message privé, et je t’enverrai le replay. Et si tu veux être dans la boucle avant tout le monde pour la suite 👇 👉 Inscris-toi à ma newsletter : https://lnkd.in/dygMXqz7 Les abonnés reçoivent toujours les annonces en avant-première. Et ce projet-là… je suis vraiment impatiente de vous le présenter. 🤫

Si tu décroches 0 rendez-vous au téléphone, arrête. Vire : 1- Les scripts centrés sur ton produit 2- Sonner comme un vendeur surexcité 3- Forcer le rendez-vous 4- Vouloir convaincre à tout prix 5- Prendre chaque “non” personnellement À la place : → Parle de LEURS problèmes → Sonne comme la personne que t'appelles → Pose des questions au lieu de répondre → Cherche à comprendre avant de vendre le rdv → Garde la conversation sur eux, toujours Petit rappel important : Tu n’appelles pas pour closer. Tu appelles pour apprendre. Tu appelles pour détecter des problèmes. Tu appelles pour aider. Les meetings et le chiffre……ce sont juste des conséquences. Un bon cold call, ce n’est pas du forcing. C’est une conversation. P.S. si tu veux la structure exacte de mon script. - Like ce post - Connecte avec moi - Commente "script" ci-dessous

Le sujet n’est pas que certains conseillers patrimoniaux sont trop techniques. C’est qu’ils ne parlent pas vraiment votre langue. Et vous le sentez tout de suite. Vous arrivez avec une situation qui n’a rien de standard. Un bon revenu. Du variable. Des RSU, BSPCE ou stock-options. Des arbitrages de carrière rapides. Une charge mentale déjà bien remplie. Et souvent, cette impression diffuse de « je devrais mieux gérer tout ça ». En face, on vous parle souvent comme si votre sujet se résumait à : ▪︎ placer un peu d’argent, ▪︎ réduire un peu l’impôt, ▪︎ ouvrir les bonnes enveloppes, ▪︎ et laisser le temps faire le reste. C’est « vrai ». Mais ce n’est pas votre vraie vie. Un cadre Tech ou Conseil ne vit pas son argent comme un profil patrimonial « classique ». Parce que son sujet n’est pas « où placer ». Son sujet, c’est « comment tenir une stratégie » dans un environnement qui bouge. Et là, le décalage n’apparaît pas sur les produits. Il apparaît sur la lecture de la situation. Pendant près de 20 ans chez Oracle, j’ai vu des gens très solides dans leur métier et pourtant très seuls face à leurs sujets patrimoniaux. Parce qu’ils n’avaient ni le temps, ni l’envie de se faire traduire leur propre vie par quelqu’un qui n’en comprend pas les codes. Quand on vit dans des cycles de quarter, de variable, de vesting, de changements de périmètre, de pression et d’arbitrages rapides, on n’écoute pas un conseiller de la même manière. On ne cherche pas juste une solution. On cherche quelqu’un qui comprend déjà le décor. Sans long préambule. Sans folklore patrimonial (moquette épaisse, papier glacé etc). Sans impression de devoir justifier pourquoi, malgré un bon revenu, tout n’est pas encore clair. La règle qui fonctionne : ne pas partir des produits. Partir des contraintes, des projets de vie, des flux, des dépendances et des règles de décision. Parce qu’un haut revenu ne crée pas automatiquement un patrimoine. Parce que des RSU ne remplacent pas une stratégie. Parce que l’intelligence financière n’a rien à voir avec le temps disponible. Au fond, beaucoup de profils ne cherchent pas un conseiller « plus expert ». 🟧 Ils cherchent quelqu’un avec qui ils n’ont pas besoin de traduire leur vie. Si vous devez expliquer votre décor avant d’être conseillé, vous n’êtes pas conseillé. Vous êtes en train de former quelqu’un. · · · Je suis Hervé Clemenceau, fondateur d’Abondia, conseil patrimonial des professionnels Tech & Conseil Passer de l’empilement financier à une architecture patrimoniale pilotable 📩 La newsletter Abondia - lien en commentaire

🎙️ Prend la parole et partage ton quotidien ! Dans le cadre de l'ouverture de mon futur JobBoard en partenariat avec My Little Team, je prépare une série d'entrevues pour le #Podcast #RadioDevOp sur les métiers de la prod informatique. L'objectif est de présenter aux novices chaque métier au travers un témoignage pour les mètres en lumière et montrer qu'il n'y a pas que le Dev dans la Tech. Je cherche donc des personnes qui sont : - Admin système Linux - Admin cloud ✔️ - Admin réseaux - Admin middleware - Admin supervision - Admin stockage - Technicien support ✔️ - DBA - SRE ✔️ - Gestionnaire d'Application ou de Prod - Gestionnaire de livraison - etc. Étant donné la thématique de la chaîne il faut qu'il y est une notion de #DevOps dans l’entreprise, ou l'équipe. Ça devrais te prendre 1h30 de ton temps, briefing, enregistrement et débriefing. Si tu es intéressé pour partager ton quotidien alors répond en commentaire en mettant ton métier et je te contact en MP. Tu peu partager ce post pour m’aider et lui apporter de la visibilité. PS : Si ton entreprise est intéresser pour rejoindre mon jobboard alors le mieux c'est de rentrer en contact avec moi ici. --| Photo de Michal Czyz sur Unsplash |--

Chaque mois, nos clients trouvent leur mission grâce à nos campagnes. Aujourd’hui, on en fait cadeau à 5 profils techs freelance. Avec mon équipe, on aide les freelances à trouver une mission très rapidement avec les meilleurs méthodes de prospection : ✅ Profils qu’on accompagne : devs (React, Node.js, Cloud, Data…), chefs de projet, consultants B2B SalesForce… ✅ Des réponses positives générées chaque semaine ✅ Des missions off-market (jamais publiées sur les plateformes) Et pour fêter ça, on fait un truc qu’on n’a encore jamais fait : 🎁  On offre notre travail à 5 freelances. Pour chaque personne sélectionnée, on va : 1) Construire une liste de leads ultra qualifiés selon ton profil (stack, cible, marché) 2) Rédiger pour toi le copywriting complet de ta séquence d’emails, basé sur des dizaines de campagnes envoyées et des cold emails qui fonctionnent vraiment 3) Tu n’auras plus qu’à envoyer -> pour décrocher ta prochaine mission Pas de blabla, que du concret : tu repars avec une liste hyper ciblée + des messages prêts à shooter. Comment participer ? 1) Like ce post 2) Commente “MISSION” 3) Remplis le Tally (questionnaire) Ce lien : https://tally.so/r/yPX4r8 Pour qu’on puisse construire ta liste correctement et te l’envoyer On choisira 5 personnes parmi celles qui auront : - liké - commenté - rempli le formulaire PS1 : si tu ne remplis pas le Tally, on ne peut pas construire ta liste -> tu n’es pas pris en compte. PS2 : si tu partages ce post, tu augmentes clairement tes chances d’être sélectionné. À toi de jouer. On a envie de vous aider en cette fin d’année.

