Exemples de lead magnets LinkedIn en restaurant industry

les appels manqué te coûte 2000 €/mois. 1 restau sur 2 aura réglé ce problème d’ici 12 mois Five pizza, Volfoni, Domino's l'ont fait Avec nous Tu veux en faire autant ? Rempli ce formulaire : https://tally.so/r/Y5WL5B Et eux, ils perdaient des résa sans même le savoir. Ça t'arrive combien de fois par semaine dans ton resto ? 5 fois ? 10 fois ? 20 fois ? Tu ne le sais même pas. Parce que tu es au passe, ou en salle, ou en train de gérer un livreur en retard. Et pendant ce temps, le téléphone sonne dans le vide. 👉 La vérité, c'est que chaque appel manqué, c'est du chiffre qui part ailleurs. Regarde cette démo réelle chez Five Pizza Paris : Le client appelle → Réponse en 2 secondes Il veut réserver → L'agent prend les infos 3 personnes, ce soir 20h → Réservation confirmée Sans mobiliser personne en cuisine. Sans interrompre le service. Sans perdre un seul euro. Imagine dans ton resto : ✅ Tous tes appels décrochés en moins de 3 secondes, même en plein rush ✅ Les réservations prises automatiquement, 24h/24, sans que tu lèves le petit doigt ✅ Les commandes enregistrées correctement, sans erreur, sans stress ✅ Tes clients rappelés le soir, le week-end, quand toi tu es fermé Pas besoin d'embaucher quelqu'un. Pas besoin de former une nouvelle recrue. Pas besoin de gérer un planning de plus. Juste un agent vocal qui bosse pour toi, tout le temps, sans jamais fatiguer. Tu cuisines, tu sers, tu gères ton équipe. Mais tu ne perds plus un seul appel. Alors dis-moi… Tu préfères continuer à laisser sonner dans le vide ? Ou enfin capturer chaque opportunité qui frappe à ta porte ? Commente "restau" si tu veux recupérer 20% de CA mensuel

Ce matériau coûte 3x plus.   Refuser de le prendre vous coûte encore plus cher. Un restaurateur voulait optimiser son budget. Parquet standard.   18 000€.   “Ça fera l’affaire.” Non. Ça tiendra 3 ans.   Dans un flux intensif, c’est déjà optimiste. Je propose une alternative. Composite technique.   45 000€.   10 ans d’exploitation. Réaction immédiate : “Trop cher.” Alors on sort du ressenti.   On passe en logique d’actif. Parquet : 18K (année 0)   + 18K (année 3)   + 18K (année 6) = 54 000€  Mais surtout : 2 fermetures   2 pertes de CA   2 remises en tension opérationnelle Composite : 45 000€   Zéro interruption   Zéro friction Différence réelle : -9 000€   + 7 ans sans chantier   + cash-flow sécurisé Ce que la majorité ne comprend pas : Un matériau n’est pas une dépense.   C’est une ligne de rendement. Le vrai critère n’est pas le prix.   C’est la stabilité d’exploitation. Choisir “moins cher”   c’est souvent acheter une future perte. Ma règle : Aucun arbitrage sans projection à 5 ans minimum. Sinon vous ne gérez pas un actif.   Vous gérez une illusion de budget. Sur vos projets : Vous raisonnez en coût immédiat…   ou en rentabilité cumulée ? Si vous voulez le modèle exact que j’utilise pour arbitrer en TCO réel,   je peux vous le partager. #RendementImmobilier #ExploitantRestaurant #TCO

Tout le monde parle de ChatGPT. Pendant ce temps, des restos capturent 20 appels/semaine que tu rates. Les agents vocaux autonomes. Ce formulaire est conçu pour analyser comment un assistant vocal peut t’aider à récupérer +3K/mois alors rempli le !😁 : https://lnkd.in/dRVQTZek Et non, je ne parle pas des vieux systèmes "tapez 1 pour les ventes". Je parle d'une IA qui décroche, qui parle comme un humain, qui comprend ce que ton client veut vraiment, qui pose les bonnes questions, et qui prend le rendez-vous directement dans ton agenda. Sans intervention humaine. 24h/24. 7j/7. 📞 Elle connaît tout : ton site, ta FAQ, ton CRM, ta doc. Comme si elle bossait dans ta boîte depuis 5 ans. - Elle qualifie tes prospects. Elle répond aux questions. - Elle route les appels. - Elle élimine les appels manqués. Et pourtant, 90% des restaurants ne savent même pas que ça existe. On est exactement au même moment qu'au début de ChatGPT : la techno est là, mais personne n'a encore réalisé ce qui arrive. Les premiers qui vont l'adopter vont prendre une longueur d'avance massive. Les autres vont se réveiller dans 12 mois en se demandant comment ils ont pu rater ça. Pendant que tu es au passe. Ou en salle. Ou en train de gérer ton équipe. Ton concurrent, lui, capture chaque appel. Chaque réservation. Chaque commande. 24/7. Sans pause. Sans erreur. Sans commission. Alors dis-moi : tu fais partie de ceux qui anticipent, ou de ceux qui subissent ? 🍴 Si vous voulez accéder au doc commentez « appels »

J'ai accompagné +350 dirigeants et j'ai rassemblé les meilleures stratégies à mettre en place dans un un ebook (100% gratuit). Peu importe votre industrie : BTP, restauration, nettoyage, digital, services… J'ai listé les problèmes principaux que je vois chez les dirigeants et les solutions que vous pouvez appliquer quasi immédiatement dans votre entreprise. ❌ Pas de théorie. ❌ Pas de guide motivationnel. 🔥Du concret. Applicable immédiatement ! Si vous voulez le récupérer : 1️⃣ Commentez "ebook" sous ce post 2️⃣ Si nous ne sommes pas encore connectés, envoyez-moi une demande de connexion pour que je puisse vous l'envoyer directement en DM C'est gratuit. Servez-vous.

Vous devriez pouvoir vous payer 10k€ net par mois. Je le défends toujours ! Si vous faites au moins 200k€ de CA en restauration, construction, digital, services... Commentez "COACHING" ou envoyez-moi un DM. 📩 Nous accompagnons +250 dirigeants dans la structuration et le développement de leur entreprise. Sautez le pas !

Les gens décrochent de moins en moins. Avec iOS 26, c’est pire : maintenant ils lisent ce que tu dis… avant même d’accepter ton appel. Le pire dans cette histoire ? Ça fait plus d’un an que je préviens que ça allait arriver. Plus d’un an que j’explique que le téléphone allait devenir un sport extrême. Plus d’un an que je répète que les prospects allaient décrocher uniquement s’ils ont VRAIMENT envie de te parler. Spoiler : ce n’est plus le cas. Aujourd’hui, quand tu appelles quelqu’un, il n’entend même plus ta voix. Il voit ton intro défiler en live sur son écran de verrouillage. Et il raccroche. Instantanément. Les commerciaux passent leurs journées à parler… à des écrans. Et ils se demandent pourquoi leurs conversions fondent. Alors que la réponse est là, sous leurs yeux : les gens ne décrochent plus. Point. Pendant que 99 % du marché se réveille KO, ceux qui ont anticipé ont pris 6 mois d’avance. Comment ? En switchant sur WhatsApp au bon moment. Regarde : Groupe automobile Allemagne 57 % de conversion WhatsApp. Le téléphone ? Pratiquement inutilisable depuis iOS 26. Cabinet comptable Dubaï +180 % de nouveaux clients en 4 mois. Ils ont arrêté les appels : trop de pertes, trop de “vu sur écran → raccroché”. Retail Suisse Abandon panier de 70 % à 28 %. Ils ont remplacé les relances téléphoniques par WhatsApp, et bizarrement… les clients répondent enfin. Resto Belgique Notes Google 3,2 → 4,7. SAV + réservations gérées sur WhatsApp. Le téléphone ne servait plus à rien, personne ne décrochait. Pourquoi WhatsApp cartonne autant ? Parce que c’est un canal que les gens ouvrent. Un canal qu’ils consultent 20 fois par heure. Un canal où ils lisent, répondent, achètent. Et surtout : un canal où ils ne t’entendent PAS dire “bonjour, je me permets…”. Mais attention : utiliser WhatsApp correctement, ce n’est pas envoyer des pavés façon copier-coller. C’est : qualification en temps réel, automatisation invisible, CRM branché proprement, tunnels conversationnels calibrés pour convertir. Ça fait trois ans que je mange WhatsApp matin, midi, soir. Je suis CMO Skills4All et expert WhatsApp freelance. J’ai accompagné plus de 100 boîtes, en Europe comme au Moyen-Orient. Ceux qui ont anticipé sont en avance. Ceux qui ne l’ont pas fait découvrent la claque maintenant. Tu as deux options : continuer à appeler des prospects qui lisent ton message sur l’écran… et appuient sur “raccrocher”. Ou basculer sur le canal qui fonctionne déjà. Tu veux prendre de l’avance au lieu de subir le marché ? Écris “WHATSAPP” en commentaire. Ou prends un RDV sur mon profil. Je divise par deux le prix de l’accompagnement si tu veux rentrer en décembre, attention il reste que 3 places. À toi de choisir si tu veux parler aux gens… ou à leur écran verrouillé.

Gérer tes appels pendant le rush ? Découvre comment 1000 restos ont automatisé ça… sans stress. "Un agent vocal pour mon resto ? J'aimerais bien… mais ça doit être compliqué." Cette objection, je l'entends souvent. Et je la comprends : Tu gères le service. Tu cours entre la cuisine et la salle. Tu jonggles avec les réservations, les no-shows, les appels manqués. Et mettre en place une IA ? Ça te semble être un projet de plus. Mais soyons clairs : ce n'est pas compliqué. Et surtout, ça change vraiment ton quotidien. 💡 J'ai enregistré une démo pour te montrer concrètement comment ça fonctionne. Pas de jargon technique. Pas de promesses floues. Juste l'agent en action, qui prend un appel comme le ferait ton équipe. Concrètement, il fait 3 choses : Il répond à tous tes appels. Même pendant le rush, même quand tu es débordé. Plus aucun appel manqué. Il prend les réservations et gère les demandes. Il pose les bonnes questions, confirme, envoie même un lien de paiement si besoin. Il s'intègre à tes outils. Logiciel de caisse, système de booking… Plus de 150 intégrations disponibles. ✅ Tu gagnes 10h par semaine. ✅ Tu génères 2000€ de CA mensuel en plus. ✅ Tu réduis ta charge mentale. Je ne te vends pas une technologie. Je te propose de reprendre le contrôle de ton temps. 📩 Si tu veux qu'on en discute pour ton établissement commente "resto"

Le vrai problème des restaurants n’est pas le manque de clients. C’est l’incapacité à leur répondre. Hier soir, 22h30. Marie termine son service, épuisée. Elle ouvre son téléphone : 7 appels manqués. 7 clients qu’elle n’a pas pu servir. 7 tables potentiellement pleines. 7 occasions de chiffre d’affaires envolées. Elle n’a rien fait de mal. Elle faisait simplement son travail. Servir la salle. Gérer les commandes. Encaisser. Courir partout. Le problème ? Ce n’est pas un soir exceptionnel. C’est tous les soirs. Et Marie n’est pas seule. → Thomas perd 2 heures par jour à gérer les réservations par téléphone. → Sofia subit 10 % de no-shows parce qu’elle n’a pas le temps de confirmer chaque réservation. → Julien expédie ses appels en plein rush et rate des opportunités d’upsell à chaque conversation écourtée. Le téléphone devrait générer du chiffre d’affaires. Pas de la frustration. Pas du stress. Pas des opportunités perdues. On a accompagné plus de 1000 restaurants en Europe qui vivaient exactement cette situation. Aujourd’hui, pour eux : 100 % des appels sont traités, même en plein rush. Les réservations sont confirmées automatiquement. Les upsells sont proposés systématiquement. L’équipe est libérée pour se concentrer sur le service. Résultat moyen : +2000 € de chiffre d’affaires récupéré par mois. Rempli ce formulaire en 2 min pour sauver 20% de CA mensuel : https://tally.so/r/Y5WL5B Sans embaucher. Sans tout chambouler. Sans passer des heures en formation. Si tu gères un restaurant et que cette situation te parle : Commente “OUI” et je t’explique comment ça fonctionne. 👇