J'ai créé du contenu… même en avion Alors que c'est inutile pour faire du cash (presque) La vérité que 95 % des freelance tech refusent d'entendre : Poster ne te rendra JAMAIS riche.* LinkedIn n'est pas une machine à cash. Tiktok non plus. Instagram encore moins. Sauf si tu vends des formations "comment je gagne 10k/mois en dormant" (et encore…). Le contenu = visibilité. Visibilité ≠ clients payants. Visibilité ≠ virement SEPA qui tombe à la fin du mois. J'ai connu un dev poster sur Tiktok… → 0 mission assurée. Pourquoi ? Parce qu'il a même pas compris sa cible. Tu postes des memes tech, des hot takes sur React vs Vue. Cool. Mais ton client idéal (CTO, Head of Product, CEO de scale-up) s'en tape royalement. Il cherche quelqu'un qui va lui livrer de la valeur business, pas un influenceur de 3k followers. La règle brutale : Si ta cible n'est PAS majoritairement sur LinkedIn → arrête de t'acharner ici. Tu perds du temps, de l'énergie et de l'argent (opportunité cost = énorme). Moi ? Je sais que 90 % de mes clients idéaux scrollent LinkedIn tous les jours. Donc je reste là. Mais si ta cible est sur Twitter/X, Reddit, Discord, TikTok, des salons physiques ou des groupes WhatsApp privés… Arrête de te mentir. Poste là-bas ou passe direct en chasse active (outreach, network IRL, partenariats). Si tu continues à te voiler la face en te disant "faut juste être plus consistant"… Bonne chance pour remplir ton frigo avec des likes. Tu veux savoir la vérité sans filtre ? Envoie-moi un DM et dis-moi : - Qui est vraiment ta cible (poste + taille boite + secteur) - Où elle passe vraiment son temps Je te réponds cash en 2 phrases : → "Continue LinkedIn" → "Arrête de rêver sur LinkedIn et change de canal" À toi de jouer. Ou continue de poster sans but… ça fait de super stories pour personne.

L’IA va toucher tous les secteurs. Mais beaucoup trop de personnes laissent le monde tech parler à leur place. Apprendre l’IA ne veut pas dire coder ou comprendre les algorithmes. Il s’agit surtout de comprendre suffisamment bien le sujet pour guider son équipe, remettre en question ce qu’on lui présente et repérer les vraies opportunités. Voici 12 notions que chaque décideur devrait connaître pour avancer avec assurance à l’ère de l’IA. 👇 1/ GenAI (IA générative) ↳ IA qui produit du contenu : texte, images, musique, code. → Utilisation : textes marketing, visuels, génération de code, création musicale 2/ LLM (Large Language Model) ↳ Réseaux neuronaux de très grande taille capables de comprendre et produire du langage. → Utilisation : ChatGPT, Gemini, Claude, GitHub Copilot 3/ Modèle fondamental ↳ Grand modèle pré-entraîné qui sert de base à des tâches spécialisées. → Exemples : GPT-5, Claude 4, Deepseek 4/ Fine-tuning ↳ Adapter un modèle général à un domaine précis grâce à des données ciblées. → Utilisation : chatbots sur mesure, ton de marque, modèles pour la santé 5/ RAG (Retrieval-Augmented Generation) ↳ Connecte un LLM à des données externes pour fournir des réponses actualisées. → Utilisation : chatbots d’entreprise, support client, recherche documentaire 6/ Ingénierie de prompt ↳ Formuler des instructions claires et efficaces pour orienter l’IA. → Utilisation : workflows de contenu, automatisation, génération d’images 7/ Fenêtre de contexte ↳ Quantité d’informations qu’une IA peut “retenir” en même temps. → Impact : raisonnement, longueur des échanges, analyse de documents 8/ Hallucination ↳ Quand l’IA invente de fausses informations avec assurance. → Impact : erreurs, désinformation, fiabilité 9/ Embedding ↳ Représentation numérique du sens de mots ou d’images. → Utilisation : moteurs de recherche, recommandations, recherche sémantique 10/ Tokens ↳ Unités de texte que lit l’IA (mots ou morceaux de mots). → Impact : coût, taille de la fenêtre de contexte, vitesse du modèle 11/ IA multimodale ↳ IA capable de comprendre ou générer du texte, des images et de l’audio. → Utilisation : recherche visuelle, analyse vidéo, outils d’accessibilité 12/ Zero-Shot Learning ↳ Capacité d’une IA à réaliser une tâche sans y avoir été spécifiquement entraînée. → Utilisation : traduction instantanée, analyse de sentiments, classification Chaque changement majeur dans le business commence pareil : quelques dirigeants prennent le temps de comprendre ce que les autres ignorent. L’IA ne disparaîtra pas. Et la comprendre vraiment pourrait être l’avantage le plus simple à obtenir. Quel concept voulez-vous maîtriser en premier avec votre équipe ? 📌 Tu veux un PDF Haute Résolution de cette encyclopédie et des exemples détaillés pour chaque terme ? Commente "GENAI" et je t'envoie ça en MP. Attention, si on est pas connecté je ne peux pas te MP ! ♻️ Repost pour aider ton réseau à mieux utiliser l’IA.

Recruter un Sales Director sans avoir jamais été Sales ? C’est comme coacher Mbappé sans avoir touché un ballon. Ça ne marche pas. J’ai passé 20 ans comme Sales dans la Tech. Puis 20 ans dans le recrutement Tech. Et je déteste 90% des cabinets de chasse. Pas par arrogance. Par expérience. Chez Smile Talent, on a un principe radical : 👉 On ne recrute QUE les postes qu’on a exercés nous-mêmes. Résultat ? Une équipe 100% d’anciens Sales qui savent reconnaître : → Un pipeline “optimiste” qui ne signera jamais → Un hunter qui se prend pour un farmer → Un Sales Leader qui inspire (ou qui épuise) Pendant que les cabinets généralistes t’envoient 30 CV “potentiels”… Nous, on t’en envoie 3. Mais les 3 bons. (Nos 3 derniers placements : 21 jours, 18 jours, 14 jours. Pas 3 mois.) Tu recrutes un Sales dans les 3 prochains mois ? Une seule question : Est-ce que ton recruteur a déjà VÉCU ce poste ? Chez nous, la réponse est toujours oui. 💬 Commente “OUI” si tu valides ce principe.