Ça, c'est le tableau de bord de clients qui font rentrer 3000€ supplémentaires chaque mois. Alors qu'ils sont fermés. Commande #803. 42€. À emporter. Terminé. Commande #074. 28€. À emporter. Terminé. Commande #156. 35€. À emporter. Terminé. Tu sais ce qu'elles ont en commun ? Aucune n'a été prise par un humain. Pendant que le resto était fermé, l'agent vocal a tourné. Il a répondu. Il a pris les commandes. Il a envoyé les confirmations. Le dimanche à 22h. Le lundi matin à 7h. Le jour de fermeture. Ces commandes, avant, elles partaient direct sur répondeur. Le client raccrochait. Il appelait le concurrent. Maintenant ? Chaque appel est capturé. Chaque commande est enregistrée. Chaque euro rentre dans la caisse. 24/7. Sans pause. Sans erreur. Sans commission. Juste du chiffre qui rentre pendant que tu dors. Alors dis-moi… Tu préfères continuer à perdre ces commandes hors horaires ? Ou enfin capturer chaque opportunité qui frappe à ta porte ? Commente "restau" si tu veux le même tableau de bord et récupérer 20% de CA mensuel

Une photo moche sur Google Maps te coûte littéralement du chiffre d'affaires tous les jours. C'est mathématique. Quand un client cherche un resto, il scanne deux choses en 3 secondes chrono : 1. Tes avis (la preuve sociale). 2. La tête de tes assiettes (le désir). Si ta photo est floue ou mal éclairée, le client swipe. C'est un ticket moyen de 50€ qui part directement chez ton concurrent. Le problème ? Un shooting culinaire pro, ça coûte un bras (entre 500€ et 1500€ la journée). Et tu n'as pas le temps de maîtriser Photoshop. J'ai trouvé la solution. j'ai crée une "mini-app" cachée dans l'écosystème Google qui fait le travail d'un photographe pour 0€. Ce que ça permet de faire : • Transformer une photo de smartphone banale en visuel "magazine". • Corriger l'éclairage foireux de la salle. • Sublimer les ingrédients sans que ça fasse "fake". Résultat : Ta fiche Google Maps convertit enfin les visiteurs en réservations. C’est le genre d’outil qui sécurise ta vitrine digitale sans sortir un euro de ta trésorerie. Je te partage le lien de l'outil gratuitement (c'est une pépite peu connue). *Commente "mini-app" ci-dessous et je t'envoie le lien direct en MP.

Dans 90% des restaurants qu'on accompagne, le problème n'est pas la qualité. Donc je vais être honnête avec toi... Le problème c'est le téléphone. Et tu le sais déjà. Pendant le rush, ton équipe ne peut pas décrocher. Les clients raccrochent, réservent ailleurs. Tu perds 2 à 3 appels par service. Tu reponds pas avant l'ouverture ... Soit environ 2 000 € de CA par mois. Mais le pire, ce n'est même pas l'argent. C'est la charge mentale. Tes équipes perdent 10h par semaine juste à gérer les appels. Entre deux coups de feu, entre deux tables, entre deux commandes. Résultat : Plus de stress, plus d'erreurs, plus de fatigue. Et des clients qui ne reviennent pas parce qu'ils n'ont jamais réussi à te joindre. On a accompagné plus de 1 000 restaurants en Europe. KFC, Volfoni et le restau Pullman hôtel de la Tour eiffel Et à chaque fois, c'est le même constat. Le téléphone bouffe ton temps, ton énergie, ton CA. Alors on a créé une solution qui prend 100% des appels. 24h/24, 7j/7. Sans embaucher, sans former, sans changer d'outil. En 30 jours, les résultats sont là : 8h récupérées par semaine pour ton équipe. 2 000 € de CA en plus par mois. Les no-shows en chute libre. Et une équipe qui respire enfin. Pas de commission. Pas de complexité. Juste une solution qui fait ce qu'elle doit faire. Répondre au téléphone pendant que toi, tu gères ton restaurant. Si tu veux retrouver de la sérénité et arrêter de perdre de l'argent sur des appels manqués : Commente « RESTAURANT » et je t'envoie les détails en DM. 👇

L'IA va tuer 1 restaurant sur 3 d'ici 2026. Pas à cause de l'IA elle-même. Mais parce qu'ils auront refusé de répondre au téléphone. Pendant que tu continues à laisser sonner dans le vide, à perdre des appels pendant le rush, à ignorer les clients qui appellent hors horaires... Tes concurrents, eux, ont un agent vocal. Qui répond 24/7. Qui ne rate jamais un appel. Qui prend les commandes pendant que tu dors. Et ils te volent 2000€ de CA par mois sans que tu comprennes pourquoi. L'IA au téléphone, c'est plus du futur. C'est maintenant. Tu rates 20 appels par semaine minimum. Pendant le coup de feu. Entre les services. Le dimanche soir quand t'es fermé. Chaque appel manqué, c'est un client qui raccroche et qui appelle le concurrent d'en face. Pendant ce temps, les restos qui ont automatisé capturent tout. Les réservations de dernière minute. Les commandes à emporter hors horaires. Les questions répétitives qui bouffent le temps de ton équipe. 24/7. Sans pause. Sans erreur. Sans commission. Ton agent vocal répond. Il prend la commande. Il fait de l'upsell. Il envoie le lien de paiement. Pendant que toi, tu es au passe. Ou en salle. Ou en train de gérer ton équipe. Les restos qui vont dominer en 2026 ? Ce sont ceux qui arrêtent de laisser sonner dans le vide et qui automatisent ce qui doit l'être. Pendant que d'autres hésitent encore, quelques-uns ont déjà 18 mois d'avance. Réservations automatiques. Commandes 24/7. Zéro appel manqué. Alors toi, tu fais partie de ceux qui perdent 2000€/mois ? Ou de ceux qui capturent enfin chaque opportunité ? Commente "restau" si tu veux récupérer 20% de CA mensuel sans perdre un seul appel Ou rempli directement ce forumaire : https://lnkd.in/dRVQTZek

Une IA qui parle bien en démo, ça impressionne. Une IA qui tient le samedi soir à 20h ? C'est autre chose. Ces plateformes génériques sont bluffantes en présentation. Elles parlent bien, elles semblent fluides, elles font leur show. Sauf qu'elles n'ont pas été pensées pour ton quotidien. Elles ne tiennent pas la charge quand 40 appels arrivent en 30 minutes. Elles ne gèrent pas les 200 variantes de pizzas avec suppléments. Elles ne reconnaissent pas Madame Durand qui commande tous les vendredis. Et pendant ce temps, ton téléphone sonne. Tes clients attendent. Ton équipe est déjà au four. Et l'IA générique ? Elle rame. Elle se perd. Elle fait raccrocher. Tu perds des commandes. Du chiffre. De la réputation. Parce que ton business n'est pas un cas d'usage standard. C'est du volume, de la pression, du zéro erreur. Ce qu'il te faut, c'est une IA pensée pour ça. Pour les pizzerias, les sushis, les burgers. Pas pour "tous les cas". Une IA qui encaisse les rushs. Qui reconnaît tes clients. Qui fait de l'upsell intelligent. Qui ne perd jamais un appel. 24/7. Vocal et WhatsApp. Fidélité intégrée. Dashboard complet. Tu veux arrêter de perdre des commandes pendant le rush ? Commente "restau" et on regarde ensemble si tu as besoin d'une vraie solution ou juste d'une démo qui claque.

7 715 restaurants ont fermé en France en 2025. Soit une hausse de 9 % en un an. Derrière ce chiffre, une réalité plus structurelle que conjoncturelle. Le secteur ne traverse pas seulement une crise. Il est en train de se transformer. Et contrairement à ce que l’on pourrait penser, la différence ne se joue pas uniquement dans l’assiette. Elle se joue dans la gestion. Aujourd’hui, deux modèles coexistent. D’un côté, des établissements qui fonctionnent encore avec des outils fragmentés : plannings manuels, suivi des stocks approximatif, communication irrégulière. De l’autre, des acteurs, parfois très traditionnels en apparence ,qui ont intégré une logique de pilotage par la donnée. Les exemples sont déjà nombreux : • McDonald’s adapte ses recommandations en temps réel selon le contexte (heure, météo, popularité) • Starbucks anticipe les comportements d’achat grâce à l’analyse transactionnelle • Domino’s optimise ses ventes via des mécaniques de personnalisation automatisées • Certaines enseignes testent des logiques de prix dynamiques selon la demande • Des collectivités, comme à Nantes, utilisent l’IA pour réduire significativement le gaspillage alimentaire Même des projets de restauration conçus avec l’appui de l’IA émergent déjà, de la définition du concept jusqu’à la structuration de l’offre. Ce mouvement n’est plus réservé aux grandes chaînes. Les solutions IA se démocratisent rapidement, et leur adoption devient un véritable levier de compétitivité, y compris pour des structures indépendantes. Concrètement, les usages sont déjà opérationnels : - ajuster les plannings en fonction de la fréquentation prévisionnelle - fiabiliser le suivi financier et détecter les anomalies plus tôt - mieux piloter les achats et limiter le gaspillage - adapter l’offre aux dynamiques locales - structurer une présence digitale régulière sans y consacrer un temps excessif - améliorer la relation client grâce à des interactions plus réactives et personnalisées Un point mérite d’être souligné : La majorité des défaillances dans la restauration reste liée à des enjeux de trésorerie et de pilotage. Bien plus qu’à un manque de demande. Dans ce contexte, l’intelligence artificielle n’est pas un effet de mode. C’est un outil de gestion. Un levier d’optimisation. Un moyen de reprendre le contrôle sur des variables devenues trop complexes à piloter “à l’instinct”. Elle ne remplace ni l’expérience, ni le savoir-faire. Elle permet de mieux les exploiter. La question n’est donc plus vraiment technologique. Elle est stratégique : à quel moment décide-t-on de faire évoluer son modèle ? Si le sujet vous intéresse, je peux partager un guide structuré pour intégrer les outils de manière progressive et adaptée à un restaurant indépendant. Mes coodonnées dans le premier commentaire pour recevoir le guide.

Votre marge ne se perd pas en salle. Elle fuit en cuisine. En France, la marge nette en restauration oscille entre 5 et 15%. (Source : Fiducial / InfoGreffe 2025) Autrement dit : la moindre dérive du coût matière peut avaler une part énorme du résultat. Prenons un exemple concret. 1M€ de chiffre d'affaires. Objectif : 7% de marge nette → 70 000€ de profit. Votre food cost dérive de +1 point (30% → 31%). Cela représente 10 000€ de perte. Soit ~14% du profit annuel envolé. Sur un seul site. Et pourtant, cette dérive passe souvent inaperçue. Le gaspillage n'est pas qu'un sujet RSE. C'est un sujet cash. En 2024, l'ADEME publie pour la première fois des chiffres officiels sur la restauration commerciale en France : -180g de gaspillage par couvert en restauration traditionnelle - 68 centimes de coût de gaspillage par repas servi - 12% des 9,4 millions de tonnes de déchets alimentaires français viennent de la restauration Et la loi AGEC impose une réduction de −50% du gaspillage d'ici 2030. Ce n'est plus une option. Là où les marges disparaissent vraiment: Les pertes ne sont pas uniquement dans la poubelle visible. Elles se cachent dans : le sur-portionnage les erreurs de réception les produits non conformes les écarts d'inventaire non tracés le spoilage les vols C'est ce qu'on appelle :la démarque inconnue. Le KPI clé pour détecter ces fuites ? Variance = Coût réel − Coût théorique Le coût théorique (recettes + portions + ventes) vs le coût réel (achats ± variations de stock). La variance, c'est le thermomètre de votre discipline opérationnelle. Si vous ne la mesurez pas chaque semaine, vous laissez la fuite s'installer. Le système minimal qui fonctionne en multi-sites Pas besoin d'une usine à gaz. 4 routines suffisent : 1) Réception standardisée (quantité, qualité, température, conformité) 2) Rapprochement commande ↔ réception ↔ facture (three-way match) 3) Inventaires tournants hebdomadaires sur les postes sensibles 4) Revue de la variance + action corrective sous 48h Plus vous attendez, plus l'écart devient inexplicable. Aujourd'hui, la vraie question n'est pas : "Quel est votre food cost ?" Mais : Quelle est votre variance ? En combien de jours détectez-vous un écart ? Êtes-vous certain de ne payer que ce qui a été livré ? Si vous pilotez un réseau ou plusieurs établissements, la discipline doit être standardisée. Sinon, la marge fuit site par site. J'ai préparé une checklist opérationnelle 7 jours pour sécuriser stocks & achats. Commentez STOCK Je vous l'envoie en message privé.