[FORMATION GRATUITE] Comment trouver des missions freelance en 2026 👇 Y’a 3 façons de comprendre le freelancing tech/industrie: - Lire 259 posts - Ecouter 85 vidéos Youtube - Echanger avec 27 freelance talentueux Problème: c’est long. Ca tombe bien, je te présente une vidéo qui va répondre à toutes tes questions en seulement 26 minutes. Je passe tout en revue: - Les canaux pour trouver des missions - Les types de marché - Régie/forfait/temps partiel - Les degrés de difficulté d’accès aux prospects - Comment se différencier sur son marché J’ai déjà posté cette vidéo, et à chaque fois elle aide beaucoup de gens. Si tu veux y accéder, commente “MISSIONS” et je te l’envoie. Non je plaisante. Elle est ici: ‌https://lnkd.in/dPcz89Cj Cordialement Karim

250 000 vues. 16 leads. Des missions freelance off market et des CDI > 90K+. Tout ça en 14 jours. Voilà ce que LinkedIn peut faire pour un dev. Il y a 3 mois, je faisais 10 000 vues par mois. Je n'ai pas changé de métier. Je n'ai pas viré influenceur. Je suis toujours un tekos en freelance.  Mais j'ai construit une machine à opportunités.  Ce que ces 250K vues ont généré en mars : Des entreprises leaders dans leur marché qui me contactent pour des missions IA en interne. Des offres freelance que je n'aurais jamais vues passer — parce qu'elles sont off market. Des propositions de CDI, certaines à 90K+ en full remote.  Des opportunités que je pensais inaccessibles il y a 6 mois.  Pas parce que j'ai changé de compétences. Parce que j'ai appris à donner envie aux entreprises de travailler avec moi. Sur la dernière semaine, 3 devs m'ont contacté séparément pour me demander la même chose : "Tu peux m'apprendre à faire pareil ?" 3 conversations informelles. La même question à chaque fois. Des devs seniors, techniques, compétents — mais invisibles.  Le problème c'est jamais le niveau technique. C'est que personne ne sait que tu existes. Du coup, je prends 2 personnes en plus pour un accompagnement 1-1 pour mi avril. Ce que je cherche : Un dev avec 7+ ans d'expérience. Freelance qui veut plus de missions qualifiées, ou salarié qui veut accéder à des opportunités qu'il ne voit jamais passer. En France ou en remote.  Ce qu'on fait ensemble : tu apprends à devenir désirable. Pas à spammer des recruteurs. À faire en sorte que les bonnes boîtes viennent à toi.  2 places. Commente "CHAUD" ou envoie-moi un message.

Ta nouvelle offre pourrait être prête à lancer lundi prochain. Mais tu préfères scroller 🥹   Oui, je sais. C'est direct. Mais après 15 ans d'entrepreneuriat, un exit à 7 chiffres, +150 entrepreneurs accompagnés et des millions d'euros générés, je vais quand même te le dire franchement. GENIUS OS, c'est tout ce que j'aurais voulu avoir quand j'ai lancé ma première boîte à 22 ans. Sauf qu'à l'époque : - j'ai galéré seule pendant des mois - j'ai passé beaucoup trop de temps, d’argent et d’énergie sur des stratégies qui n'étaient pas faites pour moi - j'ai imité des gens qui avaient une vie complètement différente de la mienne - j'ai appris à la dure ce que GENIUS te donne en 72h Aujourd'hui, la plateforme te permet de : ⭢ analyser ton profil de fondateur pour comprendre comment TU fonctionnes ⭢ construire une offre qui performe sur ton marché ET qui te ressemble ⭢ obtenir ton kit de vente complet, tes livrables, ta stratégie prête à lancer ⭢ sans avoir besoin d'être un expert marketing ⭢ sans travailler 7j/7 ⭢ sans vendre ton âme à un énième coach qui te récite un script générique Et là, maintenant, en ce moment, on offre -1000€ sur le tarif. 🎁 Ce n'est pas une « promo marketing ». C'est une vraie opportunité de lancement parce qu'on veut que les meilleurs entrepreneurs du monde testent le produit. Les retours sont déjà fous 🥹 Des founders dans la Tech, des freelances, des coachs, des consultants, des dirigeantes de PME. Tous disent la même chose : « Je me suis senti vu, compris, et pour la première fois j'ai une stratégie qui me va. » Alors oui, tu peux continuer à 👇 - scroller LinkedIn en espérant trouver LA bonne méthode - prompter ChatGPT / Claude en croisant les doigts - suivre les conseils de quelqu'un qui ne connaît rien à ta réalité Ou tu peux avoir ton business prêt à lancer d'ici lundi. ⚡️ Up to you 🤍 Commente GENIUS et je t'envoie le code promo. On ne va pas rester accessibles comme ça très longtemps. Il est temps de prendre ta place. 💛

Plus de 100 000 appels, pour +1000 rendez-vous pris. En 8 mois. Ça, ce sont nos chiffres depuis qu'on a décidé de mettre en place Minari auprès de notre équipe de coldcallers Akiro. Des campagnes sur des DSI, des DRH, du responsable marketing, Et que ce soit dans la tech, l'industrie, qu'importe le secteur. Mais alors, qu'est ce qui nous a permis d'atteindre ce chiffre ? On a tout simplement décidé d'arrêter d'appeler au hasard, et on a placé nos sessions en fonction des meilleurs taux de décrochés. Secteur par secteur, on s'est penché sur : -> L’heure précise -> Le jour de la semaine -> La zone géographique -> Et même le persona ciblé La bonne nouvelle, c'est qu'on a compilé l’ensemble de nos statistiques dans un document ultra-complet rassemblant : → Les meilleurs jours / heures de coldcall → Les écarts entre profils B2B / B2C / direction / opérationnels → Et mes recommandations pratiques pour structurer tes sessions. Si tu veux recevoir la ressource complète : - Commente “MINARI” juste en dessous. - Ajoute le boss Julien Schmitt qui te fait ce cadeau. Et je t'envoie tout ça directement en message privé 😉 Gus 🖤

Elle obtient son nouveau job grâce à ses compétences et son expérience. Pourtant, très vite, des bruits de couloir parlent de “promotion canapé”. Cette cliente, femme brillante et talentueuse, venait d’arriver dans un univers tech très masculin. À peine recrutée, et déjà, sa légitimité est questionnée. Alors elle s’adapte. Elle travaille deux fois plus. Elle choisit des tenues austères, strictes, pour ne surtout pas “donner prise” aux rumeurs. Sans s’en rendre compte, elle se rétrécit. Ce qu’elle vit illustre le biais d’attribution : La réussite des femmes est souvent expliquée par la chance ou des moyens détournés, celle des hommes par leur talent. À force de devoir prouver, beaucoup de femmes brillantes finissent par diminuer leur propre valeur. Elles savent qu’elles sont compétentes. Mais s’autoriser à le reconnaître leur fait peur : peur d’être arrogante, de déranger, de prendre trop de place. 👉 Et si le vrai levier n’était pas d’en faire plus, mais de s’autoriser ? Aujourd’hui, il est possible de se reconnaître, de prendre sa place et de briller — sans écraser les autres — à condition d’assumer et d’incarner sa puissance. C’est ce que j’explore dans ma masterclass offerte Brillante : Assumer sa valeur, incarner sa puissance. C'est Mardi 03/02 à 12h00. Mp pour recevoir le lien