La restauration rapide pèse 33 milliards d'euros en France. 60% des repas hors domicile. En 2025. Ce n'est pas un hasard. Ces enseignes ont fait quelque chose que beaucoup de restaurateurs traditionnels n'ont pas fait : elles ont investi tôt. Bornes de commande, apps mobiles, fidélité digitale, click & collect. L'expérience client industrialisée avant que ça devienne une urgence. Maintenant elles passent à l'étape suivante. L'IA. Approvisionnement en temps réel. Plannings calés sur la fréquentation réelle. Prédiction des ventes par créneau horaire. Elles savent ce qui tourne, où, et quand. Résultat : moins de gaspillage. Moins de masse salariale inutile. Moins de ruptures. Les indépendants qui résistent le mieux ont adopté la même logique. Pas les mêmes budgets. La même façon de raisonner. Certains posent une question à leur téléphone le matin et ont leur prime cost de la veille en retour. La data n'est plus réservée aux grandes chaînes. C'est devenu une question de survie pour tout le monde. Dans le premier commentaire, je vous ajoute mon calculateur du prime cost gratuit. #restauration #restaurationrapide #pilotage

Owner just hit $40M ARR. With BDRs delivering $72K/month each. Most companies can't even get BDRs to $20K. Here's how they did it ⬇️ Most BDR teams waste 50% of their week on non-revenue activities. Owner's BDRs spend 80% of their time prospecting. - 95% of meetings booked on the phone - 2 meetings per day per BDR - 83% hiring success rate over 23 months - <3 month ramp time - 0.13 CAC ratio How they do it: 1. They eliminated Non-Revenue Generating Activities Most BDRs waste time on: ❌ Calling bad numbers ❌ Researching Tier 3 accounts ❌ Manually picking accounts based on personal preference At Owner: ✅ Pre-researched accounts: for each restaurant, they get the closest customer (instant social proof). ✅ Best-fit ICP accounts are routed into Salesloft sequences. ✅ Outbound messaging adapts to account maturity ✅ BDRs don’t touch bad data 2. They only call the right accounts and prospects - Built 2 predictive scoring models: one for win rate, one for potential ACV → BDRs only target the best ICPs. - Fixed their data quality issues: connect rates with decision-makers jumped from 3% to 16%. - No wasted time on account selection: accounts are routed, not picked based on personal preference. 3. They invested early in RevOps & Enablement - 1:20 Ops-to-Sales ratio, this means BDRs don’t waste time figuring stuff out. - Onboarding includes AI-powered simulations trained on real conversations. - Constant coaching, repetition, and training → BDRs ramp faster and perform better. Why this matters: Because of this efficiency, Owner runs a 2:1 BDR-to-AE ratio, in SMB sales, targeting restaurants. This is next-level outbound execution. I spent 20+ hours breaking down their full playbook. Want it? - Like this post - Comment “playbook” - If we’re not connected yet, hit the connect button so I can DM you Need it faster? DM me “playbook” and you'll get playbook today. P.S. I'll send it even if it takes me hours. I can't stand when people promise content and don't deliver.

La qualité ne vend pas ! Je répète, la qualité de votre travail ne vend pas ! 😮‍💨 Si je vous demande de choisir ce qui définit le plus votre avantage sur le marché, que répondez-vous ? → La qualité de votre travail ? → ou votre volume de prospection ? Si vous répondez la qualité, il y a un gros problème. Vous êtes beaucoup trop dans le savoir-faire. Pas assez dans le faire-savoir. Faire du bon travail, c'est le minimum, et vos concurrents font probablement aussi font du bon travail. Ce qui vous rapporte de l'argent, c'est d'être visible : → Être présent aux événements de networking → Démarcher tous les jours → Créer du contenu C'est ça qui vous fait connaître et qui remplit votre carnet de commandes. Le meilleur restaurant d'une ville peut fermer si personne ne sait qu'il existe. Le restaurant moyen d'à côté avec une file d'attente chaque soir a compris une chose que vous n'avez pas encore acceptée. Si vous faites au moins 200k€ de CA et que vous voulez passer un cap, mon équipe propose des audits de 45 minutes entièrement gratuits. Commentez ou envoyez-moi "COACHING" en DM. 📩

Two agencies failed this finance client... Then we took them from 0 → 650 leads a month. Comment: "650" for the full breakdown. The first agency threw budget at broad targeting. The second kept "testing new creatives." Both missed the REAL problem. → It wasn't the ads → It wasn't the budget →It wasn't the platform The real problem was this... WHO was clicking. See, this client sells business loans. Specifically to restaurants. But their previous agencies? They were running generic "business funding" ads trying to talk to restaurants, real estate agents, and medical clinics all at once. Which means the ads spoke to nobody. Because a restaurant owner and a real estate agent have completely different language, pain points and capital needs. When you try to talk to everyone in one ad — everyone ignores you. So before we wrote a single ad, we asked five questions. Not about the creative. Not about the audience settings. About the BUSINESS. → What does a qualified lead look like? → Which industry has the biggest market? → Which one do they enjoy working with? → Which is most profitable? → Which has the highest close rate? That's what gave us the filter. One niche. One message. One funnel. Then we built ads that used THEIR language. Their visuals. Their world. Chef's outfits. Restaurant floors. The exact questions running through their head: "How much can I get? How fast? What are the rates?" We didn't try to be clever. We just entered the conversation already happening in their mind. And did the work that was required for exceptional results. 0 → 650 qualified leads a month. Same platform the last two agencies "couldn't make work." I break down the full 3-step case study... Just comment "650" and I'll send it to you 👇 Alisha Conlin-Hurd 👆 Building Inbound Marketing Machines for finance & investment companies.

Chaque restaurant que tu ouvres multiplie le problème. Plus d'établissements = plus d'appels manqués. Tu scales ton business. Mais tu scales aussi tes pertes. L'IA vocale, ça marche comment exactement ? Ce formulaire est conçu pour analyser comment un assistant vocal peut t’aider à récupérer +3K/mois alors rempli le !😁 : https://lnkd.in/dRVQTZek Je te l'explique simplement. Parce que trop de restaurateurs pensent que c'est compliqué. Que ça demande des mois d'installation. Que ça va remplacer leur équipe. C'est faux. L'IA vocale, c'est juste un cerveau qui apprend à parler comme ton équipe. Tu lui donnes ta carte. Tes horaires. Tes règles de réservation. Tes formules. Elle analyse. Elle comprend. Elle mémorise. Et après ? Elle répond au téléphone. Exactement comme ton meilleur serveur le ferait. Un client appelle pour réserver ? Elle vérifie les disponibilités en temps réel. Elle confirme. Elle envoie un SMS de rappel. Un client veut commander à emporter ? Elle prend la commande. Elle propose un dessert. Elle envoie le lien de paiement. Un client demande si vous faites sans gluten ? Elle répond instantanément avec les options du menu. Tout ça en 3 secondes. Sans mettre en attente. Sans jamais perdre patience. Et le meilleur ? Elle apprend de chaque appel. Elle s'améliore. Elle comprend les accents. Elle gère les interruptions. Elle reconnaît tes clients réguliers. 24/7. Pendant le rush. Hors horaires. Les jours de fermeture. Pas besoin de matériel. Pas besoin de formation. Pas de commission. Juste 5 minutes d'installation. Et ton téléphone ne sonne plus dans le vide. Alors dis-moi… Tu pensais que c'était plus compliqué que ça ? Commente "restau" si tu veux voir comment ça marche concrètement dans ton établissement

Chaque franchise perd 2000€/mois. Multiplie par le nombre de restos dans ton réseau. 1 réseau sur 2 aura réglé ce problème d'ici 12 mois Domino's, Pizza Hut, Volfoni, Sushi Shop l'ont fait Avec nous Tu veux en faire autant ? Rempli ce formulaire : https://lnkd.in/dRVQTZek Et eux, ils perdaient des résa sans même le savoir. Dans chaque point de vente. Ça t'arrive combien de fois par semaine dans ton réseau ? 50 fois ? 100 fois ? 200 fois ? Tu ne le sais même pas. Parce que tes équipes sont au passe, ou en salle, ou en train de gérer un livreur en retard. Et pendant ce temps, les téléphones sonnent dans le vide. Dans tous tes restos. 👉 La vérité, c'est que chaque appel manqué, c'est du chiffre qui part ailleurs. Le client appelle → Réponse en 2 secondes Il veut réserver → L'agent prend les infos 3 personnes, ce soir 20h → Réservation confirmée Sans mobiliser personne en salle. Sans interrompre le service. Sans perdre un seul euro. Imagine dans ton réseau : ✅ Tous les appels décrochés en moins de 3 secondes, même en plein rush, dans chaque franchise ✅ Les réservations prises automatiquement, 24h/24, avec la même qualité de service partout ✅ Les commandes enregistrées correctement, sans erreur, sans dépendre du niveau de formation ✅ Tes clients rappelés le soir, le week-end, dans tous tes établissements Pas besoin d'embaucher quelqu'un dans chaque resto. Pas besoin de former une nouvelle recrue à chaque turnover. Pas besoin de gérer 10 plannings différents. Juste un agent vocal qui bosse pour ton réseau, tout le temps, sans jamais fatiguer. Tes équipes cuisinent, servent, gèrent les clients. Mais ton réseau ne perd plus un seul appel. Commente "restau" si tu veux récupérer 20% de CA mensuel par établissement

Sur le papier, ce n’était pas gagné. Dans un secteur où le turnover est important et le personnel difficile à recruter. Un restaurant de routiers. À plus de 30km de Toulouse. Sans activité depuis 5 ans. Quand Emilie Chauveau a co-fondé le Restaurant Label Braise, en reprenant cet établissement inactif, elle a pris un pari que beaucoup n’auraient jamais osé. Rénovation des lieux, nouvelles salles et terrasse, création d’un concept assumé de restaurant, évolution de la carte, augmentation progressive des tarifs pour suivre celle des matières premières… Émilie partage la stratégie gagnante qui a permis à son restaurant d’atteindre 1,3M€ de chiffre d’affaires en ouvrant seulement 4 jours par semaine. Son expérience à l’étranger (États-Unis, Australie, Saint-Barthélemy) dans des établissements n’y est pas pour rien. Un épisode qui confirme que oui : il est possible de réussir dans la restauration indépendante. Je vous partage les liens en commentaire. Bonne écoute !