2025 : Les équipes hybrides remplacent les ESN traditionnelles La fin des ESN ? Ce qui fonctionnait hier ne fonctionne plus : 10 développeurs moyens ne valent plus 3 excellents opérateurs. Le “staffing massif” détruit la cohérence technique. Le management par disponibilité crée du chaos. Les précurseurs font déjà ceci : Externaliser uniquement les missions critiques. Créer des squads d’élite, temporaires mais hyper concentrées. Mesurer non pas l’effort, mais la résolution. Pourquoi maintenant ? Parce que les CTO veulent des résultats unitaires, pas des armées. Notre prédiction : Le futur de la tech n’est pas dans la masse, mais dans la précision. Kotogo, c’est la cellule d’intervention de ce nouveau paradigme. ➡️ Découvre comment nos squads hybrides rétablissent des projets en moins de 10 jours en commentant " Mission001 "

Je vois passer des freelances tech tous les jours. Certains sont perdus, stagne, ou juste pas prêts. Mais parfois, tu sens qu’il y a un vrai potentiel brut. Quelqu’un qui a le niveau, mais qui galère à se vendre, à poser un cadre, à faire respecter son travail. C’est ce genre de profil que j’accompagne. Mais aujourd’hui, je ne cherche pas juste des clients. Je cherche des regards affûtés. Des gens dans l’écosystème freelance tech qui savent reconnaître → un dev qui tourne en rond, → un designer qui stagne, → un monteur qui a le niveau mais pas la posture. Je cherche quelques personnes de confiance pour collaborer avec moi. Pas pour vendre à tout va mes services, mais pour m’aider à détecter les bons profils, ceux qui sont mûrs pour passer un cap et qu’il ne faut pas laisser s’enterrer. Si tu gravites autour de ce milieu, et que t’as déjà en tête 2-3 noms qui mériteraient un vrai déclic. on peut en discuter ! 😁 📩 Envoie-moi Collab en commentaire ou en DM, et je t’explique comment je bosse, sans pression et sans engagement. Je cherche les diamants bruts à façonner, aide moi à les trouver ! 🤝

4 génies dans ma tête qui débattent de mes décisions. Mon secret ? Un prompt. Je passais des heures à peser le pour et le contre. → Paralysie décisionnelle chronique → Toujours les mêmes biais cognitifs → Peur constante de louper LA bonne option → Syndrome de l'imposteur à chaque choix important Allez, soyons honnêtes. On a tous besoin d'un board d'advisors.  Mais pas tout le monde peut se le payer. J'ai transformé le concept de Napoleon Hill en prompt IA. Tu poses ta question. 4 personnalités te répondent. Chacune depuis son expertise unique. Elles se contredisent. C'est le but. Depuis que je l'utilise : 0 regret sur mes décisions majeures. Pas besoin d'être tech. Tu copies le prompt (avec du contexte), tu poses ta question, tu récoltes 4 perspectives. 1) Commente "CONSEIL" ci-dessous 2) Connecte-toi (pour que je te DM) ♻️ Repost si tu veux un envoi plus rapide !

Tu sais ce qui fait qu’on te respecte pas en tant que freelance tech ? C’est ce moment où tu acceptes de démarrer la mission avant même d’avoir reçu ton acompte. Tu crois rassurer le client en “sécurisant“ la mission ? Mais en réalité : ➡ Un client qui refuse de payer un acompte, c’est un client qui ne te respectera pas. ➡ Et dans 90 % des cas… c’est un client qui ne paiera jamais. Ce que tu fais à ce moment-là ? Tu perds ton temps, tu perds ton argent, que tu aurais pu l’investir dans un vrai client qui t’aurait respecté dès le départ ! 🎥 Cet extrait fait partie de ma vidéo : “Pourquoi 90 % des freelances tech restent invisibles (et comment devenir celui qu’on respecte et qu’on paye au prix fort)” Si tu veux la version complète, envoie-moi “cadre” en privé. Je te la partagerai avec plaisir ! 😁

Les entreprises de la Tech ne réduisent pas pour réduire. Elles déplacent leurs paris. C’est probablement le signal le plus important derrière les layoffs actuels. Meta coupe des milliers de postes pour financer l’IA. Oracle engage des coupes sévères sur fond de coûts massifs liés aux data centers. Microsoft propose des départs volontaires pendant que les coûts liés à l’IA explosent. Le message devient clair : on coupe ici pour investir là. Ce n’est pas seulement une logique de crise. C’est une réallocation brutale du capital humain. Pour un cadre Tech ou Conseil, cela change la nature du risque. ▪︎ Votre poste peut être performant, mais ne plus être prioritaire. ▪︎ Votre équipe peut être utile, mais trop loin du nouveau budget. ▪︎ Votre trajectoire peut être cohérente, mais dépendre d’un pari stratégique qui change au-dessus de vous. Pendant longtemps, beaucoup ont construit leur sécurité professionnelle sur une idée simple : « si je suis bon, je suis protégé » Cette idée devient trop courte. Le risque n’est plus seulement d’être mauvais. 🟧 Le risque est d’être du mauvais côté de l’allocation. C’est là que le patrimoine devient moins théorique. La question n’est plus seulement : « comment investir ce que je gagne ? » Elle devient : « quelle architecture me permet de rester maître de mes décisions si mon rôle, mon équipe ou mon secteur sort du budget prioritaire ? » Beaucoup de patrimoines de cadres Tech et Conseil sont construits comme si la trajectoire professionnelle allait rester lisible. Comme si le prochain poste, le prochain variable ou le prochain cycle d’equity prolongeaient naturellement la suite. Or c’est précisément cette hypothèse qui devient fragile. Dans ce contexte, le patrimoine ne peut pas être une accumulation de produits autour d’un bon revenu. Il doit devenir une infrastructure de décision. Ce qui permet de ne pas subir immédiatement le calendrier, le narratif et les priorités de son employeur. Parce qu’un poste performant peut disparaître d’un budget. Mais une marge de manœuvre bien construite reste à vous. Dans une économie où les entreprises déplacent leurs paris, votre sécurité ne peut pas dépendre uniquement du pari dans lequel vous êtes rangé. · · · Je suis Hervé Clemenceau, fondateur d’Abondia, conseil patrimonial des professionnels Tech & Conseil Passer de l’empilement financier à une architecture patrimoniale pilotable 📩 La newsletter Abondia - lien en commentaire