19 restos ferment chaque jour en France Les coûts explosent, les clients fuient, la concurrence serre la vis Pourtant, certains s’accrochent à l’ancien monde Rempi ce formulaire en 2 min pour sauver 20% de CA mensuel : https://tally.so/r/Y5WL5B Tu le vois en cuisine : énergie, matières premières, loyers, tout grimpe Le staff part, ou ne vient même plus, et la salle se vide Les chiffres parlent : plus de 8 000 fermetures par an Pas un accident, un système qui craque Face à ça, deux routes Fermer les yeux et serrer les dents Ou adopter les outils qui libèrent du temps et de la marge Déléguer tes appels, c’est 10 h de récup chaque semaine 10 h pour développer les réseaux sociaux, revoir la carte, créer un menu qui relance le midi Et en moyenne 2500 € de chiffre sauvé sans lever le petit doigt Les 1000 restaurants qu'on a accompagné en témoignent, Volfoni, Chamas Tacos, Five Pizza ... Garde ta passion, modernise ta gestion Commente "resto" et on démarre de suite

Comment aider facilement les commerçants & restaurateurs en cette période ? Indice : Avis Google. (ok j'avoue, c'était plus qu'un indice ! 😇 ) En moins d'une minute, vous pouvez laisser un avis pour soutenir : ✔️ Votre commerce du coin préféré. ✔️ Votre restaurant favori. ✔️ Un spécialiste de la santé qui vous aidé... ... 1 minute, qui fait toute la différence pour eux. Les chiffres sont fous : 9 français sur 10 consultent les avis avant de réserver une table ! 😱 C'est un vrai signe de confiance et ça les aide à se faire connaître & trouver des clients. S'ils ne créent pas de page Google ? Ils peuvent se faire facilement dépasser par les concurrents. En bref, ils n'ont pas le choix. Depuis 1 an, j'essaie de mettre des avis (positifs) systématiquement. En voyant la réaction des concernés, je vois à quel point ça leur faire du bien de recevoir un peu de douceur & de soutien en ce moment. Prêt(e) à relever le challenge ? 👉🏼 Calez 10 petites minutes dans votre agenda, pour aller mettre des avis. 😊 👉🏼 Dites-moi en commentaire si vous relevez le challenge en mettant un emoji "❤️ " ! Allez hop, apportons une vague de bienveillance dans les avis Google ! 💪🏼 Extrait de ma vidéo Youtube sur ma chaîne "Isabelle COUGNAUD." 🔔

Un client lui a mis 2 étoiles. Son chiffre d’affaires a chuté de 35%. C’était un restaurateur. Il bossait 70h/semaine. Mais en 1 clic, tout a vacillé. Il avait négligé ses avis. Pas parce qu’il s’en fichait. Parce qu’il n’avait pas le temps. ❌ Pas de réponse ❌ Pas de stratégie ❌ Pas de relance clients Et pendant ce temps, la concurrence récupérait les clients insatisfaits. 👉 Les avis clients, c’est pas du bonus. C’est ton meilleur commercial. Ou ton pire cauchemar. La bonne nouvelle ? Tu peux en faire une machine à conversion. Si tu t’y prends bien. ✅ Collecte automatisée ✅ Réponses stratégiques ✅ Preuve sociale visible ✅ Suivi régulier Tu veux que je t’explique comment je mets ça en place chez mes clients ? Écris “avis” en commentaire, je t’envoie une méthode simple (et gratuite).

Vous êtes dirigeant d'une entreprise qui fait entre 200k€ - 3M€ de CA ? J'offre des audits de 45 minutes GRATUITS. Si vous ne me connaissez pas, je m'appelle Marvin Ndiaye, nommé Forbes 30 under 30 en 2025 et dirigeant de plusieurs entreprises générant +10M€ de CA. J'accompagne aujourd'hui des dirigeants à structurer leur entreprise et sortir de l'opérationnel avec ULTRA. Pendant cet audit, on analyse ensemble votre situation, votre industrie, votre système d'acquisition, votre rentabilité et les éléments qui vous bloquent pour passer au niveau supérieur. BTP, restauration, médical, nettoyage, digital, beauté... Peu importe votre industrie. Nous avons déjà travaillé avec +25 secteurs, avec une croissance moyenne de 69% et des premiers résultats dès le 2ème mois. C’est gratuit. Lancez-vous ! Commentez "DIRIGEANT" et je vous enverrai un DM pour planifier cet appel. 📩

À 15 ans, elle a une révélation : On peut cuisiner tous les jours… et être payée pour ça. Pas de parents restaurateurs. Pas de « destin tout tracé ». Juste une ado qui adore manger, qui cuisine avec sa grand-mère dans un vieux four à pain, et qui comprend soudain que la cuisine peut devenir une vie. Chloé Charles, passée par L’Astrance, Septime et Agapé Substance, ex-Top Chef, est aujourd’hui cheffe indépendante, marraine d’Écotable, militante du zéro déchet, et propriétaire de Lago. Son obsession : une cuisine responsable qui ne sacrifie jamais le plaisir. Dans cet épisode, elle raconte : 🔪 Pourquoi ses parents l’ont “retenue” au lycée… et comment les stages ont cimenté sa vocation ; 🔪 ⁠Comment l’Astrance lui a montré qu’on peut travailler fort tout en protégeant des temps de repos ; 🔪 ⁠Pourquoi elle a inventé son propre modèle, loin des clichés et proche du réel. Un portrait d’énergie, de convictions et de joie de table. Merci Chloé 👋 Lien du podcast en commentaire 🎧

Votre salarié vous est-il rentable ? (Edition restauration) Le problème est parfois, et souvent, la masse salariale. La majorité des dirigeants savent combien ils gagnent. Très peu savent combien ils dépensent réellement Faire plus n'est pas la solution. Comprendre ce qui reste, c'est la solution. Commentez ou envoyez-moi “COACHING” en DM : je regarde personnellement chaque demande pour voir comment faire évoluer votre entreprise. (pré-requis : 200k€ - 3M€ CA)