Le vrai test d’un Sales dans la Tech n’est pas de closer. C’est de rester lucide quand ton quarter et l’intérêt du client ne pointent pas exactement au même endroit. J’ai longtemps trouvé que la partie la plus intéressante du job n’était pas la négociation. C’était plutôt la ligne de crête. Le moment où une solution peut aider ton chiffre, sans être la meilleure décision pour le client. A court terme, on trouve toujours une histoire pour se rassurer. Le client s’adaptera. Le besoin se clarifiera après. Le deal vaut bien une petite concession de lucidité. Le problème n’est pas seulement éthique. À force, ce n’est pas seulement la relation qu’on abîme. C’est le jugement. Et quand le discernement se dégrade, la facture finit toujours par arriver. Avec le temps, j’ai compris que le patrimoine pose exactement le même test. Beaucoup de décisions patrimoniales sont défendables prises seules : ▪︎ un produit correct ▪︎ une optimisation raisonnable ▪︎ une opportunité séduisante ▪︎ une enveloppe de plus Pris séparément, presque tout peut se justifier. Mais la vraie question n’est pas : « est-ce que cette décision est bonne en soi ? » C’est : « qu’est-ce qu’elle fait au reste du système ? » C’est là que beaucoup de patrimoines de profils Tech et Conseil que j'ai vus se fragilisent. Par empilement de choix localement rationnels, mais globalement mal gouvernés. 🟧 Un patrimoine solide ne se construit pas brique par brique. Il se construit par architecture. Au fond, la maturité patrimoniale ressemble beaucoup à la maturité commerciale : ne pas confondre ce qui aide tout de suite avec ce que l’ensemble pourra encore assumer plus tard. La bonne décision n’est pas celle qui gagne un point. C’est celle que le système entier ne regrettera pas. · · · Je suis Hervé Clemenceau, fondateur d’Abondia, conseil patrimonial des professionnels Tech & Conseil Passer de l’empilement financier à une architecture patrimoniale pilotable 📩 La newsletter Abondia - lien en commentaire

Le vrai problème n’est pas que tu ne parles pas assez. Le vrai problème, c’est que personne ne peut résumer ton impact en 30 secondes. Pas ton manager. Pas ton N+2. Pas les RH. Pas parce que ton travail n’a pas de valeur. Mais parce qu’il n’est ni structuré, ni formalisé, ni lisible au moment où les décisions se prennent. Voici ce qui se passe réellement en comité de direction Le DRH : “On a une promotion à pourvoir dans l’équipe tech. Des candidats ?” Ton manager hésite, puis cite trois noms. Pour Julien (le beau parleur) : “Ah Julien, oui ! Il a géré le projet de refonte. Il nous a présenté ça en comité le mois dernier, c’était super clair.” (Spoiler : Julien a surtout fait des slides PowerPoint. Le vrai boulot…) Pour Marie : “Marie a bossé sur la migration des serveurs. Ça s’est bien passé, pas d’incident majeur. Oui, elle est sérieuse.” Pour toi : “Euh… oui. Il fait du bon travail. Il est fiable. Discret. Toujours là quand il faut.” (Silence.) “Mais concrètement, qu’est-ce qu’il a fait ces six derniers mois ?” Ton manager réfléchit… “Il travaille sur plusieurs sujets. Il est sur le projet Y. Il aide sur Z aussi, je crois. Il est intervenu sur le gros bug du mois dernier.” Qui aura la promotion, à ton avis ? Julien. Pas parce qu’il est meilleur. Mais parce que son impact se résume en 10 secondes, alors que le tien nécessite une explication. En comité, ce qui ne se résume pas en 30 secondes n’existe pas. Ce qui n’existe pas n’est pas défendu. Ce qui n’est pas défendu n’est pas récompensé. Et pendant ce temps, toi, tu continues à livrer. En silence. En pensant que “le travail bien fait finira par payer.” — Demain, je te montre le coût réel de cette invisibilité. 👉 Si tu veux savoir si ton impact est aujourd’hui résumable en 30 secondes, écris DIAGNOSTIC en commentaire ou en message privé.

0 → 36 consultants chez Société Générale. Voici ma méthodologie étape par étape : Nouveau dans ma boîte. On me refile un compte. Historique quasi nul. Je suis en période d’essai. Je n’ai pas le droit à l’erreur. Alors, je réfléchis à mon plan d’action. Je commence par fouiller. Je cherche dans le CRM, dans les mails, dans les fichiers partagés. Pas grand chose. Je vais partir de zéro. Je scrolle LinkedIn. J’entre le nom de l’entreprise. Je tape “CTO”, “DSI”, “Responsable Infra”, “Tech Lead”. Je note les noms, les postes, les connexions communes. Je vois qu’un ancien collègue bosse là-bas. + J'identifie toutes les ESN déjà référencées chez eux. Objectif : passer par eux en sous traitance dans un premier temps. Je contacte 30 business managers et cherche à créer un partenariat. Premier levier. Je continue. Je cherche les consultants qui ont déjà travaillé chez eux. J’en repère un sur une mission passée. Je le contacte. Petit café, rien de formel. Il me lâche deux trois infos. Des projets en cours. Des outils utilisés. Le nom d’un manager qui galère à staffer. Deuxième levier. Je creuse encore. Je lis les annonces d’emploi de l’entreprise. Elles disent tout. Les technos qu’ils utilisent. Les profils qu’ils cherchent. Les périmètres qui recrutent. Troisième levier. Je commence à voir une porte d’entrée. Maintenant, je passe à l’attaque. J’envoie une première vague de messages sur LinkedIn. Pas du spam. Pas du copié-collé. Des messages simples, directs. Je joue la transparence. Je ne cherche pas à vendre. Juste à comprendre leurs enjeux, à voir si je peux être utile. Sur vingt messages, dix réponses. Sur dix réponses, cinq échanges intéressants. Sur cinq échanges, trois managers ouverts à discuter. Les premiers calls arrivent. Je ne parle pas tout de suite de profils. Je pose des questions. Je veux comprendre ce qui bloque chez eux. Les sujets critiques. Les projets qui prennent du retard. Les profils qu’ils n’arrivent pas à recruter. Un besoin commence à se dessiner. Un profil DevOps qui manque depuis des semaines. Je sens qu’il y a une faille. Je sors mon meilleur consultant. Il coche toutes les cases. Le manager hésite. Il a déjà des prestataires référencés. Il me dit que c’est compliqué. Je lui propose une solution. On tente une dérogation. Si mon consultant est bon, il trouvera une solution pour le garder. Qautres semaines plus tard, c’est signé. Le premier consultant démarre. Le compte est ouvert. Maintenant, il faut élargir. Je contacte les autres managers. “Votre collègue bosse déjà avec nous, on pourrait voir si on peut vous aider aussi.” Petit à petit, la porte s’ouvre. Six mois plus tard, on a 9 consultants en mission. Le compte est sécurisé. Ouvrir un compte, c’est du temps, du travail et de la patience. Mais surtout il faut la bonne stratégie. J'ai quelque chose à vous proposer. Si jamais vous avez besoin d'aide pour avoir un plan de compte, ouvrir les périmètres de votre compte cible : commentez ou écrivez moi un message

Le recrutement Sales en 2026 ? Bienvenue dans le monde réel. On ne recrute plus comme en 2020. Et franchement, tant mieux. Le réveil brutal Pendant 10 ans, la Tech a vécu dans un monde parallèle. On recrutait des juniors "prometteurs". On formait pendant 6 mois. On attendait qu'ils produisent au trimestre 3. Pendant ce temps : trésorerie qui fond, board qui s'impatiente, objectifs qui glissent. Game over. Bienvenue dans l'ère du "signe ou meurs" La promesse ne paie plus le loyer. Il faut du pipeline. Des deals signés. Du revenu. Le potentiel d'un junior fraîchement diplômé ? Sympa sur le papier. Un Sales qui signe dès le mois 2 ? Ça, ça sauve ta croissance. Comme pour les levées de fonds : rien ne s'est effondré d'un coup. Mais les règles ont radicalement changé. Tu continues d'embaucher... si les fondamentaux sont béton. → Profils qui ont déjà vendu dans ton univers (SaaS, deals 50-200K, cycles de vente similaires) → Compétences prouvées : qualification, gestion d'objections, négociation → Résultats rapides : productif dès le trimestre 1, signatures dès que le cycle de vente le permet Les juniors ? Un pari désormais assumé. Et coûteux. La formation ? Un luxe qu'on arbitre entre croissance et survie. L'IA n'a rien cassé. Elle a juste tué les excuses. L'IA n'a pas remplacé tes Sales. Mais elle a explosé la tolérance au "j'apprends encore" et au temps long. Ce qui compte maintenant : → La capacité à closer quand le deal part en vrille → La maîtrise réelle de la découverte client et de la démo → Le sens du closing, pas le copier-coller de scripts Ce que ça change pour ton recrutement Chaque embauche Sales = 150-200K investis (salaire + intégration + temps). Chaque erreur de casting = 6 mois perdus + objectifs ratés + pression investisseurs. Le marché a basculé. Ton processus de recrutement aussi ? C'est exactement ce qu'on adresse chez Smile Talent : te mettre en face uniquement de profils Sales qui ont déjà cartonné dans des boîtes Tech similaires à la tienne. Pas de paris hasardeux. Pas de 6 mois de formation. Juste des Sales opérationnels dès le premier trimestre. La vraie question Ton prochain recrutement Sales : tu cherches un "peut-être" ou une "valeur sûre" ? Parce qu'en 2026, entre atteindre tes objectifs ou les rater, cette différence fait tout. 💬 Tu scales et tu as besoin de Sales opérationnels immédiatement ? DM ouvert.

Recruter un Sales ou un Sales Leader en 2026 n’est presque jamais un simple recrutement. C’est un pari sur ton chiffre d’affaires futur. Et comme tous les paris mal préparés, il coûte souvent plus cher qu’on ne l’imagine. Dans la Tech, beaucoup de dirigeants pensent encore que le risque est limité si : - Le CV est bon - Il vient d’une belle boîte - Il sait closer En réalité, le risque est rarement sur le niveau commercial, Il est sur : - la lecture du périmètre réel - l’adéquation avec la phase de l’entreprise - la capacité à structurer, pas seulement performer - l’alignement avec les objectifs business Quand ce cadrage est mal fait, les signaux arrivent toujours. Le pipeline devient instable, les objectifs sont revus à la baisse, l'équipe doute et les décisions reportées. Chez Smile Talent, on voit surtout que ce n’est presque jamais un problème de motivation. C’est un problème de méthode et de lecture marché. Le coût réel d’un mauvais recrutement n’est pas le salaire. C’est le revenu qui ne se construit pas. C’est pour cette raison que nous avons créé un guide dédié aux dirigeants Tech : 👉 Pourquoi 1 recrutement Sales sur 2 échoue (et comment l’éviter) On y partage notamment : les erreurs les plus fréquentes en recrutement Sales, comment évaluer un vrai potentiel de performance, comment sécuriser une décision qui impactera ton CA pendant 12–24 mois et quand se faire accompagner pour réduire le risque 📘 Guide gratuit en commentaire. Smile Talent

Comment générer 3x plus de leads en moins de 30 jours. Tu as créé une vidéo produit. Et après ? C'est la question que 90% des boîtes ne se posent pas. Résultat : une vidéo à 2k€ qui dort sur la page d'accueil et qui génère... rien. J'ai créé 15+ vidéos produit pour des boîtes tech entre 300k€ et 5M€ de CA. Ce qui différencie celles qui ont réduit le CAC de 40% des autres ? La distribution. Je donne GRATUITEMENT mon playbook en 4 étapes pour transformer ta vidéo en machine à leads. Une vidéo produit, c'est pas un actif. C'est un système de distribution. Commente "DISTRIB" et je t'envoie le playbook complet (avec bibliothèques hooks d'ads et templates séquences emails).

Les devs qui ne parlent ni stratégie, ni business  sont voués à disparaître J’ai commencé la Tech à une époque où les devs valaient très chers. Ils étaient chers  et rares Si tu savais coder. Toutes les semaines, tu recevais minimum 10 messages de recruteurs 15 ans plus tard Tout a changé - Les devs se sont multipliés - Le coût du code a baissé - L’IA est arrivée T’y crois pas ? Récemment, j’ai vu des devs seniors... au chômage pendant plusieurs mois Je répète  Au chômage… Jamais cela n’était arrivé avant Tout simplement, parce que le métier et les attentes ont profondément changés Là où avant, on voulait : - Des producteurs de code - Qui exécutent vite et bien - Et qui ne se posent pas de questions Aujourd’hui, les entreprises recherchent de la qualité dans les profils plutôt que de la quantité Des devs qui : - Comprennent la stratégie d’une entreprise - Prennent des choix pragmatiques et assumés - Ont une posture de partenaire avec les dirigeants Ce sont ces profils que les entreprises s'arrachent. Pas ceux qui veulent juste exécuter ce qui se trouve dans une spec. Tu as aussi observé ces changements ? —— PS : aujourd’hui, je lance officiellement mon bootcamp pour les Techs qui veulent gagner en posture stratégique. 12 semaines entre cours, masterclass et coaching RDV en commentaires découvrir le programme