Two agencies failed this finance client... Then we took them from 0 → 650 leads a month. Comment: "650" for the full breakdown. The first agency threw budget at broad targeting. The second kept "testing new creatives." Both missed the REAL problem. → It wasn't the ads → It wasn't the budget →It wasn't the platform The real problem was this... WHO was clicking. See, this client sells business loans. Specifically to restaurants. But their previous agencies? They were running generic "business funding" ads trying to talk to restaurants, real estate agents, and medical clinics all at once. Which means the ads spoke to nobody. Because a restaurant owner and a real estate agent have completely different language, pain points and capital needs. When you try to talk to everyone in one ad — everyone ignores you. So before we wrote a single ad, we asked five questions. Not about the creative. Not about the audience settings. About the BUSINESS. → What does a qualified lead look like? → Which industry has the biggest market? → Which one do they enjoy working with? → Which is most profitable? → Which has the highest close rate? That's what gave us the filter. One niche. One message. One funnel. Then we built ads that used THEIR language. Their visuals. Their world. Chef's outfits. Restaurant floors. The exact questions running through their head: "How much can I get? How fast? What are the rates?" We didn't try to be clever. We just entered the conversation already happening in their mind. And did the work that was required for exceptional results. 0 → 650 qualified leads a month. Same platform the last two agencies "couldn't make work." I break down the full 3-step case study... Just comment "650" and I'll send it to you 👇 Alisha Conlin-Hurd 👆 Building Inbound Marketing Machines for finance & investment companies.

Votre concurrent implémente déjà l'IA pendant que vous lisez des articles à ce sujet. Voici pourquoi la vitesse d'adoption est désormais le facteur déterminant de survie dans votre secteur. Mars 2024 : "L'IA c'est de la science-fiction." Septembre 2024 : "Bon, peut-être qu'il faut s'y intéresser." Janvier 2026 : "Merde, tout le monde l'utilise déjà." Vous reconnaissez ce schéma ? C'est exactement ce qui s'est passé avec Internet dans les années 90. Avec les smartphones dans les années 2000. Avec les réseaux sociaux dans les années 2010. Et maintenant avec l'IA. La différence ? Cette fois, ça va 10x plus vite. Pendant que vous vous posez encore la question "Est-ce que j'en ai vraiment besoin ?", vos concurrents ont déjà automatisé leur accueil téléphonique. Pendant que vous cherchez des articles sur "Les risques de l'IA en entreprise", eux ils signent des contrats à 23h grâce à leur assistant virtuel. Pendant que vous attendez d'avoir "plus de budget", eux ils économisent déjà 2000€/mois en temps de personnel. Je vois ça tous les jours avec RELAY. Des restaurateurs qui se disent : "Mon concurrent d'en face prend des réservations même quand il dort. Moi je perds des clients dès que je suis en cuisine." Des garages qui réalisent : "Le mec à 500m de chez moi répond aux urgences 24h/24. Moi je rate la moitié des dépannages." C'est brutal. Mais c'est la réalité. L'IA n'est plus un "nice to have". C'est un "survive or die". Et le pire ? Plus vous attendez, plus l'écart se creuse. Parce que vos concurrents qui ont commencé il y a 6 mois ont déjà optimisé leurs process. Ils ont déjà formé leurs équipes. Ils ont déjà récupéré les clients que vous avez perdus. Vous savez ce qui me rend dingue ? C'est pas la technologie qui bloque. C'est la mentalité. "On verra l'année prochaine." "Il faut d'abord qu'on se structure." "C'est trop compliqué pour nous." Pendant ce temps, une pizzeria de quartier installe RELAY en 10 minutes et triple ses commandes du soir. La vraie question c'est pas "Est-ce que l'IA va changer mon secteur ?" C'est "Est-ce que je veux faire partie de ceux qui subissent le changement ou de ceux qui en profitent ?" Parce que dans 12 mois, il y aura deux types d'entreprises : - Celles qui utilisent l'IA - Celles qui ont fermé Harsh ? Peut-être. Vrai ? Absolument. Envoie "MAINTENANT" en DM si tu veux arrêter de subir et commencer à dominer ton marché avec RELAY.

Ma pire erreur en lançant mon projet (et comment l'éviter) J'ai cru que j'allais tout avoir compris en 2 semaines. Sérieusement. "La tech c'est simple. Je vais coder vite, ça va marcher, et les clients vont arriver naturellement." Spoiler : non. Les 3 premières semaines, j'ai passé mon temps sur des trucs qui ne servaient à rien. Des features que personne ne demandait. Des optimisations qui n'optimisaient rien. Du code "propre" au lieu du code qui marche. Et j'ai perdu 1 mois précieux 1 mois que j'aurais pu passer à parler aux gens. À écouter. À comprendre le vrai problème. Voici ce que je n'avais pas compris : Lancer un produit, c'est pas construire le produit parfait. C'est construire le produit qui résout LE problème que les gens ont MAINTENANT. Et je ne pouvais connaître ce problème qu'en écoutant. Pas en codant. Donc ma plus grosse erreur ? Avoir été impatient. Vouloir tout faire seul. Tout deviner. Au lieu de demander. Les entrepreneurs qui réussissent ne construisent pas dans le vide. Ils construisent en conversation. Ils posent des questions. Ils écoutent. Ils itèrent. Pas l'inverse. Et franchement ? Si je pouvais revenir en arrière, je changerais une seule chose : J'aurais parlé à 50 restaurateurs AVANT de coder une seule ligne. Pas après. AVANT. Parce que 1 mois de code "intelligent" que personne ne veut ? C'est pire que 1 mois de "on écoute vraiment." Donc ma question pour toi : Avant de lancer ta prochaine feature, as-tu demandé si quelqu'un en avait vraiment besoin ? Et surtout : est-ce que tu fais ça en écoutant tes clients ou tu codes seul dans ton coin ? Parce que la différence entre une feature qu'on utilise et une feature qu'on ignore, c'est juste : as-tu demandé avant ? Et voilà exactement ce que RELAY a appris. Les restaurateurs m'ont dit ce qu'ils voulaient vraiment. Et c'est ça qu'on a construit. Pas ce que je pensais qu'ils voulaient. Ce qu'ils voulaient vraiment. Envoie "CONSTRUIT" en DM et on verra comment RELAY peut s'adapter à TON business spécifiquement.