Contacte ta cible au bon moment. C’est ce qu’on répète à longueur de journée pour que ta prospection fonctionne. Et c’est vrai. Aujourd’hui, je te montre une campagne SIMPLE, avec un excellent taux de réponse. → Ce n’est pas grâce à une ultra personnalisation → C’est grâce à une 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗳𝗿𝗮𝗶̂𝗰𝗵𝗲. Dans cette vidéo, je te montre un petit workflow que j’utilise chez 1144 pour ça 👇 🎯 Objectif : → Cibler des fondateurs de startups B2B early. Le point de départ, c’est un site qui répertorie chaque semaine de nouvelles startups françaises. (Les Pépites Tech) Plutôt quali, bien alimenté, et surtout… avec un 𝗳𝗹𝘂𝘅 𝗥𝗦𝗦 dispo. Ce que je fais ensuite : → Je connecte le flux RSS à Clay → Clay récupère automatiquement chaque nouvelle startup publiée → J’enrichis les infos (site, LinkedIn, etc.) → Je filtre les startups qui m’intéressent (B2B) → Et je fais matcher les bons fondateurs pour lancer l’outreach Exemple de message ultra simple (et ultra efficace) : "J’ai vu passer ton projet sur Pépitech. Il a l’air cool, vous en êtes à quel stade ?" → Taux de réponse bien au-dessus de la moyenne (+20% vs 10% en moy.) → Et surtout, pas besoin de surpersonnalisation Je te montre tout ça dans la vidéo juste en dessous. Et si tu veux un duplicable de ce workflow, DM moi ✌️

Développeur junior ! Si tu fais encore cette erreur sur LinkedIn, tu passes à côté de beaucoup d'opportunités. La majorité des développeur junior sur LinkedIn font encore ces erreurs : 👉 Mettre le "OpenToWork 👉 Envoyer le même CV 500 fois alors qu'il ne passe même pas les ATS 👉 Faire des posts de recherche d'entreprise via chatGPT 👉 Ne pas optimiser son profil LinkedIn (Photo, bannière ect...) Tu penses que ça fonctionne ? C’est normal. Mais en réalité, ça te bloque et réduit tes chances de trouver un emploi. Voici ce que tu devrais faire à la place : ✅ Enlève le OpenToWork, personne ne veut de quelqu'un que tout le monde peut avoir, c'est humain. ✅ Fais un CV simple et adapte le avec les mots clés de l'annonce pour chaque entreprise. ✅ Essaye d'être original dans ta recherche d'emploi quand tu posts sur LinkedIn ✅ Fais toi un vrai profil LinkedIn avec un thème à toi ! Une belle photo qui n'est pas un selfie, une bannière qui attire l'attention et optimise ton profil avec une belle phrase d'accroche. Je suis sur une plateforme ou je suis mentor dans la tech et je peux vous assurer que si vous changez votre façon de faire vous aurez des retours positifs. Arrête de faire ce que tout le monde fait, change les choses et dis-moi ce que tu en penses. Et si tu veux en savoir plus et avoir plus d'informations, rejoins la communauté d'entraide "Boost&Shine" ! (Lien sur mon profil dans sélection, ou commente et je t'envoie le lien) Ensemble, on peut tout changer ! Croyez en vous et vous irez aussi loin que possible ! 💥 PS : j'ai craqué sur la photo 😱

On entend souvent qu'il y a une pénurie de main d'oeuvre chez les développeurs... mais saviez-vous que quelques 3.5 millions de postes en cybersécurité restent à pourvoir dans le monde en 2023 ? 😳 Comme nous, vous êtes intrigué(e) par la cybersécurité et vous sentez un peu perdu(e) à ce sujet ? Pas de panique, nous avons la solution pour vous 👍 Avec la team 42 Entrepreneurs, on a décidé de réunir les leaders français de la cybersécurité à l'occasion de notre prochaine 🍕 STARTUP PIZZA NIGHT 🍕 . Ces experts partageront leur vision et répondront à vos questions sur ce domaine si captivant. Détails de l'événement : 📅 Date : 12 Septembre 📍 Lieu : les locaux prestigieux de Scaleway dans le 8ème 🔊 Speakers : Des intervenants de renom de Ledger, Escape (Y Combinator), Riot, CybelAngel, Yogosha on vous les révèle très bientôt 😉 🍕 Bonus : Des pizzas et boissons savoureuses pour ravir vos papilles Il reste encore des places, réservez la vôtre dès maintenant : https://lnkd.in/e9mYmBWs Ouafae MOUDNI Nicolas Mattera Yue Wang Vincent Katchavenda Fabien Poggi Camille KOLTUK Velleyen Sawmy Minh Tien CAO THAI DUC Karolina Gorna Alexandre Tsydenkov PS: lachez un com et re partagez ce post et je vous envoie un promo code 🤟

ARRÊTE de croire ces 10 mythes sur l'IA Tu veux comprendre l'IA sans te faire piéger par les idées reçues ? Voici les 10 mythes les plus dangereux sur l'IA 👇 Chaque jour, je vois des professionnels bloquer leur adoption de l'IA à cause de croyances fausses. "L'IA va tous nous remplacer" "C'est une mode qui va passer" "Il faut être ingénieur pour l'utiliser" Le problème, ce n'est pas que ces mythes soient faux. C'est qu'ils ont des conséquences réelles sur ton business. ❌ Tu ne passes pas à l'action parce que tu as peur ❌ Tu fais confiance aveugle aux résultats et tu fais des erreurs ❌ Tu penses que c'est trop cher alors que ça coûte 20€/mois ❌ Tu attends que ça passe alors que tes concurrents prennent 2-3 ans d'avance 👉 Ces mythes ne sont pas juste des erreurs intellectuelles. Ils t'empêchent d'utiliser l'IA efficacement. Imagine ce scénario : Tu refuses d'utiliser l'IA par peur d'être remplacé. Pendant ce temps, ton concurrent l'adopte. Il devient 2-3x plus productif. Il livre en 2 jours ce qui te prend 2 semaines. Il prend tes clients parce qu'il facture moins cher ET livre plus vite. 2 ans plus tard, tu te dis "ok, je vais essayer". Mais l'écart est devenu énorme. Ton concurrent a 2 ans d'expérience, des process rodés, une base client solide. Rattraper devient presque impossible. Maintenant, tu changes d'approche. Tu comprends la vérité derrière chaque mythe. Tu sais ce qui est vrai et ce qui est faux. Tu prends des décisions éclairées. Tu utilises l'IA sans naïveté ni peur. 🎯 Voici les 10 mythes que tu dois arrêter de croire : 🔸 "L'IA va tous nous remplacer dans 5 ans" 🔸 "L'IA est neutre et objective" 🔸 "Il faut être ingénieur pour utiliser l'IA" 🔸 "L'IA est infaillible et dit toujours la vérité" 🔸 "L'IA prend ses décisions toute seule" 🔸 "L'IA, c'est magique" 🔸 "L'IA va tuer la créativité humaine" 🔸 "L'IA comprend vraiment ce que je lui dis" 🔸 "L'IA est réservée aux géants de la tech" 🔸 "L'IA est une mode, ça va passer" Pour chaque mythe, j'ai préparé dans le carrousel : ✅ Pourquoi c'est faux ✅ Ce qui est vraiment en train de se passer ✅ Ce que tu dois faire concrètement Pas de blabla théorique. Juste ce que tu dois savoir pour prendre les bonnes décisions. 📌 Enregistre ce carrousel. Partage-le à ton réseau. Et arrête de te bloquer avec ces croyances. En clair : L'IA n'est ni magique ni dangereuse. C'est un outil puissant si tu sais comment l'utiliser. Et si tu veux aller plus loin, je propose un audit gratuit pour identifier les 3 croyances qui bloquent ton adoption de l'IA et te donner un plan d'action concret. 📧 Commente "AUDIT" ou envoie-moi un MP.

Trouver un emploi dans la tech c’est possible pourquoi ? Dans mon prochain post je vous donnerai des astuces qui fonctionnent ! Où vous pourrez avoir enfin des réponses des employeurs. Je vais choisir une personne dans les commentaires afin de lui donner un retour complet personnel gratuitement. Laisse un commentaire et like ce post si tu galères pour trouver un emploi et partage le pour être sélectionné ❤️ Si ce format plait, j’aiderai des personnes gratuitement régulièrement N’oublie pas de rejoindre ma communauté Boost&Shine en lien sur mon profil pour encore plus d’entraide et d’astuces ! Vous n’avez juste pas les bonnes méthodes pour avoir des retours positifs Et toi ? Comment se passe ta recherche d’emploi ? Explique moi tout 🤠

je me souviens encore de ce jour où j’ai failli tout plaquer… C’était l’année dernière, client qui me demandait la 5e modif gratuite. Une deadline impossible à tenir. Et moi qui disais “oui” à tout. La goutte de trop ? Un message à 23h : “c’est urgent il me la faut pour demain matin.” J’ai craqué ! Frustration, colère, sentiment d’être pris pour un pigeon… J’ai du réveillé mes voisins en criant devant mon écran. Et là, un ami à moi m’a balancé cash : t’es pas leur larbin, t’es un pro, commence par te respecter toi-même et le reste viendras. Ça fait mal certes, mais ça réveille ! J’ai donc tout changé : → “non” aux demandes abusives → acomptes obligatoires → heures sup facturées → devis détaillés Les résultats ? • tarifs doublés voir triplés • week-ends et jour off préservés • plus de stress nocturne • clients plus respectueux et sérieux Aujourd’hui, je dors l’esprit apaiser. Mes clients savent à quoi s’attendre. Et ils la respectent ! Toi qui est aujourd’hui freelances tech, si vous vous reconnaissez dans cette histoire, si vous en avez marre d’être le “gentil prestataire” qu’on exploite. Si vous voulez enfin poser un cadre pro et être payé à votre juste valeur. on peut en parler ! Envoyez-moi “cadre” en DM.

Je serai ambassadeur officiel de VivaTech 2026. Et je ne compte pas y aller pour le décor. 🎍 Parce que je viens pas applaudir poliment des keynotes corporate en sirotant du champagne tiède. 🍾 Je viens prendre ma place. Et embarquer ceux qui veulent prendre la leur. En 2019, j'entrais dans le monde de la tech sur la pointe des pieds. En 2026, j'y entre avec fracas. Aujourd'hui je co-dirige La Mine Studio avec Eloi Demeerseman : on développe des SaaS, on bosse avec des boîtes qui scalent. L'ascenseur social était en panne. J'ai pris l'escalier. Les vraies deals se signent dans les couloirs, pas sur la grande scène. J'ai monté un crew 𝐖𝐡𝐚𝐭𝐬𝐀𝐩𝐩. Pas pour spammer. Pour bosser. Ambassadeurs qui partagent. Founders qui construisent. Investisseurs qui chassent. Opérateurs qui exécutent. Si tu cherches du capital, des projets ou des partenaires solides : viens. 💯 Quatre jours pour transformer des rencontres en deals. Commente 𝐕𝐢𝐯𝐚𝐓𝐞𝐜𝐡 sous ce post → je t'envoie le lien. Les badges ouvrent des portes. Les bonnes personnes ouvrent le reste. PS : code ROMAIN20 = -20% sur ton billet.

y’a jamais eu autant de freelances tech en France si t’as pas de cadre clair aujourd’hui, t’es déjà noyé dans la masse ! le marché est saturé des devs, des designers, des monteurs… tous savent “faire” tous ont un joli portfolio tous disent “je m’adapte à vos besoins” et pourtant, les clients galèrent à en trouver un vrai pourquoi ? parce que 99 % d’entre vous n’imposent aucun cadre vous dites oui trop vite vous annoncez vos prix en tremblant vous suivez au lieu de diriger tu veux sortir de la masse ? c’est pas ton taf qui fera la différence c’est ta posture, ton autorité, ton ta clarté j’ai lancé un accompagnement 1:1 de 3 mois pour les freelances tech qui veulent arrêter de subir et enfin se faire respecter Tu auras un cadre béton et une posture que personne sous estimeras ! écris “Place” si tu veux que les clients te prennent au sérieux dès le premier message

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C'est les dernières heures pour t’inscrire au talk Editions ENI auquel je participe à 18h. 🌟 ENI Talks #4 - Le DevOps : De la philosophie à l'ingrédient magique Tu as entendu parler des avantages du DevOps, mais savais-tu comment l'implémenter avec succès ? Découvre-le lors du prochain ENI Talks. Trois experts dévoileront leurs secrets pour adopter le DevOps avec brio. 🎩✨ Prépare-toi à transformer tes perspectives du DevOps. 📅 Ne manque pas cette chance unique. Fais passer le mot et transformons ensemble l'industrie tech avec le DevOps ! 💪 N'oublie pas, le lien pour t'inscrire est en commentaire. 🔽 Ne rate pas cette opportunité de rejoindre notre communauté grandissante. Partage tes réflexions en commentaire et inscris-toi aux webinaires pour une dose d'inspiration et d'expertise DevOps. #DevOps #Cloud #ENITalks #CompagnonsDuDevOps